1. A liderança envolve conduzir um grupo de pessoas a um objetivo comum, sendo o líder responsável por assumir esta tarefa.
2. Liderar requer conhecimentos, técnicas e aprendizado contínuo no trato com as pessoas, que são o alvo principal da liderança e não coisas.
3. Um objetivo claro é essencial para guiar o grupo e o líder, evitando que se percam no caminho.
O documento discute os conceitos de liderança e líder. Aponta que liderança envolve conduzir um grupo de pessoas a um objetivo comum, requerendo conhecimento e aprendizado contínuo. Também diferencia liderança de administração, destacando que a liderança se refere a conduzir pessoas, não coisas.
O documento discute a vida eterna prometida por Deus e enfatiza 4 pontos: 1) Supere os prazeres terrenos, 2) Mude os valores que governam a sua vida, 3) Tenha uma grande expectativa pelo seu destino celestial, 4) Deposite sua esperança eterna em Jesus Cristo, que oferece a vida eterna prometida por Deus.
Liderança Cristã Seguindo os Passos de JesusMiguel Braga
Liderança é um tema atual e de importância estratégica para as organizações e está integrada na definição de estratégia organizacional, pois no mundo de negócios, política e igreja que vivem numa transformação constante precisam de líderes fomentados no comportamento ético e em decisões baseadas em valores.O objetivo desse estudo é seguir os passos de Jesus Cristo dentro dos princípios do verdadeiro líder servo.
Este documento discute os aspectos fundamentais da liderança cristã, incluindo as bases estáveis e instáveis da liderança, o desenvolvimento da liderança através de vários passos, posturas recomendáveis para líderes e o papel do líder em equipes. Também destaca os perigos peculiares à liderança cristã como soberba, impulsividade e inversão de prioridades.
O documento discute os conceitos de liderança cristã, comparando exemplos bíblicos como Moisés e Jesus. A liderança é definida como a habilidade de influenciar pessoas a trabalharem entusiasticamente para atingir objetivos comuns. Líderes bem-sucedidos confiam em Deus, tratam todas as pessoas com dignidade e sempre buscam fazer o melhor.
Este documento fornece informações sobre o diaconato na Igreja Adventista, incluindo sua origem bíblica, qualificações requeridas e deveres. Resume os principais pontos como:
1) Os diáconos surgiram na igreja primitiva para auxiliar os apóstolos e deveriam ser "cheios do Espírito Santo e de sabedoria";
2) As qualificações incluem "boa reputação", fé, honestidade e não serem gananciosos ou torpes;
3) Seu trabalho é servir a i
1) O documento apresenta um curso de formação de obreiros para a Igreja Pentecostal Varões de Guerra, com o objetivo de preparar obreiros para o serviço, dar crescimento ao ministério, evitar escândalos e orientar a vida ministerial.
2) São definidos os cargos de pastor, evangelista, missionário, presbítero, diácono, diaconisa e auxiliar de trabalho, e suas respectivas funções.
3) São apresentadas recomendações sobre a conduta dos obreiros nas atividades
O documento discute os conceitos de liderança e líder. Aponta que liderança envolve conduzir um grupo de pessoas a um objetivo comum, requerendo conhecimento e aprendizado contínuo. Também diferencia liderança de administração, destacando que a liderança se refere a conduzir pessoas, não coisas.
O documento discute a vida eterna prometida por Deus e enfatiza 4 pontos: 1) Supere os prazeres terrenos, 2) Mude os valores que governam a sua vida, 3) Tenha uma grande expectativa pelo seu destino celestial, 4) Deposite sua esperança eterna em Jesus Cristo, que oferece a vida eterna prometida por Deus.
Liderança Cristã Seguindo os Passos de JesusMiguel Braga
Liderança é um tema atual e de importância estratégica para as organizações e está integrada na definição de estratégia organizacional, pois no mundo de negócios, política e igreja que vivem numa transformação constante precisam de líderes fomentados no comportamento ético e em decisões baseadas em valores.O objetivo desse estudo é seguir os passos de Jesus Cristo dentro dos princípios do verdadeiro líder servo.
Este documento discute os aspectos fundamentais da liderança cristã, incluindo as bases estáveis e instáveis da liderança, o desenvolvimento da liderança através de vários passos, posturas recomendáveis para líderes e o papel do líder em equipes. Também destaca os perigos peculiares à liderança cristã como soberba, impulsividade e inversão de prioridades.
O documento discute os conceitos de liderança cristã, comparando exemplos bíblicos como Moisés e Jesus. A liderança é definida como a habilidade de influenciar pessoas a trabalharem entusiasticamente para atingir objetivos comuns. Líderes bem-sucedidos confiam em Deus, tratam todas as pessoas com dignidade e sempre buscam fazer o melhor.
Este documento fornece informações sobre o diaconato na Igreja Adventista, incluindo sua origem bíblica, qualificações requeridas e deveres. Resume os principais pontos como:
1) Os diáconos surgiram na igreja primitiva para auxiliar os apóstolos e deveriam ser "cheios do Espírito Santo e de sabedoria";
2) As qualificações incluem "boa reputação", fé, honestidade e não serem gananciosos ou torpes;
3) Seu trabalho é servir a i
1) O documento apresenta um curso de formação de obreiros para a Igreja Pentecostal Varões de Guerra, com o objetivo de preparar obreiros para o serviço, dar crescimento ao ministério, evitar escândalos e orientar a vida ministerial.
2) São definidos os cargos de pastor, evangelista, missionário, presbítero, diácono, diaconisa e auxiliar de trabalho, e suas respectivas funções.
3) São apresentadas recomendações sobre a conduta dos obreiros nas atividades
10 princípios para liderar como nelson mandelaPatty Oliver
O documento descreve 10 princípios para liderar como Nelson Mandela, incluindo cultivar admiração pelas pessoas, inspirar-se nos dons dos outros e saber quando passar o testemunho para uma nova liderança.
