O documento descreve um projeto de consultoria realizado pela Brasil Consultoria para a LISARB. A consultoria avaliou a maturidade de gerenciamento de projetos da LISARB e concluiu que ela está no Nível 2. A Brasil Consultoria irá implantar um PMO na LISARB usando a Hierarquia 3 e o modelo de Torre de Controle para ajudar a organização a alcançar seus objetivos estratégicos. Dezesseis projetos foram selecionados e serão avaliados usando cinco critérios.

1. BRASIL
CONSULTORIA
Projeto LISARB

2. BRASIL CONSULTORIA
Equipe Sorocaba-GP13-PMO-Brasil
Consultoria:
o Agnaldo Gonçalves
o Anderson Halcsik
o José Eduardo Sabino
o Ione Hayashida
o Marcelo Henrique Tonin
o Marcos Seiji Tsuzuke

3. BRASIL CONSULTORIA
Missão:
Agregar valor aos resultados da empresa que
utiliza boas prática de gerenciamento de
Projetos.
Visão:
Ser referência global na consultoria de
implantação de PMO.

4. LISARB – PESQUISA DE
MATURIDADE EM GERÊNCIA
DE PROJETOS
A Brasil Consultoria analisou a maturidade da
administração de LISARB a partir do diagnóstico
acima fornecido.
 Somando-se os pontos das 40 questões da
pesquisa de maturidade em gerenciamento
de projetos que foram realizadas, obteve-se
60 pontos.

5. LISARB – PESQUISA DE
MATURIDADE EM GERÊNCIA
DE PROJETOS
“...É a medida do estágio evolutivo das práticas
de projeto, constituídas por processos que são
por natureza repetitivos.” Dr. Harold Kerzner

6. Nível de Maturidade em GP
Critério de classificação
• Acima de 160 pontos: Nível 5
• Entre 121 e 160 pontos: Nível 4
• Entre 81 e 120 pontos: Nível 3
• Entre 41 e 80 pontos: Nível 2
• Entre 10 e 41 pontos: Nível 1
Nível de Maturidade em GP de LISARB: Nível 2

7. Maturidade nível 2

8. Nível 2 – Processos Comuns
Neste nível de maturidade é necessário trabalhar os seguintes
aspectos:
 Desenvolver cultura de gerenciamento de
projetos quantitativo e comportamental;
 Reconhecer a necessidade e os benefícios que
podem ser alcançados através do GP:
 Definir Processo/metodologia de gerenciamento
de projetos para alcançar esses benefícios;
 Fazer um programa de treinamento contínuo em
GP;

9. Benefícios de implantar PMO
 Redução de ameaças e do retrabalho
 Aumento do nível de satisfação com os resultados dos
projetos
 Maior previsibilidade de resultados de projetos
 Maior racionalidade na alocação de recursos estratégicos
 Melhor alinhamento com a estratégia de negócios
 Gerenciar adequadamente falta de critérios para categorizar
projetos, aprovar ou modificar suas prioridades
 Melhorar consolidação dos dados e transferência de
conhecimento;

10. Etapas da Implantação PMO

11. Hierarquia 3
 Segundo pesquisa de maturidade em gerenciamento
de projetos efetuado com presidente de “LISARB”, o
nível de maturidade atingida foi Nível 2.
 A Brasil Consultoria irá adotar a Hierarquia 3 em
PMO, tendo como visão estratégica do todo da
organização em “LISARB” para atingir objetivos
solicitados e visando oportunidades de crescimento.

12. Funções PMO
Para Hierarquia 3, será adota as Funções de
Integração com Negócio:
 Políticas
 Gerência de Portfólio
 Interfaces funcionais
 Gerência de Clientes
 Melhoria Contínua

13. Modelo PMO
 O modelo a ser adotado pela Brasil
Consultoria será de Torre de Controle, por
definir padrões e implementar auditoria para
que estes estejam nos conformes e na
melhoria contínua, bem como o suporte e
reforços de implementação.
 Será responsável pela consultoria passar as
instruções para minimizar acidentes com
projetos.

14. Métricas de Sucesso
As métricas de sucesso para “LISARB” serão
duas categorias:
 Métricas genéricas
 Métricas específicas

15. Métricas genéricas
 Quantidade de projetos trabalhos pelo PMO
por mês
 Quantidade de projetos iniciados ou
concluídos por mês
 Pesquisas de Satisfação
 Quantidade de acessos na base de
conhecimento

16. Métricas Específicas
 Escopo
 Índice de Entregáveis em atraso
 Índice de alterações (porcentagem do número
de alterações em relação ao número de
projetos)
 Tempo
 Índice de cumprimento de prazo
 Duração média dos projetos

