O documento discute planejamento estratégico com foco na criação do futuro por meio de escolhas presentes. Destaca a importância de indicadores, missão, valores, visão e planos de ação para orientar a organização em direção aos seus objetivos. Conclui ressaltando a necessidade de estruturas claras para alcançar metas de maneira eficaz.

1. Planejamento Estratégico

2. “A melhor forma de
prever o futuro é criá-lo.”

3. “Conjunto de escolhas que
constroem o nosso presente e
orientam o nosso futuro.”

4. Indicadores

5. “Por qual motivo a organização existe.”

6. “Pelo que a nossa organização prega.”

7. “Para onde a organização quer chegar, em
um determinado período de tempo.”

8. “O que deve ser feito no ano para
alcançarmos a visão.”

9. “Quais os principais caminhos que devemos seguir.”

10. “o que deve ser feito para conquistarmos o
foco da nossa visão.”

11. “É um objetivo com prazo e valor.”

12. “o que deve ser feito para caminharmos
pelas diretrizes.”

13. Missão
Valores
O que somos

14. Missão
Valores
Visão
Diretrizes
Foco

15. Visão
Diretrizes
Foco
Onde queremos
chegar

16. Missão
Valores
Visão
Diretrizes
Foco
Objetivos
Metas
Plano de Ação

17. Objetivos
Metas
Plano de Ação
Como/Quem/Quando/Quan
to/Por que/Onde

18. Missão
Valores
Visão
Diretrizes
Foco
Objetivos
Metas
Plano de Ação
O que somos
Onde queremos
chegar
Como/Quem/Quando/
Quanto/Por que/Onde

19. Missão
Valores
Visão
Diretrizes
Foco
Objetivos
Metas
Plano de Ação
INDICADORES

20. Missão
Valores
Visão
Diretrizes
Foco
Objetivos
Metas
Plano de Ações
Planejamento
Financeiro

25. Kairo Chaves
Diretor Presidente
Bianca Feijão
Diretora Vice-Presidente