A União Europeia está preocupada com o impacto da inteligência artificial no mercado de trabalho. Muitos empregos podem ser automatizados, mas a IA também pode criar novas oportunidades. A UE está trabalhando para garantir que a IA seja desenvolvida e aplicada de forma ética e segura para beneficiar a sociedade e economia.
O Especialista da Toalha - Curso de Liderança CristãMárcio Melânia
Ao entardecer do Dia da Páscoa, Jesus sabia que aquela seria a última noite dEle sobre a terra, antes de voltar para o Seu Pai. Durante a ceia, o Diabo já havia inspirado Judas Iscariotes, filho de Simão, que aquela era a noite para ele executar o seu plano de trair Jesus. Jesus sabia que receberia do Pai todas as coisas, que tinha vindo de Deus e voltaria para Deus. E como Ele amava aos seus discípulos!
Assim foi que Ele Se levantou da mesa da ceia, tirou o manto, enrolou uma toalha na cintura, derramou água numa bacia, e começou a lavar os pés dos discípulos, enxugando com a toalha que tinha à sua volta.
Quando chegou a Simão Pedro, este lhe disse: "Mestre, o Senhor não deve estar lavando nossos pés assim! "
Jesus respondeu: "Você não entende agora porque Eu estou fazendo isso; mais tarde entenderá". "Não", protestou Pedro. "O Senhor nunca lavará os meus pés! " "Mas se Eu não lavar, você não pode ser o Meu companheiro", respondeu Jesus. Simão Pedro exclamou: "Então, lava-me as mãos e a cabeça também - e não somente os pés! "
Jesus respondeu: "Aquele que tomou um banho completo só necessita lavar os pés para ficar totalmente limpo. Ora, vocês estão limpos - mas isto não é verdade a respeito de todos aqui".
Pois Jesus sabia por quem seria traído. Era isso que Ele queria dizer quando falou: "Nem todos vocês estão limpos".
Depois de lavar os pés deles, Jesus vestiu o manto novamente, acomodou-Se e perguntou: "Vocês entendem o que Eu estava fazendo? Vocês Me chamam Mestre e Senhor, e fazem bem em dizer assim, porque é verdade. E já que Eu, O Senhor e o Mestre, lavei os pés de vocês, vocês devem lavar os pés uns dos outros. Eu dei um exemplo para ser seguido: façam como eu fiz com vocês. A verdade é que um empregado não é maior do que o seu patrão. Nem um mensageiro é mais importante do que aquele que o envia. Vocês já sabem estas coisas - agora façam assim! Este é o modo de receber as bênçãos.”
João 13.1-17
Este documento fornece 21 dicas para o sucesso no ministério de liderança cristã. A primeira dica destaca que bons líderes são um dom de Deus. A segunda dica explica que Deus procura líderes específicos para realizar Sua obra. A terceira dica enfatiza a importância de um líder liderar a si mesmo antes de liderar outros.
1) O documento discute a importância de gerar discípulos saudáveis para a edificação do corpo de Cristo, citando exemplos bíblicos como Jesus, Paulo e outros.
2) Apresenta características que diferenciam líderes nominais, que apenas transmitem informações, de líderes geradores de discípulos, que educam para a vida e buscam o crescimento contínuo.
3) Conclui enfatizando a necessidade de emocionar os discípulos e levá-los ao amadurecimento espirit
O documento discute conceitos e definições de liderança cristã. Apresenta várias citações sobre o tema e enfatiza que a principal tarefa de um líder cristão é influenciar o povo de Deus na direção dos propósitos de Deus, mobilizando as pessoas para estarem no centro da vontade divina. Também discute características desejáveis para líderes cristãos, como dependência de Deus, obediência e serviço.
Este documento fornece 21 dicas para líderes cristãos terem sucesso no ministério. As dicas cobrem tópicos como a natureza da liderança cristã eficaz, como Deus procura e prepara líderes, e princípios como humildade, mansidão e perdão. O objetivo é ajudar os líderes a servirem melhor a Deus e influenciarem outros a se tornarem mais parecidos com Cristo.
O documento discute o batismo no Espírito Santo, definindo-o como:
1) Uma experiência simples que não depende do entendimento ou mérito, mas é necessária para a vida cristã.
2) Um dom e promessa de Deus, não ligado ao esforço ou merecimento humano.
3) Uma habitação do Espírito Santo que capacita para o serviço e testemunho.
1) O documento discute a doutrina cristã da Trindade, que afirma a existência de Deus Pai, Deus Filho e Deus Espírito Santo como três pessoas distintas e iguais.
2) O autor argumenta que a Bíblia não sustenta a doutrina da Trindade com base em vários versículos que atribuem a divindade unicamente a Deus e a Jesus ou referem-se ao Espírito Santo como o espírito de Deus e não como uma pessoa distinta.
3) Conclui que a doutrina
1. O documento discute o conceito bíblico de autoridade e como ele se aplica em diferentes contextos como governo, família e igreja.
2. A autoridade deve ser exercida de acordo com princípios bíblicos como amor, serviço e exemplo, e nunca em oposição aos mandamentos de Deus.
3. Cristãos devem respeitar as autoridades constituídas por Deus, orando por elas, desde que estas não contradigam os ensinamentos bíblicos.
#Pastoreando
Pastor Davi Passos, é formado em Mestrado em teologia, Bacharel em Teologia,Pós Graduando em Religião, Hebraico Bíblico, mora em Brísbane Austrália atendendo a Obra missionaria naquela nação,casado com Madalena Piske Passos e temos um lindo filho David Johannes Passos.
Estudos bíblicos e ensinos da palavra de Deus. Vc que deseja aprender mais da Bíblia. Eis aí a oportunidade de conhecer e enriquecer o seu conhecimento espiritual como doutrinário na palavra de Deus.
Inscreva-se neste canal “Pr Davi Passos Estudos Bíblicos”Curta, compartilhe e envie para mais alguém essas mensagem de amor e salvação.
