GESTÃO DE ESTOQUES


TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
        SENAC
Custos de manter estoques
Também conhecido como custo de posse
 Custos de Estoque

      A  maior crítica voltada ao estoque, certamente é o seu
  caráter oneroso;

          Todo e qualquer estoque é dispendioso;

      Os Custos de Estoque são divididos em quatro custos:
  Custos de Aquisição, Custo de Armazenagem, Custo de
  Pedido e Custo de Falta;

      Os dois primeiros são diretamente proporcionais; os dois
  últimos são inversamente proporcionais à quantidade.


                         Discente: Frank Van Rikard Santos da
30/09/08                                                        3
                                         Silva
 Custos de Aquisição
  O   Custo de Aquisição é o mais simples de
todos os custos;

    Tem como finalidade a definição do real
valor pago para adquirir um item (ou lote);

  A    diferença principal entre o Custo de
Aquisição e o Custo de Pedido é que o primeiro
é calculado a partir do preço unitário.
 Custos de Armazenagem

 O   Custo de Armazenagem inclui todas as
despesas que a empresa incorre em função do
volume de estoque mantido;

 Essas    despesas podem ser tanto internas
quanto externas;

 À    medida que o estoque        aumenta,
aumentam também esse custo.
 Custos de Pedido

  Os  Custos de Pedido são aqueles associados à
emissão de um pedido ou para a fábrica ou para o
fornecedor;

  O  Custo de Pedido não depende da quantidade
pedida;

  No entanto, o custo anual com pedidos depende
do número de pedidos realizados no exercício.
 Custos de Falta

    São os custos relacionados a toda e qualquer
eventualidade que prejudique o andamento normal
da produção.

  Esse   custo é utilizado por muitos autores como
sendo um dos fatores-chave para a existência dos
estoques;

  Os   Custos de Falta são os mais difíceis de ser
mensurados, pois as suas conseqüências podem ser
tanto quantitativas quanto qualitativas;
 Custos de Posse

• Este custo está diretamente ligado a dois
  fatores:
• Custo do produto
      Preço do produto
     • Custo de transporte
• Custo do capital
    custo do dinheiro
    oportunidade de investimento
LOTE ECONÔMICO

• O desafio diante do qual está o administrador logístico é
  que os custos das atividades a ele subordinadas não
  caminham todas no mesmo sentido, ou seja, à medida
  que os custos correspondentes a uma atividade crescem,
  há uma compensação, de modo que os custos de outra
  operação, vinculada à mesma atividade logística, caem.
  TRADE-OFF

• A questão-chave consiste em encontrar o ponto de
  equilíbrio, isto é, o nível para o qual o conjunto dos custos
  apresenta o ponto mínimo.
LOTE ECONÔMICO DE COMPRA

Lote econômico de compra é a quantidade ideal de material
a ser adquirida em cada operação de reposição de estoque,
onde o custo total de aquisição são mínimos para o período
considerado.

Este conceito aplica-se tanto na relação de abastecimento
pela manufatura para a área de estoque, recebendo a
denominação de lote econômico de produção, quanto à
relação de reposição de estoque por compras no mercado,
passando a ser designado como lote econômico de compras.
Dimensionamento do LEC
Deve-se procurar um tamanho de lote que minimize o custo
  total


                                LEC
LOTE ECONÔMICO DE COMPRA
O que é o LEC?
• Técnica desenvolvida na década de 1940

Pressupostos:
LOTE ECONÔMICO DE COMPRA
• Chegamos a fórmula do Lote Econômico de Compras:
Taxa de armazenamento
• I = TAXA
•   I = 100X ÁREA OCUPADA EM METRO QUAD X CUSTO ANUAL DO METRO QUAD DE
    ARMAZENAMENTO
               CONSUMO ANUAL DO PRODUTO X PREÇO UNITÁRIO



