O documento discute a administração financeira de estoques, incluindo os tipos de estoques, custos associados, métodos de controle e conceitos-chave. Aborda tópicos como volume ideal de estoques, custos de manter, comprar e faltar, além de métodos como Lote Econômico de Compra.

1. ADMINISTRAÇÃO
FINANCEIRA DE
ESTOQUES
ADM. Prof. Ivo Pedro Gonzalez Junior

2.  Dentre os ativos correntes, os estoques situam-
se acima ou logo abaixo dos valores a receber,
em termos de magnitude .
 Os prejuízos potenciais de uma firma, em
decorrência de uma administração deficiente dos
estoques, freqüentemente superam os prejuízos
que podem resultar de dívidas incobráveis.

3.  De acordo com o volume, a relevância dos
investimentos em estoques :
Industrial
Todos os tipos de
estoques Grande
Comercial Não transforma bens.
Prod. Acabados
Grande
Serviços Foco em serviços e não
em produtos.
* Serviço de entrega
Medio a
Pequeno

4. Quanto comprar ou produzir ?
Em que momento comprar ou produzir ?
Quais os itens do estoque merecem maior
atenção?
PARADIGMA ENTRE ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA
DE ESTOQUE E PRODUÇÃO

5. Tipos de Estoque
 Matéria Prima – (menor liquidez) - Borracha
 Componentes – (agregados durante o processo)
Maçaneta
 Produtos em processo (avião, navio) -
 Produtos acabados – (maior liquidez) - Pneu
Vinculados ao objetivo da empresa

6. Manutenção dos Estoques
 Estoques operacionais, funcionais ou mínimos
 Estoques de segurança – superar imprevistos
 Estoques especulativos - oportunidades

7. Por que manter estoques baixos?
 Principal razão: estoque = investimento em
bens sobre os quais se paga (e não se recebe)
juros.
 Custo de guarda força redução de estoques;
seus componentes são:
 custo de oportunidade,
 custo de estocagem e manuseio,
 custo de impostos, seguros, roubos, obsolescência e
deterioração.

8. Por que manter estoques altos?
 Principal razão: garantir nível de serviço
(cliente não costuma esperar mais de uma vez
pelo produto desejado).
 Quantidade de estoque mantido na economia
americana excede US$ 1,3 trilhões:

9. Custo dos Estoques
 Investimento aplicado
 Armazenagem
 Transferência
 Impostos
 Seguros
 Perdas
 Controle
 Desuso/obsolescência

10. Prática
 Unidade de Estoque - UE = Q / N
Q= quantidade , N = numero de lotes
 Estoque Médio será - UEM = UE/2
 Valor estoque Médio = UEM * P
P= preço unitário de aquisição

11. Exemplo
 Uma empresa utiliza 24.000 peças por ano na
fabricação do principal produto de venda. Faz
8 compras por ano. Cada peça custa R$ 17,00.
1. Custo do valor médio de estoque ?

12.  Custo financeiro = vem * custo de manter
estoque = 18%
 Custo de armazenagem = R$ 600,00
 Custo de seguro = R$ 250,00
 Custo de obsolescência = R$ 500,00
 Custo de manter é a soma de todos
CUSTO DE MANTER

13. Custo de Comprar
 Compra ou reposição de produtos em
estoques
1. Pesquisa de preço
2. Comunicações
3. Negociação com fornecedores
4. Recebimento e conferencia dos produtos
5. Devoluções ocasionais

14. Custo de comprar
 CC = CCE * N
Cce = custo de comprar por encomenda
N = numero de encomendas
CT = Custo total de estoque
Custo de manter + custo de comprar
Questão anterior , custo fixo de comprar R$ 180,00

15. Custo de faltar
 Atraso na produção/entrega do produto ao
cliente.
 Custo de compra eventual.
 Custo de reemissão de faturamento, embalagem
e despacho
 Custo de venda perdida
 Custo de cliente perdido

16. Volume dos estoques
 Velocidade da reposição
 Duração do ciclo de produção
 Habito de compra dos clientes
 Durabilidade dos produtos estocados
 Sazonalidade

17. Gestão de Estoques
 Compras – matéria- prima e componentes
 Produção – estoques grandes, nunca faltar
 Marketing – produtos acabados
 Finanças – minimizar estoques

18. Conceitos Básicos
 Tempo de trânsito – Tempo entre disponibilizar o
produto para transporte, já embalado e faturado e a
entrega do cliente
 Tempo de ciclo - cliente colocar o pedido, e o produto
ser produzido ou separado no armazém, embalado,
faturado e disponibilizado para entrega
 Quanto menor os dois ciclos, menor o estoque

19. Controle de Estoque
 Método da faixa vermelha
 Método das duas caixas
 Sistema ABC - prioridades
 Método do LEC – Lote econômico de compra
 Sistema MRP
 Just in time – eliminação de estoques

20. LEC- Lote Econômico de Compra
LEC = √ 2 x Q x Cce
Cme
Q = quantidade necessária por período
Cce = Custo de comprar por encomenda
Cme = Custo de manter por período
Mercadinho Araújo tem necessidades mensais de 350
unidades do produto Leite Integral. Tem custo de
comprar por encomenda de R$ 20,00 e Custo de
manter de R$ 0,25, por período ,por unidade. Qual o
LEC ?

21. EXERCICIO- custo total
Q= 35.000 35.000 35.000
N= 7 5 9
P= R$ 12 R$ 12,50 R$ 13
Taxa
Financiamento
10% 10% 10%
CCE R$ 800 R$ 800 R$ 900
Seguro R$ 1000 R$ 1500 R$ 200
Armazenamento R$ 300 R$ 400 R$ 500
Produto A Produto B Produto C