Deus vos abençoe.
davidjp21@hotmail.com
INSCREVA-SE NESTES CANAIS
https://www.youtube.com/user/Davidjp21
https://pt.slideshare.net/davipassos77
https://www.facebook.com/davi.passos.77
Estudos bíblicos e ensinos da Palavra de Deus em slides e vídeos.
O documento discute os princípios da modéstia no vestir, enfatizando a importância de se vestir com moderação, respeito e discrição. A moda frequentemente busca a sensualidade, tirando a dignidade da mulher, por isso deve-se se perguntar sobre as intenções por trás da escolha das roupas. O mais importante é que a motivação esteja no amor a Deus.
O documento discute os requisitos para ser um líder cristão eficaz. Apresenta o perfil bíblico de um líder, incluindo suas responsabilidades em relação às pessoas, organização e a si mesmo. Também discute a importância da maturidade, visão, oração e cuidado com a família para um líder, assim como Jesus como o modelo perfeito de liderança.
Este documento resume 13 estudos bíblicos sobre o Evangelho de Lucas que abordam a narrativa da viagem final de Jesus de Galileia a Jerusalém. O documento fornece instruções sobre como usar os estudos, incluindo uma estrutura para cada estudo com texto bíblico, análise, lições e sugestões para discussão. O primeiro estudo foca na determinação e tolerância necessárias para a missão da Igreja.
Este documento fornece orientações para pregadores, enfatizando a importância de: 1) terem nascido de novo e viverem o evangelho; 2) amarem profundamente a Deus e sentirem paixão pelas almas; 3) estudarem muito a Bíblia. O documento também discute a necessidade de oração, testemunho, fé no que se prega e capacitação constante.
O documento discute a liderança de uma perspectiva bíblica. Apresenta definições de liderança de diferentes autores e enfatiza que liderança é um processo de influenciar outros para alcançar metas pessoais ou espirituais. Também discute os princípios básicos da liderança cristã como aprendizado, ensino, exemplo, serviço e disciplina.
Este documento fornece orientações sobre o ministério do diaconato na Igreja Adventista do Sétimo Dia. Ele discute a origem bíblica do diaconato na igreja primitiva em Atos 6, as qualificações dos diáconos descritas em Atos 6 e 1 Timóteo 3, como o ofício do diaconato deve ser exercido e informações gerais sobre o papel dos diáconos e diaconisas na igreja.
O documento discute uma visão bíblica da liderança cristã. Ele define liderança como atrair, influenciar, motivar e conduzir pessoas. Também lista qualificações para líderes como humildade, maturidade, ser um modelo e comprometido. Finalmente, dá conselhos como aprender a ouvir, reconhecer erros e valorizar a espiritualidade, caráter e família.
O documento discute os principais aspectos da liderança cristã, incluindo focos do líder, estilos de liderança, técnicas de liderança exemplificadas por Jesus, escala de valores do líder cristão e requisitos para ser um bom líder.
1) A liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas a um objetivo comum, sendo o líder aquele que assume a responsabilidade de levar o grupo ao objetivo.
2) Liderar exige conhecimentos, técnicas e aprendizado contínuo no trato com pessoas. Não se lidera coisas, mas sim pessoas.
3) Um bom líder comunica claramente, delega tarefas, motiva e planeja de forma a alcançar o objetivo do grupo de forma responsável.
10 princípios para liderar como nelson mandelaPatty Oliver
O documento descreve 10 princípios para liderar como Nelson Mandela, incluindo cultivar admiração pelas pessoas, inspirar-se nos dons dos outros e saber quando passar o testemunho para uma nova liderança.
A União Europeia está preocupada com o impacto da inteligência artificial no mercado de trabalho. Muitos empregos podem ser automatizados, mas a IA também pode criar novas oportunidades. A UE está trabalhando para garantir que a IA seja desenvolvida e aplicada de forma ética e segura para beneficiar a sociedade e economia.
O Especialista da Toalha - Curso de Liderança CristãMárcio Melânia
Ao entardecer do Dia da Páscoa, Jesus sabia que aquela seria a última noite dEle sobre a terra, antes de voltar para o Seu Pai. Durante a ceia, o Diabo já havia inspirado Judas Iscariotes, filho de Simão, que aquela era a noite para ele executar o seu plano de trair Jesus. Jesus sabia que receberia do Pai todas as coisas, que tinha vindo de Deus e voltaria para Deus. E como Ele amava aos seus discípulos!
Assim foi que Ele Se levantou da mesa da ceia, tirou o manto, enrolou uma toalha na cintura, derramou água numa bacia, e começou a lavar os pés dos discípulos, enxugando com a toalha que tinha à sua volta.
Quando chegou a Simão Pedro, este lhe disse: "Mestre, o Senhor não deve estar lavando nossos pés assim! "
Jesus respondeu: "Você não entende agora porque Eu estou fazendo isso; mais tarde entenderá". "Não", protestou Pedro. "O Senhor nunca lavará os meus pés! " "Mas se Eu não lavar, você não pode ser o Meu companheiro", respondeu Jesus. Simão Pedro exclamou: "Então, lava-me as mãos e a cabeça também - e não somente os pés! "
Jesus respondeu: "Aquele que tomou um banho completo só necessita lavar os pés para ficar totalmente limpo. Ora, vocês estão limpos - mas isto não é verdade a respeito de todos aqui".
Pois Jesus sabia por quem seria traído. Era isso que Ele queria dizer quando falou: "Nem todos vocês estão limpos".
Depois de lavar os pés deles, Jesus vestiu o manto novamente, acomodou-Se e perguntou: "Vocês entendem o que Eu estava fazendo? Vocês Me chamam Mestre e Senhor, e fazem bem em dizer assim, porque é verdade. E já que Eu, O Senhor e o Mestre, lavei os pés de vocês, vocês devem lavar os pés uns dos outros. Eu dei um exemplo para ser seguido: façam como eu fiz com vocês. A verdade é que um empregado não é maior do que o seu patrão. Nem um mensageiro é mais importante do que aquele que o envia. Vocês já sabem estas coisas - agora façam assim! Este é o modo de receber as bênçãos.”
