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Controladoria II                                                                                                                                          Prof. Moreira 


                                                                                  
                                          CUSTOS – Parte 1 (Gabarito) 
                                                  Exercícios 
                                                         
    1) Classifique os itens a seguir em: Investimentos, Custos, Despesas, Perda ou Desembolso: 

                                               ITENS                                                                                    RESPOSTAS 
       1. Incêndio na fábrica                                                                                                                 Perda 
       2. Compra de máquinas para a produção                                                                                          Investimento 
       3. Compra de matéria‐prima                                                                                                     Investimento 
       4. Consumo de matéria‐prima utilizada na produção                                                                                      Custo 
       5. Baixa das mercadorias vendidas                                                                                             Despesa (CPV) 
       6. Reconhecimento dos salários do diretor geral e de suas                                                                       Despesa 
       secretárias                                                                                                                 (administrativa) 
       7. Depreciação do caminhão que faz as entregas dos produtos                                                                     Despesa 
       vendidos aos clientes                                                                                                         (comercial) 
       8. Depreciação das máquinas da produção                                                                                          Custo 
       9. Reconhecimento dos salários dos operários da produção                                                                               Custo 
       10. Pagamento dos salários (relativo aos itens 6 e 9)                                                                           Desembolso 
        
    2) Considere  os  seguintes  dados  ocorridos  durante  o  mês  de  setembro  na  Cia.  Industrial  Faz 
       Certo, que no início de setembro não tinha qualquer item em qualquer dos seus estoques: 
         


       I.      Comprou matérias‐primas no valor de R$ 500,00. 
      II.      Iniciou a produção de 10 unidades de determinado produto, nesse processo: 
         

            a) Consumiu matérias‐primas avaliadas a R$ 200,00; 
            b) Incorreu em salários dos operários da produção no valor de R$ 100,00; 
            c) Incorreu em gastos gerais de fabricação (por exemplo: luz, água e limpeza do parque fabril) 
               no valor de R$ 65,00; 
            d) Reconheceu a depreciação das máquinas utilizadas na produção no valor de R$ 35,00; 
 
     III.      Completou a produção dessas unidades todas. 
         
        Pede‐se determinar o custo unitário desse produto. 
         

                  Matéria‐prima consumida no processo produtivo                                                                       R$ 200,00 
                  Mão‐de‐obra dos operários                                                                                           R$ 100,00 
                  Gastos gerais de fabricação                                                                                          R$   65,00 
                  Depreciação das máquinas                                                                                             R$   35,00 
                  Custo Total                                                                                                         R$ 400,00 
                  Volume produzido                                                                                                10 unidades 
                  Custo unitário                                                                                            R$ 40,00/unid. 

                                                                                                                                                                               1
Controladoria II                                                                                                                                         Prof. Moreira 

3) Classifique  os  gastos  abaixo  em  Custo  e  Despesa.  Classificar,  ainda, em  Fixo  (F),  Variável  (V), 
   Direto (D) e Indireto (I).  
    
                    GASTOS                                                         CLASSIFICAÇÃO 
                                      Custo Indireto e Fixo. 
        1. Salário de Vigilantes      Mas,  poderia  ser  um  custo  Direto  e  Fixo,  caso  a  fábrica  fosse 
           da Fábrica                 monoprodutora  –  afinal,  nesse  caso  atípico,  todos  os  custos  são 
                                      Diretos ao único produto fabricado. 
                                      Despesa Direta e Variável  
        2. Comissão dos 
                                      É uma Despesa Variável, pois, quanto maior for a venda, maior a 
           Vendedores                 comissão do vendedor. 
                                      Se for um item utilizado na produção (máquina, por exemplo), é 
                                      um  Custo.  Se  for  um  item  utilizado  pela  administração  da 
                                      empresa  (móveis  do  escritório  administrativo,  por  exemplo),  ou 
                                      utilizado pelo departamento de vendas (os móveis da vitrine, por 
                                      exemplo),  é  uma  Despesa.  Sendo  uma  despesa,  é  uma  Despesa 
        3. Depreciações               Indireta  e  Fixa,  pois,  não  guarda  uma  nítida  relação  de  causa  e 
                                      efeito com a receita auferida pela empresa. 
                                      Sendo um  custo, é necessário identificar a utilização desse item. 
                                      Se  for  o  forno  da  usina  siderúrgica,  sua  depreciação  é  um  Custo 
                                      Direto  e  Fixo.  Se  for  o  forno  da  pizzaria,  sua  depreciação  é  um 
                                      Custo Indireto e Fixo.  
                                      Se for a água utilizada na  cozinha  do escritório administrativo, é 
                                      uma Despesa Indireta e Fixa. Se for a água utilizada na fabricação 
        4. Água 
                                      de  cervejas  da  AMBEV,  a  água  é  uma  matéria‐prima,  portanto, 
                                      um Custo Direto e Variável. 
        5. Propaganda                 Despesa Indireta e Fixa 
        6. Embalagens                 Custo Direto e Variável 
        7. Mão‐de‐obra Direta         Custo Direto e Variável 
        8. Matéria‐prima              Custo Direto e Variável 
    
