O documento discute escolhas, responsabilidade e os estágios de desenvolvimento de um líder. Aborda que a liderança começa com uma escolha e a importância de alinhar ações com boas intenções. Também discute que sentimentos positivos podem vir de comportamentos positivos e que passamos por estágios de inconsciência para desenvolver habilidades de liderança.

1. GERLUCE SOUZA

2. O sexto capítulo, A Escolha, aborda a responsabilidade e as
escolhas que fazemos.
Ele diz que a liderança começa com uma escolha. “Algumas
dessas escolhas incluem encarar as tremendas responsabilidades
que nos dispomos a assumir e alinhar nossas ações com as boas
intenções”.

3. A ESCOLHA CONSISTE NUM PROCESSO MENTAL DE
PENSAMENTO ENVOLVENDOO JULGAMENTO DOS MÉRITOS
DE MÚLTIPLASOPINIÕES EA SELEÇÃO DE UMA DELAS PARA
AÇÃO. ALGUNS EXEMPLOS SIMPLES INCLUEM DECIDIR-SE
LEVANTAR PELA MANHÃ OUVOLTARÀ DORMIR,OU
ESCOLHER UM DETERMINADOTRAJETO PARA UMAVIAGEM.
EXEMPLOS MAIS COMPLEXOS (FREQÜENTEMENTE DECISÕES
QUEAFETAM CRENÇAS PESSOAIS) INCLUEMA ESCOLHA DE
UM ESTILO DEVIDA, FILIAÇÃO RELIGIOSAOU POSIÇÃO
POLÍTICA.
A ESCOLHA

4. Outro tema muito abordado é sobre o
determinismo, pois todos nós somos responsáveis
por nossos atos, e quando temos algum problema
sempre tentamos achar o causador desse
problema.
DETERMINISMO

5. Preocupar-se com o comportamento dos líderes, normatizar sua
conduta é preferível a normatizar a conduta de todos os liderados.
Se o time da liderança estiver no rumo certo, o resto seguirá
normalmente. Em geral os problemas que identificamos nos
liderados vêm das lideranças.

6. “dissemos que o caminho para a autoridade e a
liderança começa com a vontade. A vontade são as
escolhas que fazemos para aliar nossas ações
as nossas intenções. E ao final, todos têm que fazer
escolhas a respeito de nosso comportamento e
aceitar a responsabilidade por essas escolhas.”

7. O tema colocado pelo monge é que sentimentos positivos podem vir de
comportamentos positivos, enquanto que o pensamento tradicional nos
ensina que os pensamentos e sentimentos dirigem nosso comportamento.
NOSSO COMPORTAMENTOTAMBÉM INFLUENCIA NOSSOS PENSAMENTOS E
NOSSOS SENTIMENTOS.

8. Os Estágios pelos quais todos nos passamos
 Inconsciente e sem habilidade: esse
estágio consiste em você ignorar o
comportamento e o hábito.
 Consciente e sem habilidade: esse cada um
já toma consciência de um novo
comportamento, mas ainda não desenvolveu
a prática
 Consciente e habilitado: esse já está
tornando você mais experiente e sente-se
confortável com o novo comportamento ou
prática.
 Inconsciente e habilidoso: este é o estagio
que você não precisa pensar, pois você
já faz tudo conforme a sua rotina

9. . O quarto estágio é daqueles que “dominam
totalmente o instrumento”. É o estágio em
que os líderes não precisam tentar ser bons
líderes, porque são bons líderes.
Para pessoas assim a liderança não é um
estilo, mas é essência, caráter
“pensamentos tornam-se ações, ações
tornam-se hábitos, hábitos tornam-se caráter
e nosso caráter torna-se nosso destino”.

10. QUALIDADES IMPORTANTES PARA UM BOM
LÍDER E PARA UM BOM CARÁTER.
LIDERANÇA
é
Caráter
Amor, paciência
bondade, humildade
abnegação, generosidade
,
respeito, honestidade e compromisso
respeito, generosidade, honestidade e compromisso

11. PREGUNTAS
2- Dos quatro estágio que autor elenca em qual
você esta inserido ?
1- O que precisamos para fazer a escolha certa ?

12. Obrigado !