O documento discute conceitos de gestão estratégica e elaboração de estratégias. A gestão estratégica envolve formulação e implementação da estratégia para criar valor ao cliente usando recursos racionalmente. A elaboração de estratégias deve seguir quatro princípios: escolher mercados com vantagens competitivas, concentrar-se nas fraquezas dos concorrentes, agir quando posicionado para vencer, e adequar os recursos às condições competitivas. O conceito atual enfatiza explorar vantagens competitivas usando capacidades
A FGSauer é uma consultoria que objetiva melhorar a posição competitiva das empresas através da imersão na área comercial.
Pesquisa, propõe e implementa ações de vendas, prospecção e marketing, criando condições para aumentar vendas com lucratividade.
Como montar um negócio genial - Guia Siga o RastroDiego Cordovez
Quer entender como montar um negócio genial?
A Siga o Rastro preparou um e-book com dicas práticas para que você prepare-se para essa fase decisiva da sua empresa.
Você verá itens como: pesquisa de mercado, Equipe e co-fundadores, Planejamento Estratégico e Business Canvas, e Plano de Marketing.
Saiba também quais os documentos necessários para se abrir uma empresa.
Confira o material completo também em:
http://materiais.sigaorastro.com.br/como-montar-um-negocio
A estratégia corporativa define as ações que a empresa irá utilizar para ter vantagens competitivas e com isso obter uma lucratividade superior à média do setor. Mas somente com investimentos se conseguirá um desempenho superior em relação aos seus concorrentes.
Com estratégias bem planejadas e implementadas, qualquer empresa pode se fincar em terrenos férteis que germinem vantagens competitivas sustentáveis para o seu negócio.
Estes trabalhos foram feitos como laboratório de criação e planejamento; foram realizados paralelo ao TCC, por isso só foi exigido um anúncio para cada produto.
O realizamos com dados encontrados pela internet e pesquisas (exploratória) com amigos e familiares.
A FGSauer é uma consultoria que objetiva melhorar a posição competitiva das empresas através da imersão na área comercial.
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A estratégia corporativa define as ações que a empresa irá utilizar para ter vantagens competitivas e com isso obter uma lucratividade superior à média do setor. Mas somente com investimentos se conseguirá um desempenho superior em relação aos seus concorrentes.
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O realizamos com dados encontrados pela internet e pesquisas (exploratória) com amigos e familiares.
Planejamento Estratégico
Estudo para Avaliar uma viabilidade da abertura da empresa, nossa metodologia Consiste em:
Pesquisa Concorrência de mercado, fornecedores, nicho de mercado, aceitação dos serviços e produtos, análise de riscos (pontos fortes e fracos e oportunidades e ameaças), Elaboração da missão e visão da empresa.
Para as micro e pequenas empresas já existentes, Elaboramos um planejamento estratégico onde serão as diretrizes estabelecidas e todas Definidas as ações com base na reformulação dos conceitos e práticas ADOTADAS nas áreas gerenciais, administrativas e operacionais, com o objetivo de Atingir melhores resultados de uma forma melhor aproveitar as oportunidades e os recursos (humanos e financeiros), para o crescimento e estruturação dos negócios.
O Planejamento Estratégico Consiste em:
Definir Missão e Visão, identificar o posicionamento da empresa sem mercado, análise criteriosa de riscos e oportunidades (ambiente interno e externo), Objetivos e Metas ESTABELECER acompanhado por um indicador de desempenho.
Vários são os tipos de estratégias que podem ser adotadas pelas empresas: A estratégia competitiva concentra seus esforços na eficiência produtiva, diminuição de gastos com preços atrativos para o consumidor, sendo que o diferencial está no investimento em tecnologias, imagem, pesquisa de mercado, recursos humanos, etc. A Estratégia competitiva de foco é quando a empresa se especializa para atender um determinado segmento ou nicho de mercado. É preciso estar atento aos riscos na adoção de qualquer estratégia competitiva, estes riscos na maior parte estão concentrados nos excessos praticados pelas empresas. A Estratégia de Crescimento é quando a empresa quer aumentar suas vendas e a participação no mercado. Muitas optam pelo crescimento com a aquisição de outras organizações principalmente de concorrentes ou então através de fusões que também são chamadas de Joint Ventures, onde uma empresa se une à outra para formar uma nova organização.
3. Princípios fundamentais de elaboração de uma estratégia Efectuando a transposição dos ensinamentos de Sun Tzuparas as empresas, a formulação da estratégia deve respeitar quatro princípios fundamentais.
![Conceito de gestão de estratégia ,[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/conceito333-110518085709-phpapp02/85/Conceito-333-1-320.jpg)
![Conceito de gestão estratégica actualmente.,[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)