4) Jota e Junior decidiram abrir uma empresa, a Jota & Junior, confecção de camisas. No ano de 
   2003 a Jota & Junior apresentou os seguintes dados: 
    
   a) Matéria‐prima Direta: 
       Compras no Período:         R$ 300.000 
       Estoque Inicial:            R$   15.000 
       Estoque Final:              R$   60.000 
    
   b) Custos Indiretos:            R$ 250.000 
    
   c) Mão‐de‐obra Direta: 
       Disponível:                 R$ 380.000 
       Apropriada no período:      R$ 300.000 
        
   d) Estoque de Produtos em Elaboração: 
       Estoque Inicial:            R$   80.000 
       Estoque Final:              R$ 100.000 
        

                                                                                                                                                                          2
Controladoria II                                                                                                                                        Prof. Moreira 

    e) Estoque de Produtos Acabados: 
        Estoque Inicial:              R$   32.000 
        Estoque Final:                R$   30.000 
     
    Informe: 
     
    a) Custo Básico: R$ 255.000 
    b) Custo Direto: R$ 555.000 
    c) Custo de Transformação: R$ 630.000 
    d) Custo Fabril: R$ 885.000 
    e) Custo dos Produtos Fabricados: R$ 865.000 
    f) Custo dos Produtos Vendidos: R$ 867.000 
    g) Imaginando que as vendas no período são da ordem de R$ 1.500.000 e existem Despesas 
        Administrativas  de  R$  100.000,  bem  como  Despesas  de  Vendas  de  R$  150.000,  elabore 
        uma DRE resumida, indicando o Lucro Bruto e o Lucro Operacional. 
     
     
                  Estoque de                                                                               Estoque de 
                Matéria‐prima                                                                        Produtos em Processo 
           15.000                                                   
                                                         Requisição pelo                           80.000                   
                                                          Parque Fabril 
          300.000           255.000                                                             255.000 (MD)                
              60.000                                                                           300.000 (MOD)                                          
                                                                                                330.000 (GGF)                             865.000 
                                                                                                     100.000                                          
     
     
                  Estoque de                                              
                                                                                                                           CPV 
              Produtos Acabados 
           32.000                                                     
                                                                 Venda                                                                                
          865.000           867.000                                                                  867.000                                          
              30.000                                                                                                                                  
     
     
     
                                                       DRE                                            R$ 

                            Receita de Vendas                                                   1.500.000 

                            ( ‐ ) CPV                                                           (867.000) 

                            Lucro Bruto                                                          633.000 

                            ( ‐ ) Despesas de Vendas                                            (150.000) 

                            ( ‐ ) Despesas Administrativas                                      (100.000) 

                            Lucro Operacional                                                    383.000 
     
     
     

                                                                                                                                                                         3
Controladoria II                                                                                                                                           Prof. Moreira 

    
5) Num certo período, a Nerilda Sisters apresentou os seguintes dados: 
    
   f) Matéria‐prima Direta: 
      Compras no Período:          R$ 150.000 
      Estoque Inicial:             R$   10.000 
      Estoque Final:               R$   40.000 
     
    g) Custos Indiretos:                        R$ 200.000 
     
    h) Mão‐de‐obra Direta: 
       Disponível:                              R$ 450.000 
       Apropriada no período:                   R$ 350.000 
          
    i) Estoque de Produtos em Elaboração: 
       Estoque Inicial:           R$   50.000 
       Estoque Final:             R$   60.000 
          
    j) Estoque de Produtos Acabados: 
       Estoque Inicial:          R$   20.000 
       Estoque Final:            R$   20.000 
     
    Informe: 
     
    h)   Custo Básico: R$ 120.000 
    i)   Custo Direto: R$ 470.000 
    j)   Custo de Transformação: R$ 650.000 
    k)   Custo Fabril: R$ 770.000 
    l)   Custo dos Produtos Fabricados: R$ 760.000 
    m)   Custo dos Produtos Vendidos: R$ 760.000  
    n)   Imaginando que as vendas no período são da ordem de R$ 2.000.000 e existem Despesas 
         Administrativas  de  R$  450.000,  bem  como  Despesas  de  Vendas  de  R$  400.000,  elabore 
         uma DRE resumida, indicando o Lucro Bruto e o Lucro Operacional. 
     
