O documento apresenta um seminário sobre terceirização, abordando seus conceitos e aplicações. Resume os principais pontos da terceirização no Brasil e no mundo, além de discutir os debates em torno da regulamentação da atividade e os interesses dos trabalhadores e empresários no assunto. Por fim, apresenta um estudo de caso sobre a terceirização de um processo produtivo.
2. Membros do Grupo
◉ Ana Carolina Pereira Lameu
◉ Camila Fernanda Laureano de Toledo
◉ Danilo Arruda
◉ Fernanda Pires de Souza
◉ Lais Berlitz
◉ Leandro da Silva Moreira
◉ Marjorye Christine Casado David
Olá!
4. O Inicio
◉Década de 70 Inicio à partir da terceira Revolução
Industrial.
◉Final dos anos 80 e início da década de 90 - Mudanças
institucionais e estruturais.
5. É um procedimento
necessário para sucesso das
inovações.
Principais Razões
Reduz custos ou transforma
os custos fixos em custos
variáveis.
Simplifica os processos
produtivos e administrativos.
Busca soluções de forma
criativa, eliminando o
desperdício e comodismo.
6. Tercerização?
É o processo pelo qual uma empresa deixa de executar uma ou
mais atividades realizadas por trabalhadores diretamente
contratados e transfere para outra empresa.
7. Como ocorre o processo?
O processo de
Terceirização
ocorre sempre
entre duas
empresas.
Empresa-mãe ou
Contratante
Quem solicita os
serviços.
Empresa terceira ou
Contratada
Quem oferta os
serviços.
9. Quais são as formas de realização?
Primeira
A empresa deixa de
produzir bens ou
serviços utilizados
em sua produção e
passa a comprá-los
de outra.
Segunda
Ocorre a construção
de uma ou mais
empresas para
executar o trabalho
dentro da empresa-
mãe.
Ocorrem de duas formas não excludentes:
15. Terceirização no Mundo
◉Dois tipos de países com mão de obra barata.
◉Transportes
◉Burocracia
◉Os países mais procurados para terceirizaçao
◉China
◉Nova realidade
16. E no Brasil?
Como a onda da terceirização veio
desaguar em águas tupiniquins.
17. “
No Brasil a terceirização de empresas surgiu
em meados da década de 50 com o
crescimento das montadoras de automóveis,
mas a terceirização já existia pelo mundo a
fora nas grandes economias mundiais, sendo
o Brasil um dos últimos a adotar esse modelo
de prestação de serviços.
18. A Terceirização no Brasil
As empresas de
terceirização surgiram com
o intuito de reduzir custos
e tornar produtos e
serviços mais vantajosos
para a empresa que
contratavam.
Somente no final dos anos
80 que a terceirização
ganhou relevância
nacional, pois se difundiu
por praticamente todos os
setores de atividade,
inclusive no setor público.
19. Em 1986, a exemplo da RioCell,
empresa gaúcha de papel e
celulose, a indústria nacional
adota a Terceirização como
ferramenta de gestão e passa a
usá-la como parte das
mudanças organizacionais,
incentivando outras empresas
de pequeno e médio porte a
terceirizarem.
20. A Terceirização no Brasil
◉A década de 90 para o Brasil é o grande
marco da modernidade das empresas
brasileiras, pois corresponde ao período de
abertura da economia e inserção do país no
Mercado mundial decorrente da
Globalização.
21. A Terceirização no Brasil
OportunaEstratégica Legal
No atual momento brasileiro, vale ressaltar, que a Terceirização é:
22. A Terceirização no Brasil
é permitida?
◉A prática da terceirização no Brasil é permitida, mas
com ressalvas. Atualmente, ela só pode ser realizada
para as chamadas atividades-meio, aquelas que não
são diretamente relacionadas com o intuito principal
das instituições. Já as chamadas atividades-fim não
podem ser executadas por funcionários terceirizados.
23. Por que os debates
começaram em 2015?
◉Na verdade, os debates sobre a terceirização do trabalho
sempre ocorreram no Brasil e vieram a tona com a volta do
projeto em pauta.
25. PL 4330/2004
Art. 1º Esta Lei regula o
contrato de prestação de
serviço e as relações de
trabalho dele decorrentes,
quando o prestador for
sociedade empresária que
contrate empregados ou
subcontrate outra empresa
para a execução do serviço.