17. Métricas Específicas
 Custo
 Índice de cumprimento do custo
 Porcentagem de proejtos entregues com o
orçamento previsto
 Qualidade
 Índice de conformidade no gerenciamento da
qualidade (porcentagem de itens satisfatórios
em relação aos itens verificados)

18. LISARB – Objetivos do
Planejamento Estratégico
 Aliança por um Lisarb mais justo
100% dos lisarbeanos querem um jeito melhor de fazer as coisas, de cuidar do país, de uma
justiça pública mais ágil.
 Política cidadã baseada em princípios e valores
É preciso uma nova prática no modo de fazer política do país, ouvir as opiniões das pessoas
em todas as partes geográficas que queiram participar para colocar em prática seus princípios
e valores.
 Educação para a sociedade do conhecimento
Para estabelecer uma ponte entre o Lisarb do presente e o Lisarb do futuro, é imprescindível
uma educação de qualidade, formadora de cidadãos comprometidos com uma vida social
solidária e preparados para os desafios de uma sociedade cada vez mais demandante de
informação e conhecimento.

19. LISARB – Objetivos do
Planejamento Estratégico
 Economia para uma sociedade sustentável
O desenvolvimento na economia sustentável tem que ser compatível com a absorção de novas
tecnologias de baixo carbono e o aumento contínuo da qualidade de vida para todos lisarbeanos.
 Proteção social
Olhar a proteção social, saúde e previdência como um conjunto de políticas públicas integradas e
complementares. A reconstrução das redes de proteção social é um passo necessário para orientar
um conjunto de valores que afirmam a nova cultura social da sustentabilidade. O combate as drogas
e outras práticas que degradem os lisarbeanos também entram nesse item.
 Qualidade de vida e segurança para todos os Lisarbeanos
Cidades sustentáveis e democráticas fazem parte dos grandes desafios do século 21, onde a garantia
de mobilidade e direito à cidade para todos os seus habitantes, a valorização da diversidade
sociocultural e a busca de padrões sustentáveis para uso dos recursos naturais devem ser valores
centrais.

20. LISARB – Objetivos do
Planejamento Estratégico
 Cultura e fortalecimento da diversidade
Promover a diversidade na centralidade das políticas públicas é investir no aprofundamento da
democracia e na sustentabilidade do Lisarb.
 Política externa para o século 21
A política externa lisarbeana deverá ser pautada por princípios fundamentais, como a manutenção e a
promoção da paz, que devem ser defendidos e respeitados nas relações internacionais.
 Combate a corrupção
Tomar atitudes práticas em todos os setores sociais e orgânicos do país para o extermínio de
qualquer prática ou ato ilícito envolvendo a corrupção.

21. Identificação de projetos
 Foram identificados 47 projetos através de
brainstorming que atendem os objetivos do
planejamento estratégico de Lisarb.

22. Projetos identificados e
classificados conforme objetivo
estratégico da Lisarb Objetivo estratégico 1 Objetivo estratégico 2 Objetivo estratégico 3 Objetivo estratégico 4 Objetivo estratégico 5
1 Justiça Ágil 1 Política cidadã 1 Educação para todos
1 Desenvolvimento
sustentável
1 Saúde sem burocracia
2 Justiça para as inocentes 2 Cidadão na Política 2 Escola integral 2 Transporte sustentável 2 Remédio popular
3 Mais ação menos papel 3 Nova política 3 Educação Solidária
3 Menos gás carbônico,
menos impostos
3 Saúde ao dependente
4 Advogados para todos 4 Seus valores na Política 4 Informação é cultura 4 Mais oxigênio
4 Atendimento ao doente
imediato
5 Justiça para todos 5 Os princípios da política 5 Universidade ao alcance 5 Plante um árvore 5 Anti droga
6 Novas tecnologias 6 Polícia nas escolas
Objetivo estratégico 6 Objetivo estratégico 7 Objetivo estratégico 8 Objetivo estratégico 9
1 Mobilidade com
segurança
1 Diversidade no
parlamento
1 Paz Mundial 1 Corrupção investigada
2 Democracia e
sustentabilidade
2 Diversidade cultural 2 Política pacificadora 2 Punição aos corruptos
3 Igualdade social
3 Diversidade
democrática
3 Desenvolvimento
política social
internacional
3 Abaixo a Corrupção
4 Revitalização do
recursos naturais
4 Respeito as diferenças
4 Política integradora
internacional
4 Investigação aberta
5 Século 21
Desenvolvimento
sustentável
5 Sustentabilidade através
da diversidade
5 Diplomacia Política
externa
5 Extermínio do ato ilícito

