O documento descreve o portal virtual Battle of Concepts, que promove disputas de criatividade e inovação entre estudantes e jovens a partir de demandas reais de empresas e governos. O portal funciona lançando desafios para os quais estudantes enviam propostas criativas, podendo ganhar prêmios. Várias empresas já lançaram desafios no portal, como Philips, Whirlpool, Fundação Pró-Sangue e Tecnisa, recebendo dezenas de propostas criativas de estudantes.
Battle of Concepts Brasil - Batalhas BrasileirasRita Oliveira
O documento descreve o funcionamento do portal BattleofConcepts, que promove disputas de criatividade entre estudantes e jovens para resolver demandas de empresas. Ele lista exemplos de desafios lançados, números de participantes, e benefícios para empresas, estudantes e universidades.
O documento apresenta três casos de inovação colaborativa que mudaram nossas vidas:
1) Desenvolvimento do iPod pela Apple em colaboração com outras empresas em apenas 6 meses;
2) Redes de conhecimento entre empresas farmacêuticas, universidades e outras organizações;
3) Exemplos de batalhas de inovação aberta realizadas por empresas como a Philips, Whirlpool e Fundação Pró-Sangue no Brasil.
O documento discute a gestão do conhecimento organizacional, portais corporativos e groupware. Aborda os conceitos de conhecimento individual e coletivo, as vantagens do conhecimento coletivo, técnicas de recuperação de conhecimento como storytelling e hipertexto cooperativo. Também discute gestão do conhecimento, portais corporativos e groupware como ferramentas para compartilhamento de informações entre grupos de trabalho.
O documento discute o crescimento do uso de dispositivos móveis e a ascensão do mobile learning. Mais de 5 bilhões de pessoas usam celulares e o acesso à internet móvel está superando o acesso desktop. Isso cria oportunidades para aprendizagem formal e corporativa por meio de aplicativos móveis.
O documento discute a relação entre sustentabilidade e redes sociais. Apresenta como as redes sociais podem ser usadas para conscientização e mobilização em torno de causas sustentáveis, e também como viabilizadoras de ações concretas de sustentabilidade. Exemplifica iniciativas em diferentes segmentos que usam estratégias de sustentabilidade 2.0.
O documento discute três tipos de aprendizado organizacional - simples, complexo e sistêmico. Cada tipo requer abordagens diferentes e contribui de maneira distinta para a organização, desde a incorporação no processo de trabalho até a reflexão e inspiração. Além disso, o documento apresenta três perspectivas para analisar o aprendizado - processos, projetos e comunidades - e destaca a importância de agir simultaneamente em diversas frentes como liderança, cultura e métricas.
O documento fornece diretrizes para implementar com sucesso ambientes Web 2.0, incluindo definir a estratégia, escopo, ferramentas, valor para o usuário, privacidade, não censurar usuários, ouvir antes de falar e mensurar resultados. O foco é engajar usuários, aprender com sua contribuição e medir o impacto da iniciativa.
Battle of Concepts Brasil - Batalhas BrasileirasRita Oliveira
O documento descreve o funcionamento do portal BattleofConcepts, que promove disputas de criatividade entre estudantes e jovens para resolver demandas de empresas. Ele lista exemplos de desafios lançados, números de participantes, e benefícios para empresas, estudantes e universidades.
O documento apresenta três casos de inovação colaborativa que mudaram nossas vidas:
1) Desenvolvimento do iPod pela Apple em colaboração com outras empresas em apenas 6 meses;
2) Redes de conhecimento entre empresas farmacêuticas, universidades e outras organizações;
3) Exemplos de batalhas de inovação aberta realizadas por empresas como a Philips, Whirlpool e Fundação Pró-Sangue no Brasil.
O documento discute a gestão do conhecimento organizacional, portais corporativos e groupware. Aborda os conceitos de conhecimento individual e coletivo, as vantagens do conhecimento coletivo, técnicas de recuperação de conhecimento como storytelling e hipertexto cooperativo. Também discute gestão do conhecimento, portais corporativos e groupware como ferramentas para compartilhamento de informações entre grupos de trabalho.
O documento discute o crescimento do uso de dispositivos móveis e a ascensão do mobile learning. Mais de 5 bilhões de pessoas usam celulares e o acesso à internet móvel está superando o acesso desktop. Isso cria oportunidades para aprendizagem formal e corporativa por meio de aplicativos móveis.
O documento discute a relação entre sustentabilidade e redes sociais. Apresenta como as redes sociais podem ser usadas para conscientização e mobilização em torno de causas sustentáveis, e também como viabilizadoras de ações concretas de sustentabilidade. Exemplifica iniciativas em diferentes segmentos que usam estratégias de sustentabilidade 2.0.
O documento discute três tipos de aprendizado organizacional - simples, complexo e sistêmico. Cada tipo requer abordagens diferentes e contribui de maneira distinta para a organização, desde a incorporação no processo de trabalho até a reflexão e inspiração. Além disso, o documento apresenta três perspectivas para analisar o aprendizado - processos, projetos e comunidades - e destaca a importância de agir simultaneamente em diversas frentes como liderança, cultura e métricas.
O documento fornece diretrizes para implementar com sucesso ambientes Web 2.0, incluindo definir a estratégia, escopo, ferramentas, valor para o usuário, privacidade, não censurar usuários, ouvir antes de falar e mensurar resultados. O foco é engajar usuários, aprender com sua contribuição e medir o impacto da iniciativa.
Este documento discute as tendências e inovações no uso da internet, e-commerce e redes sociais no setor de turismo. Ele apresenta exemplos de sites que utilizam essas ferramentas, como Virtual Tourist, TripAdvisor e Hostels.com, e discute oportunidades para o setor turístico no Brasil, como ampliar o marketing turístico e criar novos produtos e serviços.
O documento resume estratégias de mídias digitais da ESPM. Trata de temas como inteligência competitiva, geração de ideias, pesquisa e desenvolvimento de inovações, testes de novas soluções e comercialização das mesmas de forma escalonada. Apresenta modelos de inovação aberta e colaborativa, com diversos exemplos de empresas que adotam essas abordagens.
#Dr comunicação e inovação cláudio terra - terra forumJose Claudio Terra
O documento discute práticas para inovação radical. Apresenta questões relacionadas à gestão de inovação como contexto competitivo, modelo organizacional, processos necessários e ferramentas de TI. Defende que gerar inovação não é fácil e requer pensamento divergente e convergente. Aponta que a inovação deve ir além de melhorias incrementais e incluir ideias radicais por meio de programas de inovação aberta.
