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ADMINISTRAÇÃO
FINANCEIRA DE
ESTOQUES
ADM. Prof. Ivo Pedro Gonzalez Junior
 Dentre os ativos correntes, os estoques situam-
se acima ou logo abaixo dos valores a receber,
em termos de magnitude .
 Os prejuízos potenciais de uma firma, em
decorrência de uma administração deficiente dos
estoques, freqüentemente superam os prejuízos
que podem resultar de dívidas incobráveis.
 De acordo com o volume, a relevância dos
investimentos em estoques :
Industrial
Todos os tipos de
estoques Grande
Comercial Não transforma bens.
Prod. Acabados
Grande
Serviços Foco em serviços e não
em produtos.
* Serviço de entrega
Medio a
Pequeno
Quanto comprar ou produzir ?
Em que momento comprar ou produzir ?
Quais os itens do estoque merecem maior
atenção?
PARADIGMA ENTRE ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA
DE ESTOQUE E PRODUÇÃO
Tipos de Estoque
 Matéria Prima – (menor liquidez) - Borracha
 Componentes – (agregados durante o processo)
Maçaneta
 Produtos em processo (avião, navio) -
 Produtos acabados – (maior liquidez) - Pneu
Vinculados ao objetivo da empresa
Manutenção dos Estoques
 Estoques operacionais, funcionais ou mínimos
 Estoques de segurança – superar imprevistos
 Estoques especulativos - oportunidades
Por que manter estoques baixos?
 Principal razão: estoque = investimento em
bens sobre os quais se paga (e não se recebe)
juros.
 Custo de guarda força redução de estoques;
seus componentes são:
 custo de oportunidade,
 custo de estocagem e manuseio,
 custo de impostos, seguros, roubos, obsolescência e
deterioração.
Por que manter estoques altos?
 Principal razão: garantir nível de serviço
(cliente não costuma esperar mais de uma vez
pelo produto desejado).
 Quantidade de estoque mantido na economia
americana excede US$ 1,3 trilhões:
Custo dos Estoques
 Investimento aplicado
 Armazenagem
 Transferência
 Impostos
 Seguros
 Perdas
 Controle
 Desuso/obsolescência
Prática
 Unidade de Estoque - UE = Q / N
Q= quantidade , N = numero de lotes
 Estoque Médio será - UEM = UE/2
 Valor estoque Médio = UEM * P
P= preço unitário de aquisição
Exemplo
 Uma empresa utiliza 24.000 peças por ano na
fabricação do principal produto de venda. Faz
8 compras por ano. Cada peça custa R$ 17,00.
1. Custo do valor médio de estoque ?
 Custo financeiro = vem * custo de manter
estoque = 18%
 Custo de armazenagem = R$ 600,00
 Custo de seguro = R$ 250,00
 Custo de obsolescência = R$ 500,00
 Custo de manter é a soma de todos
CUSTO DE MANTER
Custo de Comprar
 Compra ou reposição de produtos em
estoques
1. Pesquisa de preço
2. Comunicações
3. Negociação com fornecedores
4. Recebimento e conferencia dos produtos
5. Devoluções ocasionais
Custo de comprar
 CC = CCE * N
Cce = custo de comprar por encomenda
N = numero de encomendas
CT = Custo total de estoque
Custo de manter + custo de comprar
Questão anterior , custo fixo de comprar R$ 180,00
Custo de faltar
 Atraso na produção/entrega do produto ao
cliente.
 Custo de compra eventual.
 Custo de reemissão de faturamento, embalagem
e despacho
 Custo de venda perdida
 Custo de cliente perdido
Volume dos estoques
 Velocidade da reposição
 Duração do ciclo de produção
 Habito de compra dos clientes
 Durabilidade dos produtos estocados
 Sazonalidade
Gestão de Estoques
 Compras – matéria- prima e componentes
 Produção – estoques grandes, nunca faltar
 Marketing – produtos acabados
 Finanças – minimizar estoques
Conceitos Básicos
 Tempo de trânsito – Tempo entre disponibilizar o
produto para transporte, já embalado e faturado e a
entrega do cliente
 Tempo de ciclo - cliente colocar o pedido, e o produto
ser produzido ou separado no armazém, embalado,
faturado e disponibilizado para entrega
 Quanto menor os dois ciclos, menor o estoque
Controle de Estoque
 Método da faixa vermelha
 Método das duas caixas
 Sistema ABC - prioridades
 Método do LEC – Lote econômico de compra
 Sistema MRP
 Just in time – eliminação de estoques
LEC- Lote Econômico de Compra
LEC = √ 2 x Q x Cce
Cme
Q = quantidade necessária por período
Cce = Custo de comprar por encomenda
Cme = Custo de manter por período
Mercadinho Araújo tem necessidades mensais de 350
unidades do produto Leite Integral. Tem custo de
comprar por encomenda de R$ 20,00 e Custo de
manter de R$ 0,25, por período ,por unidade. Qual o
LEC ?
