Conceito de Gestão Estratégica ActualmenteA Gestão estratégica é a formulação e implementação da                      estratégia ao nível das organizações.
A estratégia da organização assenta na gestão racional dos seus recursos e visa a criação de valor ao cliente.Origem do conceitoA palavra “estratégia” possui raízes militares e pode ser definida como “a função do general do exército”.A estratégia militar é definida como a disposição das tropas com vista a alcançar a vitória sobre o inimigo.A estratégia é concebida pelo general que elabora um plano de campanha onde programa e determina e as acções ofensivas e defensivas e onde o objectivo final é vencer o inimigo.
A formulação da estratégiaPrincípio da Escolha do local de Batalha
Princípio da Concentração das Forças
Princípio do Ataque
Princípio das Forças directas e indirectasEvolução do conceito da Gestão EstratégicaPlaneamento Financeiro – Esta frase pendurou até final dos anos 50.Planeamento Empresarial – Nos planos empresariais que eram realizados estabeleciam-se assim: Asmetas e objectivos estratégicos;- Vendas previsionais;Política e investimentos;Oportunidades para desenvolvimento de novos mercados, produtos e negócios.

Leininy c v

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    Conceito de GestãoEstratégica ActualmenteA Gestão estratégica é a formulação e implementação da estratégia ao nível das organizações.
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    A estratégia daorganização assenta na gestão racional dos seus recursos e visa a criação de valor ao cliente.Origem do conceitoA palavra “estratégia” possui raízes militares e pode ser definida como “a função do general do exército”.A estratégia militar é definida como a disposição das tropas com vista a alcançar a vitória sobre o inimigo.A estratégia é concebida pelo general que elabora um plano de campanha onde programa e determina e as acções ofensivas e defensivas e onde o objectivo final é vencer o inimigo.
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    A formulação daestratégiaPrincípio da Escolha do local de Batalha
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    Princípio das Forçasdirectas e indirectasEvolução do conceito da Gestão EstratégicaPlaneamento Financeiro – Esta frase pendurou até final dos anos 50.Planeamento Empresarial – Nos planos empresariais que eram realizados estabeleciam-se assim: Asmetas e objectivos estratégicos;- Vendas previsionais;Política e investimentos;Oportunidades para desenvolvimento de novos mercados, produtos e negócios.