Atividades FIM
27. Posição Favorável
◉ Não é o fim do Concurso Publico (campanha do medo);
◉ Oportunidade para as Empresas Ampliarem o Quadro de
Funcionários (Próprio e o Terceirizado);
◉ 12 milhões de pessoas já são funcionários Terceirizados e
essa lei seria a garantia de direitos;
◉ Terceirização é um projeto do futuro cada vez mais a ter deve ser
aplicada.
28. Posição Contra
◉Fim do Concurso Público;
◉Acaba com a Meritocracia;
◉Princípio Eficiência (Mais gasto para o empregador e o
empregado efetivo irá receber menos);
◉Afetam diretamente a arrecadação do governo federal (ajuste
fiscal);
29. “
Facilita, portanto, que a empresa possa mudar o seu
quadro de funcionários para um modelo que não
favorece em nada o trabalhador, popularmente
apelidado de “pejotização” (sem direito a
aposentadoria, fundo de garantia e seguro-
desemprego, dentre outros).
32. A representação política dos Trabalhadores
◉ O cenário para a representação política dos sindicalistas e
trabalhadores no Parlamento, não é um dos melhores.
◉ O ambiente político que se vive no País, com frequentes campanhas
de desqualificação dos agentes públicos, que deixam a impressão de
completa degradação moral, além do Alto Custo das Campanhas
reforçam essa tendência, o que pode resultar ainda mais a queda na
representação sindical no Congresso.
36. Na Volkswagen, um exemplo dos problemas
da Terceirização.
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O VÍDEO
37. A representação política dos Empresários
Tomaram posse em fevereiro de 2015, entre novos e
reeleitos, 251 parlamentares que tem como pauta a
defesa do setor produtivo. Desses, 221 estão na
Câmara dos Deputados e 30 no Senado Federal.
Da bancada eleita, 135 deputados foram
reconduzidos em seus mandatos e 86 são novatos
no Congresso Nacional. Entre os senadores, cinco
foram reeleitos, sete são novatos e 18 estarão no
exercício do mandato até 2019.
39. Quanto cada empresa investiu no total das Campanhas
Odebrecht
4% A Gutierrez
8%
OAS
8%
AMBEV
7%
VALE
11%
Itaú
5%
Bradesco
12%
JBS
37%
Q. Galvão
4%
UTC
4%
43. Vantagens PARA A ORGANIZAÇÃO
◉Focalização dos negócios da empresa;
◉Diminuição dos desperdícios, redução das atividades ;
◉Maior agilidade nas decisões;
◉Diminuição da ociosidade das máquinas;
◉Redução de custos com folha de pagamentos e obrigações
trabalhistas.
44. Desvantagens PARA A ORGANIZAÇÃO
◉Demissões na fase inicial;
◉Dificuldade de encontrar a parceria ideal;
◉Falta de cuidado na escolha dos fornecedores;
◉Conflito com os sindicatos;
◉Aumento da dependência de terceiros
45. Vantagens PARA O TRABALHADOR
◉Flexibilidade da jornada de trabalho;
◉Remuneração dos serviços prestados mais alto.
46. Desvantagens PARA O TRABALHADOR
◉Instabilidade, por falta do vínculo empregatício;
◉Dificuldade de reinserção da pessoa com deficiência no
mercado de trabalho;
◉Prejuízo à saúde e segurança do trabalhador.
47. Para a Contratação de uma Empresa Terceirizada
devemos considerar:
◉Avaliação do preço cobrado pela empresa;
◉Analisar se a empresa terceirizada possui demandas em
ações trabalhistas;
◉Avaliar a situação financeira da empresa terceirizada e se ela
tem estrutura adequada a realização dos serviços;
◉Promover uma gestão eficiente.
49. Estudo de Caso
CONTRATADA
◉EMPRESA: Delmar
◉MATERIAL: Peças fundidas – cachimbo, porca e articulador.
◉SETOR: Rebarbação
◉FUNCIONÁRIOS (produtivos): 35 pessoas
◉PRODUÇÃO DIÁRIA: 1750 peças / dia (Por Modelo)
◉RISCO DE SEGURANÇA: Nível 5
50. Estudo de Caso
DADOS
◉No setor de produção trabalham 30 pessoas;
◉Horas médias por pessoa: 240 horas p/ mês;
◉Folhas de pagamento mensal: R$ 36.000,00.
