Empregabilidade

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Empregabilidade pode ser considerada como a Capacidade de manter-se
ou colocar-se rapidamente
em qualquer organização
para realizar atividade
produtiva vocacionalmente
coerente.

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Empregabilidade

  1. 1. Empregabilidade Capacidade de manter-se ou colocar-se rapidamente em qualquer organização Desenvolvendo a Empregabilidade para realizar atividade produtiva vocacionalmente "...desenvolva habilidades, serviços e produtos para vendê-los a empresas e a outras pessoas no mercado. coerente. Procure clientes. Se você tiver atividades vendáveis, poderá trabalhar para sempre." ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com 1 "Wei Ji" - Risco e Oportunidade Atentar para o invisível Identificar oportunidades Weiji Crise Weiji An Chih Crise Tranqüilidade Ambição Atentar para o invisível: Definir a situação: Tempo para cuidar da saúde e do espírito Momento para planejar a vida familiar permanência ou desligamento An Tranqüilidade Período para aprimoramentos gerais tranqüilidade ou crise Caracterizar a crise: demissão, transferência, Buscar nova troca, adaptação, fórmula de transição, "promoção"... Chih sucesso Ambição Evitar qualquer forma de vício ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com 2 2 1
  2. 2. ...formas de vício: Busca de oportunidades Evitar a "cegueira"... Entender o ambiente e o mercado de trabalho "manter uma certa visão limitada ... Buscar oportunidades como um empresário... prender-se a preferências e aversões... Colocar o "seu" produto: tornar-se perito em trivialidades e autoconhecimento “A experiência demonstra que o sucesso se deve menos à capacidade de que ao plano de desenvolvimento entusiasmo. esquecer-se do que é importante..." O vencedor é aquele que se entrega de programa de marketing corpo e alma ao trabalho.” empenho visceral ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com 4 Desafio das Mudanças Ansiedade de Informação Marque, na lista abaixo, as 3 mudanças mais Sentir-se desatualizado Dedicar atenção à notícias impactantes para sua organização? com o que ocorre ao seu que não têm qualquer impacto redor. em sua vida. 95 94 Item de Mudança Culpar-se pela pilha de Reagir emocionalmente à 1 1 Inovações na tecnologia de informação material à espera de informação que você de fato 2 7 Equilíbrio da força de trabalho leitura. não compreende. 3 2 Reengenharia dos processos de negócio Descobrir que é incapaz Achar que a pessoa ao seu 4 12 Novos sistemas de compensação de explicar algo que lado está entendendo tudo e 5 8 Novos produtos ou novos mercados pensava ter entendido. você não. 6 11 Nova cultura corporativa Qualificar um livro de Ficar muito sem jeito para 7 13 Globalização "genial" tendo lido dizer "Não sei". 8 4 Orientação para expectativa do cliente apenas sua resenha. 9 10 Nova visão, missão ou objetivo corporativo 10 3 Procedimentos de redução de custos ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com 5 2
  3. 3. "Vidabilidade" Viver conforme as circunstâncias Um dia, caminhando pela selva, um homem "Vidabilidade" encontrou um tigre feroz. Ele correu, mas logo chegou a beira de um penhasco. Descendo por um Habilidade para levar vida cípó, viu outro tigre lá embaixo. Vida prazerosa objetiva e equilibradamente Então apareceram dois ratos e começaram a prazerosa apesar das roer o cipó. Subitamente, ele viu um morango circunstâncias inibidoras. maduro e apetitoso. Ele o colheu e colocou na boca... - Delicioso! Empregabilidade "Não se prenda nem ao passado Capacidade de manter-se ou "Não viva no passado, não se preocupe nem ao futuro. Viva o presente. colocar-se rapidamente em com o futuro. Aproveite o momento. Ser Onde quer que esteja, e seja o que qualquer organização para realizar atividade produtiva feliz é agir conforme as circunstâncias, for que estiver fazendo, sinta as vocacionalmente coerente. sejam elas quais forem." coisas belas ao seu redor." ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com 7 8 Fornecedor Aprendiz Cuidar da satisfação do cliente antes de tudo Descobrir o que aprender em cada crise Aprimorar continuamente o relacionamento Encarar o salário como "bolsa de estudo" Identificar os diversos fios de ligação com o cliente Perceber os benefícios das mudanças Analisar as forças e fraquezas do relacionamento Identificar oportunidades nas crises Risco Oportunidade Criar um acordo de parceria Imaginar-se em seu próprio negócio Desenvolver outros clientes "A preocupação com o ganho e a perda "...Ser feliz é agir conforme as nos dá sensações de felicidade e tristeza. circunstância, sejam elas Deveríamos transcender os conceitos de quais forem." bom e ruim, ganho e perda..." ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com 9 10 3
  4. 4. Recomendações Energia Vital Aproveitar melhor suas formas de inteligência Projetar-se numa entrevista virtual Buscar uma orientação para suas reflexões Imaginar-se como aprendiz ou fornecedor Goleman Reduzir a ansiedade de informação Mentalizar um diálogo Persistência Aprender a pensar organizadamente Automotivação Avaliar sua energia vital irradadiada Autocontrale Aprimorar-se amplamente: Preparar-se para uma entrevista real: Sternberg Virtudes, atitudes, hábitos Gardner Resgatar qualquer energia deixada para trás Relacionamento social Analítica Contextual Linguística Espacial Comentar o apoio dado para aquele "ex-cliente" Métodos e técnicas Empática Lógica Pessoal Falar do que aprendeu nas crises Equilíbrio emocional "O que você parece ser Corporal Musical Aptidão física Descrever sua fórmula de sucesso ecoa tão forte que..." ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com 11 12 Autoconhecimento Fórmula de sucesso "Sua natureza é completa e inabalável. Todos devemos Responda, com rapidez, o Futuro descobrir a nossa natureza máximo das perguntas abaixo. desejado sozinhos, porque não há Lembre do princípio do alfaiate Descobrir um caminho externo que Posição e reveja as suas respostas novas nos leve a ela." conquistada sempre que possível. fórmulas Aprimorar Quem eu sou, de modo que se Identidade fórmula adquirida eu deixasse de ser assim existente sentiriam muita falta de mim? Realizar com fórmula Qual a minha fórmula de descoberta sucesso? Como eu gostaria de ser reconhecido? ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com 14 4
  5. 5. Continuísta ou Transformador Atleta, artista ou aventureiro Continuístas Transformadores Atleta Artista Aventureiro copiam o que se faz fazem coisas novas Análise Síntese Exploração seguem padrões criam novos padrões Lógica Intuição Curiosidade cuidam do presente constroem o futuro Conhecimento Aprendizagem Experimento Eficiência Independência Eficácia resistem à mudança apoveitam a mudança Disciplina Caos Flexibilidade resolvem problemas buscam oportunidades Melhorias Novidades Realizações Projetos Bolações Utilidades ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com 15 16 Estilo de organização pessoal Em relação ao tempo você pode ser... 1 = nunca 2 = raramente 3 = às vezes 4 = sempre “Muitas pessoas acreditam que ou se nasce Dispersivo Trabalha em diversas tarefas ao mesmo tempo, organizado ou não — e, se você não nasceu mas pula constantemente de uma tarefa para outra, sem completar nenhuma delas. organizado, está condenado a passar o resto da vida Perfeccionista Acha que pode fazer tudo, mas fica tão usando pés-de-meia trocados e perdendo pastas de envolvido em tentar fazer tudo certo que, com arquivo. freqüência, não consegue executar os projetos em tempo. Nada poderia estar mais longe da verdade. (...) você Generalista Prefere formular planos a executá-los; portanto, depois que começa um projeto, mal consegue pode ser organizado, independentemente de como implantá-lo. você seja, se identificar seus estilos organizacionais e Indeciso Deixa tudo ao acaso, porque tem dificuldades desenvolver habilidades que qualquer pessoa pode para tomar decisões e nunca sabe se tomará a aprender.” decisão certa. Protelador Entusiasmado, deixa tudo para a última hora e normalmente necessita de pressão externa para Schlenger & Roesch completar uma tarefa no prazo fixado ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com 17 18 5