EXERCICIO- custo total
Q= 35.000 35.000 35.000
N= 7 5 9
P= R$ 12 R$ 12,50 R$ 13
Taxa
Financiamento
10% 10% 10%
CCE R$ 800 R$ 800 R$ 900
Seguro R$ 1000 R$ 1500 R$ 200
Armazenamento R$ 300 R$ 400 R$ 500
Produto A Produto B Produto C

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  • 2.  Dentre os ativos correntes, os estoques situam- se acima ou logo abaixo dos valores a receber, em termos de magnitude .  Os prejuízos potenciais de uma firma, em decorrência de uma administração deficiente dos estoques, freqüentemente superam os prejuízos que podem resultar de dívidas incobráveis.
  • 3.  De acordo com o volume, a relevância dos investimentos em estoques : Industrial Todos os tipos de estoques Grande Comercial Não transforma bens. Prod. Acabados Grande Serviços Foco em serviços e não em produtos. * Serviço de entrega Medio a Pequeno
  • 4. Quanto comprar ou produzir ? Em que momento comprar ou produzir ? Quais os itens do estoque merecem maior atenção? PARADIGMA ENTRE ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA DE ESTOQUE E PRODUÇÃO
  • 5. Tipos de Estoque  Matéria Prima – (menor liquidez) - Borracha  Componentes – (agregados durante o processo) Maçaneta  Produtos em processo (avião, navio) -  Produtos acabados – (maior liquidez) - Pneu Vinculados ao objetivo da empresa
  • 6. Manutenção dos Estoques  Estoques operacionais, funcionais ou mínimos  Estoques de segurança – superar imprevistos  Estoques especulativos - oportunidades
  • 7. Por que manter estoques baixos?  Principal razão: estoque = investimento em bens sobre os quais se paga (e não se recebe) juros.  Custo de guarda força redução de estoques; seus componentes são:  custo de oportunidade,  custo de estocagem e manuseio,  custo de impostos, seguros, roubos, obsolescência e deterioração.
  • 8. Por que manter estoques altos?  Principal razão: garantir nível de serviço (cliente não costuma esperar mais de uma vez pelo produto desejado).  Quantidade de estoque mantido na economia americana excede US$ 1,3 trilhões:
  • 9. Custo dos Estoques  Investimento aplicado  Armazenagem  Transferência  Impostos  Seguros  Perdas  Controle  Desuso/obsolescência
  • 10. Prática  Unidade de Estoque - UE = Q / N Q= quantidade , N = numero de lotes  Estoque Médio será - UEM = UE/2  Valor estoque Médio = UEM * P P= preço unitário de aquisição
  • 11. Exemplo  Uma empresa utiliza 24.000 peças por ano na fabricação do principal produto de venda. Faz 8 compras por ano. Cada peça custa R$ 17,00. 1. Custo do valor médio de estoque ?
  • 12.  Custo financeiro = vem * custo de manter estoque = 18%  Custo de armazenagem = R$ 600,00  Custo de seguro = R$ 250,00  Custo de obsolescência = R$ 500,00  Custo de manter é a soma de todos CUSTO DE MANTER
  • 13. Custo de Comprar  Compra ou reposição de produtos em estoques 1. Pesquisa de preço 2. Comunicações 3. Negociação com fornecedores 4. Recebimento e conferencia dos produtos 5. Devoluções ocasionais
  • 14. Custo de comprar  CC = CCE * N Cce = custo de comprar por encomenda N = numero de encomendas CT = Custo total de estoque Custo de manter + custo de comprar Questão anterior , custo fixo de comprar R$ 180,00
  • 15. Custo de faltar  Atraso na produção/entrega do produto ao cliente.  Custo de compra eventual.  Custo de reemissão de faturamento, embalagem e despacho  Custo de venda perdida  Custo de cliente perdido
  • 16. Volume dos estoques  Velocidade da reposição  Duração do ciclo de produção  Habito de compra dos clientes  Durabilidade dos produtos estocados  Sazonalidade
  • 17. Gestão de Estoques  Compras – matéria- prima e componentes  Produção – estoques grandes, nunca faltar  Marketing – produtos acabados  Finanças – minimizar estoques
  • 18. Conceitos Básicos  Tempo de trânsito – Tempo entre disponibilizar o produto para transporte, já embalado e faturado e a entrega do cliente  Tempo de ciclo - cliente colocar o pedido, e o produto ser produzido ou separado no armazém, embalado, faturado e disponibilizado para entrega  Quanto menor os dois ciclos, menor o estoque
  • 19. Controle de Estoque  Método da faixa vermelha  Método das duas caixas  Sistema ABC - prioridades  Método do LEC – Lote econômico de compra  Sistema MRP  Just in time – eliminação de estoques
  • 20. LEC- Lote Econômico de Compra LEC = √ 2 x Q x Cce Cme Q = quantidade necessária por período Cce = Custo de comprar por encomenda Cme = Custo de manter por período Mercadinho Araújo tem necessidades mensais de 350 unidades do produto Leite Integral. Tem custo de comprar por encomenda de R$ 20,00 e Custo de manter de R$ 0,25, por período ,por unidade. Qual o LEC ?
  • 21. EXERCICIO- custo total Q= 35.000 35.000 35.000 N= 7 5 9 P= R$ 12 R$ 12,50 R$ 13 Taxa Financiamento 10% 10% 10% CCE R$ 800 R$ 800 R$ 900 Seguro R$ 1000 R$ 1500 R$ 200 Armazenamento R$ 300 R$ 400 R$ 500 Produto A Produto B Produto C