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TEIA – Ajudando o seu negocio a crescer
de forma planejada e sustentável
Project Office e Nível de Maturidade
Cidade: São Paulo
Turma: FGV Berrini - MBA GEEP T10
Projeto:
Por um LISARB melhor
Logotipo do projeto
A empresa
 Fundada em 2012, A Teia Consultoria
Executiva é uma empresa especializada
no gerenciamento de portifólios e em
implantação de PMO.
 Seus profissionais possuem vasta
experiência no setores privado e público.
Integrantes do grupo:
Marina Camargo – camargo.marina@gmail.com
Rodrigo Pires de Miranda – rodrigomiranda1@gmail.com
Silmara Cristina Basso – silmarabasso@hotmail.com
Eduardo Gomes de Mello – egmelloed@yahoo.com.br
Antonio Perinazzo Junior – antonio.perinazzo@ovi.com
Francisco de Carvalho Naime – fnaime@gmail.com
Objetivo do trabalho:
O Objetivo do trabalho e demostrar o
conhecimento adquirido pelo grupo
durante as aulas de Project Office e
Nível de maturidade, através da seleção
de um portfólio de projetos adequados
para que LISARB atinja seus objetivos
do Planejamento Estratégico
- Garantir projetos que contribuam com o planejamento estratégico da empresa.
- Garantia de que a tríplice restrição será aplicada
- Controle da complexidade dos projetos
- Garantia de um portfólio balanceado.
- Padronização do controle e documentação dos projetos (Metodologia)
- Treinamento dos Gerente de Projetos
Lisarb contra as drogas - categoria Saúde – melhoria da qualidade de vida do população, diminuição da violência, o programa
visa a recuperação de dependentes químicos, na busca a reintegração social.
Rede – categoria Educação – Programa de rede de conhecimento por meio da internet , visando aula on-line para comunidade
distante e com escassez de professores.
Sol para todos – Categoria Inovação, o programa visa proporcionar rede elétrica para área distantes da Lisarb por meio de placas
solares.
Corujão – categoria Educação, programa visa a criação de cursos profissionalizantes de madrugada afim de beneficiar a
população que trabalha em horário noturno.
Pesquisa+ Categoria Inovação, programa visa a distribuição e investimento em pesquisas de ponta, afim de beneficiar a
população de Lisarb
Casa – categoria Infraestrutura – programa de moradia para população de sem teto.
Igreja – Categoria – Cultura – programa visa a inclusão de varia etnias, afim de proporcionar ações missionaria para a população.
Aprender Fazendo – Categoria Educação – programa visa a inclusão de jovens aprendizes em grandes empresa .
Todos na linha – Categoria -Politica – programa que visa a exclusão do governo de políticos com filha suja.
Igualdade Sempre – Categoria Politica – Direito dos homossexuais a terem os mesmo direitos civis para com o matrimônio.
Pesquisado do Ano – categoria Inovação programa que visa a gratificar o melhor pesquisados no pais. Como exemplo Nobel.
Protege Geral – Segurança programa que visa proporcionar maior segurança a população de bairros nobres.
Identificação e classificação dos projetos:
Gráfico de Bolhas
Critério de seleção de projetos:
- Eliminamos projetos já cobertos por outros mais abrangentes e se possível com menor riscos
O que foi modificado para seu balanceamento:
- Eliminamos os projetos com mais de 3 anos, pois não são interessantes para a politica de reeleição
Critério de avaliação
Custo – Valor agregado do projeto.
Duração – Impacto no tempo.
Urgência:
5 – muito importante – Necessidade extrema que necessita de ação imediata.
4 – importante – Necessidade de ação a prazo até 1 ano.
3 – moderado – Necessidade de ação a prazo de até 2 anos
2 – baixo – Necessidade de ação, desde que os projetos moderados estejam concluídos.
1 – muito baixo –Sem necessidade de ação.
Alcance – numero de habitantes beneficiados ou atingidos
Risco – Grau de Risco oferecido pelo projeto
Complexidade – Grau de dificuldade de implementação ou conclusão do projetos.
Projetos Selecionados
 Lisarb contra as Drogas
 Pesquisa +
 Casa
 Todos na Linha
 Sol para todos
 Pesquisador do ano
 Rede
Nível de Maturidade atual em
Lisarb
 Identificamos que o atual nível de
maturidade de Lisarb é o nível 2
 Traduzindo: Lisarb fez investimentos
anteriores no gerenciamento de projetos
porem não domina todas as fazes do
mesmo.
Modelo adotado:
 Sugerimos a adoção da implementação a
partir do nível hierárquico 3.
 Utilizar modelo TC (Torre de Controle) e
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 Utilizando o nível 3 de PMO “Estratégico”
visando a organização como um todo.

