Atividade apresentada no Congresso CBTD na cidade de Santos,SP, abordando o tema Competências Duráveis. Comente!

1. P-77 – Maestria Pessoal – A Importância de
Desenvolver Competências Duráveis
Sérgio Mena Barreto
falecom@sergiomenabarreto.com.br
(11) 2847.4572

2. Nossas competências
Soluções focadas no desenvolvimento
de pessoas e organizações

3. Alta Administração Média Administração Times de Trabalho
Super Team
Game
WORKSHOP
COMPETÊNCIAS EM EQUIPE
Todos os públicos – Desenvolvimento de Competências Duráveis
• Mena Barreto & Associados - Sérgio Mena Barreto
Sérgio Mena Barreto Mena Barreto & Associados

5. Uma história sobre …

7. Competência ≠ Utilidade !

8. Quando eu tinha 7 anos eu sonhava com...
Quando eu tinha 14 anos meu sonho era ...
Aos 21 anos eu passei a sonhar com...

9. E hoje eu sonho...

10. Com ou sem competências duráveis ?
De fora pra dentro... De dentro pra fora...
Menor vantagem Maior vantagem
competitiva competitiva

11. O custo de um equívoco
profissional
Agir
Perceber
Entrar Sair

12. As armadilhas profissionais...
Recompensas
financeiras Medo de
‘perder a vez’
Status &
Imagem
Medo de
desaprovação
Crescimento na social
hierarquia
Medo de
Possibilidade de ser visto como
alavancar projetos incompetente
pessoais

13. Por que
Competências
duráveis?
duráveis?

14. O que me trouxe até aqui…
aqui…
Produto C
Produto B1
Produto B
Produto D
Produto D1
Produto A
Produto N
Presente
( Extração de valor )
Recursos Processos
Capital de
Relacionamento
Capital
O ‘Como’
Competências Capital Humano
Intelectual

15. Me levará ao futuro ?
Produto C
Novo Produto X
Produto B1
Produto Y
Produto B
Produto Z
Produto A
Futuro
( Inovação)
Capital de
Relacionamento
O ‘Quanto’
Page 15 Competências Capital
Capital
YOUR LOGO
Humano
Intelectual

16. Somente
Competências Duráveis
respondem a questão
do ‘Quanto’
‘Quanto

17. Competências duráveis:
duráveis:
Um conjunto especial
de proficiência (nível 5) capaz
de gerar resultados
sustentáveis e ecológicos
como ser humano

18. Disposição
em aprender
Variedade e realizar
Adversidade mudanças
Intensidade
Diversidade
Bons
modelos
mentais
Competências duráveis

19. Quem desenvolve um projeto de
competências duráveis…
duráveis…
1. Sabe onde quer chegar
2. Age de forma consistente
com seu objetivo
3. Tem mais facilidade em
diagnosticar armadilhas
4. Percebe ondas… brechas…
5. Gerencia seu desenvolvimento
6. Foca seus investimentos
7. Olha a vida (e a empresa) com
um olhar particular

21. Como gero resultados
Como me
conecto
Quem eu sou

22. Auto-
Auto-avaliação
APRENDIZ CAPAZ PLENO FORMADOR MAESTRO
Pouco domínio Detém boa parte da Domínio pleno da Domínio acima da Alta maestria na
da competência. competência competência. Res- média da compe- competência. Cria
Disponível, porém necessária. ponde a qualquer tência. Ensina e conceitos. É
inseguro. Domina a rotina. situação. forma outros. referência.
Nível 1 Nível 2 Nível 3 Nível 4 Nível 5

23. Competências humanas duráveis
Como gero resultados
Faz
Relaciona-se acontecer
com eficácia
Inova & Cria É flexível / Aprende
com as experiências
Energiza
pessoas Como me conecto
Pensa
estrategicamente Gerencia
sua energia
Pensa
sistemicamente
Enxerga o todo
Quem eu Sou

