ADMINISTRANDO
COM CRIATIVIDADE
O QUE SIGNIFICA SER CRIATIVO?
 Ela é essencial para as
organizações, é necessário
envolver e permitir a participação
das pessoas , dando-lhes poder
para exercerem e estimular sua
criatividade individual.
O QUE SIGNIFICA SER CRIATIVO?
Para isto temos que aprender
a conviver com o erro, aceitar
o erro como forma de
aprendizado e não como algo
que tenha que ser punido.
O QUE SIGNIFICA SER CRIATIVO?
 As gerências devem criar um clima
favorável a criatividade, aceitando
também que seus funcionários nunca
decidirão ou pensarão como ele,
aceitar novas ideias é fundamental
para o processo.
PORQUE
DESENVOLVER A
CRIATIVIDADE
“ Desenvolver o potencial criativo é
uma questão de exercício constante,
devendo ser trabalhado sempre no
dia a dia na execução de quaisquer
tipos de atividade”.
Você precisa ser criativo no trabalho...
... para resolver alguma situação de difícil
solução, que exige a busca de um número maior
de alternativas do que as soluções tradicionais.
... para atender a uma necessidade específica do
cliente que está fora do escopo da empresa
... para pensar nas perguntas numa entrevista de
emprego
... para preparar uma apresentação de um
trabalho para a diretoria/faculdade
... para justificar a não entrega de um relatório no
prazo
Você precisa ser criativo no trabalho...
... para convencer os colegas a te ajudarem em
alguma tarefa
... para incentivar sua equipe a fazer algo que eles
não querem, sem forçá-los
... para achar argumentos para negociar melhores
contratos com os fornecedores e parceiros
... para explorar melhor o potencial das pessoas
da sua equipe
... para passar o tempo durante uma reunião chata
Você precisa ser criativo na sua vida...
... para escolher um presente de aniversário diferente para
um amigo próximo
... para encontrar alguma saída para sair de um
congestionamento, seja alguma forma de contornar o
trânsito, algum caminho diferente ou até mudar o destino
... para se livrar da obrigação de visitar a sogra no domingo
... para levantar argumentos veementes e inquestionáveis
ao defender um ponto de vista durante uma conversa
com amigos, ou
... para vender uma ideia para outras pessoas
Você precisa ser criativo na sua vida...
... para surpreender o adversário no futebol,
através de uma jogada inesperada
... para convencer o guarda a não reter o seu
carro por falta de documentação em dia
... para escolher um programa legal para o fim de
semana
... para convencer o vendedor a lhe conceder um
bom desconto em uma compra que você esteja
fazendo
... para chamar a atenção de uma garota (ou um
garoto) que você esteja querendo impressionar
O pensamento criativo, enfim, deve
ser usado em todas as
circunstâncias e momentos para
ampliar o leque de possibilidades e
alternativas de ação de forma a se
diferenciar dos demais.
Enquanto todos estudam as
situações para conseguir
identificar ‘o que é’, os criativos se
desvencilham das situações para
Conseguir identificar
‘o que pode ser’.
De que lado você quer estar?
Há cinco figuras abaixo.
Qual você acha que é a diferente de todas as outras?
BLOQUEIOS A CRIATIVIDADE
Os bloqueios são paredes invisíveis que
Nos impedem de sair dos estreitos
limites do cubículo que construímos ao
longo dos anos.
Os tijolos desta parede são feitos de
nossos medos, frustrações, ansiedades
e imposições da sociedade, família,
colegas e superiores.
Bloqueios culturais
 Barreiras que impomos a nós mesmos, geradas
por pressões da sociedade, cultura ou grupo a
que pertencemos. Eles nos levam à rejeição do
modo de pensar de pessoas ou grupos
diferentes. Alguns destes bloqueios:
 Nós não pensamos ou agimos deste jeito aqui.
 Nosso jeito é o certo.
 Respeitamos nossas tradições.
 “Em time que está ganhando não se mexe”.
