O documento descreve princípios fundamentais de estratégia empresarial, incluindo se posicionar em mercados onde se tem vantagens competitivas, concentrar forças, tomar a iniciativa, esconder planos da concorrência, e adequar ações às condições do mercado. Também discute a importância atual de encontrar posições únicas de vantagem competitiva usando capacidades e recursos, além de definir metas de longo prazo e analisar o ambiente competitivo.

1. Os princípios fundamentais de elaboração de uma estratégiaPrincipio onde as empresa deverá eleger os mercados em função das suas próprias vantagens Principio de concentração das forças; Princípios de tomar a iniciativa de posicionar-se para vencer o confronto com a concorrência ; Princípios onde a empresa deve adequar a sua actuação competitivas do mercado;

2. A empresa deve posicionar-se nos mercados onde a sua posição competitiva é mais forte e atrair para aí os concorrentes; No caso de não se possuir nenhuma vantagem distinta a empresa deve posicionar-se primeiro em nichos de mercado.A empresa deverá sempre esconder os seus próprios planos e acções e estudar cuidadosamente a actuação da concorrência.Quem puder ganhar deve atacar, se não deve defender;O ataque deve ser conduzido de forma a maximizar os ganhos e limitar as perdas.A empresa deve adequar a sua actuação ás condições competitivas do mercado, utilizando os seus diferentes tipos de recursos com flexibilidade.

3. Conceito de gestão estratégica actualmenteNesta fase o objectivo das empresas é encontrar posições únicas de vantagem competitiva aproveitando para esse efeito as suas capacidades e recursos específicos.Actualmente as empresas estão conscientes de que as estratégias de sucesso devem combinar:* A definição de metas simples e a longo prazo;* A análise do ambiente competitivo;* objectivos de utilização de meio e recursos disponíveis;* A implementação efectiva da estratégia