João 13.1-17
Este documento fornece 21 dicas para o sucesso no ministério de liderança cristã. A primeira dica destaca que bons líderes são um dom de Deus. A segunda dica explica que Deus procura líderes específicos para realizar Sua obra. A terceira dica enfatiza a importância de um líder liderar a si mesmo antes de liderar outros.
1) O documento discute a importância de gerar discípulos saudáveis para a edificação do corpo de Cristo, citando exemplos bíblicos como Jesus, Paulo e outros.
2) Apresenta características que diferenciam líderes nominais, que apenas transmitem informações, de líderes geradores de discípulos, que educam para a vida e buscam o crescimento contínuo.
3) Conclui enfatizando a necessidade de emocionar os discípulos e levá-los ao amadurecimento espirit
O documento discute conceitos e definições de liderança cristã. Apresenta várias citações sobre o tema e enfatiza que a principal tarefa de um líder cristão é influenciar o povo de Deus na direção dos propósitos de Deus, mobilizando as pessoas para estarem no centro da vontade divina. Também discute características desejáveis para líderes cristãos, como dependência de Deus, obediência e serviço.
Este documento fornece 21 dicas para líderes cristãos terem sucesso no ministério. As dicas cobrem tópicos como a natureza da liderança cristã eficaz, como Deus procura e prepara líderes, e princípios como humildade, mansidão e perdão. O objetivo é ajudar os líderes a servirem melhor a Deus e influenciarem outros a se tornarem mais parecidos com Cristo.
O documento discute o batismo no Espírito Santo, definindo-o como:
1) Uma experiência simples que não depende do entendimento ou mérito, mas é necessária para a vida cristã.
2) Um dom e promessa de Deus, não ligado ao esforço ou merecimento humano.
3) Uma habitação do Espírito Santo que capacita para o serviço e testemunho.
1) O documento discute a doutrina cristã da Trindade, que afirma a existência de Deus Pai, Deus Filho e Deus Espírito Santo como três pessoas distintas e iguais.
2) O autor argumenta que a Bíblia não sustenta a doutrina da Trindade com base em vários versículos que atribuem a divindade unicamente a Deus e a Jesus ou referem-se ao Espírito Santo como o espírito de Deus e não como uma pessoa distinta.
3) Conclui que a doutrina
1. O documento discute o conceito bíblico de autoridade e como ele se aplica em diferentes contextos como governo, família e igreja.
2. A autoridade deve ser exercida de acordo com princípios bíblicos como amor, serviço e exemplo, e nunca em oposição aos mandamentos de Deus.
3. Cristãos devem respeitar as autoridades constituídas por Deus, orando por elas, desde que estas não contradigam os ensinamentos bíblicos.
#Pastoreando
Pastor Davi Passos, é formado em Mestrado em teologia, Bacharel em Teologia,Pós Graduando em Religião, Hebraico Bíblico, mora em Brísbane Austrália atendendo a Obra missionaria naquela nação,casado com Madalena Piske Passos e temos um lindo filho David Johannes Passos.
Estudos bíblicos e ensinos da palavra de Deus. Vc que deseja aprender mais da Bíblia. Eis aí a oportunidade de conhecer e enriquecer o seu conhecimento espiritual como doutrinário na palavra de Deus.
Inscreva-se neste canal “Pr Davi Passos Estudos Bíblicos”Curta, compartilhe e envie para mais alguém essas mensagem de amor e salvação.
Deus vos abençoe.
davidjp21@hotmail.com
INSCREVA-SE NESTES CANAIS
https://www.youtube.com/user/Davidjp21
https://pt.slideshare.net/davipassos77
https://www.facebook.com/davi.passos.77
Estudos bíblicos e ensinos da Palavra de Deus em slides e vídeos.
O documento discute os princípios da modéstia no vestir, enfatizando a importância de se vestir com moderação, respeito e discrição. A moda frequentemente busca a sensualidade, tirando a dignidade da mulher, por isso deve-se se perguntar sobre as intenções por trás da escolha das roupas. O mais importante é que a motivação esteja no amor a Deus.
O documento discute os requisitos para ser um líder cristão eficaz. Apresenta o perfil bíblico de um líder, incluindo suas responsabilidades em relação às pessoas, organização e a si mesmo. Também discute a importância da maturidade, visão, oração e cuidado com a família para um líder, assim como Jesus como o modelo perfeito de liderança.
Este documento resume 13 estudos bíblicos sobre o Evangelho de Lucas que abordam a narrativa da viagem final de Jesus de Galileia a Jerusalém. O documento fornece instruções sobre como usar os estudos, incluindo uma estrutura para cada estudo com texto bíblico, análise, lições e sugestões para discussão. O primeiro estudo foca na determinação e tolerância necessárias para a missão da Igreja.
Este documento fornece orientações para pregadores, enfatizando a importância de: 1) terem nascido de novo e viverem o evangelho; 2) amarem profundamente a Deus e sentirem paixão pelas almas; 3) estudarem muito a Bíblia. O documento também discute a necessidade de oração, testemunho, fé no que se prega e capacitação constante.
O documento discute a liderança de uma perspectiva bíblica. Apresenta definições de liderança de diferentes autores e enfatiza que liderança é um processo de influenciar outros para alcançar metas pessoais ou espirituais. Também discute os princípios básicos da liderança cristã como aprendizado, ensino, exemplo, serviço e disciplina.
Este documento fornece orientações sobre o ministério do diaconato na Igreja Adventista do Sétimo Dia. Ele discute a origem bíblica do diaconato na igreja primitiva em Atos 6, as qualificações dos diáconos descritas em Atos 6 e 1 Timóteo 3, como o ofício do diaconato deve ser exercido e informações gerais sobre o papel dos diáconos e diaconisas na igreja.