ENCARGOS
◉INSS = 13%
◉FGTS = 8%
◉13° SALÁRIO = 14%
◉FÉRIAS = 14%
◉FALTAS = 6%
51. Estudo de Caso
CALCULO DA FOLHA DE PGTO
◉VALOR DA FOLHA = R$ 36.000,00
◉ENCARGOS SOBRE A FOLHA (65%) = R$ 23.400,00
◉TOTAL DA FOLHA = R$ 59.400,00
◉Número de horas trabalhadas: 240 x 30 = 7.200 h
◉Custo/hora da mão-de-obra direta: 59.400,00 / 7.200 = 8,25 R$/h
52. Estudo de Caso
CUSTO DIRETO POR UNIDADE PRODUZIDA
◉ Custo hora = R$ 8,25
◉ Tempo gasto para fabricação = R$ 10 minutos por caixa
◉ Cálculo: (R$ 8,25 x 10) / 60 = 1,375
◉ Custo total da mão-de-obra para uma caixa = R$ 1,375
MATERIAL DIRETO
◉ Matéria-prima = R$ 0,55
◉ Material para embalagem = R$ 2,81
◉ Mão de obra direta = R$ 1,38
◉ Custo por caixa (custo de fabricação) = R$ 4,74
55. Estudo de Caso
PROPOSTA PARA TERCEIRIZAÇÃO
◉Redução do custo sobre o produto;
◉Aproveitamento de mão de obra;
◉Redução de risco (risco);
◉Controle de Qualidade;
◉Aproveitamento de layout
59. Estudo de Caso
CONTRATANTE
◉EMPRESA: NM Metalúrgica
◉MATERIAL: Peças fundidas – cachimbo, porca e articulador.
◉SETOR: Usinagem
◉FUNCIONÁRIOS (produtivos): 10 pessoas
◉PRODUÇÃO DIÁRIA: 1000 peças / dia (para cada modelo)
60. Estudo de Caso
DADOS
◉No setor de produção trabalham 10 pessoas;
◉Horas médias por pessoa: 240 horas p/ mês;
◉Folhas de pagamento mensal: R$ 9.000,00.
ENCARGOS
◉INSS = 13%
◉FGTS = 8%
◉13° SALÁRIO = 14%
◉FÉRIAS = 14%
◉FALTAS = 6%
61. Estudo de Caso
CALCULO DA FOLHA DE PGTO
◉VALOR DA FOLHA = R$ 9.000,00
◉ENCARGOS SOBRE A FOLHA (65%) = R$ 5.850,00
◉TOTAL DA FOLHA = R$ 11.700,00
◉Número de horas trabalhadas: 240 x 30 = 7.200 h
◉Custo/hora da mão-de-obra direta: 11.700,00 / 7.200 = 1,625 R$/h
62. Estudo de Caso
CUSTO DIRETO POR UNIDADE PRODUZIDA
◉ Custo hora = R$ 1,625
◉ Tempo gasto para fabricação = R$ 15 minutos por caixa
◉ Cálculo: (R$ 1,625 x 15) / 60 = 0,406
◉ Custo total da mão-de-obra para uma caixa: = R$ 0,406
MATERIAL DIRETO
◉ Matéria-prima = R$ 0,55
◉ Material para embalagem = R$ 2,81
◉ Mão de obra direta = R$ 0,41
◉ Custo por caixa (custo /fabricação) = R$ 3,77
63. Estudo de Caso
DADOS COMPARATIVOS
◉Colaboradores: 30 pessoas X 10 pessoas;
◉Folhas de pagamento mensal: R$ 36.000,00 X R$ 9.000,00;
◉Total da folha: R$ 59.400,00 X R$ 11.700,00;
◉Custo/hora da mão-de-obra direta: 8,25 R$/h X 1,625 R$/h;
◉Custo total da mão-de-obra para uma caixa: R$ 1,375 X R$ 0,487;
◉Custo por caixa (custo de fabricação): R$ 4,74 X R$ 3,77 (ganho de
R$ 0,97 por caixa).