O documento discute o conceito de gestão estratégica no contexto empresarial. A estratégia é essencial para o sucesso de uma organização, definindo sua relação com o ambiente externo. Origina-se do planejamento militar e envolve definir objetivos e ações ofensivas e defensivas para vencer oponentes. Nas empresas, a estratégia deve respeitar princípios como escolher mercados com vantagens competitivas e se concentrar em fraquezas dos concorrentes. Ao longo do tempo, a gestão estratégica evol

1. Conceito de gestão estratégia actualmenteConceito de gestão estratégia: a gestão estratégica é a formulação e implementação da estratégia ao nível das organizações. Desta forma a estratégia é essencial para o sucesso de qualquer organização uma vez que define a natureza da relação entre a empresa e o seu meio envolvente.

2. Estratégia empresarialEstratégia de futebol

3. Origem do conceitoA palavra estratégia possui raízes militares e pode ser definida como a função do general do exercito, no caso militar é definida como a disposição das tropas com vista a alcançar a vitoria sobre o inimigo.A estratégia é concebida pelo general que elabora um plano de campanha onde programa e determina as acções ofensivas e defensivas e o objectivo é vencer o inimigo.

4. Estratégia a nível empresarialA nível empresarial a formulação da estratégia deve respeitar quatro princípios fundamentais:A empresa deve eleger os mercados onde deseja actuar em função das próprias vantagens:Deve-se posicionar nos mercados onde a sua posição competitiva é mais forte e atrair mais clientes, se não possuir vantagem distinta deve-se posicionar em nichos de mercado.A empresa deve-se concentrar as forças nas áreas de fraqueza do concorrenteA empresa só deve tomar iniciativa se estiver bem posicionada para vencer o confronto, e se tomar iniciativa é maximizar os ganhos e limitar as perdasA empresa deve adequar a sua actuação as condições competitiva do mercado, utilizando ao seus diferentes tipos de recursos com flexibilidade

5. Evolução do conceito de gestão estratégicaPrimeira fase foi o planeamento financeiro que perdurou até final dos anos 50.Segunda fase foi o planeamento empresarial(anos 60)Terceira fase foi a analise da industria e posição competitiva(anos 73/74)E quarta fase é exploração a vantagem competitiva: nesta fase o objectivo das empresas é encontrar posições de vantagem competitiva aproveitando as suas capacidades e recursos específicos.Actualmente as empresas sabem que para ter sucesso nas suas estratégias devem combinar:- A definição de metas simples e a longo prazo;- A análise do ambiente competitivo;- Objectivos de utilização de meios e recursos disponíveis;- A implementação efectiva de estratégia.