O documento apresenta um programa de treinamento para líderes, focando em habilidades de liderança, respeito mútuo entre líderes e funcionários, e a importância da alta performance nas empresas. O treinamento abrange técnicas de trato, observação, conquista, e administração do tempo, com módulos planejados para totalizar 20 horas. O autor, com experiência em gestão e satisfação de colaboradores, visa melhorar a qualidade de vida no trabalho e aumentar a produtividade nas empresas.

1. Treinador de profissionais de ALTO DESEMPENHO

2. “Quando um samurai diz que fará algo, é como se já o tivesse feito. NADA nesta terra o deterá na realização do que disse que fará” ~Código Samurai

3. TRABALHE A LIDERANÇA PARA QUE SEJA PARTE DA EQUIPE

4. Liberdade VS Assédios. Treinamento que é tema muito comum nas empresas onde os líderes acabam se desviando do foco de liderança e passam a “abusar” de outros funcionários por terem um novo cargo acima dos liderados. No fogo cruzado, o que fazer? Treinamento para preparar os líderes da empresa para superarem desafios na empresa onde os interesses dos patrões estão em conflito com os interesses dos funcionários.
Palestras.
Liderar é preciso! Treinamento que mostra que algumas pessoas são líderes e outras lideradas, buscando conscientizar que muitas vezes temos “líderes” sem perfil na empresa necessitando treinamento para se tornar um líder. O líder “amigo” não existe? Treinamento que desmistifica que não existem bons relacionamentos entre líderes e funcionários, mostra que a relação líder x liderado precisa ser de respeito mútuo.
DURAÇÃO DE 50 MINUTOS
O diferencial da equipe de ALTO DESEMPENHO é um líder que realmente é parte da equipe.

5. Programa de Liderança
Módulos:
1.Introdução e Inspiração.
2.Técnicas de trato.
3.Técnicas de observação.
4.Técnicas de conquista.
5.Técnicas de liderança.
6.Administração do tempo.
7.Reuniões
Sugestão de módulos de 3 horas com intervalo de 10 minutos. Total de 20 horas de treinamento.

6. Cronograma e conteúdo.
1. Introdução e Inspiração.
•Apresentação do Treinador
•Conceitos de Liderança
•Tipos de Liderança
•Motivação
Módulos:
2. Técnicas de trato.
•Criticas
•Elogios
•Interesse
•Sugestão
3. Técnicas de observação.
•Ouvir
•Sorrir
•Dizer
•Importar-se
4. Técnicas de conquista.
•Discussão
•Erros
•Reconhecimento
•Liberdade
5. Técnicas de liderança.
•Reação
•Condução
•Reputação
•Satisfação
6. Administração do tempo
•Organização de Metas
•Taxonomia
•Gestão
•Medição de desempenho
7. Reuniões
•Método eficiente
•Conclusão de curso
•Análise de resultados

7. Deixe-me apresentar minha experiência profissional.
Trabalhei em indústria metalúrgica por 12 anos, desde ajudante de produção até gestor de pessoas, controlando produção e prazos; Assim, ME DESTAQUEI nas empresas em que trabalhei liderando departamentos com os maiores índices de satisfação e qualidade, atingindo metas e cumprindo prazos. Decidi fazer diferente, porque ficar apenas na minha equipe? Porque não ajudar equipes em outras empresas, fomentar o empreendedorismo, melhorar a qualidade de vida para que funcionários trabalhem FELIZES, PRODUZINDO MAIS E MELHOR?
Missão: Levar qualidade de vida para dentro das empresas, ensinando os colaboradores como serem reconhecidos e motivados. Fazer com que os empresários tenham aumento na produtividade de sua empresa através de programas que tornam o seu colaborador mais disposto a trabalhar com eficiência. Visão: Ser reconhecido como referência nacional e internacional em proporcionar alta performance e desempenho às empresas através da qualidade de vida de seus colaboradores. Valores: Alta Produtividade, Competência, Dinamismo, Motivação e Bom Humor.

8. As melhores pessoas e os melhores profissionais são aqueles que fazem o que realmente tem PAIXÃO.
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