Futuro Sustentável - Sustentabilidade evento FIEMG 2011Jose Claudio Terra
O documento discute as tendências do mundo digital e da sustentabilidade 2.0. Resume que as redes sociais podem ser usadas para conscientização e mobilização sobre sustentabilidade, e também para viabilizar ações concretas como compra de cotas para reflorestamento. Aponta exemplos como o fórum Dupont e a rede Wiser Earth para mobilização, e iniciativas como Movimento Cyan e Carbon Rally para estimular ações sustentáveis.
1) O documento discute as mudanças no trabalho e na comunicação trazidas pela digitalização e pelas novas gerações;
2) É apresentado como os profissionais precisam se adaptar ao equilibrar vida pessoal e trabalho, aprender continuamente e colaborar;
3) Também são discutidas as diferenças entre gerações tradicionalistas, baby boomers, geração X e geração Y no que se refere a aprendizado, comunicação e uso de tecnologia.
O documento discute como os governos podem usar aplicativos móveis para fornecer serviços de forma inovadora em áreas como turismo, saúde, segurança, economia, educação e meio ambiente. Vários exemplos internacionais ilustram como aplicativos podem melhorar a transparência, eficiência e participação cidadã.
O documento discute a importância da gestão do conhecimento para a competitividade de empresas e países. Aponta que o investimento em pesquisa, desenvolvimento e tecnologia gerencial relacionada à gestão do conhecimento são estratégicos nesse sentido. Também discute como os avanços nas tecnologias de informação e comunicação estão afetando os processos de geração, difusão e armazenamento de conhecimento nas organizações.
1. O documento discute os avanços da era digital e as novas oportunidades e desafios da sociedade em rede. 2. É destacado que o conhecimento ocupa lugar central na produção e a inovação está na essência das estratégias de competição. 3. A informação é apontada como matéria-prima fundamental na competitividade do setor produtivo na era digital.
O documento discute a gestão de conteúdo e como ela pode ajudar empresas a organizar e entregar informações de forma estratégica. A gestão de conteúdo envolve processos e ferramentas para coletar, gerenciar e publicar conteúdo em qualquer mídia. Ela ajuda a casar o que uma empresa tem com o que seu público quer de forma a entregar a informação certa para as pessoas certas no momento certo.
"Desenvolver uma forma de comunicação mais
interativa e personalizada com os clientes da Whirlpool,
aproveitando as novas tecnologias."
Detalhamento
- Problema de comunicação unidirecional com clientes.
- Necessidade de relacionamento mais próximo.
- Data do encerramento: 30 de junho de 2010
Resultados
- 1.500 visitas
- 630 downloads do desafio
- 45 conceitos recebidos
- Ganhador da FEA/USP
Benefícios para a Whirlpool:
- Novas ideias para relacionamento
Este documento discute os desafios e soluções para estruturar a gestão de inovação em grandes empresas brasileiras. Ele apresenta vários modelos de gestão de inovação e discute os principais processos envolvidos, incluindo a alinhamento estratégico, recursos, geração de ideias, implementação de projetos e cultura organizacional. O documento também discute a importância da colaboração interna e externa para o sucesso dos programas de inovação.
Brasil x china comparativo em gestão do conhecimento e inovaçãoJose Claudio Terra
O documento compara a produção científica da China e do Brasil em gestão do conhecimento e gestão da inovação. Ele mostra que a China publicou volumes de artigos 13 vezes e 12 vezes maiores que o Brasil nessas áreas, respectivamente. Apesar disso, a USP se destaca como a 7a instituição mais prolífera em gestão da inovação.
Gestao do conhecimento uma visao contemporanea sobre o aprendizadoJose Claudio Terra
Apresentação que coloca a Gestão do Conhecimento como estratégia para a melhoria e a inovação do aprendizado, através da discussão dos conceitos, características e indicadores da GC.
Produtividade do Trabalhador do Conhecimento Desafios Oportunidades e Novas H...Jose Claudio Terra
Apresentação abordando os desafios e oportunidades encontrados pelo trabalhador do conhecimento no que tange a produtividade e as novas habilidades demandadas necessárias dentro deste cenário
www.terraforum.com.br
Km Energia - Gestao e Retencao do Conhecimento Beto Do ValleJose Claudio Terra
Este documento discute a gestão e retenção de conhecimentos críticos no setor de energia. Apresenta desafios como ciclos longos de projetos, privatizações, ênfase em conhecimento técnico e necessidade de inovação. Discutem-se fluxos formais e informais de conhecimento e a importância de redes de conhecimento. A gestão do conhecimento é apresentada como um processo que envolve criação, organização, proteção e compartilhamento de conhecimentos.
O documento discute a importância da visão por processos na gestão do conhecimento organizacional, argumentando que os conhecimentos se tornam relevantes através dos processos organizacionais nos quais as pessoas estão envolvidas. Defende que mapear os principais processos estratégicos, táticos e operacionais de uma organização, incluindo seus inputs, recursos e outputs, é essencial para melhor gerir o conhecimento.
O documento discute a gestão do conhecimento, apresentando sua agenda, conceitos, metodologias e desafios. Aborda exemplos de como empresas como a NASA e Sadia gerenciam o conhecimento por meio de comunidades, ferramentas digitais e mapeamento de especialistas. Também destaca a importância de se adaptar às diferentes gerações na força de trabalho.
Este documento resume uma apresentação sobre a evolução de modelos de referência e avaliação de maturidade em gestão do conhecimento. Apresenta as versões 1, 2 e 3 do modelo de referência em GC desenvolvido pela CoP MGC, além de modelos de maturidade como o OKA e discussões sobre o processo de avaliação de maturidade em GC.
O documento descreve o portal Battle of Concepts, que promove disputas de criatividade entre estudantes e jovens para resolver demandas de empresas. O portal funciona recebendo ideias de estudantes universitários e jovens profissionais, e premia as melhores ideias com pontos no ranking do site e prêmios em dinheiro das empresas. Várias empresas já lançaram desafios no portal, como Philips, Whirlpool e Vopak, recebendo centenas de conceitos enviados.
O documento descreve o portal Battle of Concepts, que promove disputas de criatividade entre estudantes e jovens para solucionar demandas de empresas. O portal já funciona há dois anos no Brasil. Empresas lançam desafios no portal e estudantes enviam propostas criativas, com prêmios para os melhores conceitos. Várias empresas já lançaram desafios no portal, como Philips, Whirlpool e Vopak, recebendo centenas de conceitos de estudantes de todo o Brasil.
