O documento apresenta um guia para elaboração de planos de negócios, descrevendo suas principais seções como descrição do negócio, pesquisa de mercado, avaliação financeira, análise de riscos e perfil empreendedor. O plano de negócios é uma ferramenta para planejar o futuro da empresa, avaliar sua viabilidade e levantar recursos, transformando sonhos em realidade.

1. 1
PLANO DE
NEGÓCIOS
Codemca
31/10/2011

2. 49,4 %
4 anos de vida
3 anos de vida
2 anos de
vida
59,9% 56,4%
Fonte: Pesquisa de Mortalidade Empresas - SEBRAE
** AApprrooxxiimmaaddaammeennttee 33,,22 ppoossttooss ddee ttrraabbaallhhoo ppoorr eemmpprreessaa
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5. “Quem falha
em planejar,
planeja
falhar”
5

6. 6
O QUE É
PLANO DE NEGÓCIOS ?
• Planejar o futuro
• Avalia a parte mercadológica, técnica,
financeira, jurídica e organizacional da
empresa.
• Mede a evolução do empreendimento e
aprimora controles
• Levantar recursos
É um instrumento ddee mmeellhhoorriiaa ddaass
ppoossssiibbiilliiddaaddeess ddee SSUUCCEESSSSOO ddoo nneeggóócciioo..

7. 7
O QUE UM
PLANO DE NEGÓCIOS FAZ?
SONHO
REALIDADE

8. Como elaborar um plano de
negócios
8

9. OPORTUNIDADE DE
9
NEGÓCIO
• Observação das necessidades
de consumo
• Identificação de possíveis falhas
da concorrência
• Aquilo que gostaria de fazer
• Atividade que explore a sua
experiência
• Análise de tendência

10. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO
10
• Que tipo de negócio está
planejando?
• Qual é o ramo de atividade?
• Quais os produtos ou serviços que
serão vendidos?
• Quais os procedimentos
produtivos?
• Qual é a visão projetada da
empresa?
• Qual é a missão desta empresa?

11. 11
ESTRUTURA
ORGANIZACIONAL
• Qual é a forma legal, licenças, alvarás e
regulamentos do negócio?
• Recursos físicos
• Recursos humanos
• Formas de contratação dos funcionários
• Descrição do produto ou serviço
• Como irá administrar o negócio?
• Estabelecimento de metas (definição do ponto,
tamanho da empresa, quantidade prevista de venda,
preço referencial de mercado, faturamento previsto e
tempo para estruturar a empresa)

12. PESQUISA DE MERCADO
12
Conhecer o mercado :
• Consumidor
• Fornecedor
• Concorrente
Como conhecer?
• Pesquisa de observação
• Questionário simples (Quem? O que? Onde?
Quando? Quanto? Como? Por quê compram?)

13. AVALIAÇÃO ECONÔMICA E
13
FINANCEIRA
• Investimento inicial
• Custos fixos
• Custos variáveis
• Análise de fluxo de caixa
• Apuração de resultados

14. APURAÇÃO DE RESULTADOS
1. Faturamento
2. Custos variáveis
3. Lucro bruto
4. Custos fixos
5. Custo total
6. Lucro líquido
7. Ponto de equilíbrio
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15. ANÁLISE DE RISCOS
15
• Possíveis riscos - Estrutura de custo
- Crescimento da concorrência
- Sazonalidade
- Margem de lucro
- Fornecedores
- Clientes
- Ambiente econômico
• Medidas para reduzir os riscos

16. ANÁLISE DO PERFIL
EMPREENDEDOR
16
• Você tem iniciativa?
• Você é um líder?
• Você é organizado?
• Toma decisões rápidas?
• Gosta de assumir riscos calculados?
• Você é flexível?
• Tem habilidade de inter-relacionamento?
• Você é comunicativo?
• Possui a capacidade de identificar
oportunidades?

17. PLANEJAR SEMPRE
17

18. 18
INSTRUMENTOS QUE AUXILIAM NA
PREPARAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIO
•Aprender a Empreender
•Iniciando um Pequeno Grande
Negócio
•Próprio
•Idéias de Negócios
•Livro Como elaborar seu plano de
negócio
•Viabilidade e Plano de Negócio
•Entendendo Custos, Despesas e
Formação de Preço
•SEI Planejar

19. 19
OBRIGADO
SEBRAE/RJ
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0800 570 0800