                     Estoque de                                                                               Estoque de 
                   Matéria‐prima                                                                        Produtos em Processo 
              10.000                                                   
                                                            Requisição pelo                           50.000                   
                                                             Parque Fabril 
             150.000           120.000                                                             120.000 (MD)                
                 40.000                                                                           350.000 (MOD)                                          
                                                                                                   300.000 (GGF)                             760.000 
                                                                                                          60.000                                         
     
                     Estoque de                                              
                                                                                                                              CPV 
                 Produtos Acabados 
              20.000                                                     
                                                                    Venda                                                                                
             760.000           760.000                                                                  760.000                                          
                 20.000                                                                                                                                  
     

                                                                                                                                                                            4
Controladoria II                                                                                                                                               Prof. Moreira 

     
                                                              DRE                                            R$ 

                                 Receita de Vendas                                                     2.000.000 

                                 ( ‐ ) CPV                                                             (760.000) 

                                 Lucro Bruto                                                           1.240.000 

                                 ( ‐ ) Despesas de Vendas                                              (400.000) 

                                 ( ‐ ) Despesas Administrativas                                        (450.000) 

                                 Lucro Operacional                                                      390.000 
    
6) A Cia Knowhow apresenta, em certo período, as seguintes operações: 
    
   a) Matéria‐prima adquirida para produção (ICMS incluso de 14%): R$ 600.000 + 10% IPI 
       Nota: a empresa é contribuinte do IPI e do ICMS 
   b) Transferência de 90% do estoque de matéria‐prima para a produção 
   c) GGF: R$ 425.000 
   d) MOD (totalmente absorvida): R$ 350.000 
   e) Transferência  de  95%  do  estoque  de  produtos  em  processo  para  o  estoque  de  produtos 
       acabados 
   f) Venda de 90% dos produtos acabados 
   g) Valor das vendas brutas: R$ 2.100.000 (ICMS incluso de 14%) + 10% de IPI 
    
   Pede‐se informar: 
     
    a) Saldos das contas de estoques 
    b) Saldo de impostos a recolher 
    c) DRE, considerando que a Knowhow apresenta despesas de vendas no valor de R$ 100.000 
       e despesas administrativas no valor de R$ 70.000. 
     
     
                      Estoque de                                                                                 Estoque de 
                     Matéria‐prima                                                                          Produtos em Processo 
                ‐                                                          
                                                                Requisição pelo                              ‐                     
                                                                 Parque Fabril 
          516.000               464.400                                                                464.400 (MD)                
              51.600                                                                                  350.000 (MOD)                                          
                                                                                                       425.000 (GGF)                           1.177.430 
                                                                                                              61.970                                         
     
                Estoque de                                                       
                                                                                                                                  CPV 
            Produtos Acabados 
            ‐                                                                
                                                                        Venda                                                                                
        1.177.430        1.059.687                                                                         1.059.687                                         
          117.743                                                                                                                                            
     
     

                                                                                                                                                                                5
Controladoria II                                                                                                                                       Prof. Moreira 

 
                                                      DRE                                            R$ 

                           Receita de Vendas                                                   2.100.000 

                           ( ‐ ) ICMS                                                          (294.000) 

                           Receita Líquida                                                     1.806.000 

                           ( ‐ ) CPV                                                         (1.059.687) 

                           Lucro Bruto                                                          746.313 

                           ( ‐ ) Despesas de Vendas                                            (100.000) 

                           ( ‐ ) Despesas Administrativas                                       (70.000) 

                           Lucro Operacional                                                    576.313 
 
 
    IPI a Recolher: R$ 210.000 (vendas) – R$ 60.000 (compra) = R$ 150.000 
    ICMS a Recolher: R$ 294.000 (vendas) – R$ 84.000 (compra) = R$ 210.000 
 
7) A Cia Paraense de Azulejos apresenta, em certo período, as seguintes operações: 
    
   a) Matéria‐prima adquirida para produção (ICMS incluso de 18%): R$ 7.500.000 + 5% IPI 
       Nota: a empresa é contribuinte do IPI e do ICMS 
   b) Saldo inicial de estoque de matéria‐prima: R$ 800.000 
   c) Transferência de 90% do estoque de matéria‐prima para a produção 
   d) GGF: R$ 1.500.000 
   e) MOD (totalmente absorvida): R$ 1.350.000 
   f) Transferência  de  95%  do  estoque  de  produtos  em  processo  para  o  estoque  de  produtos 
       acabados 
   g) Venda de 90% dos produtos acabados 
   h) Valor das vendas brutas: R$ 15.000.000 (ICMS incluso de 18%) + IPI de 5% 
    
   Pede‐se informar: 
    
   a) Saldos das contas de estoques 
   b) Saldo de impostos a recolher 
   c) DRE,  considerando  que  a  Knowhow  apresenta  despesas  de  vendas  no  valor  de  R$ 
       1.000.000 e despesas administrativas no valor de R$ 2.000.000. 
    