Este documento discute as tendências e inovações no uso da internet, e-commerce e redes sociais no setor de turismo. Ele apresenta exemplos de sites que utilizam essas ferramentas, como Virtual Tourist, TripAdvisor e Hostels.com, e discute oportunidades para o setor turístico no Brasil, como ampliar o marketing turístico e criar novos produtos e serviços.
O documento resume estratégias de mídias digitais da ESPM. Trata de temas como inteligência competitiva, geração de ideias, pesquisa e desenvolvimento de inovações, testes de novas soluções e comercialização das mesmas de forma escalonada. Apresenta modelos de inovação aberta e colaborativa, com diversos exemplos de empresas que adotam essas abordagens.
#Dr comunicação e inovação cláudio terra - terra forumJose Claudio Terra
O documento discute práticas para inovação radical. Apresenta questões relacionadas à gestão de inovação como contexto competitivo, modelo organizacional, processos necessários e ferramentas de TI. Defende que gerar inovação não é fácil e requer pensamento divergente e convergente. Aponta que a inovação deve ir além de melhorias incrementais e incluir ideias radicais por meio de programas de inovação aberta.
Futuro Sustentável - Sustentabilidade evento FIEMG 2011Jose Claudio Terra
O documento discute as tendências do mundo digital e da sustentabilidade 2.0. Resume que as redes sociais podem ser usadas para conscientização e mobilização sobre sustentabilidade, e também para viabilizar ações concretas como compra de cotas para reflorestamento. Aponta exemplos como o fórum Dupont e a rede Wiser Earth para mobilização, e iniciativas como Movimento Cyan e Carbon Rally para estimular ações sustentáveis.
1) O documento discute as mudanças no trabalho e na comunicação trazidas pela digitalização e pelas novas gerações;
2) É apresentado como os profissionais precisam se adaptar ao equilibrar vida pessoal e trabalho, aprender continuamente e colaborar;
3) Também são discutidas as diferenças entre gerações tradicionalistas, baby boomers, geração X e geração Y no que se refere a aprendizado, comunicação e uso de tecnologia.
O documento discute como os governos podem usar aplicativos móveis para fornecer serviços de forma inovadora em áreas como turismo, saúde, segurança, economia, educação e meio ambiente. Vários exemplos internacionais ilustram como aplicativos podem melhorar a transparência, eficiência e participação cidadã.
O documento discute a importância da gestão do conhecimento para a competitividade de empresas e países. Aponta que o investimento em pesquisa, desenvolvimento e tecnologia gerencial relacionada à gestão do conhecimento são estratégicos nesse sentido. Também discute como os avanços nas tecnologias de informação e comunicação estão afetando os processos de geração, difusão e armazenamento de conhecimento nas organizações.
1. O documento discute os avanços da era digital e as novas oportunidades e desafios da sociedade em rede. 2. É destacado que o conhecimento ocupa lugar central na produção e a inovação está na essência das estratégias de competição. 3. A informação é apontada como matéria-prima fundamental na competitividade do setor produtivo na era digital.
O documento discute a gestão de conteúdo e como ela pode ajudar empresas a organizar e entregar informações de forma estratégica. A gestão de conteúdo envolve processos e ferramentas para coletar, gerenciar e publicar conteúdo em qualquer mídia. Ela ajuda a casar o que uma empresa tem com o que seu público quer de forma a entregar a informação certa para as pessoas certas no momento certo.
"Desenvolver uma forma de comunicação mais
interativa e personalizada com os clientes da Whirlpool,
aproveitando as novas tecnologias."
Detalhamento
- Problema de comunicação unidirecional com clientes.
- Necessidade de relacionamento mais próximo.
- Data do encerramento: 30 de junho de 2010
Resultados
- 1.500 visitas
- 630 downloads do desafio
- 45 conceitos recebidos
- Ganhador da FEA/USP
Benefícios para a Whirlpool:
- Novas ideias para relacionamento
Este documento discute os desafios e soluções para estruturar a gestão de inovação em grandes empresas brasileiras. Ele apresenta vários modelos de gestão de inovação e discute os principais processos envolvidos, incluindo a alinhamento estratégico, recursos, geração de ideias, implementação de projetos e cultura organizacional. O documento também discute a importância da colaboração interna e externa para o sucesso dos programas de inovação.
Brasil x china comparativo em gestão do conhecimento e inovaçãoJose Claudio Terra
O documento compara a produção científica da China e do Brasil em gestão do conhecimento e gestão da inovação. Ele mostra que a China publicou volumes de artigos 13 vezes e 12 vezes maiores que o Brasil nessas áreas, respectivamente. Apesar disso, a USP se destaca como a 7a instituição mais prolífera em gestão da inovação.
Gestao do conhecimento uma visao contemporanea sobre o aprendizadoJose Claudio Terra
Apresentação que coloca a Gestão do Conhecimento como estratégia para a melhoria e a inovação do aprendizado, através da discussão dos conceitos, características e indicadores da GC.
Produtividade do Trabalhador do Conhecimento Desafios Oportunidades e Novas H...Jose Claudio Terra
Apresentação abordando os desafios e oportunidades encontrados pelo trabalhador do conhecimento no que tange a produtividade e as novas habilidades demandadas necessárias dentro deste cenário
www.terraforum.com.br
Km Energia - Gestao e Retencao do Conhecimento Beto Do ValleJose Claudio Terra
Este documento discute a gestão e retenção de conhecimentos críticos no setor de energia. Apresenta desafios como ciclos longos de projetos, privatizações, ênfase em conhecimento técnico e necessidade de inovação. Discutem-se fluxos formais e informais de conhecimento e a importância de redes de conhecimento. A gestão do conhecimento é apresentada como um processo que envolve criação, organização, proteção e compartilhamento de conhecimentos.
O documento discute a importância da visão por processos na gestão do conhecimento organizacional, argumentando que os conhecimentos se tornam relevantes através dos processos organizacionais nos quais as pessoas estão envolvidas. Defende que mapear os principais processos estratégicos, táticos e operacionais de uma organização, incluindo seus inputs, recursos e outputs, é essencial para melhor gerir o conhecimento.
O documento discute a gestão do conhecimento, apresentando sua agenda, conceitos, metodologias e desafios. Aborda exemplos de como empresas como a NASA e Sadia gerenciam o conhecimento por meio de comunidades, ferramentas digitais e mapeamento de especialistas. Também destaca a importância de se adaptar às diferentes gerações na força de trabalho.
Este documento resume uma apresentação sobre a evolução de modelos de referência e avaliação de maturidade em gestão do conhecimento. Apresenta as versões 1, 2 e 3 do modelo de referência em GC desenvolvido pela CoP MGC, além de modelos de maturidade como o OKA e discussões sobre o processo de avaliação de maturidade em GC.