O documento discute uma visão bíblica da liderança cristã. Ele define liderança como atrair, influenciar, motivar e conduzir pessoas. Também lista qualificações para líderes como humildade, maturidade, ser um modelo e comprometido. Finalmente, dá conselhos como aprender a ouvir, reconhecer erros e valorizar a espiritualidade, caráter e família.
O documento discute os principais aspectos da liderança cristã, incluindo focos do líder, estilos de liderança, técnicas de liderança exemplificadas por Jesus, escala de valores do líder cristão e requisitos para ser um bom líder.
1) A liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas a um objetivo comum, sendo o líder aquele que assume a responsabilidade de levar o grupo ao objetivo.
2) Liderar exige conhecimentos, técnicas e aprendizado contínuo no trato com pessoas. Não se lidera coisas, mas sim pessoas.
3) Um bom líder comunica claramente, delega tarefas, motiva e planeja de forma a alcançar o objetivo do grupo de forma responsável.
Liderança cristã o lider e seus conflitos - Prof Abdias BarretoAbdias Barreto
Este documento discute os requisitos e princípios para ser um bom líder cristão. Apresenta diferentes estilos de liderança e destaca a importância de ter caráter, relacionamentos, conhecimento e experiência para liderar de forma eficaz. Também enfatiza a necessidade de desenvolver continuamente as habilidades de liderança através do aprendizado.
O documento fornece informações sobre liderança, abordando tópicos como definição de liderança, estilos de liderança, exemplos bíblicos como a liderança de Jesus, qualidades de um bom líder, desafios da liderança e estratégias para departamentos.
O documento discute princípios de liderança cristã, incluindo qualidades essenciais de um líder segundo Ellen G. White e Frederick J. Macarow. Também aborda definições de liderança, tipos de liderança, estilos de liderança e funções de um líder como organização, motivação, coordenação e delegação.
O documento discute conceitos importantes para a liderança em organizações religiosas, como: (1) O principal propósito de um líder é assumir e viver a missão da organização, ter estratégias apropriadas e enxergar o futuro; (2) Líderes precisam aceitar o chamado e investir no próprio caráter; (3) Bons líderes se concentram no que as pessoas precisam, não no que elas querem.
O documento discute os conceitos de liderança cristã, abordando tópicos como estilos de liderança, princípios de liderança, requisitos para ser um bom líder, a liderança de Jesus e a escala de valores do líder cristão.
O documento discute conceitos de liderança organizacional e apresenta 11 qualidades de um líder de sucesso, incluindo paixão, nobreza, comunicação e formação de novos líderes. Ele também descreve dois estilos de liderança e diferentes tipos de líderes, como líderes educadores versus líderes vaidosos.
O documento discute o papel do gestor como líder de equipe. Apresenta as diferenças entre liderança e gerência, destacando que liderança é a habilidade de influenciar pessoas para atingir objetivos comuns, enquanto gerência se refere a gerir processos e não pessoas. Também discute características essenciais de um líder como autocontrole, empatia, busca de consenso e dar exemplo.
O documento discute os conceitos de liderança e comunicação. Apresenta diferentes tipos de liderança e habilidades necessárias para líderes, como autoconhecimento, empatia e capacidade de influenciar pessoas. Também discute a importância da comunicação para o sucesso das organizações e relacionamentos, destacando que a maioria dos problemas nas empresas estão relacionados à comunicação.
O documento discute os principais desafios de liderança em ministérios, como a falta de objetivos claros e antecipação de obstáculos. Também enfatiza a importância do planejamento, organização, motivação e avaliação contínua para o crescimento da igreja. Finalmente, destaca que a liderança baseada no serviço aos outros é a que ganha respeito de forma honesta.
O documento discute conceitos de liderança e chefia no âmbito militar. Apresenta diferentes definições e estilos de liderança, enfatizando a importância da comunicação eficaz, integridade, entusiasmo e outros atributos para o bom desempenho de um líder. Também diferencia as funções de um chefe versus um líder, destacando que um líder busca liderar pessoas de forma colaborativa.
O documento discute os conceitos de liderança e autoliderança. Apresenta princípios importantes de liderança como influenciar pessoas a seguirem um objetivo comum, servir aos liderados e reconhecer o trabalho da equipe. Também fornece exemplos históricos de líderes como Martin Luther King Jr., Gandhi e Nelson Mandela.
O documento discute conceitos e técnicas de liderança e formação de equipes de alto desempenho. Aborda tópicos como conceitos de liderança, CHA da liderança, feedback, tipos de autoridade, hierarquia de liderança e fatores que levam pessoas a desistirem de seus líderes.
1) O documento discute os conceitos de liderança e chefia, distinguindo que liderança é uma característica pessoal enquanto chefia é um cargo hierárquico.
2) Apresenta diferentes estilos de liderança e suas características, como a liderança autocrática, democrática e liberal.
3) Argumenta que embora nem todo chefe seja líder, o papel das chefias deveria envolver atuação de liderança para motivar equipes e alcançar objetivos.
O documento discute vários aspectos da liderança. Ele descreve que um bom líder reconhece sua própria humanidade, mantém a equipe unida, e pode fazer a diferença motivando outras pessoas de forma ética. Ele também discute desafios da liderança como lidar com pessoas e tomar decisões sob pressão.
O documento discute os conceitos de chefia, liderança e autoridade. A chefia é necessária para organizar e conduzir um grupo, mas um líder deve ir além e inspirar o grupo a alcançar objetivos comuns por meio de relacionamentos positivos. Qualidades como entusiasmo, integridade e humildade são essenciais para um bom líder.
O documento discute vários aspectos da liderança, incluindo que um bom líder reconhece sua própria fragilidade, mantém a equipe unida, e inspira as pessoas a se comprometerem com os objetivos da organização. Também discute desafios da liderança como lidar com emoções e tomar decisões rápidas.
