AULA 3HABILIDADES E COMPETÊNCIAS ADMINISTRATIVAS
COMPETÊNCIAS ADMINISTRATIVAS  É um  conjunto de conhecimentos, habilidades, comportamentos e atitudes que uma pessoa necessita para ser eficaz num vasto campo de funções administrativas, em vários tipos de organização.Administrar  = Atingir Resultado
AS COMPETÊNCIAS DO ADMINISTRADORCONHECIMENTO – é o saber acumulado pela aprendizagem. O administrador  deve ter capacidade de aprender  cada vez mais e mais rapidamente. Conhecimento  só tem valor  quando aplicado por meio de habilidades;
HABILIDADES -  é o saber fazer. É a capacidade de aplicar o conhecimento adquirido para fazer algo novo e diferente.  Tornar o conhecimento rentável e agregar valor. Habilidades exigem visão ampla, sistêmica e global da situação.
JULGAMENTO – é o saber analisar cada situação. Ter espírito crítico para ponderar com equilíbrio, definir prioridades e tomar decisões. Com o julgamento, o administrador define exatamente o que, como, quando e por que fazer algo.
ATITUDE – é o saber fazer acontecer. Envolve atitude empreendedora, sair da zona de conforto, assumir riscos  e  expor-se para atingir um objetivo ou resultado. É a atitude que faz um administrador defender seus ponto de vista, argumentar e convencer os outros. Através da atitude, o administrador torna-se um formador de opinião e um agente de mudança na organização. COMPETÊNCIAS  PESSOAIS
AS HABILIDADES DO ADMINISTRADORHABILIDADADESTÉCNICAS relacionadas ao desempenho de funções ou trabalhos especializados : consistem no conhecimento, métodos técnicos e equipamentos para a realização de tarefas específicas.
HABILIDADES HUMANAS relacionadas ao tratamento com pessoas; consistem na capacidade e discernimento para trabalhar com pessoas compreendendo suas atitudes e motivações.

Aula 3 alunos

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    AULA 3HABILIDADES ECOMPETÊNCIAS ADMINISTRATIVAS
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    COMPETÊNCIAS ADMINISTRATIVAS É um conjunto de conhecimentos, habilidades, comportamentos e atitudes que uma pessoa necessita para ser eficaz num vasto campo de funções administrativas, em vários tipos de organização.Administrar = Atingir Resultado
  • 3.
    AS COMPETÊNCIAS DOADMINISTRADORCONHECIMENTO – é o saber acumulado pela aprendizagem. O administrador deve ter capacidade de aprender cada vez mais e mais rapidamente. Conhecimento só tem valor quando aplicado por meio de habilidades;
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    HABILIDADES - é o saber fazer. É a capacidade de aplicar o conhecimento adquirido para fazer algo novo e diferente. Tornar o conhecimento rentável e agregar valor. Habilidades exigem visão ampla, sistêmica e global da situação.
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    JULGAMENTO – éo saber analisar cada situação. Ter espírito crítico para ponderar com equilíbrio, definir prioridades e tomar decisões. Com o julgamento, o administrador define exatamente o que, como, quando e por que fazer algo.
  • 6.
    ATITUDE – éo saber fazer acontecer. Envolve atitude empreendedora, sair da zona de conforto, assumir riscos e expor-se para atingir um objetivo ou resultado. É a atitude que faz um administrador defender seus ponto de vista, argumentar e convencer os outros. Através da atitude, o administrador torna-se um formador de opinião e um agente de mudança na organização. COMPETÊNCIAS PESSOAIS
  • 7.
    AS HABILIDADES DOADMINISTRADORHABILIDADADESTÉCNICAS relacionadas ao desempenho de funções ou trabalhos especializados : consistem no conhecimento, métodos técnicos e equipamentos para a realização de tarefas específicas.
  • 8.
    HABILIDADES HUMANAS relacionadasao tratamento com pessoas; consistem na capacidade e discernimento para trabalhar com pessoas compreendendo suas atitudes e motivações.