O documento descreve o portal Battle of Concepts, que promove disputas de criatividade entre estudantes e jovens para resolver demandas de empresas. O portal funciona recebendo ideias de estudantes universitários e jovens profissionais, e premia as melhores ideias com pontos no ranking do site e prêmios em dinheiro das empresas. Várias empresas já lançaram desafios no portal, como Philips, Whirlpool e Vopak, recebendo centenas de conceitos enviados.
O documento descreve o portal Battle of Concepts, que promove disputas de criatividade entre estudantes e jovens para solucionar demandas de empresas. O portal já funciona há dois anos no Brasil. Empresas lançam desafios no portal e estudantes enviam propostas criativas, com prêmios para os melhores conceitos. Várias empresas já lançaram desafios no portal, como Philips, Whirlpool e Vopak, recebendo centenas de conceitos de estudantes de todo o Brasil.
Apresentação com os vários casos de empresas e organizações brasileiras que estão se utilizando do Battle of Concepts para obter soluções criativas e inovadoras para seus desafios empresariais.
Empreendedorismo Tecnologico, Como Identificar E Aproveitar As OportunidadesMillor Machado
O documento fornece informações sobre como identificar e aproveitar oportunidades inovadoras na Unicamp. Ele descreve como a universidade ajuda a criar um ambiente propício à inovação e ao empreendedorismo tecnológico através de ações como cursos, disciplinas, incubadoras e parcerias. Além disso, fornece exemplos de startups criadas a partir de projetos desenvolvidos na universidade.
O documento discute como empresas podem usar estratégias de inovação aberta, como crowdsourcing, para obter novas ideias de clientes, fornecedores e outros grupos externos. Ele apresenta exemplos como o Battle of Concepts, que promove competições de criatividade entre estudantes para resolver problemas reais de empresas. A inovação aberta pode reduzir custos e riscos para empresas e dar visibilidade a jovens talentos.
Introdução ao Business Design by SymneticsAndre Coutinho
1. O documento discute temas relacionados a design e negócios em ambientes complexos, incluindo projetar na complexidade, caminhos possíveis e a jornada do design thinking.
2. É apresentado o conceito de cocriação como uma abordagem para envolver clientes e partes interessadas na criação de valor compartilhado.
3. A jornada do design thinking é descrita, desde a exploração do contexto até o desenvolvimento e implementação de soluções, com ferramentas como prototipação, validação e aprendizado contínuo
O documento descreve o projeto Battle of Concepts, que promove desafios de inovação lançados por empresas para estudantes. Os estudantes enviam propostas criativas e os melhores recebem prêmios e projeção. Grandes empresas como Ambev e Natura já participaram do projeto no Brasil, que distribuiu R$309 mil em prêmios.
Prof. Vanderlei Bagnato - Universidade-Inovação e Empresaauspin
1) O documento discute a importância da inovação nas universidades e como a USP contribui para isso através da Agência USP de Inovação, que apoia projetos de pesquisa, protege propriedade intelectual e colabora com empresas.
2) A agência oferece infraestrutura e serviços para a comunidade acadêmica, empresas e sociedade, como assistência jurídica e de propriedade intelectual.
3) É destacada a importância de definir metas quantitativas para projetos de pesquisa e inovação
O documento resume uma reunião temática sobre gestão da inovação e do conhecimento realizada em 05/08/2010. A reunião contou com apresentações sobre open innovation, casos de empresas e painel de discussão. Também apresentou o Centro de Open Innovation no Brasil e o III Open Innovation Seminar.
Implementação de uma aceleradora de startups em Piracicaba SPJames Wright
No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional.
O documento discute uma organização chamada Emprenova que tem como objetivo conectar pesquisadores acadêmicos e a indústria para comercializar tecnologias e inovações desenvolvidas em universidades. A Emprenova fornece serviços como análise de oportunidades de negócios, preparação de planos de negócios e comercialização, identificação de investidores e acompanhamento inicial de empresas. Além disso, o documento sugere potenciais parceiros para a Emprenova.
Este documento resume o currículo e experiência profissional de uma consultora em recursos humanos. Ela possui experiência em desenvolvimento de líderes, coaching e carreira, além de certificações em gestão de pessoas. Atualmente é diretora de uma consultoria em desenvolvimento humano e também atua como palestrante em eventos sobre carreira.
O documento apresenta 8 passos para inovar de forma revolucionária em grandes empresas. Estes incluem: 1) incentivar comportamento empreendedor, 2) conectar inovação à estratégia, 3) procurar ideias em todos os lugares, 4) alinhar inovação aos instrumentos de recursos humanos, 5) estabelecer tempo para inovação, 6) aprender com erros corretos, 7) gerir projetos inovadores com ferramentas adequadas, 8) identificar perfis inovadores. O objetivo é superar os 7 inim
Este documento descreve uma proposta da organização AIESEC Moçambique para a empresa Vale Moçambique se tornar parceira de um evento chamado Leadership Challenge. O evento irá reconhecer, desafiar e desenvolver jovens líderes em Moçambique através de workshops facilitados por empresas. A proposta oferece dois níveis de parceria, um envolvendo a criação de um desafio específico e outro envolvendo a facilitação de um workshop. Benefícios de cada nível de parceria são detalhados, assim como os custos e receitas
O documento fornece diretrizes para o projeto IPBIO - São Paulo, com foco em gerar renda para a instituição através da expertise em biodiversidade e Mata Atlântica. As soluções propostas incluem fortalecer a marca por meio de parcerias, criar novos produtos como cursos e passeios, e estabelecer parcerias tecnológicas para melhorar a visibilidade digital.
O documento apresenta a TerraForum, uma empresa de consultoria e tecnologia que atua nas áreas de gestão do conhecimento, inovação, mídias sociais, inteligência competitiva e outros. A empresa tem mais de 300 projetos com grandes empresas nos últimos 7 anos e seus principais clientes incluem HSBC, Bradesco, Citibank, Petrobras e outras. O documento também discute como as ferramentas da Web 2.0 podem ser aplicadas no contexto corporativo.
CORPORATE UNIVERSITIES IN BRAZIL- CRITICAL QUESTIONSINSTITUTO MVC
O documento discute as questões críticas relacionadas à universidade corporativa. Apresenta os dois lados estratégico e operacional de se ter uma universidade corporativa e discute indicadores para mensurar o sucesso de iniciativas educacionais corporativas. O palestrante é o CEO do Instituto MVC e fala sobre a experiência do instituto ao lidar com universidades corporativas.