23. Projetos candidatos classificados
por categorias
Categoria 1
Educação e Cultura
Categoria 2
Política sustentável
Categoria 3
Segurança
Categoria 4
Saúde
Categoria 5
Meio Ambiente
Escola integral Corrupção investigada
Mobilidade com
segurança
Saúde ao dependente
Menos gás carbônico,
menos impostos
Diversidade
democrática
Diversidade no
parlamento
Advogados para todos
Atendimento ao doente
imediato
Plante um árvore
Educação Solidária
Política integradora
internacional
Mais ação menos papel Remédio popular
Revitalização do
recursos naturais
Universidade ao
alcance
Política cidadã Justiça Ágil Saúde sem burocracia
Sustentabilidade
através da diversidade
Igualdade social Cidadão na Política
Justiça para as
inocentes
Anti droga Novas tecnologias
Educação para todos Nova política Justiça para todos
Desenvolvimento
sustentável
Informação é cultura
Seus valores na
Política
Investigação aberta Transporte sustentável
Diversidade cultural Os princípios da políticaExtermínio do ato ilícito Mais oxigênio
Polícia nas escolas
Desenvolvimento
política social
internacional
Punição aos corruptos
Democracia e
sustentabilidade
Política pacificadora Abaixo a Corrupção
Século 21
Desenvolvimento
sustentável
Paz Mundial Respeito as diferenças
Diplomacia Política
Novas tecnologias
externa

24. Projetos selecionados
Projeto 1 Projeto 2 Projeto 3 Projeto 4
Diversidade
democrática
Escola integral Educação Solidária Corrupção investigada
Projeto 5 Projeto 6 Projeto 7 Projeto 8
Projeto 9 Projeto 10 Projeto 11 Projeto 12
Projeto 13 Projeto 14 Projeto 15 Projeto 16
Atendimento ao
doente imediato
Menos gás carbônico,
menos impostos
Plante um árvore
Revitalização do
recursos naturais
Advogados para todos
Mais ação menos
papel
Extermínio do ato
ilícito
Saúde ao dependente
Política integradora
internacional
Política cidadã Política pacificadora
Mobilidade com
segurança
Foram selecionados 16 projetos pelo método brainstorming

25. Critério de avaliação
Foram definidos 5 critérios de avaliação dos
quais o custo tem o peso maior.
Lisarb necessita de vários projetos para
alcançar seus objetivos estratégicos, mas não
deve estourar as contas públicas.

26. Critério de avaliação
Critério de
Avalição dos
projetos
Peso Nota
% 0 5 10
Urgência (anos) 20 Acima de 3 de 1 a 3 até 1
Custo 25 Alto Médio Baixo
Risco 20 Alto Médio Baixo
Impacto Social
(população)
20 até 30 % de 30% a 80% maior que 80 %
Desenvolvimento
socioeconômico
15 IDH até 0,5 IDH 0,6 até 0,85 IDH 0,9 até 1

27. Critério de avaliação
Critério de Avalição
dos projetos
Peso Nota Projeto 1 Projeto 2 Projeto 3 Projeto 4 Projeto 5 Projeto 6 Projeto 7 Projeto 8
% 0 5 10
Diversidade
democrática
Escola integral
Educação
Solidária
Corrupção
investigada
Política
integradora
internacional
Política cidadã
Política
pacificadora
Mobilidade com
segurança
Urgência (anos) 20 Acima de 3 de 1 a 3 até 1 5 1 10 2 5 1 10 2 0 0 5 1 0 0 10 2
Custo 25 Alto Médio Baixo 10 2,5 0 0 5 1,25 5 1,25 5 1,25 10 2,5 10 2,5 5 1,25
Risco 20 Alto Médio Baixo 5 1 5 1 0 0 5 1 5 1 5 1 5 1 5 1
Impacto Social
(população)
20 até 30 % de 30% a 80% maior que 80 % 10 2 10 2 10 2 5 1 0 0 0 0 5 1 10 2
Desenvolvimento
socioeconômico
15 IDH até 0,5 IDH 0,6 até 0,85 IDH 0,9 até 1 10 1,5 10 1,5 10 1,5 5 0,75 0 0 5 0,75 0 0 5 0,75
Total % 100 40 8 35 6,5 30 5,75 30 6 10 2,25 25 5,25 20 4,5 35 7
Critério de Avalição
dos projetos
Peso Nota Projeto 9 Projeto 10 Projeto 11 Projeto 12 Projeto 13 Projeto 14 Projeto 15 Projeto 16
% 0 5 10
Advogados
para todos
Mais ação
menos papel
Extermínio do
ato ilícito
Saúde ao
dependente
Atendimento ao
doente
imediato
Menos gás
carbônico,
menos
impostos
Plante um
árvore
Revitalização
do recursos
naturais
Urgência (anos) 20 Acima de 3 de 1 a 3 até 1 5 1 5 1 10 2 5 1 10 2 10 2 0 0 5 1
Custo 25 Alto Médio Baixo 0 0 5 1,25 0 0 0 0 0 0 5 1,25 10 2,5 5 1,25
Risco 20 Alto Médio Baixo 5 1 5 1 0 0 0 0 5 1 10 2 10 2 5 1
Impacto Social
(população)
30 até 30 % de 30% a 80% maior que 80 % 5 1,5 5 1,5 5 1,5 10 3 10 3 5 1,5 0 0 5 1,5
Desenvolvimento
socioeconômico
5 IDH até 0,5 IDH 0,6 até 0,85 IDH 0,9 até 1 0 0 10 0,5 5 0,25 10 0,5 10 0,5 5 0,25 0 0 5 0,25
Total % 100 15 3,5 30 5,25 20 3,75 25 4,5 35 6,5 35 7 20 4,5 25 5