     
                Estoque de                                                                              Estoque de 
               Matéria‐prima                                                                       Produtos em Processo 
         800.000                                                   
                                                        Requisição pelo                             ‐                     
                                                         Parque Fabril 
        6.150.000         6.255.000                                                          6.255.000 (MD)               
          695.000                                                                           1.350.000 (MOD)                                          
                                                                                             1.500.000 (GGF)                           8.649.750 
                                                                                                    455.250                                          
     

                                                                                                                                                                        6
Controladoria II                                                                                                                                         Prof. Moreira 

     
                Estoque de                                                 
                                                                                                                            CPV 
            Produtos Acabados 
            ‐                                                          
                                                                  Venda                                                                                
        8.649.750        7.784.775                                                                   7.784.775                                         
          864.975                                                                                                                                      
     
 
                                                        DRE                                            R$ 

                            Receita de Vendas                                                  15.000.000 

                            ( ‐ ) ICMS                                                         (2.700.000) 

                            Receita Líquida                                                    12.300.000 

                            ( ‐ ) CPV                                                          (7.784.775) 

                            Lucro Bruto                                                          4.515.225 

                            ( ‐ ) Despesas de Vendas                                           (1.000.000) 

                            ( ‐ ) Despesas Administrativas                                     (2.000.000) 

                            Lucro Operacional                                                    1.515.225 
    
   IPI a Recolher: R$ 750.000 (vendas) – R$ 375.000 (compra) = R$ 375.000 
   ICMS a Recolher: R$ 2.700.000 (vendas) – R$ 1.350.000 (compra) = R$ 1.350.000 
    
8) A Companhia Tênis Vencedor fabrica calçados esportivos masculinos de dois tipos basketball e 
   vôlei.  Esses  dois  produtos  são  fabricados  em  três  tamanhos:  42,  44  e  46  –  as  diferenças  de 
   custos  entre  os  tamanhos  são  imateriais,  portanto,  desconsidere‐as.  Os  custos  de  fabricação 
   são os seguintes: 
    
   a) Matéria‐prima direta: basketball = R$ 100,00 por unidade; vôlei = R$ 80,00 por unidade. 
   b) Mão‐de‐obra direta: basketball = 1 hora por unidade; vôlei = 0,5 hora por unidade. Sabe‐se 
        que a taxa hora é R$ 20,00 por hora. 
   c) Custos  indiretos  de  fabricação,  comuns  aos  dois  produtos  =  R$  540.000,00,  os  quais  são 
        rateados de acordo com o gasto com Mão‐de‐obra direta. 
    
   Os preços de venda são: basketball = R$ 250,00 por unidade; vôlei = R$ 250,00 por unidade. 
    
   Em, 01/04/2006 os estoques de produtos acabados da Cia. Tênis Vencedor, dos dois produtos, 
   estavam  vazios  (zerados).  Nessa  data,  os  estoques  de  produtos  em  processo,  de  ambos  os 
   produtos, também era zero. 
    
   Em abril/2006, a empresa fabricou 2.500 unidades de basketball; e 3.000 unidades de volêi – 
   toda  a  produção  iniciada  em  abril  foi  encerrada  no  mesmo  período.  No  mesmo  mês,  a  Cia. 
   Tênis Vencedor vendeu 2.500 unidades de basketball; e 2.900 unidades de volêi, e incorreu em 
   despesas (comissão dos vendedores = 2% da receita e administrativas = R$ 30.000,00). 
    
   Pede‐se: 

                                                                                                                                                                          7
Controladoria II                                                                                                                                         Prof. Moreira 

    a) Calcular o custo unitário de cada produto pelo Custeio Variável 
    b) Apurar o valor do estoque final de cada produto 
    c) Elaborar a Demonstração de Resultado pelo Custeio Variável, ignorando quaisquer outros 
       gastos e tributos 
     




                                                                                                                                                                               
     
9) A Companhia Tênis Vencedor fabrica calçados esportivos masculinos de dois tipos basketball e 
   vôlei.  Esses  dois  produtos  são  fabricados  em  três  tamanhos:  42,  44  e  46  –  as  diferenças  de 
   custos  entre  os  tamanhos  são  imateriais,  portanto,  desconsidere‐as.  Os  custos  de  fabricação 
   são os seguintes: 
    
   a) Matéria‐prima direta: basketball = $100,00 por unidade; volêi= $80,00 por unidade. 
   b) Mão‐de‐obra direta: basketball = 1 hora por unidade; vôlei = 0,5 hora por unidade. Sabe‐se 
       que a taxa hora é $20,00 por hora. 
   c) Custos  indiretos  de  fabricação,  comuns  aos  dois  produtos  =  $540.000,00,  os  quais  são 
       rateados de acordo com o gasto com Mão‐de‐obra direta. 
    
