Gestãode Conflitos
Supervisores
Rafael Vasconcellos Kanashiro
Jussara Karen Derencio Abdo
O que é Conflito?
* Dificuldade de Comunicação
* Dificuldade de assertividade
das pessoas
* Dificuldade de condições para
estabelecer diálogo
* Os conflitos originam-se da diferença de interesses, desejos,
valores e aspirações evidenciadas no convívio com a diversidade
social.
* Os conflitos não constituem obstáculos à paz, porém, a
resposta dada aos conflitos pode torná-los negativos ou
positivos, construtivos ou destrutivos, razão pelo qual suas
formas de resolução ou mediação tornam-se o foco de atenção e
intervenção.
* A violência decorre da não mediação dos conflitos ou de sua
resolução de forma inadequada.
Onde encontramos os conflitos?
• Na rua
• Em casa
• Nos esportes
• No trabalho
3 atitudes comuns frente aos
conflitos
1 – Ignorar o conflito e esperar que ele
desapareça por si só;
2 – Tentar conviver com o conflito sem
resolvê-lo, carregando o peso e o desgaste
do cotidiano;
3 – Enfrentar o conflito e transformá-lo, o
que leva ao desenvolvimento pessoal.
Passos para a Resolução de um
conflito
• Reconhecer o conflito – sim, eu tenho
um conflito;
• Reconhecer as causas do conflito – eu
sou responsável pelo conflito;
• Aceitar o conflito;
• Buscar o significado: O que eu posso
aprender com o conflito?;
Passos para a Resolução de um
conflito
• Permitir-se ir a fundo na situação
do conflito;
• Decidir mudar: Hábitos e atitudes;
• Encarar o conflito;
• Definir um plano de ação;
• Abrir caminho para perdoar e ser
perdoado;
Passos para a Resolução de um
conflito
• Visualizar coisas positivas no
ocorrido;
• Recuperar a alegria;
• Estar pronto para seguir adiante;
Situação Problema
• Funcionário, Inspetor de alunos, não aceita
ordens ou comandas dadas por mulheres.
Extremamente machista, desentende-se
constantemente com as colegas de trabalho.
• Como resolver este conflito?
Referências
• Manual de proteção escolar e promoção da
cidadania – Secretaria de Educação do Estado
de São Paulo – 2009
• GLASL. Auto-ajuda em conflitos. São Paulo:
Adigo/Antroposófica, 2006.
• Investigação Apreciativa em 12 passos. Curso
de Rosemary Roggero.

Apresentação gestão de conflitos

  • 1.
    Gestãode Conflitos Supervisores Rafael VasconcellosKanashiro Jussara Karen Derencio Abdo
  • 2.
    O que éConflito?
  • 3.
    * Dificuldade deComunicação * Dificuldade de assertividade das pessoas * Dificuldade de condições para estabelecer diálogo
  • 4.
    * Os conflitosoriginam-se da diferença de interesses, desejos, valores e aspirações evidenciadas no convívio com a diversidade social. * Os conflitos não constituem obstáculos à paz, porém, a resposta dada aos conflitos pode torná-los negativos ou positivos, construtivos ou destrutivos, razão pelo qual suas formas de resolução ou mediação tornam-se o foco de atenção e intervenção. * A violência decorre da não mediação dos conflitos ou de sua resolução de forma inadequada.
  • 5.
    Onde encontramos osconflitos? • Na rua • Em casa • Nos esportes • No trabalho
  • 6.
    3 atitudes comunsfrente aos conflitos 1 – Ignorar o conflito e esperar que ele desapareça por si só; 2 – Tentar conviver com o conflito sem resolvê-lo, carregando o peso e o desgaste do cotidiano; 3 – Enfrentar o conflito e transformá-lo, o que leva ao desenvolvimento pessoal.
  • 7.
    Passos para aResolução de um conflito • Reconhecer o conflito – sim, eu tenho um conflito; • Reconhecer as causas do conflito – eu sou responsável pelo conflito; • Aceitar o conflito; • Buscar o significado: O que eu posso aprender com o conflito?;
  • 8.
    Passos para aResolução de um conflito • Permitir-se ir a fundo na situação do conflito; • Decidir mudar: Hábitos e atitudes; • Encarar o conflito; • Definir um plano de ação; • Abrir caminho para perdoar e ser perdoado;
  • 9.
    Passos para aResolução de um conflito • Visualizar coisas positivas no ocorrido; • Recuperar a alegria; • Estar pronto para seguir adiante;
  • 10.
    Situação Problema • Funcionário,Inspetor de alunos, não aceita ordens ou comandas dadas por mulheres. Extremamente machista, desentende-se constantemente com as colegas de trabalho. • Como resolver este conflito?
  • 11.
    Referências • Manual deproteção escolar e promoção da cidadania – Secretaria de Educação do Estado de São Paulo – 2009 • GLASL. Auto-ajuda em conflitos. São Paulo: Adigo/Antroposófica, 2006. • Investigação Apreciativa em 12 passos. Curso de Rosemary Roggero.