O documento discute os conceitos de liderança, autoridade e poder. A liderança é definida como a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem em prol do bem comum. Já o poder se refere à capacidade de forçar alguém a agir contra sua vontade, ao passo que a autoridade é a habilidade de levar as pessoas a agirem voluntariamente devido à influência pessoal. Um líder deve buscar construir relacionamentos saudáveis com as pessoas por meio de honestidade, respeito e ao identificar e satisfazer suas necessidades.
O documento discute os conceitos de liderança, autoridade e poder. A liderança é definida como a habilidade de influenciar pessoas a trabalharem para objetivos comuns, enquanto a autoridade se baseia na influência pessoal para levar as pessoas a agirem de boa vontade. O poder se baseia na coerção, ao passo que a autoridade depende do caráter e da confiança no líder.
O documento é um manual de auxílio na interpretação e aplicação da Norma Regulamentadora 10 (NR10) sobre segurança em instalações e serviços em eletricidade. O manual apresenta o contexto e processo de atualização da NR10, comentando cada item da norma para esclarecer conceitos e aspectos a serem considerados em sua aplicação, visando garantir a segurança e saúde dos trabalhadores.
Este documento discute a teoria dos três estilos de liderança de White e Lippitt, definindo os estilos autoritário, democrático e liberal e suas consequências nos grupos. Apresenta também estudos sobre como as características pessoais versus a situação influenciam o exercício de liderança. Conclui que embora o estilo autoritário produza maior quantidade de trabalho, o estilo democrático gera trabalho de melhor qualidade.
O documento discute os conceitos de liderança, poder versus autoridade, necessidades versus vontades, e apresenta Jesus como o maior líder de todos os tempos por exercer uma liderança de serviço baseada no amor e na vontade de satisfazer as necessidades das pessoas.
O documento discute o conceito de liderança, definindo-a como a habilidade de influenciar pessoas para agirem em favor dos objetivos da instituição. Apresenta diferentes estilos de liderança como autocrático, democrático e liberal, e suas consequências. Também aborda características e habilidades desejáveis em líderes, como competência, respeito e capacidade de inspirar confiança.
O documento discute os diferentes estilos de liderança, definindo liderança como a habilidade de influenciar pessoas a trabalharem juntas para atingir objetivos comuns. Apresenta quatro estilos de liderança: diretivo, diretivo/apoador, apoiador e pouco diretivo/pouco apoiador, variando de acordo com o nível de tarefa e relacionamento com a equipe.
1) O documento discute os diferentes temperamentos humanos (sanguíneo, colérico, melancólico e fleumático) e suas características.
2) Também apresenta dez estilos de liderança, incluindo o líder visionário, que inspira outros com uma visão clara do futuro, e o líder direcional, que toma decisões importantes para guiar a organização na direção certa.
3) Finalmente, discute a importância de um líder entender as necessidades de cada temperamento para liderar de forma efetiva e respe
Este documento discute a liderança e motivação nas organizações. Apresenta definições de liderança e estilos de liderança, e discute a importância do líder em motivar os funcionários. Também aborda teorias sobre motivação no trabalho e fatores que podem motivar os empregados. Conclui que embora os líderes ajudem na motivação, a vontade de se desenvolver vem de cada indivíduo.
a) A liderança envolve definir metas e objetivos compartilhados e mobilizar as pessoas em direção a esses objetivos, exercendo influência por meio da argumentação e persuasão.
b) Um bom líder desafia o status quo, inspira uma visão compartilhada, permite que os outros ajam e aponta o caminho para encorajar o coração das pessoas.
c) Liderança eficaz requer escolher o estilo certo para cada situação e pessoa, com foco nas necessidades da equipe, das tarefas e das pessoas.
a) Definir visão e compartilhá-la com todos.
b) Criar ambiente que valorize e desenvolva pessoas.
c) Remodelar cultura buscando criatividade, autono-mia,
aprendizagem contínua, crescimento a longo
prazo.
The document provides an overview of the components and concepts of leadership. It defines leadership as social influence exercised exclusively in social groups and organizations. Leadership is characterized by four elements: influence, situation, communication process, and specific objectives. The development of trust relationships is an important factor for effective leadership in organizations.
The document provides an overview of the components and concepts of leadership. It defines leadership as social influence exercised exclusively in social groups and organizations. Leadership is characterized by four elements: influence, situation, communication process, and specific objectives. The development of trust relationships is an important factor for effective leadership in organizations.
O documento discute o conceito de liderança, identificando Jesus Cristo como o maior líder de todos os tempos. A liderança é definida como a habilidade de influenciar e motivar pessoas a trabalharem para atingir objetivos com caráter e confiança. Um bom líder serve os outros, atendendo suas necessidades e removendo barreiras para que possam servir aos clientes. Estilos de liderança incluem autocrático, carismático, liberal e situacional.
1. O documento apresenta um guia técnico sobre a Norma Regulamentadora NR-33 que trata da segurança e saúde em trabalhos em espaços confinados.
2. A NR-33 foi elaborada por um grupo técnico e passou por consulta pública antes de ser aprovada, visando estabelecer requisitos para trabalhos seguros nesses ambientes.
3. O guia explica os itens da NR-33, incluindo objetivo e definição, responsabilidades, gestão de segurança, emergência e salvamento e disposições gerais,
Este documento resume o livro "Como se tornar um líder servidor" de James C. Hunter. O livro explora os princípios da liderança servidora, incluindo a importância de servir os outros, amar as pessoas e desenvolver caráter. O autor argumenta que os líderes devem buscar a autoridade em vez do poder e motivar as pessoas mostrando significado e propósito no trabalho.
O documento descreve o edital de um processo seletivo público da Petrobras para preenchimento de vagas de nível médio e superior. Ele contém as respostas corretas para as questões de língua portuguesa, matemática e conhecimentos específicos de acordo com cada cargo.
O documento fornece informações sobre o processo seletivo público da Petrobras, incluindo o nome, dados pessoais e cargo do candidato, data e local das provas, observações sobre itens permitidos e proibidos durante a prova, e assinatura digital confirmando as informações.
2. Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas a um
objetivo comum.