Este documento descreve um workshop de 2 dias sobre inovação estratégica para a Petrobras. O workshop introduz conceitos e ferramentas de inovação, incluindo casos brasileiros e estrangeiros. A agenda inclui discussões sobre a criação de ambientes de inovação nas organizações e a gestão de portfólios de projetos de inovação. O objetivo é ensinar os participantes a transformar ideias em competências centrais para a empresa.
Este documento descreve um workshop de 2 dias sobre inovação estratégica para a Petrobras. O workshop introduz conceitos e ferramentas de inovação, incluindo casos brasileiros e estrangeiros. A agenda inclui discussões sobre a criação de ambientes de inovação nas organizações e a gestão de portfólios de projetos de inovação. O objetivo é ensinar como transformar idéias em competências chave e implantar programas de inovação empresarial.
A ENGETOP é uma empresa júnior sem fins lucrativos fundada em 2003 na Escola Politécnica da UFBA para realizar projetos de engenharia civil a baixo custo. A empresa possui mais de 50 membros e busca parcerias com empresas para melhorar a infraestrutura e capacitação interna dos membros em troca de divulgação e participação em eventos.
Semelhante a Battle of concepts - batalhas brasileiras (20)
O documento discute a Internet das Coisas, onde objetos estão ganhando sensores e capacidade de comunicação através de redes. Isso promete criar novos modelos de negócios, melhorar processos e reduzir custos. A Internet das Coisas envolve áreas como carros conectados, monitoramento remoto de saúde e automação residencial, e pode valer US$ 4,5 trilhões em 2020.
O documento analisa as estratégias de marketing digital das marcas patrocinadoras da Copa do Mundo de 2014 no Brasil. Algumas marcas como Coca-Cola e Itaú já iniciaram boas campanhas integradas entre mídias offline e online, enquanto outras ainda precisam fortalecer sua presença digital. Há também a preocupação com a dificuldade de encontrar a página oficial do evento e manter o engajamento dos fãs por dois anos até a Copa.
O documento discute como países emergentes podem superar os desafios da sustentabilidade por meio da inovação. Apresenta exemplos históricos de inovação no Brasil e argumenta que redes sociais podem ser usadas para conscientizar as pessoas e viabilizar ações concretas de sustentabilidade. Também descreve uma pesquisa sobre iniciativas de sustentabilidade 2.0 e casos exemplares identificados no estudo.
Empreendedorismo, inovação e redes sociais evento abb - 13 setembro 2012Jose Claudio Terra
O documento discute empreendedorismo e inovação. Ele define empreendedorismo como identificar oportunidades, contagiar pessoas com ideias e transformar ideias em realidade, enquanto assume riscos. O perfil típico de empreendedores inclui experiência de 8-10 anos na mesma indústria e entre 30-40 anos de idade. Empresas inovadoras tendem a ter maior produção, vendas, produtividade e salários em comparação com empresas não inovadoras.
assistente virtual que respondia
dúvidas sobre os jogos, atletas, modalidades
e resultados em tempo real
Resultado: Panasonic foi a marca mais bus-
cada no Twitter durante as Olimpíadas
http://www.panasonic.com/global/olympic.html
Empresas e Redes Sociais
Visa (patrocionador oficial global)
Visa Voices: campanha global para contar
histórias de atletas olímpicos e paraolím-
picos por meio de vídeos curtos
Resultado: mais de 1
Demandas para o trabalhador do conhecimento 11o tec esJose Claudio Terra
O documento discute as demandas para os trabalhadores do conhecimento no século XXI. As principais demandas incluem a capacidade de gerenciar grandes volumes de informação, aprender continuamente, e colaborar de forma flexível dentro e fora da organização. Universidades precisam se adaptar para desenvolver essas competências essenciais nos estudantes.
Transformação organizacional inovação lançamento ufsc - divulgaçãoJose Claudio Terra
O documento descreve o processo de gerenciamento de projetos de inovação, mostrando as diferentes fases de entusiasmo e desespero que os projetos passam ao longo do tempo. É destacado o desafio de gerenciar vários projetos simultaneamente, cada um passando por suas próprias curvas de desenvolvimento.
O documento descreve o Pinterest, uma rede social de compartilhamento de imagens. Ele explica como o Pinterest surgiu, como funciona, termos característicos, formas de incluir imagens, temas populares, como empresas usam o Pinterest e casos de sucesso de marcas nacionais e internacionais na plataforma.
O documento discute a relação entre cultura organizacional e gestão do conhecimento, argumentando que não é possível ter uma cultura de gestão do conhecimento isolada da cultura organizacional mais ampla. Ele também discute como elementos da cultura, como rituais e dinâmicas relacionais, podem afetar a implementação efetiva da gestão do conhecimento.
Apresentação TerraForum sobre desafios dos SACs no ambiente das redes sociais. SAC 2.0 é uma extensão do tema VAREJO 2.0, livro publicado pela equipe da TerraForum
O documento discute a importância da gestão do conhecimento nas organizações e apresenta algumas perguntas fundamentais para guiar esse processo, como: por que investir em gestão do conhecimento, quem são os atores envolvidos, quais conhecimentos são críticos, como esses conhecimentos evoluem e quando devem ser gerenciados.
O documento apresenta os resultados de uma pesquisa sobre as tendências globais em gestão do conhecimento entre 2009-2011. A pesquisa identificou que os Estados Unidos, Reino Unido e China publicam o maior número de artigos no tema. A área de ciência da computação é a que mais publica sobre gestão do conhecimento. Os principais temas abordados incluem indicadores de desempenho, inovação e redes colaborativas.
Tendências pesquisa innovation management 2009 a 2011 - terra forumJose Claudio Terra
Este documento apresenta os resultados de uma pesquisa sobre tendências globais em gestão da inovação entre 2009-2011. A pesquisa identificou que os Estados Unidos, China e Reino Unido publicam mais nesta área, com engenharia, ciência da computação e administração sendo as áreas do conhecimento dominantes. Colaboração, inovação aberta, design thinking e inovação de modelo de negócios foram identificados como modelos mentais emergentes.
O documento discute o design thinking. Resume as principais ideias em três frases:
1) A escada do design descreve como as empresas enxergam o design, indo de nenhum design até o design como inovação.
2) O design thinking aplica a perspectiva dos designers aos negócios de forma a equilibrar desejo, viabilidade e capacidade.
3) O processo de design thinking inclui descoberta, interpretação, ideação, experimentação e evolução para criar novas soluções.
O documento resume os resultados de uma pesquisa realizada para determinar qual time de futebol brasileiro teve maior alcance e engajamento nas redes sociais durante o Campeonato Brasileiro de 2011. De acordo com a pesquisa, o Corinthians foi o time vencedor com 2.685.219 de alcance total, seguido pelo Flamengo e São Paulo. A pesquisa analisou seguidores no Twitter, curtidas no Facebook, inscritos no Youtube e membros no Orkut.
