Este documento apresenta a Forza, uma empresa que trabalha com gestão estratégica de negócios. A Forza acredita no potencial empreendedor do Brasil e busca o crescimento contínuo de seus clientes por meio de serviços como a criação da identidade estratégica da empresa, análise do modelo de negócios e definição de objetivos e estratégias para o futuro. A Forza utiliza ferramentas como o Canvas para ajudar os clientes a definir e aprimorar seus modelos de negócios.

1. Forza

2. Quem é a Forza? No que acreditamos?
No Brasil e em
sua capacidade
empreendedora
Trabalhamos
por um país
mais justo e
organizado
Buscamos o
crescimento
contínuo de
nossos
clientes
Acreditamos que a
Administração é
uma ciência e
precisa ser
compreendida e
aplicada como
qualquer outra
Buscamos a
inovação dentro
de um ambiente
tradicional

3. Nossos Norteadores

4. Como fazemos
Trabalhamos com foco na Gestão Estratégica de Negócios, procurando
conhecer sua empresa, seu mercado e buscando o crescimento da empresa
como um todo.

5. 1. Criação da Identidade Estratégica
Quais os passos para atingir o alvo certo
Nossos Serviços

6. Comece pelo POR QUÊ?
“As pessoas não compram O QUE você faz,
elas compram o PORQUE você faz.”
POR QUÊ = Propósito
Poucas empresas ou pessoas sabem o
porque fazem o que precisam fazer.
COMO = Processo
Alguns poucos sabem como fazer o que
precisam fazer.
O QUE = Resultado
100% das empresas ou pessoas sabem o
que fazem.

7. Defina os Norteadores Estratégicos
Negócio
Missão
Visão
Valores

8. 2. Modelo de Negócios
Analisando sua empresa, seu mercado e seu modelo de
negócios

9. Análise Interna e Externa
Análise Interna
- Alicerces para a definição das estratégias.
- Capacidade da empresa de competir e
gerar valor no mercado.
- Fotografia da empresa em determinado
momento.
Análise Externa
- Compreensão do ambiente externo.
- Identificar as tendências de consumo.
Forças e Fraquezas
Oportunidades e
Ameaças

10. Canvas – Business Model
O CANVAS é uma ferramenta de gestão estratégica e empresarial que permite
que você descreva, desenhe, provoque, invente e articule o seu Modelo de
Negócios.
Utilizado para criar, estudar ou melhorar o Modelo de Negócios de um novo
negócio ou negócio já existente.
Infra Estrutura e Serviços Proposta de Valor Clientes e Mercado

11. Canvas – Business Model

12. 3. Definição do Caminho para o Futuro
Que passos devemos tomar para o futuro?

13. Definição dos Objetivos
Objetivos são resultados que a empresa deve alcançar, em
prazo determinado, para concretizar sua Visão, sendo
competitiva no ambiente atual e no futuro.

14. Definição das Estratégias
Estratégia é a seleção dos meios para
realizar os Objetivos. É o processo de
construção do futuro, aproveitando
as competências fundamentais da
empresa.

15. É por acreditarmos no Brasil e na sua capacidade
empreendedora que apostamos em você para ver o nosso
país se desenvolver. Queremos trabalhar o crescimento
contínuo da sua empresa, a partir de uma visão moderna e
acessível da administração de negócios.
Bem vindo à Forza!