  6. 6. Em relação ao espaço você pode ser Realizações um... 1 = nunca 2 = raramente 3 = às vezes 4 = sempre Fazer diferença Virtudes Contemplador Trabalha melhor quando tudo aquilo de que necessita está à sua frente e acha que é uma perda de tempo Família guardar as coisas em gavetas e armários se vão Trabalho usá-las novamente. Realizações Fazer falta Ordenador Detesta ver desordem; portanto, ter uma mesa limpa e tirar as coisas de vista o faz sentir como se estivesse Atitudes Comunidade no controle da situação. Arrumador Confunde arrumação com organização e acredita que está se organizando quando sua papelada está Decisões Comportamentos Contribuir arrumada em pilhas perfeitas. "O céu e a terra cuidam de tudo, mas Guardador Tem compulsão por guardar na expectativa que Comportamentos deveríamos agir sem contar com os alguém possa ver alguma utilidade nas coisas que resultados e tentar ter sucesso sem guarda. Atividades falar muito sobre isso. Se trabalharmos Desleixado Acredita que tem coisas mais importantes e criativas sem reclamar, seremos uma parte para fazer em sua vida do que arrumações e mantem integrante do céu e da terra." ©VSLins 1995 tudo em desordem. http://SergioLins.blogspot.com ©VSLins 1995 Realizações http://SergioLins.blogspot.com 19 20 Dimensões da Eficácia Pessoal Rotas da empregabilidade o Comunicação Negociação Sinergia iz açã ão e rg c aç o S in u ni ç ã om g o c i a d e C e a de N r id ri o etivi da a i Prioridade Po P Obj iliênc id a de Se d Comunidade s v gu e r R e oa ti s "Usar as idéias Resiliência r de Or ran P rtu de uma pessoa ie ça Vi nt aç para iluminar Flexibilidade Família Sa ã outras é como o be o Trabalho do cego carregando Proatividade Objetividade ria uma lanterna - a "...Sendo o conhecimento agora a luz pode se matéria-prima chave para a criação de toda apagar, ao longo riqueza econômica,... acreditamos que o do caminho e ele único império que sobriverá no século não perceberá." Virtudes vinte e um será aquele que você contruir Virtudes dentro da sua própria mente." ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com 21 22 6
  7. 7. Virtude Virtudes cardeais Prudência Justiça qualidade de quem escolhe reconhecimento do direito e Disposição para pensar, alternativas com sensatez. CONDIÇÃO dever de cada um com imparcialidade (medroso) RAZÃO decidir e agir visando (insensível) compartilhar uma vida prazerosa Disciplina Coragem poder sobre o comportamento, disposição para enfrentar as ações, os impulsos e as medo, oposição, opressão, emoções. privação, ou perigo. CONTROLE INICIATIVA (bitolado) (incauto) ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com 23 Virtudes sociais Virtudes operacionais Lealdade Gentileza Simplicidade Prestatividade constância a algo que se está atitude marcada por conduta disposição para servir a qualidade de quem pensa, ligado por promessa ou dever. social polida, cortez, amável e qualquer um, em qualquer se expressa e age de FIDELIDADE delicada. lugar, a qualquer momento. forma descomplicada (obstinado) VITRINE MOTIVO FORMA (artificia)l (serviçal) (simplório) Integridade Humildade Persistência Tolerância assiduidade e insistência na capacidade para admitir dignidade relativa às ações, ponderação entre nossas busca por soluções e o uso do modos de agir ou pensar que promessas e afirmações. próprias forças e fraquezas. juízo para aguardar a melhor interferem na vida de quem HONRADEZ SENSIBILIDADE ocasião para aplicá-las. você preza. (compulsivo) (submisso) MOMENTO PACIÊNCIA (teimoso) (resignado) ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com 7
  8. 8. Zen Metáfora do Circo Freqüentemente, quando perseguimos um ideal, quase chegamos lá, mas não temos coragem de ir até o fim... Como o búfalo que só não consegue passar a sua cauda. Todos temos A riqueza e a problemas e pobreza não preocupações, mas dependem do que Picadeiro frequentemente temos, mas do Camarote nossos maiores quanto estamos problemas felizes com o Cadeiras de pista são criados por nós que temos. Arquibancada mesmos! Praça ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com ©VSLins 1995 Cidade http://SergioLins.blogspot.com 28 29 Mapa das Virtudes Valores e Virtudes Para cada um dos valores abaixo anote até 3 virtudes