Sociedade do conhecimento apresentação para petrobras - nov 21, 2011Jose Claudio Terra
O documento discute os desafios da produção, acesso e compartilhamento de conhecimento em organizações. Apresenta dados sobre investimentos em P&D em diferentes países e setores, destacando a importância do conhecimento para geração de valor. Também aborda tendências como envelhecimento da força de trabalho, alto turnover e terceirização, que ameaçam os conhecimentos críticos das organizações.
1) O documento discute as transformações no varejo em diferentes eras, do varejo 0.0 ao varejo 2.0, à medida que a tecnologia e as redes sociais evoluíram;
2) No varejo 2.0, as redes sociais dão ao consumidor mais poder e voz, transformando-o em um "shopper poderoso";
3) Para ter sucesso no varejo 2.0, as empresas precisam conversar com os shoppers em todos os canais e etapas do processo de compra.
O documento discute o impacto das novas tecnologias e mídias sociais no setor de turismo. Ele apresenta um modelo de maturidade para avaliar como diferentes atores do turismo, como localidades, guias, atrações e empresas de viagens, estão adotando o chamado "Turismo 2.0". O documento também analisa como os turistas estão usando as redes sociais e aplicativos móveis para planejar e compartilhar experiências de viagem.
2. Gerando resultados com a
Inovação Aberta
• O que é: Portal virtual (www.battleofconcepts.com.br) que promove disputas de
criatividade e inovação entre estudantes e jovens a partir de demandas reais de empresas
e governos. Trazida da Holanda, a iniciativa já está no mercado nacional há dois anos.
• Como funciona: A participação é de estudantes universitários e jovens profissionais
de até 30 anos, podendo ser individual ou em grupo. Os autores das melhores ideias
acumulam Battle Points e, dessa forma, destacam-se no ranking dos jovens mais
inovadores do site. Além da projeção, há ainda prêmios em dinheiro entregues a quem
envia as propostas mais interessantes segundo seleção das próprias empresas. Cada
Batalha dura em torno de 3 meses.
• Empresas que já lançaram Batalhas:
4. Benefícios Integrados
Empresas Estudantes
Destaque no mercado
Investimento reduzido nos
processos de ideias e Remuneração
recrutamento de talentos
Experiência com desafios
Colaboração externa de reais
inúmeros talentos
Relacionamento emocional com Relacionamento com
jovens profissionais e possíveis empresas
clientes
Empregabilidade
Relacionamento com ambiente
acadêmico
Universidades O Brasil
Prestígio e exposição positiva Empresas mais inovadoras
da marca
Jovens participativos e
Alunos mais interessados e engajados
engajados
Sentimento de cocriação e
busca conjunta de soluções
Casos reais para uso em
sala de aula Maior interação entre
empresas e universidades
6. Números do Battle of Concepts
• 18 Batalhas lançadas
• 8 mil acessos/mês
• Média de 1.000 downloads/batalha
• 620 Conceitos recebidos
• R$239 mil em prêmios
• 7 mil membros cadastros
7. Processo de trabalho
Battle of Concepts Empresa
Definição do Apresentar exemplos; Determinar a batalha e o
desafio ajudar na definição do valor dos prêmios.
desafio.
Divulgar no site e em outros Divulgar utilizando seus
Divulgação do canais visando manter base
desafio canais de comunicação.
de participantes ativa.
Gerar relatório mensal com
Desenvolvimento downloads, conceitos Acompanhar resumo dos
do conceito recebidos e registro de conceitos.
participantes.
Repassar conceitos Selecionar melhores
Avaliação do recebidos e auxiliar na de
conceito conceitos enviados.
avaliação. Gerar relatório
final.
Divulgar a classificação dos Implementar conceito;
Finalização e
divulgação de conceitos e o nome dos repassar resultados da
resultados ganhadores. implementação.
8. Alguns exemplos de Batalhas
―Dê um destino para a velha ponte de Lekbrug.‖
―Como criar um forma divertida, interessante e
fácil de compartilhar conhecimentos online?‖
―Como fazer o ato de esperar mais agradável?‖
― Invente uma forma de reutilização de
plataformas de petróleo e gás ou partes destas.‖
―Desenvolva uma bicicleta que considere a
diversidade entre as pessoas.‖
―Como convencer as empresas em investir em
saneamento básico?‖
―Crie um método novo para evitar colisão entre
empilhadeiras e pessoas.‖
9. Alguns exemplos de Batalhas
―Como inovar na comunicação das marcas Brastemp
e Consul no ponto de venda?‖
―Crie um novo produto cosmético ou linha de
produtos com sensorial inovador que encante e
ultrapasse as expectativas do consumidor.‖
―Conceitos para melhoria e diferenciação da
infraestrutura de tecnologia, lazer e/ou serviços nas
unidades residenciais e condomínios desenvolvidos
pela Tecnisa.‖
―Desenvolver uma forma simples, interativa e
intuitiva de configurar os manuais de uso dos nossos
produtos.‖
―Projete um sistema de captação e utilização de
águas pluviais nos terminais da VOPAK.‖
14. Batalha Philips
Desafio
―Desenvolver uma forma simples,
interativa e intuitiva de configurar os
manuais de uso dos nossos produtos‖
.
Detalhamento
Problema de gasto excessivo na produção de manuais ainda que possuam
baixo uso é questão de todo o mercado de eletroeletrônicos.
Batalha apresenta os principais produtos da empresa e quais informações
técnicas básicas um manual deve ter.
Data do encerramento: 07 de novembro de 2009.
15. Batalha Philips
Resultados
2.300 visitas ao desafio
814 downloads do desafio
34 conceitos recebidos
Média de 5h de trabalho por cada participante
.
Total de 1.700 horas de pensamento intensivo para a
Philips
Aproximação do participante com a empresa
Ganhador da Física/USP
17. Batalha Whirlpool
Desafio
―Como inovar na comunicação do
posicionamento de nossas marcas
Brastemp e Consul no Ponto de Venda?‖
Detalhamento
Batalha apresenta o que é o ponto de venda Whirlpool e como se comporta o
consumidor.
Convidava participante a visitar ponto de venda.
Data do encerramento: 03 de novembro de 2009
18. Batalha Whirlpool
Resultados
2.550 visitas ao desafio
880 downloads do desafio
40 Conceitos recebidos
Média de 5h de trabalho por cada participante
.