    INFLUÊNCIA DO ESTOQUE SOBRE O LUCRO DA EMPRESA

Retorno do capital =   Lucro bruto / valor dos estoques

Custos dos estoques e lec 2003

  • 1.
    GESTÃO DE ESTOQUES TECNOLOGIAEM LOGÍSTICA SENAC
  • 2.
    Custos de manterestoques Também conhecido como custo de posse
  • 3.
     Custos deEstoque A maior crítica voltada ao estoque, certamente é o seu caráter oneroso;  Todo e qualquer estoque é dispendioso; Os Custos de Estoque são divididos em quatro custos: Custos de Aquisição, Custo de Armazenagem, Custo de Pedido e Custo de Falta; Os dois primeiros são diretamente proporcionais; os dois últimos são inversamente proporcionais à quantidade. Discente: Frank Van Rikard Santos da 30/09/08 3 Silva
  • 4.
     Custos deAquisição O Custo de Aquisição é o mais simples de todos os custos;  Tem como finalidade a definição do real valor pago para adquirir um item (ou lote); A diferença principal entre o Custo de Aquisição e o Custo de Pedido é que o primeiro é calculado a partir do preço unitário.
  • 5.
     Custos deArmazenagem O Custo de Armazenagem inclui todas as despesas que a empresa incorre em função do volume de estoque mantido; Essas despesas podem ser tanto internas quanto externas; À medida que o estoque aumenta, aumentam também esse custo.
  • 6.
     Custos dePedido Os Custos de Pedido são aqueles associados à emissão de um pedido ou para a fábrica ou para o fornecedor; O Custo de Pedido não depende da quantidade pedida; No entanto, o custo anual com pedidos depende do número de pedidos realizados no exercício.
  • 7.
     Custos deFalta  São os custos relacionados a toda e qualquer eventualidade que prejudique o andamento normal da produção. Esse custo é utilizado por muitos autores como sendo um dos fatores-chave para a existência dos estoques; Os Custos de Falta são os mais difíceis de ser mensurados, pois as suas conseqüências podem ser tanto quantitativas quanto qualitativas;
  • 8.
     Custos dePosse • Este custo está diretamente ligado a dois fatores: • Custo do produto Preço do produto • Custo de transporte • Custo do capital custo do dinheiro oportunidade de investimento
  • 9.
    LOTE ECONÔMICO • Odesafio diante do qual está o administrador logístico é que os custos das atividades a ele subordinadas não caminham todas no mesmo sentido, ou seja, à medida que os custos correspondentes a uma atividade crescem, há uma compensação, de modo que os custos de outra operação, vinculada à mesma atividade logística, caem. TRADE-OFF • A questão-chave consiste em encontrar o ponto de equilíbrio, isto é, o nível para o qual o conjunto dos custos apresenta o ponto mínimo.
  • 10.
    LOTE ECONÔMICO DECOMPRA Lote econômico de compra é a quantidade ideal de material a ser adquirida em cada operação de reposição de estoque, onde o custo total de aquisição são mínimos para o período considerado. Este conceito aplica-se tanto na relação de abastecimento pela manufatura para a área de estoque, recebendo a denominação de lote econômico de produção, quanto à relação de reposição de estoque por compras no mercado, passando a ser designado como lote econômico de compras.
  • 11.
    Dimensionamento do LEC Deve-seprocurar um tamanho de lote que minimize o custo total LEC
  • 12.
    LOTE ECONÔMICO DECOMPRA O que é o LEC? • Técnica desenvolvida na década de 1940 Pressupostos:
  • 13.
    LOTE ECONÔMICO DECOMPRA • Chegamos a fórmula do Lote Econômico de Compras:
  • 14.
    Taxa de armazenamento •I = TAXA • I = 100X ÁREA OCUPADA EM METRO QUAD X CUSTO ANUAL DO METRO QUAD DE ARMAZENAMENTO CONSUMO ANUAL DO PRODUTO X PREÇO UNITÁRIO INFLUÊNCIA DO ESTOQUE SOBRE O LUCRO DA EMPRESA Retorno do capital = Lucro bruto / valor dos estoques