associadas Reflita o quanto você tem cultivado as virtudes e faça a pontuação no diagrama abaixo. Desempenho individual Criatividade, iniciativa e rapidez Prudência Lealdade Gentileza Confiança e consideração Diálogo aberto Integridade Prestatividade Espírito de equipe Valorização das diferenças Esforço e empreendimento Disciplina Justiça Virtude No. peso total Virtude No. peso total Prudência 1 Coragem 7 Persistência Humildade Gentileza 2 Simplicidade 8 Prestatividade 3 Persistência 9 Simplicidade Tolerância Justiça 4 Disciplina 10 Coragem Humildade 5 Integridade 11 Tolerância 6 Lealdade 12 ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com 30 31 8
  9. 9. Resiliência Avaliando a Resiliência Reflita sobre a RESILIÊNCIA... Só grandes Sintomas 1 2 Capacidade de absorver mudanças chegam a provocar disfuncionais Estado de irritação alguma o impacto das mudanças disfunção Comunicação precária Autoestima baixa Pouca atenção ao trabalho 3 4 com um mínimo de Pequenas mudanças já provocam Conflitos com colegas Erros e acidentes Baixa eficácia na equipe comportamento disfunções Síndrome de vítima Prejuízo da saúde Absenteísmo disfuncional Volta muito LENTA ao Volta muito RÁPIDA ao Apatia Retrocesso no cargo estado de estado de equilíbrio equilíbrio ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com 32 33 Proatividade Avaliando a Proatividade Reflita sobre a PROATIVIDADE... 1 2 Responsabilidade de Procura obter recursos de decidir e agir de forma alguma forma. consciente e independente Espera que os 3 4 recursos das circunstâncias estejam disponíveis. inibidoras Espera que os Antecipa-se na desafios sejam busca pelos apresentados desafios ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com 34 35 9
  10. 10. Objetividade Freqüência das fontes de valores Com que freqüência as fontes de valores estão presentes no centro da sua vida? Uso da imaginação e da Família Dinheiro consciência para decidir o Cônjuge Trabalho que fazer com o tempo, talento e instrumentos Fé Bens que possuimos para trabalhar Conhecimento Prazer Eu Amigos ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com 36 37 Flexibilidade Perguntas disparadoras Gerar solução Adapatar com base na solução às anterior mudanças 1. Comprimento, largura, Disposição para Adaptar Evoluir altura, profundidade 2. Peso, volume, densidade 3. Potência, força resolver, modificar, Flexibilidade 4. Custo, investimento, renda 5. Movimento, espaço, cobertura, localização adaptar ou evoluir 6. Estrutura, sistema, capacidade, recursos 7. Tensão, intensidade, Resolver Modificar tendo em mente um Explorar Alterar para 1. Ampliar, 2. Reduzir, aceleração, energia, trabalho 8. Área, sincronismo, objetivo a realizar alternativas com inteligência melhor resultado 3. Eliminar 4. Substituir 5. Rearranjar posição, eficiência 1. Onde 2. Quando 6. Inverter 3. O que 7. Combinar 4. Como 8. Manter ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com 38 10
  11. 11. Prioridade Urgente versus importante Urgente Urgente Iniciativa e força de vontade para colocar o mais Importante importante em primeiro Urgente lugar visando a eficácia através da redução do "Se você tivesse cem ovelhas e uma delas se perdesse, não trabalho flutuante procuraria imediatamente a ovelha perdida, deixando as outras 99 nos campos?" ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com 40 41 Matriz de urgência Desafio Em que quadrantes se concentram suas atividades? Urgente Não Urgente O que pode ser feito para melhorar? Importante Crises 1 Preparação 2 Oportunidades momentâneas Prevenção Hábito de cultivar Problemas urgentes Definição de valores Proatividade Reuniões estratégicas Planejamento virtudes Atividades programadas Relacionamentos Não Importante Entrevistas inesperadas 3 4 Resiliência Equilíbrio Urgente Trabalho sem importância Opiniões sobre relatórios Correspondência irrelevante versus importante Reuniões inesperadas Certos telefonemas Urgências de terceiros Atividades "alienantes" ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com 42 43 11