Total de 2 mil horas de pensamento intensivo para a Whirlpool
Aproximação do participante com a empresa
Ganhador formado em Administração PUC/SP
20. Batalha Fundação Pró-Sangue
Desafio
―Buscar uma forma simples, interativa, racional e
emocional, que toque o coração das pessoas entre
40 a 65 anos e que as estimulem a doar sangue
.
em todo Brasil. ‖
Detalhamento
Apresentação do público que costuma doar sangue.
Descrição das precauções necessárias para garantir um doação de
qualidade.
Definição de um patamar de doações como
resultado do conceito.
Data do encerramento: 23 de novembro de 2009
21. Batalha Fundação Pró-Sangue
Resultados
728 visitas a página do desafio
410 downloads do desafio
38 conceitos recebidos
Ganhador da Engenharia UFJF
.
Participação de cursos diversos como Administração,
Engenharia, Física, Comunicação.
Depoimento de estudante que participou da Batalha:
―Primeira coisa que fiz antes de pensar em um conceito
foi ir para um centro de doação. Nunca tinha doado.‖
23. Batalha Tecnisa
Desafio
―Conceitos para melhoria e diferenciação da
infraestrutura de tecnologia, lazer e/ou
serviços nas unidades residenciais e
condomínios desenvolvidos pela Tecnisa‖
Detalhamento
Apresentação do modelo de negócio atual e posicionamento da
empresa.
Batalha abrangente, focada principalmente nos valores e história.
Soluções poderiam estar contempladas em qualquer tópico que o
participante desejasse.
Definição de 7 possíveis temas.
Data do encerramento: 06 de maio de 2010.
24. Batalha Tecnisa
Resultados
4561 visitas a página do desafio
849 downloads da Batalha
57 conceitos enviados
3 conceitos enviados em grupo
Grupo ganhador da Poli/USP
―Contratar uma consultoria para chegar a uma solução semelhante
custaria pelo menos 40 vezes mais" afirma Romeo Busarello, diretor de
inovação da Tecnisa (Revista Exame – 19/05/2010)
25.
26. Vopak - 1ª Batalha
O Desafio
―Crie um sistema rápido de aquecimento de tanques visando
transferir somente parte do volume aos caminhões e sem
alterar as especificações do produto.‖
Detalhamento
Alguns produtos necessitam de aquecimento para que seu
bombeamento e armazenamento sejam facilitados, já que em
temperatura ambiente apresentam elevada viscosidade ou até
mesmo solidificam-se.
Este é um problema de todo o mercado de armazenamento de
químicos. Todas as especificações técnicas dos
produtos foram apresentados.
27. Vopak - 1ª Batalha
Resultados
983 visitas a página do desafio
811 downloads da Batalha
32 conceitos enviados
Ganhador da Engenharia/Unimonte
―Não recebemos a solução para o problema, mas se juntarmos os
3 melhores conceitos enviados, teremos algo bem consistente e que
temos que pensar em maior detalhe.‖ Vopak engenharia
Alguns dos ganhos mencionados: divulgação da marca para um
público que não conhecia a empresa (e por isso não mandava
currículos), identificação de talentos e encaminhamento técnico
para resolução do problema.
Vídeos depoimento e ilustração de conceitos:
http://www.youtube.com/BattleofconceptsBR#p/a/f/2/THyka0K3-nI
28. Vopak - 2ª Batalha
O Desafio
―Projete um sistema de captação e utilização de águas pluviais
nos terminais da VOPAK‖
Detalhamento
Terminal Vopak Ilha Barnabé – Santos (área ocupada de 39.525 m²
e capacidade de armazenamento de 47.477 m³)
Total de 66 tanques, distribuídos em 6 bacias de contenção, sendo
que 2 tanques de 40 m³ são destinados ao armazenamento de água
de chuva.
Foram apresentadas planta com o layout do terminal, planta geral
de drenagem e detalhamento dos tanques.
Data do encerramento: 12 de julho de 2010
29. Vopak - 2ª Batalha
Resultados
1357 visitas a página do desafio
1053 downloads da Batalha
20 conceitos enviados.
Envio de desenhos técnicos, análise financeira e memória de cálculo.
Vencedor é aluno de Mestrado em Engenharia Quimica Ambiental da
UFMG e segundo colocado é aluno de Graduação da Universidade
Estadual de Maringa
30.
31. Batalha AlphaVille Urbanismo
O Desafio
―Como melhorar o conceito ‗Living Solutions‘ e toda a comunicação
atrelada de forma inovadora e criativa.‖
Detalhamento
No final de 2009, a AlphaVille Urbanismo lançou seu novo serviço -
Living Solutions – que atrela a venda da casa à venda do lote em
empreendimento AlphaVille. ―Uma solução completa para quem quer
ter a casa dos seus sonhos sem se preocupar em construir.‖
O desafio consiste em 1) Melhorar o conceito ―Living Solutions‖ para
garantir um melhor posicionamento no mercado mobiliário;
2) Criar uma divulgação do conceito
―Living Solutions‖ ao público alvo
de forma inovadora e criativa.
32. Batalha AlphaVille Urbanismo
Resultados
2502 visitas a página do desafio
879 downloads da Batalha
60 conceitos recebidos
As participações vieram das seguintes instituições: USP,
Unicamp, UFScar, UFMG, UFV, UFSC, Uniban, FGV – EAESP,
Cásper Líbero, UEM.
Vencedor da Física - USP
33.
34. Batalha Inovatec
O Desafio
―Como difundir a cultura de inovação entre
estudantes universitários?‖
Detalhamento
Batalha busca conceitos que apresentem formas e processos de
consolidar uma cultura de inovação na sociedade a partir do
engajamento e envolvimento dos jovens.
É apresentado conceito de Inovação e a importância do tema para a
sociedade.
35. Batalha Inovatec
Resultados
840 downloads da Batalha
60 conceitos recebidos
9 conceitos enviados em grupo
Grande participação de universidades como: USP, ESPM, Uni-BH, UFMG,
UFSC, Unicamp e UFSCar
Depoimento da Secretaria de Estado de Ciência, Tecnologia e Ensino
Superior de Minas Gerais:
“As respostas mostram claramente como os alunos universitários
enxergam a questão do lado deles, que é o que pretendíamos.
Acredito que os conceitos abordaram partes do processo e neste
caso a união de vários agregará ao projeto já em andamento do
governo.”
36.
37. Batalha Ambev
Movimento CYAN
O Desafio
Qual a sua estratégia para engajar o maior
número de pessoas no Movimento Cyan?
Detalhamento
O Movimento CYAN tem como missão alertar, promover a
conscientização e engajar o maior número de pessoas possível na
preservação da água.