28. Classificação dos projetos
Projetos Classificação Custo do projeto Prazo de execução
Projeto 1 - Diversidade democrática 8 baixo curto
Projeto 14 - Menos gás carbônico, menos impostos 7 médio curto
Projeto 8 - Mobilidade com segurança 7 médio médio
Projeto 2 - Escola integral 6,5 alto médio
Projeto 13 - Atendimento ao doente imediato 6,5 alto alto
Projeto 4 - Corrupção investigada 6 médio médio
Projeto 3 - Educação Solidária 5,75 médio curto
Projeto 10 - Mais ação menos papel 5,25 médio curto
Projeto 6 - Política cidadã 5,25 baixo curto
Projeto 16 - Revitalização do recursos naturais 5 médio alto
Projeto 12 - Saúde ao dependente 4,5 alto curto
Projeto 7 - Política pacificadora 4,5 baixo curto
Projeto 15 - Plante um árvore 4,5 baixo curto
Projeto 11 - Extermínio do ato ilícito 3,75 alto médio
Projeto 9 - Advogados para todos 3,5 alto médio
Projeto 5 -Política integradora internacional 2,25 médio médio

29. Seleção dos projetos
Os projetos com pontuação igual ou maior que 5
foram selecionados para análise de
balanceamento.

30. Balanceamento do Portifólio

31. Interação com os demais
processos anteriores
 O diagrama de bolhas apresenta um portifólio
desbalanceado.
 No objetivo estratégico 8 não consta nenhum
projeto, enquanto que no objetivo estratégico 3
constam 2 projetos de alto custo.
 A categoria de investimento 2 possui um único
projeto de baixo custo e prazo de execução curto

32. Readequando o balanceamento
Foram selecionados 4 projetos que atendem ao objetivo
estratégico 8 que não possui projeto, e ao objetivo
estratégico 3 que apresenta altos custos.
Seguindo o mesmo critério de corte, mínimo 5 pontos,
foram selecionados os projetos 17 e 20.
Critério de Avalição dos
projetos
Peso Nota Projeto 17 Projeto 8 Projeto 19 Projeto 20
% 0 5 10
Educação para
todos
Universidade ao
alcance
Política
pacificadora
Diplomacia
Política externa
Urgência (anos) 20 Acima de 3 de 1 a 3 até 1 10 2 10 2 5 1 10 2
Custo 25 Alto Médio Baixo 5 1,25 0 0 5 1,25 5 1,25
Risco 20 Alto Médio Baixo 0 0 0 0 5 1 0 0
Impacto Social
(população)
30 até 30 % de 30% a 80% maior que 80 % 10 3 5 1,5 0 0 5 1,5
Desenvolvimento
socioeconômico
5 IDH até 0,5
IDH 0,6 até
0,85
IDH 0,9 até 1 10 0,5 10 0,5 0 0 5 0,25
Total % 100 35 6,75 25 4 15 3,25 25 5

33. Nova priorização dos projetos
Projetos Classificação Custo do projeto Prazo de execução
Projeto 1 - Diversidade democrática 8 baixo curto
Projeto 14 - Menos gás carbônico, menos impostos 7 médio curto
Projeto 8 - Mobilidade com segurança 7 médio médio
Projeto 17 - Educação para todos 6,75 médio alto
Projeto 2 - Escola integral 6,5 alto médio
Projeto 13 - Atendimento ao doente imediato 6,5 alto alto
Projeto 4 - Corrupção investigada 6 médio médio
Projeto 3 - Educação Solidária 5,75 médio curto
Projeto 10 - Mais ação menos papel 5,25 médio curto
Projeto 6 - Política cidadã 5,25 baixo curto
Projeto 16 - Revitalização do recursos naturais 5 médio alto
Projeto 20 - Diplomacia Política externa 5 médio médio

34. Gráfico de Bolhas
Portifólio Balanceado

35. Conclusão
Foram selecionados dois projetos que
permitiram o balanceamento do portifólio.
O projeto 17 é de longo prazo de execução e o
custo pode ser diluído ao longo do tempo.
Portanto permite a execução paralelamente com
o projeto 3.
O projeto 20 veio a preencher a falta de projeto
para o objetivo estratégico 8.