Líder é aquele que recebe tal responsabilidade, assumindo o
compromisso de levar o grupo àquele objetivo.
Portanto, liderar exige conhecimentos, técnicas e aprendizado
contínuo no trato de pessoas.
Não confunda administrar coisas com liderar pessoas!
Liderar não é administrar templos, finanças, organizações. Você
pode ser um ótimo administrador das finanças da sua igreja, por
exemplo, e não ter nenhuma liderança nesta área.
3. PESSOAS: elas são o alvo da liderança. Não se
lidera coisas, lidera-se pessoas!
OBJETIVO: sem objetivo, o grupo se perde, o
líder não sabe para onde liderar seu grupo.
Um objetivo principal. Exemplo: EBD -
objetivo: levar almas ao conhecimento de
Jesus, através do ensino da Bíblia.
4. Autocrática: decide tudo sozinho. Não dá espaço
para novos líderes. Exigente. Foco nos
"resultados" e não nas pessoas.
Democrática: não decide nada, deixa tudo para
que os liderados decidam. Foco nas pessoas e
não no objetivo.
Volúvel: vai de acordo com a "onda".
Muda o objetivo de acordo com
“as novidades".
5. Detalhista: perde-se em detalhes e
perfeccionismos. Preocupa-se mais com os
métodos que o objetivo.
Responsável: assume a responsabilidade da
liderança, motivando o grupo a atingir o
objetivo. Trabalha com foco nas pessoas sem
perder de vista o objetivo.
6.
7. Comunicar:
Informar de maneira clara, direta e simples.
Transmitir a visão da necessidade de
conseguir o objetivo.
8. Delegar:
Acionar os recursos dos seus liderados
("dons") na direção do objetivo. Fazer com
que 1+1 seja igual a 3, e não 2. Organizar
tarefas e funções. Formar equipes.
9. Inovar:
Aceitar mudanças e novas idéias. A única
coisa que o bom líder não cede é quanto ao
objetivo. No caso do líder cristão, não cede
quanto à doutrina bíblica.
10. Motivar:
Incentivar novas lideranças. Elogiar.
Estimular a participação dos liderados nos
processos que levam ao objetivo final. Ser
exemplo de conduta.
11. Planejar:
Ter uma visão de longo prazo, definindo
prioridades. Treinar as lideranças. Adotar
metodologias compatíveis com os objetivos.
12. Seu objetivo: salvar os homens do pecado, do mal e da
morte.
• Comunicou: sua mensagem de
amor e nova vida, na linguagem do
povo da época (parábolas). Pregou
em aramaico (língua corrente da
Palestina).
• Delegou: a missão de espalhar a mensagem de salvação
a todo o mundo.
13. • Inovou: rompeu com as arcaicas tradições
religiosas da época. Ensinou ao ar livre, concedeu
perdão a prostitutas e cobradores de impostos,
curou no sábado.
• Motivou: enviou Seu Espírito
para que seus discípulos saíssem
das casas-esconderijos. Foi
exemplo de conduta em todas as
áreas humanas.
• Planejou: deu ordens específicas ("amai-vos uns
aos outros..." etc.) e escolheu 12 homens para a
liderança, treinando-os durante 3 anos.
15. O objetivo é: "Servir a Cristo e Seu Reino,
como embaixadores" (Mt 6.33, 2 Co 5.19-20)
A prioridade é: "Almas." (Mt 28.18-20)
O método é: "Missionário, através do Corpo
de Cristo (a Igreja)" (Mt 16.18-19)
O menor servo é: "eu" (Mc 19.35, Lc 9.46-48)
16. 1 - Bem aventurado o líder que não busca
posições elevadas, mas que foi convocado ao
serviço pela sua habilidade e disposição de
servir.
2 - Bem aventurado o líder que sabe para
onde está indo e como chegar lá.
3 - Bem aventurado o líder que não fica
desencorajado e que não apresenta alegações
para isto.
17. 4 - Bem aventurado o líder que sabe liderar
sem ser ditador. Os verdadeiros líderes são
humildes.
5 - Bem aventurado o líder que busca o
melhor para os seus liderados.
6 - Bem aventurado o líder que lidera
conforme o bem da maioria e não segundo a
gratificação pessoal de suas próprias idéias.
18. As 10 Bem-Aventuranças de um
líder
7 - Bem aventurado o líder que desenvolve
líderes ao liderar.
8 - Bem aventurado o líder que marcha com o
grupo, interpretando corretamente os sinais do
caminho que conduzem ao sucesso.
9 - Bem aventurado o líder que tem a sua cabeça
nas nuves, mas os seus pés na terra.
10 - Bem aventurado o líder que considera a
liderança como uma oportunidade de servir.
19. A verdadeira liderança não pode ser
concedida, nomeada ou atribuída. Deve ser
conquistada. O líder tem que inspirar a
confiança e merecer o respeito de seus
liderados.
20. 1) Os líderes tocam o coração antes de pedir
ajuda:
Você não pode estimular as pessoas à ação a
menos que primeiro as estimule com a emoção.
O coração em primeiro lugar, depois e cabeça.
Quanto mais fortes a relação e a ligação entre as
pessoas, maior será a probabilidade do consenso
e da união. Mesmo num grupo você precisa se
relacionar com cada pessoa individualmente. As
pessoas não se preocupam com o quanto você
sabe até que saibam o quanto você se preocupa
com elas. Para liderar a si mesmo use a cabeça;
para liderar os outros, use o coração.
21. 2) O potencial de um líder é determinado pelas
pessoas mais próximas dele:
Se as pessoas são fortes, o líder pode realizar
grandes coisas. Se são fracas, nada feito. Essa é a
lei do círculo íntimo. Quando você forma a
equipe certa, o potencial dispara. Não existem
líderes do tipo "Aventureiro Solitário". Se você
está só, não está liderando ninguém. O líder
encontra grandeza no grupo, e ajuda os
membros a encontrá-la em si mesmos. Pense em
qualquer líder altamente eficaz, e achará alguém
que se cercou de um forte círculo íntimo.