24. Seu Inventário hoje…
hoje…
5 - MAESTRO
Alta maestria na
competência. Cria
conceitos. É
referência.
4 - FORMADOR
Domínio acima da
média da compe-
tência. Ensina e
forma outros.
3 - PLENO
Domínio pleno da
competência. Res-
PENSAR ESTRATEGICAMENTE
ponde a qualquer
situação.
PENSAR SISTEMICAMENTE
2 - CAPAZ
ENERGIZAR PESSOAS
Detém boa parte da
ENXERGAR O TODO
FAZER ACONTECER
competência
GERIR A ENERGIA
INOVAR / C RIAR
RELACIONAR-SE
necessária.
SER FLEXÍVEL
Domina a rotina.
1 - APRENDIZ
Pouco domínio
da competência.
Disponível, porém
inseguro.
1 2 3 4 5 6 7 8 9

25. Como
desenvolver
Competências
Duráveis?
Duráveis?

26. As 03 Perguntas
1. Qual o nível de complexidade?
complexidade?
2. Qual ‘tamanho do projeto’ que
projeto’
eu consigo sustentar ao longo
de determinado tempo?
3. O que diz meu coração?
coração?

27. Competências duráveis
x complexidade
HORIZONTE
NÍVEIS DE COMPLEXIDADE NO TRABALHO
NÍVEL CAPACIDADE DE... DE TEMPO
Viabilizar para gerações
VI - Executivo 20 anos
Prever e revelar contextos
Propósito estratégico
V - Master 10 anos
Viabilizar e inovar
Desenvolvimento estratégico
IV - Senior 5 anos
Fundamentar o futuro
Melhores práticas
III - Pleno 2 anos
Conectar hoje e futuro
Qualidade
II - Junior 1 ano
Responder a requerimentos
Serviço
I - Trainee 6 meses
Atender aos requisitos

28. E o que poderia ser?
5 - MAESTRO
Alta maestria na
competência. Cria
conceitos. É
referência.
4 - FORMADOR
Domínio acima da
média da compe-
tência. Ensina e
forma outros.
3 - PLENO
Domínio pleno da
competência. Res-
PENSAR ESTRATEGICAMENTE
ponde a qualquer
situação.
PENSAR SISTEMICAMENTE
2 - CAPAZ
ENERGIZAR PESSOAS
Detém boa parte da
ENXERGAR O TODO
FAZER ACONTECER
competência
GERIR A ENERGIA
INOVAR / C RIAR
RELACIONAR-SE
necessária.
SER FLEXÍVEL
Domina a rotina.
1 - APRENDIZ
Pouco domínio
da competência.
Disponível, porém
inseguro.
1 2 3 4 5 6 7 8 9

29. Meu plano de 12 meses
Passo 3 - Registre as ações que precisará desenvolver nos próximos 12
meses para superar o GAP e alcançar o nível desejado no período.
COMPETÊNCIA 1 – PENSAR SISTEMICAMENTE – competência
para descobrir as causas (em vários níveis) de uma situação e perceber as
conseqüências (em vários níveis), captando os detalhes e entendendo a
dinâmica do todo.
NÍVEL DESEJADO: AÇÕES A DESENVOLVER:

30. Capacidade de alternar entre
Zona de Zona de
Conforto Coragem

31. Mais difícil
Desconforto
Eu gosto
Faço bem
Automático
Eu domino
Tranqüilo
Tenho que
Não sei me esforçar

32. Resultados
decrescentes
Acomodação
Roteiro de
desculpas Sabotagem
Medo de mudança

33. “ Não deixe extinguir-se a
inspiração e a imaginação;
não se torne um escravo
do seu modelo.
Vincent Van Gogh
”

34. Não se esqueça de
sonhar…
sonhar… e de gerenciar,
gerenciar,
por si mesmo, as
mesmo,
competências duráveis
que contribuem para a sua
realização

35. Quantos livros você
já leu nesse ano?
ano?
Que livro
você está
lendo nesse
momento?
momento?

36. Desenvolvendo a Maestria Pessoal
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37. Muito agradecido!
agradecido!
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