Compras logística

Escola Técnica Estadual Professor
Agamemnom Magalhães
Administração e Logística

COMPRAS EM LOGÍSTICA

Alunos:
Raoni
Ingrid Sotero
Olavo da C. Lisboa
Módulo I - B


1. CONCEITO

É a função responsável pela obtenção do
material no mercado interno ou
externo, através da mais correta tradução das
necessidades em termos de fornecedor
/requisitante, ou seja, o material certo, ao
preço certo, na hora certa, na quantidade certa
e da fonte certa.


1. CONCEITO

 Material certo - Se está de acordo com o
solicitado;
 Preço certo - Orientação pelo preço objetivo;
 Hora certa - Prazo de entrega e flutuações
de preços;
 Quantidade certa - custo de armazenagem
ou capital investido em estoques;
 Fonte certa - vários contatos externos e
ampliando o mercado de fornecimento.


2. FUNÇÃO DE COMPRAS

A função compras compreende:
 Cadastramento de fornecedores;
 Coleta de preços;
 Definição do transporte do material;
 Julgamento de propostas;
 Definição do preço, do prazo e da qualidade
do material;
 Recebimento e colocação da compra.

3. OBJETIVO DE COMPRAS
 Atender a ordem de produção, através do
fornecimento contínuo de materiais;
 Economizar estocando a mínimo, sem
comprometer a segurança da produção;
 Evitar multiplicidade de itens similares, o
desperdício, deterioração e obsolescência;
 Manter a qualidade conforme especificações;
 Adquirir os materiais a baixo custo sem
demérito da qualidade;
 Manter atualizado o cadastro de
fornecedores.

4. TIPOS DE COMPRAS

 Compra para Investimento - compras de
bens e equipamentos que compõem o ativo
da empresa (Recursos Patrimoniais).
 Compras para Consumo - matérias primas e
materiais destinados a produção, incluindo-
-se a parcela de material de escritório.

Subdividem-se em:
 compras de materiais produtivos;
 compras de material improdutivo.

5. CICLO DE COMPRAS

5. CICLO DE COMPRAS

Para se comprar bem é preciso dentre outros
fatores conhecer as respostas das seguintes
perguntas:

 O que comprar? (Especificação / Descrição
do Material)
 Quanto e Quando comprar?
 Onde comprar? (Cadastro de Fornecedores)
 Como comprar? (Normas ou Manual de
Compras da Empresa)

5. CICLO DE COMPRAS

Outros fatores:

 Preço;
 Prazo de entrega;
 Qualidade;
 Prazos de Pagamento;
 Assistência Técnica.

6. CENTRALIZAÇÃO DAS COMPRAS

O abastecimento centralizado oferece as
seguintes vantagens:

 Melhor aproveitamento das verbas para
compras;
 Melhor controle por parte da direção;
 Melhor aproveitamento de pessoal;
 Melhoramento das relações com
fornecedores.

7. DESCENTRALIZAÇÃO DAS COMPRAS

Pontos importantes para descentralização:

 Problemas específicos da área onde o
comprador exerce sua atividade.
 Menor estoque e com uma variedade mais
adequada, por causa de peculiaridades
regionais da
qualidade, quantidade, variedade.


7. DESCENTRALIZAÇÃO DAS COMPRAS

Pontos importantes para descentralização:

 Coordenação, em virtude do relacionamento
direto com o fornecedor, levando a unidade
operacional a atuar de acordo com as
necessidades regionais.
 flexibilidade em razão do menor tempo de
tramitação das ordens, provocando menores
faltas.

8. CONCLUSÃO
No processo de compra, o comprador está
constantemente tomando decisões tanto
positivas quanto negativas em relação ao
produto, visto que são diversas as variáreis que
influenciam a compra.
Assim, o comprador irá adquirir o material que
melhor corresponda às expectativas da sua
empresa, que compense o valor
pago, facilitando a obtenção de lucros. A ideia é
a certeza e satisfação de que se decidiu pelo
melhor.


6. FONTES:

http://diligenciamento.wordpress.com/2010/04/
08/como-funciona-o-setor-de-compras/

http://www.logisticadescomplicada.com/logistic
a-e-compras-fatores-determinantes-para-o-bom
-desempenho-dos-negocios/

http://pt.wikipedia.org/wiki/Gest%C3%A3o_de_
compras

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