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  • 14. Um Sistema Tecnologgias: infra,predial, sistema de ti (hw,sw,bdados,documentos) Uma organização processos
  • 15. Direcionadores de um sistema O que pode mover esta organização? Deep drivers Uma organização processos
  • 16.
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  • 22. 3. Selecionando e ranqueando direcionadores de mudança Impacto Probabilidade Incerteza
  • 23. Modelo Simplificado de Seleção de Direcionadores Qual o Impacto que provocará Sobre o a democratizacao do em na unb? Qual a probabilidade de que este fator influencie o sistema no futuro? Baixa probabilidade Média probabilidade Alta probabilidade Baixo Impacto Média Impacto Alto Impacto Popularização Profissionalização do corpo docente Desenho dos fluxos curriculares Pesquisa saúde meio ambiente políticas públicas
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  • 25. Matriz de Cenários Incertezas e Dimensões Opostas Direcionador Crítico de Cenários 1 Direcionador Crítico de Cenários 2
  • 26. Matriz de Cenários Para o Professor da unB em 2030 Direcionador Crítico de Cenários 1 Direcionador Crítico de Cenários 2
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Notas do Editor

  1. Viabilidade oferta
  2. Fale as coisas mais absurdas FALE SOBRE ASPECTOS IMPLAUSÍVEIS – ESCOLHA ALGUÉM QUE O ACHE PLAUSÍVEL PENSE EM COISAS SURPREENDENTES.