   Os preços de venda são: basketball = $250,00 por unidade; vôlei = $250,00 por unidade. 


                                                                                                                                                                          8
Controladoria II                                                                                                                                        Prof. Moreira 

    Em, 01/04/2006 os estoques de produtos acabados da Cia. Tênis Vencedor, dos dois produtos, 
    estavam  vazios  (zerados).  Nessa  data,  os  estoques  de  produtos  em  processo,  de  ambos  os 
    produtos, também era zero. 
     
    Em abril/2006, a empresa fabricou 2.500 unidades de basketball; e 3.000 unidades de volêi – 
    toda  a  produção  iniciada  em  abril  foi  encerrada  no  mesmo  período.  No  mesmo  mês,  a  Cia. 
    Tênis Vencedor vendeu 2.500 unidades de basketball; e 2.900 unidades de volêi, e incorreu em 
    despesas (comissão dos vendedores = 2% da receita e administrativas = $ 30.000,00). 
     
    Pede‐se: 
     
    a) Calcular o custo unitário de cada produto pelo Custeio por Absorção; 
    b) Apurar o valor do estoque final de cada produto; 
    c) Elaborar  a  Demonstração  de  Resultado  pelo  Custeio  por  Absorção,  ignorando  quaisquer 
        outros gastos e tributos. 
     
     




                                                                                                                                                                          
     


                                                                                                                                                                             9
Controladoria II                                                                                                                             Prof. Moreira 




                                                                                                                                                               
     
     




                                                                                                                                                          10

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Custos e despesas em controladoria

