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COMPORTAMENTO AGRESSIVO
Componente Verbal

- Defender os seus direitos á custa dos direitos dos outros;
- Fazer exigências;
- Menosprezar as capacidades dos outros.



Componente Não Verbal
 - Rosto Tenso;
 - Sobrancelhas carregadas;
 - Olhos muito abertos ou semi-cerrados;
 - Gesticulação Exagerada.
COMPORTAMENTO MANIPULADOR
Componente Verbal

- Utiliza a linguagem como disfarce, habitualmente ao serviço de interesses próprios e
em detrimento dos alheios;
- Não se afirma directamente;
- É frequente a bajulação.

Componente Não-Verbal

- Como é um comportamento dissimulado, não existem gestos
nem sinais físicos próprias do comportamento manipulador.
COMPORTAMENTO PASSIVO
Componente Verbal
 - Evitar expressar opiniões, vontades e sentimentos próprios, submetendo-se
   aos dos outros;
 - Sentimentos de Auto desvalorização;
 - Quando o comportamento passivo chega ao limite, é frequente existirem
   momentos (raros) de explosão intensa.


 Componente Não Verbal
 -   Riso nervoso e forçado;
 -   Mexer constante dos pés e das mãos;
 -   Ombros descaídos;
 -   Voz sumida.
COMPORTAMENTO ASSERTIVO
   Componente Verbal
- Defender os seus direitos respeitando e promovendo as
  opiniões, vontades e sentimentos do interlocutor;
- Transparência na linguagem: Simplicidade e ser direxto;
- Rigor na afirmação;
- Resolução de conflitos através da negociação.


Componente Não Verbal
- Congruência entre o que se diz e a gesticulação;
- Rosto descontraído;
- Modulação do tom de voz consoante o que está a
  ser dito.
PRINCÍPIOS DA ASSERTIVIDADE

- Exprimir as minhas opiniões, sentimentos e
  vontades, sem violar os direitos dos outros;
- Escutar activamente as opiniões dos outros;
- Não utilizar nem entender subentendidos;
- Não se sentir na obrigação de justificar os seus
  comportamentos;
- Solicitar informação sempre que não compreender
  algo;
- Estabelecer as minhas próprias prioridades
ATITUDES DO ASSERTIVO

- Atitude predominante                  Somos ambos importantes.

- Interpretação do sucesso                     Eu merecia isto.

- Auto-suficiência          Habitualmente elevada.

- Estilo de tomada de decisão                      Toma decisões baseadas
                                                   em dados de informação
- Estilo de liderança           Negoceia,
                                avalia, actua.
                                                   e apropriadas ás
                                                   situações concretas.
- Atitudes face ao conflito                 Assume abertamente o conflito,
                                                 manifesta claramente os
                                                 sentimentos de desagrado, não
                                                 insulta, tenta resolver o
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  • 1. COMPORTAMENTO AGRESSIVO Componente Verbal - Defender os seus direitos á custa dos direitos dos outros; - Fazer exigências; - Menosprezar as capacidades dos outros. Componente Não Verbal - Rosto Tenso; - Sobrancelhas carregadas; - Olhos muito abertos ou semi-cerrados; - Gesticulação Exagerada.
  • 2. COMPORTAMENTO MANIPULADOR Componente Verbal - Utiliza a linguagem como disfarce, habitualmente ao serviço de interesses próprios e em detrimento dos alheios; - Não se afirma directamente; - É frequente a bajulação. Componente Não-Verbal - Como é um comportamento dissimulado, não existem gestos nem sinais físicos próprias do comportamento manipulador.
  • 3. COMPORTAMENTO PASSIVO Componente Verbal - Evitar expressar opiniões, vontades e sentimentos próprios, submetendo-se aos dos outros; - Sentimentos de Auto desvalorização; - Quando o comportamento passivo chega ao limite, é frequente existirem momentos (raros) de explosão intensa. Componente Não Verbal - Riso nervoso e forçado; - Mexer constante dos pés e das mãos; - Ombros descaídos; - Voz sumida.
  • 4. COMPORTAMENTO ASSERTIVO Componente Verbal - Defender os seus direitos respeitando e promovendo as opiniões, vontades e sentimentos do interlocutor; - Transparência na linguagem: Simplicidade e ser direxto; - Rigor na afirmação; - Resolução de conflitos através da negociação. Componente Não Verbal - Congruência entre o que se diz e a gesticulação; - Rosto descontraído; - Modulação do tom de voz consoante o que está a ser dito.
  • 5. PRINCÍPIOS DA ASSERTIVIDADE - Exprimir as minhas opiniões, sentimentos e vontades, sem violar os direitos dos outros; - Escutar activamente as opiniões dos outros; - Não utilizar nem entender subentendidos; - Não se sentir na obrigação de justificar os seus comportamentos; - Solicitar informação sempre que não compreender algo; - Estabelecer as minhas próprias prioridades
  • 6. ATITUDES DO ASSERTIVO - Atitude predominante Somos ambos importantes. - Interpretação do sucesso Eu merecia isto. - Auto-suficiência Habitualmente elevada. - Estilo de tomada de decisão Toma decisões baseadas em dados de informação - Estilo de liderança Negoceia, avalia, actua. e apropriadas ás situações concretas. - Atitudes face ao conflito Assume abertamente o conflito, manifesta claramente os sentimentos de desagrado, não insulta, tenta resolver o problema.