  12. 12. Eficiência Pessoal Comunicação S T Q Q S S D Total Coragem temperada pela Virtudes Resiliência atenção para primeiro Proatividade procurar compreender, Objetividade para depois ser Flexibilidade Prioridade compreendido Índice VRPOFP ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com 44 45 Bloqueios na comunicação Postura Questionadora Você fez isto? Propósito Você fez isto? Você vai de Quantidade Especificidade Você fez isto? skate ao McDonalds? Você vai de skate ao McDonalds? Você vai de skate ao Antecedência Objeto Conseqüência McDonalds? "Se uma mente estiver cheia com seus preconceitos, a verdade que os outros dizem pode não ser ouvida. A maioria das Procedimento Julgamento pessoas, quando conversa, tem pressa em expressar sua opinião, e por isso só ouve o som da própria voz." ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com ©VSLins 1995 Habilidade http://SergioLins.blogspot.com 46 47 12
  13. 13. Negociação Buscar Vantagem Recíproca Coragem para explicitação de pontos de vista com transparência e consideração na busca por solução que atenda a Caráter todas as expectativas ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com 48 49 Ganha / Ganha Sinergização Conta Emocional Confiança e colaboração no Esclarecer as expectativas trabalho conjunto para P/G G/G Honrar os compromissos produzir algo muito melhor Consideração respeito sinergia Demonstrar integridade pessoal Compreender o indivíduo do que se conseguiria com Atentar para as pequenas coisas P/P G/P Pedir desculpas Sinceras o somatório dos resultados defesa esforço em separado ©VSLins 1995 Transparência http://SergioLins.blogspot.com ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com 50 51 13
  14. 14. Confiança e Colaboração Eficácia Pessoal Vamos procurar mais uma alternativa Serviço, contribuição, G/P G/G S T Q Q S S D Total nenhum antagonismo respeito sinergia VRPOFP Confiar Comunicação P/P P/G Negociação defesa esforço Sinergização Valorização das diferenças Índice VRPOFP - CNS Colaborar Investimento nos pontos fortes Compensação de fraquezas ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com 52 54 O caminho da habilidade Aprendizagem "Para muitas pessoas, hoje em dia, o trabalho está perdendo o significado. Esta insatisfação não se limita a certas "...Quando usamos meios hábeis, "A utlidade do que se aprende numa profissões, meios ou crenças, mas abordamos nosso trabalho de seqüência de atividades pode ser sempre permeia sutilmente o trabalho, em todos forma direta; agimos prontamente os seus aspectos. É pena que isso para solucionar nossos problemas traduzida em projetos de aplicação dos ocorra, pois o trabalho é um meio muito eficaz para aprendermos a encontrar e descobrimos a força das nossas capacidades inatas. Cada um de conhecimentos." profunda satisfação na vida. O trabalho nós tem este potencial e, se o Agenda dos trabalhos pode ser uma fonte de crescimento, uma desenvolvemos, podemos então oportunidade para aprendermos mais compartilhar nossas descobertas e sobre nós mesmos e para nossa apreciação com os outros. __:__ às __:__ Revisão do material desenvolvermos relacionamentos Os tempos de hoje são difíceis __:__ às __:__ Preparação do projeto positivos e saudáveis. para se viver e encontrar sentido Se encararmos o trabalho desta nas coisas, e muitos são os que __:__ às __:__ Ensaio e retoques maneira, veremos que, realmente, não procuram um caminho para tornar existe diferença alguma entre __:__ às __:__ Intervalo seu trabalho e suas vidas mais dedicarmos energia e cuidado ao nosso significativos e satisfatórios..." __:__ às __:__ Apresentações trabalho e dedicarmos energia ao Tartang Tulku desenvolvimento da nossa consciência __:__ às __:__ Avaliações e encerramento e apreciação da vida.” ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com 55 56 14
  15. 15. Aplicação de conhecimentos Projetos Prazos projetar projetar relacionar informar despertar criar modificar criar prever prever negociar divulgar demonstrar gerar resolver gerar analisar analisar compreender utilizar exemplificar desenvolver reduzir desenvolver ajudar ajudar adaptar consolidar identificar participar aumentar participar ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com 57 15

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