22. 3) Não existe sucesso do dia para a noite.
Liderança é aprendizado:
É a sua capacidade de desenvolver e lapidar as
suas habilidades que distingue os líderes dos
seus seguidores. O segredo do nosso sucesso
está nos compromissos diários. Líderes são
aprendizes.
Liderança é como investimento; rende juros, mas
exige: respeito, experiência, força emocional,
habilidade com pessoas, disciplina, visão, ímpeto
e senso de oportunidade.
23. 4) A verdadeira medida da Liderança é a
influência - nada mais, nada menos:
A emergência de um Líder - "Você
alcançou excelência como Líder quando
as pessoas o seguem aonde você for,
mesmo que por mera curiosidade." A
verdadeira liderança não pode ser
concedida, nomeada ou atribuída.
24. 5) Qualquer um pode pilotar o barco,
mas só um Líder sabe traçar o percurso:
As pessoas precisam de líderes capazes
de navegar eficientemente. Os
navegadores vislumbram a viagem com
antecedência. " O líder é aquele que vê
mais do que os outros, que vê mais
longe do que os outros, que vê antes dos
outros". Leroy Eims
25. 6) Quando o verdadeiro líder fala, as
pessoas ouvem:
Os olhos revelam (em uma reunião):
1. Quando alguém faz uma pergunta,
para quem olham as pessoas?
2. Quem elas esperam ouvir?
27. 7) Só líderes seguros delegam poder aos outros:
Existem líderes que tem o hábito horrível de se livrar
dos líderes fortes. O melhor líder é aquele que tem
percepção suficiente para escolher homens
competentes que façam o que ele quer que se faça, e
autodomínio suficiente para não se intrometer no
trabalho deles. O modelo de liderança de delegação
do poder, no qual todas as pessoas recebem funções
de liderança, se opõe ao poder da posição. A
capacidade que as pessoas tem de realizar é
determinada pela capacidade que tem o seu líder de
delegar poder. O líder sabe exaltar os pontos
positivos de seus liderados, bem como identificar os
pontos críticos e lidar com eles, advertindo,
aconselhando e discutindo as soluções.
28. PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA
8) Credibilidade:
A intuição aponta caminhos que não são
tão óbvios nem tão facilmente
explicáveis. Experiência não garante
credibilidade, mas encoraja as pessoas a
lhe dar uma chance de provar que você é
capaz. A atuação das duas é ponto forte
para a credibilidade do líder.
29. Barreiras à delegação do poder
Desejo de segurança e "status" - O único líder
verdadeiro é aquele que se reproduz!
Resistência à mudança.
Falta de auto-estima.
Só os líderes seguros são capazes de doar.
As melhores coisas acontecem somente
quando você dá a fama aos outros.
30. 1) Têm que estar sempre certos: Eles
precisam sempre ganhar as discussões,
forçar as pessoas a concordarem com elas e
fazer tudo do seu jeito. Seu ego nunca
permite que eles aceitem que estão errados
ou que cometeram um erro. Isso acaba
destruindo qualquer possibilidade de
criatividade ou inovação dentro da equipe.
31. 2) Perdem a calma por qualquer coisa: A
maioria dos chefes medíocres usará sua raiva
e temperamento explosivo para controlar ou
intimidar os outros.
32. 3) Externam seus problemas jogando a culpa
nos outros: Ao fazer isso, ao invés de ajudar
a resolver o problema e evitar que ele ocorra
novamente, só conseguem aumentar os
ressentimentos e a desmotivação dentro da
equipe.
33. 4) Têm pouca tolerância e nenhuma
paciência: Tendem a desrespeitar e diminuir
sua equipe, tornando bastante desagradável
o ambiente de atividades, matando a paixão e
a energia de todos
34. 5) Têm sérios problemas para controlar-se: A
maioria dos líderes medíocres têm que estar
permanentemente no controle. Sentem-se
perdidos ou desconfortáveis quando algum
outro está no comando. Acreditam que têm
todas as respostas, e acham que sempre
devem ter a resposta certa.
35. 6) Têm medo de delegar: rodeiam-se de
pessoas parecidas com eles na forma de
pensar, acreditar, comportar e mesmo de
vestir. Depois tratam essas pessoas como se
fossem escravos sem cérebro, que existem
apenas para seguir suas ordens e produzir os
resultados adequados. Obviamente, isso
acaba matando a liberdade de expressão, a
diversidade e qualquer possibilidade de
mudança!
36. 7) Não têm um propósito maior na vida: A
maioria dos líderes medíocres se preocupam
mais com as estatísticas do que as pessoas.
Cobram sem parar, e perturbam o ambiente,
ao invés de estimular as pessoas.
37. 8) Não têm a habilidade de reconhecer
sinceramente: Não conhecem as pessoas pelo
que elas são - somente pelo que produzem.
Ao serem questionados sobre o assunto, já
que existem benefícios comprovados em
cuidar do lado humano da equipe, os
medíocres sentem-se altamente
desconfortáveis, pois se são incompetentes
em lidar com suas próprias emoções, imagine
então com a dos outros
38. 9) Têm baixíssima inteligência emocional:
Enquanto muitos medíocres tem níveis altos
de inteligência e treinamento, com formação
em Universidades famosas e muito
conhecimento técnico, tendem também à
pobreza nas qualidades pessoais, de
personalidade e caráter fundamentais para
liderar e inspirar uma equipe. Este defeito
acaba provocando reflexos em outras áreas,
como por exemplo, constantes mudanças nos
trabalhos e planos.
39. 10) Não têm autenticidade e honestidade:
acha que pode enganar o público com
pequenas mentiras, meias verdades e falsas
promessas, esquecendo-se que com estes
'pequenos detalhes' na verdade estão
cavando sua própria ruína.
40. As pessoas podem até esquecer-se de algo
que você tenha feito ou dito - mas nunca se
esquecerão de quem você é, como é e como
as tratou. O mundo é pequeno - trate-as
bem!