Confere os slides da palestra "Como fazer os funcionários agirem como líderes" feita pelo Ricardo Jordão Magalhães. Para saber mais visite http://www.bizrevolution.com.br ou http://eceservice.rakuten.com.br ou http://www.oepicentro.com.br

2. A primeira pergunta é:
Você está agindo
como um líder?

8. O Verdadeiro líder ADORA
fazer uma reunião.

9. Qual foi a última vez que
você mudou alguma coisa
sobre VOCÊ?

10. A EMPRESA
NÃO VAI
CRESCER SE O
LÍDER NÃO
CRESCER!

11. Qual nota de
1 a 10 você dá
para você como
líder?

12. O Verdadeiro líder QUESTIONA
TUDO! As melhores práticas, os
pensamentos convencionais, e a
lógica dominante.

32. Quem é mais
importante:
você ou os seus
funcionários?

37. A empresa com a maior
quantidade de líderes
VENCE!

38. “O meu chefe realmente acredita que tem
todas as respostas, e se a idéia não parte
dele, não vale nada. Nós nos sentimos como
robôs. Nós nunca aprendemos, nós nunca
crescemos. Todos estão procurando por
empregos em outros lugares.”

39. Não perturbe os seus
funcionários com demandas de
relatórios imbecis! Se você
quer ver os resultados, entra no
sistema e veja você mesmo!

41. Você realmente acredita
que precisa de um MBA
ou de um treinamento
de final de semana
sobre liderança para
aprender a tratar as
pessoas?

42. Busque
Dentro de
Você, e Não
no Google.

43. O Líder está
SEMRE no
palco.

44. Ninguém acorda pela manhã
pensando: “Hoje eu vou fuder
com a minha vida”.

47. O Líder não é um cara normal,
o resto da galera é. Aprenda a
conviver com isso!

49. “Se você não está
afim de fazer a
diferença sai da
minha frente!”
Bono VOX

50. 1. Compartilhe informações de
maneira absurdamente generosa!

51. 2. Faça um checklist com as 20
perguntas que todos os funcionários
tem que dominar para se sentirem
donos.

52. 3. Ataque os problemas de
performance direto na veia!

53. 4. Faça reuniões periódicas
sobre revisão de performance.

54. 5. Encoraje as pessoas a resolverem os
problemas quando e onde eles
aparecerem.

55. 6. Tem que rolar TREINAMENTO!

56. 7. Compartilhe Responsabilidades
como um maluco.

57. 8. Ouça as pessoas!

58. 9. Pense “NÓS”!

59. 10. Escreva a “Carta de
Membro da Equipe”
1. O papel do líder e suas responsabilidades.
2. O papel do membro da equipe e suas
responsabilidades.
3. A meta da equipe e meta pessoal do funcionário
incluindo métricas de performance.
4. Os maiores obstáculos para cumprir a meta.
5. Lista das coisas que o líder faz para ajudar o
funcionário a realizar suas responsabilidades, e das
coisas que faz para impedir o seu sucesso.
6. Lista das coisas que o funcionário acredita que
precisa para atingir os seus objetivos.

60. A maioria dos recursos de uma empresa
perdem o seu valor com o tempo; mas
as pessoas são diferentes. As pessoas
tem o poder de adicionar UM GRANDE
VALOR a empresa quanto mais elas
trabalham para a mesma empresa.

61. Essa apresentação foi
feita por:
Ricardo Jordão Magalhães
Fundador da BIZREVOLUTION
Criador do EPICENTRO
CMO da Rakuten Brasil.
Email: ricardom@bizrevolution.com.br
Whatsapp e Viber (11) 98182-3629
www.bizrevolution.com.br
facebook.com.br/ricardojordaomagalhaes
Instagram/bizrevolution
BIZREVOLUTION

62. ricardom@bizrevolution.com.br

63. Skype: ricardojordaomagalhaes

64. celular: (11) 98182-3629

65. twitter: @bizrevolution

66. facebook: ricardojordaomagalhaes

67. web site: www.bizrevolution.com.br

69. youtube: direto das trincheiras

71. LIDERE, SIGA,
OU SAIA DA
MINHA
“FUCKING”
FRENTE!

73. O QUE VOCÊ VAI FAZER
PARA SE TORNAR UM
AGENTE DE MUDANÇAS
AO INVÉS DE UMA
VÍTIMA DELAS?

74. BIZREVOLUTION
Essa apresentação pertence a BIZREVOLUTION,
visite WWW.BIZREVOLUTION.COM.BR para saber mais sobre essa Revolução.