O documento discute características de times de alta performance, incluindo autogerenciamento, liderança definida, multidisciplinaridade e capacidade de antecipar cenários. Também apresenta o modelo de Tuckman para desenvolvimento de grupos e as cinco disfunções de times de acordo com Lencioni. Por fim, sugere abordagens para diagnosticar, planejar, executar e apoiar a evolução de equipes.

1. LIDERANÇA EM
TIMES DE ALTA
PERFORMANCE

2. Especialista em Agilidade, Transformação Ágil, Digital e Cultural, RH
Ágil e Management 3.0.
Desde 2003, desempenho várias funções na área de tecnologia, que variam
de desenvolvedor, analista de negócios, gerente de processos, gerente de
projetos, Scrum Master e Agile Coach. Desde 2013, estou envolvido em
projetos Ágeis e de Transformação Digital.
Tenho vasta experiência na criação e formação de equipes, através da
aplicação de técnicas de treinamento e facilitação, atualmente se concentra
em ajudar as pessoas em seu crescimento pessoal e profissional e em
apoiar as empresas na criação de locais de trabalho melhores, mais
criativos, inovadores e seguros.
https://www.linkedin.com/in/ricardomiluzzi/
Algumas Credenciais
Ricardo
Miluzzi

3. Vamos começar
com um vídeo

5. EQUIPE TIME
Pessoas preparadas, alinhadas
e engajadas para entregar resultados!
Coletivo humano, pessoas que trabalham
juntas!

6. TIMES DE ALTA
PERFORMANCE

7. Capacidade de autogerenciamento
Liderança bem definida
Multidisciplinaridade
Capacidade de antecipar cenários
Proatividade
Comunicação clara e eficiente
Ambiente colaborativo
Criatividade
Habilidade para resolução de conflitos
Facilidade para se adaptar
Segurança psicológica
1
3
5
7
9
11
2
4
6
8
10
https://setting.com.br/blog/lideranca/qualidades-equipe-alta-performance/
QUALIDADES
TIME DE ALTA
PERFORMANCE

8. O Modelo de Tuckman
Bruce Tuckman

9. Fonte: Lencioni, Disfunções de Times
As 5 Disfunções de um time

10. 1
DÊ FEEDBACKS
2
SEJA
TRANSPARENTE
3
RECONHEÇA
TALENTOS
4
LIDERE PELO
EXEMPLO
5
INVISTA EM
CAPACITAÇÃO
6
ACOMPANHE A
EVOLUÇÃO
7
PROMOVA A
DESCONTRAÇÃO
8
RETENHA SEUS
TALENTOS
DICAS PARA GESTÃO DE PESSOAS
https://setting.com.br/blog/lideranca/qualidades-equipe-alta-performance/

11. Como podemos
fazer tudo isso?

12. Diagnosticar
1
Planejar
2
Executar
3
Suportar
4
1. Ambiente
2. Práticas
3. Comportamentos
4. Entregas
4. Identificar Problemas e Oportunidades
1. Envolver as Equipes
2. Definir as Prioridades
3. Estabelecer Objetivos
4. Co-criar o Plano de Evolução
5. Estabelecer Responsabilidades
1. Executar o Plano
2. Por as Ações em Prática
3. Garantir a Execução
1. Oferecer Suporte Executivo
2. Envolver e Motivar
3. Remover Impedimentos
4. Apurar os Resultados
Ciclo Evolutivo
para Equipes

13. Assessments

14. Ferramentas

15. Ricardo Miluzzi
https://www.linkedin.com/in/ricardomiluzzi/
https://doodle.com/bp/ricardomiluzzi/30min

16. Bibliografia
• https://setting.com.br/blog/lideranca/qualidades-equipe-alta-performance/
• https://aspectum.com.br/blog/equipe-de-alta-performance
• https://endeavor.org.br/pessoas/equipes-de-alta-performance-como-chegar-la/
• https://stringfixer.com/pt/Stages_of_Group_Development
• https://dennislearningcenter.osu.edu/about-dlc/founding-director/
• https://blog.mbauspesalq.com/2021/12/16/como-o-mba-em-gestao-de-pessoas-influencia-equipes-de-alta-
performance/
• http://flapsmodel.com/