Bloqueios emocionais:
 Resultantes do desconforto em explorar e manipular
ideias. Eles nos impedem de comunicar nossas ideias
a outras pessoas. Alguns exemplos:
 Medo de correr riscos; desde criança somos
ensinados a ser cautelosos e não falhar nunca.(notas)
 Receio de parecer tolo ou ridículo.
 Dificuldade em isolar o problema.
 Desconforto com incertezas e ambiguidades.
 Negativismo: procura prematura de razões para o
fracasso, por que não vai dar certo.
 Inabilidade para distinguir entre realidade e fantasia.
Bloqueios ambientais e organizacionais
Resultantes das condições e do ambiente de trabalho
(físico e cultural):
 Distrações no ambiente de trabalho, reais ou
imaginárias (interrupções, ruídos, telefone, e-mail
WhatsApp).
 Ambiente de trabalho opressivo, inseguro,
desagradável.
 Atitudes inibidoras à expressão de sentimentos,
emoções, humor e fantasia.
 Autoritarismo, estilos gerenciais inibidores.
 Falta de apoio, cooperação e confiança.
 Rotina estressante
Bloqueios intelectuais e de comunicação:
Inabilidade para formular e expressar com clareza problemas e
ideias podem resultar de vários fatores:
 Falta de informação e pouco conhecimento sobre o problema ou
situação analisada.
 Informação incorreta ou incompleta.
 Fixação profissional ou funcional, isto é, procurar soluções
unicamente dentro dos limites de sua especialização ou campo de
atividade.
 Crença de que para todo problema só há uma única solução válida.
 Uso inadequado ou inflexível de métodos para solução de
problemas.
 Inabilidade para formular e expressar com clareza problemas e
ideias.
Bloqueios de percepção
 Obstáculos que nos impedem de perceber claramente o
problema ou a informação necessária para resolvê-lo.
Inabilidade para ver o problema sob diversos pontos de
vista. Exemplos:
 Estereótipos: ignorar que um objeto pode ter outras
aplicações além de sua função usual. Gutenberg
adaptou a prensa de uvas para imprimir livros; Santos
Dumont usou a corda de piano para substituir as
pesadas e grossas cordas usadas nos balões.
 Sobrecarga de informação: excesso de informações e
de detalhes que restringem a solução que pode ser
considerada.
Quando se sentir paralisado e incapaz
de pensar diferente, relaxe e procure
enxergar estes tijolos. A consciência
dos bloqueios mentais já é meio
caminho andado no desenvolvimento
de suas habilidades criativas
Quais as vantagens de atuarmos
com pessoas criativas?
 Serem empreendedoras;
 Curiosas e atualizadas;
 Agressivas e auto suficientes;
 Persistentes e perseverantes;
 Autônomas e corajosas;
 Sempre bem informadas;
 Auto-disciplinadas em busca de auto-
realização e
 Auto-motivadas.
Obstáculos que impedem a
criatividade:
 Velhas idéias, paradigmas, chavões;
 Fronteiras, dificuldades imaginárias;
 Conformismo;
 Desistência;
 Preguiça mental;
 Medo do ridículo e de errar, tudo tem que ser certo;
 Pouco ou nenhum incentivo por parte da organização;
 Excesso de lógica;
 Resistência a quebra de modelos mentais.
Ventos favoráveis que facilitam a
criatividade:
 Motivar as pessoas a ver a realidade sob novos olhos;
 Usar imagens visuais, auditivas;
 Gerar ideias fluidas, sem julgamento;
 Perceber, observar coisas que não são observadas pelos demais;
 Brincar com as ideias, criando multiplicidade;
 Buscar conciliação de opostos;
 Usar os erros cometidos para aprendizagem;
 Quebrar padrões, rotinas, etc..;
 Predisposição interna;
 Bom humor;
 Desafie as normas e
 Receptividade as novas ideias, tanto as suas como as dos demais.
Melhores momentos do
“Oscar da Criatividade”
Cantando no chuveiro
No trânsito, na fila do cinema, no metrô
Escutando um sermão, dos mais diversos
Fazendo trabalhos manuais
Durante a insônia;
Academia de ginástica
Durante reuniões improdutivas;
Na casa da sogra
No ócio
Sob pressão
VAMOS PRATICAR!