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Melhorando a gestão de projetos na LISARB

  • 1.
  • 2. TEIA – Ajudando o seu negocio a crescer de forma planejada e sustentável
  • 3. Project Office e Nível de Maturidade Cidade: São Paulo Turma: FGV Berrini - MBA GEEP T10
  • 6. A empresa  Fundada em 2012, A Teia Consultoria Executiva é uma empresa especializada no gerenciamento de portifólios e em implantação de PMO.  Seus profissionais possuem vasta experiência no setores privado e público.
  • 7. Integrantes do grupo: Marina Camargo – camargo.marina@gmail.com Rodrigo Pires de Miranda – rodrigomiranda1@gmail.com Silmara Cristina Basso – silmarabasso@hotmail.com Eduardo Gomes de Mello – egmelloed@yahoo.com.br Antonio Perinazzo Junior – antonio.perinazzo@ovi.com Francisco de Carvalho Naime – fnaime@gmail.com Objetivo do trabalho: O Objetivo do trabalho e demostrar o conhecimento adquirido pelo grupo durante as aulas de Project Office e Nível de maturidade, através da seleção de um portfólio de projetos adequados para que LISARB atinja seus objetivos do Planejamento Estratégico
  • 8. - Garantir projetos que contribuam com o planejamento estratégico da empresa. - Garantia de que a tríplice restrição será aplicada - Controle da complexidade dos projetos - Garantia de um portfólio balanceado. - Padronização do controle e documentação dos projetos (Metodologia) - Treinamento dos Gerente de Projetos
  • 9. Lisarb contra as drogas - categoria Saúde – melhoria da qualidade de vida do população, diminuição da violência, o programa visa a recuperação de dependentes químicos, na busca a reintegração social. Rede – categoria Educação – Programa de rede de conhecimento por meio da internet , visando aula on-line para comunidade distante e com escassez de professores. Sol para todos – Categoria Inovação, o programa visa proporcionar rede elétrica para área distantes da Lisarb por meio de placas solares. Corujão – categoria Educação, programa visa a criação de cursos profissionalizantes de madrugada afim de beneficiar a população que trabalha em horário noturno. Pesquisa+ Categoria Inovação, programa visa a distribuição e investimento em pesquisas de ponta, afim de beneficiar a população de Lisarb Casa – categoria Infraestrutura – programa de moradia para população de sem teto. Igreja – Categoria – Cultura – programa visa a inclusão de varia etnias, afim de proporcionar ações missionaria para a população. Aprender Fazendo – Categoria Educação – programa visa a inclusão de jovens aprendizes em grandes empresa . Todos na linha – Categoria -Politica – programa que visa a exclusão do governo de políticos com filha suja. Igualdade Sempre – Categoria Politica – Direito dos homossexuais a terem os mesmo direitos civis para com o matrimônio. Pesquisado do Ano – categoria Inovação programa que visa a gratificar o melhor pesquisados no pais. Como exemplo Nobel. Protege Geral – Segurança programa que visa proporcionar maior segurança a população de bairros nobres. Identificação e classificação dos projetos:
  • 10. Gráfico de Bolhas Critério de seleção de projetos: - Eliminamos projetos já cobertos por outros mais abrangentes e se possível com menor riscos O que foi modificado para seu balanceamento: - Eliminamos os projetos com mais de 3 anos, pois não são interessantes para a politica de reeleição
  • 11. Critério de avaliação Custo – Valor agregado do projeto. Duração – Impacto no tempo. Urgência: 5 – muito importante – Necessidade extrema que necessita de ação imediata. 4 – importante – Necessidade de ação a prazo até 1 ano. 3 – moderado – Necessidade de ação a prazo de até 2 anos 2 – baixo – Necessidade de ação, desde que os projetos moderados estejam concluídos. 1 – muito baixo –Sem necessidade de ação. Alcance – numero de habitantes beneficiados ou atingidos Risco – Grau de Risco oferecido pelo projeto Complexidade – Grau de dificuldade de implementação ou conclusão do projetos.
  • 12. Projetos Selecionados  Lisarb contra as Drogas  Pesquisa +  Casa  Todos na Linha  Sol para todos  Pesquisador do ano  Rede
  • 13. Nível de Maturidade atual em Lisarb  Identificamos que o atual nível de maturidade de Lisarb é o nível 2  Traduzindo: Lisarb fez investimentos anteriores no gerenciamento de projetos porem não domina todas as fazes do mesmo.
  • 14. Modelo adotado:  Sugerimos a adoção da implementação a partir do nível hierárquico 3.  Utilizar modelo TC (Torre de Controle) e EM (Estação Meteorológica).  Utilizando o nível 3 de PMO “Estratégico” visando a organização como um todo.