  • 1. Controladoria II                                                                                                                           Prof. Moreira    CUSTOS – Parte 1 (Gabarito)  Exercícios    1) Classifique os itens a seguir em: Investimentos, Custos, Despesas, Perda ou Desembolso:  ITENS  RESPOSTAS  1. Incêndio na fábrica  Perda  2. Compra de máquinas para a produção  Investimento  3. Compra de matéria‐prima  Investimento  4. Consumo de matéria‐prima utilizada na produção  Custo  5. Baixa das mercadorias vendidas  Despesa (CPV)  6. Reconhecimento dos salários do diretor geral e de suas  Despesa  secretárias  (administrativa)  7. Depreciação do caminhão que faz as entregas dos produtos  Despesa  vendidos aos clientes  (comercial)  8. Depreciação das máquinas da produção  Custo  9. Reconhecimento dos salários dos operários da produção  Custo  10. Pagamento dos salários (relativo aos itens 6 e 9)  Desembolso    2) Considere  os  seguintes  dados  ocorridos  durante  o  mês  de  setembro  na  Cia.  Industrial  Faz  Certo, que no início de setembro não tinha qualquer item em qualquer dos seus estoques:    I. Comprou matérias‐primas no valor de R$ 500,00.  II. Iniciou a produção de 10 unidades de determinado produto, nesse processo:    a) Consumiu matérias‐primas avaliadas a R$ 200,00;  b) Incorreu em salários dos operários da produção no valor de R$ 100,00;  c) Incorreu em gastos gerais de fabricação (por exemplo: luz, água e limpeza do parque fabril)  no valor de R$ 65,00;  d) Reconheceu a depreciação das máquinas utilizadas na produção no valor de R$ 35,00;    III. Completou a produção dessas unidades todas.    Pede‐se determinar o custo unitário desse produto.    Matéria‐prima consumida no processo produtivo  R$ 200,00  Mão‐de‐obra dos operários  R$ 100,00  Gastos gerais de fabricação  R$   65,00  Depreciação das máquinas  R$   35,00  Custo Total  R$ 400,00  Volume produzido  10 unidades  Custo unitário   R$ 40,00/unid.    1
  • 2. Controladoria II                                                                                                                           Prof. Moreira  3) Classifique  os  gastos  abaixo  em  Custo  e  Despesa.  Classificar,  ainda, em  Fixo  (F),  Variável  (V),  Direto (D) e Indireto (I).     GASTOS  CLASSIFICAÇÃO  Custo Indireto e Fixo.  1. Salário de Vigilantes  Mas,  poderia  ser  um  custo  Direto  e  Fixo,  caso  a  fábrica  fosse  da Fábrica  monoprodutora  –  afinal,  nesse  caso  atípico,  todos  os  custos  são  Diretos ao único produto fabricado.  Despesa Direta e Variável   2. Comissão dos  É uma Despesa Variável, pois, quanto maior for a venda, maior a  Vendedores  comissão do vendedor.  Se for um item utilizado na produção (máquina, por exemplo), é  um  Custo.  Se  for  um  item  utilizado  pela  administração  da  empresa  (móveis  do  escritório  administrativo,  por  exemplo),  ou  utilizado pelo departamento de vendas (os móveis da vitrine, por  exemplo),  é  uma  Despesa.  Sendo  uma  despesa,  é  uma  Despesa  3. Depreciações  Indireta  e  Fixa,  pois,  não  guarda  uma  nítida  relação  de  causa  e  efeito com a receita auferida pela empresa.  Sendo um  custo, é necessário identificar a utilização desse item.  Se  for  o  forno  da  usina  siderúrgica,  sua  depreciação  é  um  Custo  Direto  e  Fixo.  Se  for  o  forno  da  pizzaria,  sua  depreciação  é  um  Custo Indireto e Fixo.   Se for a água utilizada na  cozinha  do escritório administrativo, é  uma Despesa Indireta e Fixa. Se for a água utilizada na fabricação  4. Água  de  cervejas  da  AMBEV,  a  água  é  uma  matéria‐prima,  portanto,  um Custo Direto e Variável.  5. Propaganda  Despesa Indireta e Fixa  6. Embalagens  Custo Direto e Variável  7. Mão‐de‐obra Direta  Custo Direto e Variável  8. Matéria‐prima  Custo Direto e Variável    4) Jota e Junior decidiram abrir uma empresa, a Jota & Junior, confecção de camisas. No ano de  2003 a Jota & Junior apresentou os seguintes dados:    a) Matéria‐prima Direta:  Compras no Período:    R$ 300.000  Estoque Inicial:    R$   15.000  Estoque Final:     R$   60.000    b) Custos Indiretos:    R$ 250.000    c) Mão‐de‐obra Direta:  Disponível:      R$ 380.000  Apropriada no período:  R$ 300.000    d) Estoque de Produtos em Elaboração:  Estoque Inicial:    R$   80.000  Estoque Final:     R$ 100.000      2