Aula 3 administrando com criatividade 2021.1

  • 1.
  • 2.
    O QUE SIGNIFICASER CRIATIVO?  Ela é essencial para as organizações, é necessário envolver e permitir a participação das pessoas , dando-lhes poder para exercerem e estimular sua criatividade individual.
  • 3.
    O QUE SIGNIFICASER CRIATIVO? Para isto temos que aprender a conviver com o erro, aceitar o erro como forma de aprendizado e não como algo que tenha que ser punido.
  • 4.
    O QUE SIGNIFICASER CRIATIVO?  As gerências devem criar um clima favorável a criatividade, aceitando também que seus funcionários nunca decidirão ou pensarão como ele, aceitar novas ideias é fundamental para o processo.
  • 5.
  • 6.
    “ Desenvolver opotencial criativo é uma questão de exercício constante, devendo ser trabalhado sempre no dia a dia na execução de quaisquer tipos de atividade”.
  • 7.
    Você precisa sercriativo no trabalho... ... para resolver alguma situação de difícil solução, que exige a busca de um número maior de alternativas do que as soluções tradicionais. ... para atender a uma necessidade específica do cliente que está fora do escopo da empresa ... para pensar nas perguntas numa entrevista de emprego ... para preparar uma apresentação de um trabalho para a diretoria/faculdade ... para justificar a não entrega de um relatório no prazo
  • 9.
    Você precisa sercriativo no trabalho... ... para convencer os colegas a te ajudarem em alguma tarefa ... para incentivar sua equipe a fazer algo que eles não querem, sem forçá-los ... para achar argumentos para negociar melhores contratos com os fornecedores e parceiros ... para explorar melhor o potencial das pessoas da sua equipe ... para passar o tempo durante uma reunião chata
  • 11.
    Você precisa sercriativo na sua vida... ... para escolher um presente de aniversário diferente para um amigo próximo ... para encontrar alguma saída para sair de um congestionamento, seja alguma forma de contornar o trânsito, algum caminho diferente ou até mudar o destino ... para se livrar da obrigação de visitar a sogra no domingo ... para levantar argumentos veementes e inquestionáveis ao defender um ponto de vista durante uma conversa com amigos, ou ... para vender uma ideia para outras pessoas
  • 13.
    Você precisa sercriativo na sua vida... ... para surpreender o adversário no futebol, através de uma jogada inesperada ... para convencer o guarda a não reter o seu carro por falta de documentação em dia ... para escolher um programa legal para o fim de semana ... para convencer o vendedor a lhe conceder um bom desconto em uma compra que você esteja fazendo ... para chamar a atenção de uma garota (ou um garoto) que você esteja querendo impressionar
  • 15.
    O pensamento criativo,enfim, deve ser usado em todas as circunstâncias e momentos para ampliar o leque de possibilidades e alternativas de ação de forma a se diferenciar dos demais.
  • 16.
    Enquanto todos estudamas situações para conseguir identificar ‘o que é’, os criativos se desvencilham das situações para Conseguir identificar ‘o que pode ser’. De que lado você quer estar?
  • 19.
    Há cinco figurasabaixo. Qual você acha que é a diferente de todas as outras?
  • 20.
    BLOQUEIOS A CRIATIVIDADE Osbloqueios são paredes invisíveis que Nos impedem de sair dos estreitos limites do cubículo que construímos ao longo dos anos. Os tijolos desta parede são feitos de nossos medos, frustrações, ansiedades e imposições da sociedade, família, colegas e superiores.
  • 21.
    Bloqueios culturais  Barreirasque impomos a nós mesmos, geradas por pressões da sociedade, cultura ou grupo a que pertencemos. Eles nos levam à rejeição do modo de pensar de pessoas ou grupos diferentes. Alguns destes bloqueios:  Nós não pensamos ou agimos deste jeito aqui.  Nosso jeito é o certo.  Respeitamos nossas tradições.  “Em time que está ganhando não se mexe”.
