O documento fornece orientações sobre como criar um novo negócio com sucesso, enfatizando a importância de validar hipóteses por meio de testes antes de lançar o produto no mercado. Ele discute a elaboração de um plano de negócios e como subir degraus por meio do método Lean Startup, testando continuamente o problema, solução, cliente-alvo e modelo de receita por meio de protótipos mínimos viáveis.

1. Como
CRIAR um
NOVO Negócio?

2. Daniel Reis
Gerente de Projetos

3. Tipos de Consultoria
Estratégias
Empreendedorismo

5. Plano de Negócios
Plano de Negócios: também
chamado de “Plano
Empresarial”, é um documento
que especifica, em linguagem
escrita, um negócio que se quer
iniciar ou que já esta iniciado.

6. Como
CRIAR um
NOVO Negócio?

7. Plano de Negócios
1. Dados Secundários
2. Análise Interna
3. Análise da Concorrência
4. Pesquisa de Mercado
5. Estratégias
6. Projeções Financeiras

10. Plano de Negócios
Para que serve?
1. Empresa de Grande Porte
2. Investidor
3. Incubadoras

11. Projetos de Consultoria
Informação
X
Resultado

12. Como
CRIAR um
NOVO Negócio?

17. Projeto Lean
Escada

20. Movimento Lean
Movimento
que esta transformando
a maneira de
se CRIAR e LANÇAR Reduzir os riscos e
novos produtos.
aumentar a
chance do SUCESSO.
VALIDAR as
hipóteses antes de
colocar o produto
no mercado.

21. Como
CRIAR um
NOVO Negócio?

22. Subindo a Escada

23. Primeira Etapa:
Descoberta Do PROBLEMA
Hipóteses
1. Que problema eu resolvo? E de quem ele é?
2. O que eu faço para resolvê-lo? As pessoas
pagariam por isso?

24. Como eu sei
que minha
idéia
esta certa
?

25. Testar para Crescer
Conjunto de processos
usados por
empreendedores para
desenvolver novos
produtos e mercados.

26. Ciclo Startup
Idéia
APRENDER
CRIAR
Dados
Produto
MEDIR

27. Fase 1: CRIAR hipóteses ;
Fase 2: TESTAR as hipóteses;
Fase 3: TESTAR os conceitos do
produto;
Fase 4: VERIFICAR;

28. Empreendedorismo = Laboratório

29. Subindo a Escada

34. – Etapas TESTAR SEMPRE
CONCEITO
Tipos de Clientes
Problema
Solução
OBJETIVOS
Insight
Mercado
AVALIAÇÃO P/M
P/M FIT
Itens
Validar hipóteses
Benefícios
itens para todos
Encontrar betaconsumidores
PAGANTES
Receitas
Validação

35. MEDIR SEMPRE
Adquirir: quantos clientes são atraídos
Ativar: quantos indicam interesse
Reter: quantos retornam
Referenciar: quantos indicam a outros
Receitas: quanto de receita é gerado
Marketing  MAARRRKETING

36. Porque fazer isso?
1. Testar o produto antes de entrar no
mercado;
2. Validar se terá aceitação;
3. Ter uma base de clientes antes de
criar uma empresa;

38. Como eu faço
estes
TESTES
?

39. Minimum
Viable
Product
5 tipos:

40. 1. PPT

41. 2. Storytelling

44. 5. Protótipo

49. Como você
testaria
sua solução

50. #DICA

52. Muito Obrigado!!
Dúvidas?