  • 3. Controladoria II                                                                                                                           Prof. Moreira  e) Estoque de Produtos Acabados:  Estoque Inicial:    R$   32.000  Estoque Final:     R$   30.000    Informe:    a) Custo Básico: R$ 255.000  b) Custo Direto: R$ 555.000  c) Custo de Transformação: R$ 630.000  d) Custo Fabril: R$ 885.000  e) Custo dos Produtos Fabricados: R$ 865.000  f) Custo dos Produtos Vendidos: R$ 867.000  g) Imaginando que as vendas no período são da ordem de R$ 1.500.000 e existem Despesas  Administrativas  de  R$  100.000,  bem  como  Despesas  de  Vendas  de  R$  150.000,  elabore  uma DRE resumida, indicando o Lucro Bruto e o Lucro Operacional.      Estoque de    Estoque de  Matéria‐prima  Produtos em Processo  15.000      Requisição pelo  80.000    Parque Fabril  300.000  255.000    255.000 (MD)    60.000      300.000 (MOD)          330.000 (GGF)  865.000        100.000        Estoque de     CPV  Produtos Acabados  32.000      Venda      865.000  867.000    867.000    30.000                DRE  R$  Receita de Vendas  1.500.000  ( ‐ ) CPV  (867.000)  Lucro Bruto  633.000  ( ‐ ) Despesas de Vendas  (150.000)  ( ‐ ) Despesas Administrativas  (100.000)  Lucro Operacional  383.000          3
  • 4. Controladoria II                                                                                                                           Prof. Moreira    5) Num certo período, a Nerilda Sisters apresentou os seguintes dados:    f) Matéria‐prima Direta:  Compras no Período:    R$ 150.000  Estoque Inicial:    R$   10.000  Estoque Final:     R$   40.000    g) Custos Indiretos:    R$ 200.000    h) Mão‐de‐obra Direta:  Disponível:      R$ 450.000  Apropriada no período:  R$ 350.000    i) Estoque de Produtos em Elaboração:  Estoque Inicial:    R$   50.000  Estoque Final:     R$   60.000    j) Estoque de Produtos Acabados:  Estoque Inicial:    R$   20.000  Estoque Final:     R$   20.000    Informe:    h) Custo Básico: R$ 120.000  i) Custo Direto: R$ 470.000  j) Custo de Transformação: R$ 650.000  k) Custo Fabril: R$ 770.000  l) Custo dos Produtos Fabricados: R$ 760.000  m) Custo dos Produtos Vendidos: R$ 760.000   n) Imaginando que as vendas no período são da ordem de R$ 2.000.000 e existem Despesas  Administrativas  de  R$  450.000,  bem  como  Despesas  de  Vendas  de  R$  400.000,  elabore  uma DRE resumida, indicando o Lucro Bruto e o Lucro Operacional.    Estoque de    Estoque de  Matéria‐prima  Produtos em Processo  10.000      Requisição pelo  50.000    Parque Fabril  150.000  120.000    120.000 (MD)    40.000      350.000 (MOD)          300.000 (GGF)  760.000        60.000      Estoque de     CPV  Produtos Acabados  20.000      Venda      760.000  760.000    760.000    20.000              4
  • 5. Controladoria II                                                                                                                           Prof. Moreira    DRE  R$  Receita de Vendas  2.000.000  ( ‐ ) CPV  (760.000)  Lucro Bruto  1.240.000  ( ‐ ) Despesas de Vendas  (400.000)  ( ‐ ) Despesas Administrativas  (450.000)  Lucro Operacional  390.000    6) A Cia Knowhow apresenta, em certo período, as seguintes operações:    a) Matéria‐prima adquirida para produção (ICMS incluso de 14%): R$ 600.000 + 10% IPI  Nota: a empresa é contribuinte do IPI e do ICMS  b) Transferência de 90% do estoque de matéria‐prima para a produção  c) GGF: R$ 425.000  d) MOD (totalmente absorvida): R$ 350.000  e) Transferência  de  95%  do  estoque  de  produtos  em  processo  para  o  estoque  de  produtos  acabados  f) Venda de 90% dos produtos acabados  g) Valor das vendas brutas: R$ 2.100.000 (ICMS incluso de 14%) + 10% de IPI    Pede‐se informar:    a) Saldos das contas de estoques  b) Saldo de impostos a recolher  c) DRE, considerando que a Knowhow apresenta despesas de vendas no valor de R$ 100.000  e despesas administrativas no valor de R$ 70.000.      Estoque de    Estoque de  Matéria‐prima  Produtos em Processo  ‐      Requisição pelo  ‐    Parque Fabril  516.000  464.400    464.400 (MD)    51.600      350.000 (MOD)          425.000 (GGF)  1.177.430        61.970      Estoque de     CPV  Produtos Acabados  ‐      Venda     1.177.430  1.059.687    1.059.687    117.743                5
  • 6. Controladoria II                                                                                                                           Prof. Moreira    DRE  R$  Receita de Vendas  2.100.000  ( ‐ ) ICMS  (294.000)  Receita Líquida  1.806.000  ( ‐ ) CPV  (1.059.687)  Lucro Bruto  746.313  ( ‐ ) Despesas de Vendas  (100.000)  ( ‐ ) Despesas Administrativas  (70.000)  Lucro Operacional  576.313      IPI a Recolher: R$ 210.000 (vendas) – R$ 60.000 (compra) = R$ 150.000  ICMS a Recolher: R$ 294.000 (vendas) – R$ 84.000 (compra) = R$ 210.000    7) A Cia Paraense de Azulejos apresenta, em certo período, as seguintes operações:    a) Matéria‐prima adquirida para produção (ICMS incluso de 18%): R$ 7.500.000 + 5% IPI  Nota: a empresa é contribuinte do IPI e do ICMS  b) Saldo inicial de estoque de matéria‐prima: R$ 800.000  c) Transferência de 90% do estoque de matéria‐prima para a produção  d) GGF: R$ 1.500.000  e) MOD (totalmente absorvida): R$ 1.350.000  f) Transferência  de  95%  do  estoque  de  produtos  em  processo  para  o  estoque  de  produtos  acabados  g) Venda de 90% dos produtos acabados  h) Valor das vendas brutas: R$ 15.000.000 (ICMS incluso de 18%) + IPI de 5%    Pede‐se informar:    a) Saldos das contas de estoques  b) Saldo de impostos a recolher  c) DRE,  considerando  que  a  Knowhow  apresenta  despesas  de  vendas  no  valor  de  R$  1.000.000 e despesas administrativas no valor de R$ 2.000.000.      Estoque de    Estoque de  Matéria‐prima  Produtos em Processo  800.000      Requisição pelo  ‐    Parque Fabril  6.150.000  6.255.000    6.255.000 (MD)    695.000      1.350.000 (MOD)          1.500.000 (GGF)  8.649.750        455.250        6