  • 23.
    Bloqueios emocionais:  Resultantesdo desconforto em explorar e manipular ideias. Eles nos impedem de comunicar nossas ideias a outras pessoas. Alguns exemplos:  Medo de correr riscos; desde criança somos ensinados a ser cautelosos e não falhar nunca.(notas)  Receio de parecer tolo ou ridículo.  Dificuldade em isolar o problema.  Desconforto com incertezas e ambiguidades.  Negativismo: procura prematura de razões para o fracasso, por que não vai dar certo.  Inabilidade para distinguir entre realidade e fantasia.
  • 25.
    Bloqueios ambientais eorganizacionais Resultantes das condições e do ambiente de trabalho (físico e cultural):  Distrações no ambiente de trabalho, reais ou imaginárias (interrupções, ruídos, telefone, e-mail WhatsApp).  Ambiente de trabalho opressivo, inseguro, desagradável.  Atitudes inibidoras à expressão de sentimentos, emoções, humor e fantasia.  Autoritarismo, estilos gerenciais inibidores.  Falta de apoio, cooperação e confiança.  Rotina estressante
  • 26.
    Bloqueios intelectuais ede comunicação: Inabilidade para formular e expressar com clareza problemas e ideias podem resultar de vários fatores:  Falta de informação e pouco conhecimento sobre o problema ou situação analisada.  Informação incorreta ou incompleta.  Fixação profissional ou funcional, isto é, procurar soluções unicamente dentro dos limites de sua especialização ou campo de atividade.  Crença de que para todo problema só há uma única solução válida.  Uso inadequado ou inflexível de métodos para solução de problemas.  Inabilidade para formular e expressar com clareza problemas e ideias.
  • 27.
    Bloqueios de percepção Obstáculos que nos impedem de perceber claramente o problema ou a informação necessária para resolvê-lo. Inabilidade para ver o problema sob diversos pontos de vista. Exemplos:  Estereótipos: ignorar que um objeto pode ter outras aplicações além de sua função usual. Gutenberg adaptou a prensa de uvas para imprimir livros; Santos Dumont usou a corda de piano para substituir as pesadas e grossas cordas usadas nos balões.  Sobrecarga de informação: excesso de informações e de detalhes que restringem a solução que pode ser considerada.
  • 28.
    Quando se sentirparalisado e incapaz de pensar diferente, relaxe e procure enxergar estes tijolos. A consciência dos bloqueios mentais já é meio caminho andado no desenvolvimento de suas habilidades criativas
  • 29.
    Quais as vantagensde atuarmos com pessoas criativas?  Serem empreendedoras;  Curiosas e atualizadas;  Agressivas e auto suficientes;  Persistentes e perseverantes;  Autônomas e corajosas;  Sempre bem informadas;  Auto-disciplinadas em busca de auto- realização e  Auto-motivadas.
  • 30.
    Obstáculos que impedema criatividade:  Velhas idéias, paradigmas, chavões;  Fronteiras, dificuldades imaginárias;  Conformismo;  Desistência;  Preguiça mental;  Medo do ridículo e de errar, tudo tem que ser certo;  Pouco ou nenhum incentivo por parte da organização;  Excesso de lógica;  Resistência a quebra de modelos mentais.
  • 31.
    Ventos favoráveis quefacilitam a criatividade:  Motivar as pessoas a ver a realidade sob novos olhos;  Usar imagens visuais, auditivas;  Gerar ideias fluidas, sem julgamento;  Perceber, observar coisas que não são observadas pelos demais;  Brincar com as ideias, criando multiplicidade;  Buscar conciliação de opostos;  Usar os erros cometidos para aprendizagem;  Quebrar padrões, rotinas, etc..;  Predisposição interna;  Bom humor;  Desafie as normas e  Receptividade as novas ideias, tanto as suas como as dos demais.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
    No trânsito, nafila do cinema, no metrô
  • 35.
    Escutando um sermão,dos mais diversos
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