Para dar continuidade , surge a ideia de se lançar a batalha para
promover o uso racional da água.
Como inovação no modelo de Batalhas, a Ambev abre um canal na
web em dia determinado para o esclarecimento
de dúvidas sobre o desafio.
38. Batalha Ambev
Movimento CYAN
Resultados
4.833 visitas ao desafio
1000 downloads do desafio
70 conceitos recebidos
3 primeiros colocados, respectivamente da ESPM, USP e FGV
39.
40. Batalha Natura
O Desafio
Crie um novo produto cosmético ou linha de
produtos com sensorial inovador que encante e
ultrapasse as expectativas do consumidor.
Detalhamento
A Natura acredita que as experiências sensoriais vividas através do
uso de seus produtos criam uma conexão com os consumidores e
contribuem para a promoção do bem–estar-bem. Desta forma, a
empresa busca trazer inovações sensoriais e decidiu lançar um
desafio junto a jovens estudantes nessa busca.
A criação de um novo produto cosmético ou linha de produtos
contempla também o desenvolvimento de um novo conceito. Por
exemplo, quando criou-se a linha Natura Mamãe e Bebê, criou-se
também o conceito do ―Vinculo‖,
do ―Amor Fundamental‖.
41. Batalha Natura
Resultados
5.893 visitas ao desafio
1295 downloads do desafio
107 conceitos recebidos
Participação de universidades como UFMG, UFV, USP, Unicamp,
UFRJ, UERJ, UFF, UFOP, UFSC, ESPM, FGV-SP. Tivemos participação
do Brasil todo, incluindo e estados como Amazonas, Goiás, Rio
Grande do Norte e Santa Catarina.
“Ficamos surpresos com a quantidade de conceitos e com a
participação de pessoas de áreas de conhecimento não
relacionadas a desenvolvimento de produtos” – Cristiana
Calvo, gerente de C&T da Natura
( O Estado de São Paulo–06/02/11)
42.
43. Batalha Samarco
O Desafio
Como utilizar os subprodutos gerados no processo de
concentração do minério de ferro? Em qual indústria
eles podem ser usados?
Detalhamento
O aproveitamento/reciclagem de subprodutos como matéria-prima
para processos produtivos de outras indústrias tem sido uma forte
tendência nos últimos anos.
A Samarco está em busca de novas ideias e projetos, visando tanto
à utilização deste material in natura, quanto sua utilização após
tratamento prévio para adequação aos requisitos dos processos
subsequentes
44. Batalha Samarco
Resultados
3.933 visitas ao desafio
835 downloads do desafio
26 conceitos recebidos
Participação de universidades como universidades como
USP, UFRJ, USP, UFScar, UFSC, UFMG.
Conceitos em processo de avaliação
45.
46. Batalha Tecumseh
O Desafio
Proponha novas aplicações e modelos de negócio
para uso do T-Control, sendo que estas não precisam
ser necessariamente no seguimento de refrigeração
Detalhamento
O T-Control é um controlador eletrônico originalmente concebido
para controlar um sistema de refrigeração completo.
Atualmente o modelo de negócio do T-Control consiste na venda
dos controladores, tanto na sua versão ―estática‖ quanto na
―móvel‖; na venda do serviço de instalação dos controladores
―móveis‖; e na venda do serviço de telemetria, ou seja, é
cobrada uma mensalidade para que o cliente tenha acesso à
base de dados via web site.
47. Batalha Tecumseh
Resultados
5.395 visualizações do desafio
808 downloads do desafio
58 conceitos recebidos
Participação de universidades como USP, UFRJ, USP, UFScar, UFSC,
UFMG.
48.
49. Batalha Exame
O Desafio
Propor um conceito novo de aplicativo para iPhone,
com a marca EXAME, que tenha informações
financeiras relevantes para o público.
Detalhamento
Hoje há cerca de 600 000 investidores pessoas físicas na
BMF&Bovespa. A meta da instituição é chegar a 5 milhões de
investidores desse tipo nos próximos cinco anos.
No Brasil, mais de 700 000 pessoas são usuárias de iPhone. A
batalha tem como objetivo unir esses dois universos — o de
usuários de iPhone e o de investidores ávidos por informações —
com a chancela de uma marca forte como a EXAME
Batalha em andamento!
50.
51. Batalha Ultracargo
O Desafio
Quais ações que a Ultracargo deve estabelecer para aumentar a
percepção e reconhecimento de seus clientes nas suas operações
como referência em agilidade e confiabilidade operacional em
terminais de granéis líquidos?
Detalhamento
É a maior empresa privada de armazenagem de granéis líquidos
do Brasil, sejam eles químicos, líquidos ou gasosos, petroquímicos,
etanol, biocombustíveis e óleos vegetais.
A Ultracargo faz parte do Ultra, um dos mais sólidos grupos
empresariais brasileiro, que opera também nos segmentos de
distribuição de Gás LP (Liquefeito de Petróleo) com a Ultragaz,
distribuição de combustíveis por meio da Ipiranga e na indústria
química pela Oxiteno.
Batalha em andamento!
52.
53. Batalha MaxHaus
O Desafio
O que você faria com 70m²?
Detalhamento
O desafio proposto por MaxHaus consiste no desenvolvimento de
um projeto de arquitetura e design de interiores para a planta de
MaxHaus Basic, 70m2, seguindo os conceitos de versatilidade e
inovação.
Além da premiação de 15mil, Após a batalha, os melhores
conceitos participarão de uma votação online no site da MaxHaus.
Os três mais votados receberão 01 iPad, 01 iPod nano e 01 iPod
shuffle, além de serem divulgados para todos os clientes e
parceiros da empresa!
Batalha em andamento!
54.
55. Batalha Promon
Os Desafios
I: Desenvolver ideias, produtos ou tecnologias em que o fosfogesso possa
ser empregado.
II: Desenvolver uma ideia, um processo ou encontrar uma
tecnologia inovadora que permita transformar fosfogesso em gesso anidro.
Detalhamento
O fosfogesso, subproduto do processo de produção de fertilizantes
através da rota úmida, ainda não tem uma destinação adequada na
escala em que é produzido. Esta batalha tem o objetivo de trazer
soluções para este debate.
Como se trata de um tema mundial, a Promon Engenharia fará duas
premiações. Para o desafio I, 15 mil reais para os 10 primeiros e para
o desafioII, 25mil reais para a solução mais viável.
Batalha em andamento!
56. “A melhor maneira de ter uma
boa ideia é ter muitas ideias”
Obrigado!
http://www.battleofconcepts.com.br/
http://www.terraforum.com.br