  • 7. Controladoria II                                                                                                                           Prof. Moreira    Estoque de     CPV  Produtos Acabados  ‐      Venda      8.649.750  7.784.775    7.784.775    864.975              DRE  R$  Receita de Vendas  15.000.000  ( ‐ ) ICMS  (2.700.000)  Receita Líquida  12.300.000  ( ‐ ) CPV  (7.784.775)  Lucro Bruto  4.515.225  ( ‐ ) Despesas de Vendas  (1.000.000)  ( ‐ ) Despesas Administrativas  (2.000.000)  Lucro Operacional  1.515.225    IPI a Recolher: R$ 750.000 (vendas) – R$ 375.000 (compra) = R$ 375.000  ICMS a Recolher: R$ 2.700.000 (vendas) – R$ 1.350.000 (compra) = R$ 1.350.000    8) A Companhia Tênis Vencedor fabrica calçados esportivos masculinos de dois tipos basketball e  vôlei.  Esses  dois  produtos  são  fabricados  em  três  tamanhos:  42,  44  e  46  –  as  diferenças  de  custos  entre  os  tamanhos  são  imateriais,  portanto,  desconsidere‐as.  Os  custos  de  fabricação  são os seguintes:    a) Matéria‐prima direta: basketball = R$ 100,00 por unidade; vôlei = R$ 80,00 por unidade.  b) Mão‐de‐obra direta: basketball = 1 hora por unidade; vôlei = 0,5 hora por unidade. Sabe‐se  que a taxa hora é R$ 20,00 por hora.  c) Custos  indiretos  de  fabricação,  comuns  aos  dois  produtos  =  R$  540.000,00,  os  quais  são  rateados de acordo com o gasto com Mão‐de‐obra direta.    Os preços de venda são: basketball = R$ 250,00 por unidade; vôlei = R$ 250,00 por unidade.    Em, 01/04/2006 os estoques de produtos acabados da Cia. Tênis Vencedor, dos dois produtos,  estavam  vazios  (zerados).  Nessa  data,  os  estoques  de  produtos  em  processo,  de  ambos  os  produtos, também era zero.    Em abril/2006, a empresa fabricou 2.500 unidades de basketball; e 3.000 unidades de volêi –  toda  a  produção  iniciada  em  abril  foi  encerrada  no  mesmo  período.  No  mesmo  mês,  a  Cia.  Tênis Vencedor vendeu 2.500 unidades de basketball; e 2.900 unidades de volêi, e incorreu em  despesas (comissão dos vendedores = 2% da receita e administrativas = R$ 30.000,00).    Pede‐se:    7
  • 8. Controladoria II                                                                                                                           Prof. Moreira  a) Calcular o custo unitário de cada produto pelo Custeio Variável  b) Apurar o valor do estoque final de cada produto  c) Elaborar a Demonstração de Resultado pelo Custeio Variável, ignorando quaisquer outros  gastos e tributos        9) A Companhia Tênis Vencedor fabrica calçados esportivos masculinos de dois tipos basketball e  vôlei.  Esses  dois  produtos  são  fabricados  em  três  tamanhos:  42,  44  e  46  –  as  diferenças  de  custos  entre  os  tamanhos  são  imateriais,  portanto,  desconsidere‐as.  Os  custos  de  fabricação  são os seguintes:    a) Matéria‐prima direta: basketball = $100,00 por unidade; volêi= $80,00 por unidade.  b) Mão‐de‐obra direta: basketball = 1 hora por unidade; vôlei = 0,5 hora por unidade. Sabe‐se  que a taxa hora é $20,00 por hora.  c) Custos  indiretos  de  fabricação,  comuns  aos  dois  produtos  =  $540.000,00,  os  quais  são  rateados de acordo com o gasto com Mão‐de‐obra direta.    Os preços de venda são: basketball = $250,00 por unidade; vôlei = $250,00 por unidade.    8
  • 9. Controladoria II                                                                                                                           Prof. Moreira  Em, 01/04/2006 os estoques de produtos acabados da Cia. Tênis Vencedor, dos dois produtos,  estavam  vazios  (zerados).  Nessa  data,  os  estoques  de  produtos  em  processo,  de  ambos  os  produtos, também era zero.    Em abril/2006, a empresa fabricou 2.500 unidades de basketball; e 3.000 unidades de volêi –  toda  a  produção  iniciada  em  abril  foi  encerrada  no  mesmo  período.  No  mesmo  mês,  a  Cia.  Tênis Vencedor vendeu 2.500 unidades de basketball; e 2.900 unidades de volêi, e incorreu em  despesas (comissão dos vendedores = 2% da receita e administrativas = $ 30.000,00).    Pede‐se:    a) Calcular o custo unitário de cada produto pelo Custeio por Absorção;  b) Apurar o valor do estoque final de cada produto;  c) Elaborar  a  Demonstração  de  Resultado  pelo  Custeio  por  Absorção,  ignorando  quaisquer  outros gastos e tributos.            9
  • 10. Controladoria II                                                                                                                           Prof. Moreira          10