TAP - Termo de Abertura do Projeto
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Bons Ventos
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Cadastro
Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular
Consecionárias R...
ISH - Registro de Stakeholder Online
Qualificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do G.P.
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Descomposição
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Bons Ventos

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Titulo: Bons Ventos
Alunos:Edgar Nunes,Raimundo Garcia Dantas,Thyago Gomes Ferraz,
Cidade: Fortaleza
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:09-02-2015
Hora:20:33
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Bons Ventos

  1. 1. TAP - Termo de Abertura do Projeto Projeto Bons Ventos Descrição O Projeto Bons Ventos da GP Wind visa o planejamento de todo o processo de construção de Torres Eólicas, analisando todas as variáveis possíveis nesse processo de criação do produto. Justificativa Fornecimento de energia limpa e renovável em tempos de crise energética. Objetivo S.M.A.R.T. Uma vez garantida a distribuição da energia através de linhas de transmissão, aumentar o crescimento de parques eólicos para que, em três anos, o percentual da energia eólica atinja 8% de participação na matriz energética, assegurando assim o aumento da energia elétrica no Brasil. Requisitos - Ter fontes de energias alternativas para poder aumentar a demanda de energia; - Atender os exigências legais e ambientais; - Necessidade de haver opções de energias no mercado, diante da crise energética atual; - Ter uma energia menos agressiva ao meio ambiente e - Mercado atrativo face a demanda crescente. Designação Thyago Ferraz - Gerente de Projeto. Francisco Edgar Nunes - Diretor Comercial - Estudo de viabilidade e levantamento do orçamento do projeto. Raimundo Dantas - Gerente Operacional - Levantamento de fornecedores e itens para construção, além de listagem de equipamentos para montagem e logística de todo o processo. Milestones - Viabilidade logística - Recebimento de todo material necessário para iniciar montagem - Conclusão da Montagem - Torre Eólica operando Orçamento 8 milhões de reais - Torre operando Riscos - Aumento da moeda estrangeira impactando às importações; - Mudanças das leis de incentivo do setor; - Mudanças de fornecimentos de alguns insumos; - Tempestades; - Melhor disponibilidade de ventos, contribuindo com o rendimento e - Melhoria na tecnologia construtiva. Data, Assinatura do Sponsor 30/11/-0001 - Aguardando
  2. 2. ISH - Registro de Stakeholder Online Cadastro Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular Consecionárias Revenda da Energia consecionarias@brasil.com.br Consumidores Consumidor Final consumidor@brasil.com.br Edgar Nunes Gerente de Planejamento Sponsor do Projeto edgarpaiva@hotmail.com 85 9708-0099 Fornecedores Fornecer equipamentos para construção da torre eólica fornecedores@fornecedores.com.br Gerente Técnico Consultoria externa gpconsultorias@gp.com.br Ministério de MInas e Energia Fiscalizador e Distribuidor de energia ministeriodeminaseenergia@gov.br Ongs Ambientais Monitoramento de impacto ambientais ongs@brasil.com.br Raimundo Garcia Dantas Gerente Operacional Membro da Equipe de Projeto r1mundo@hotmail.com 85 92229726 Thyago Gomes Ferraz Gerente Administrativo Gerente do Projeto thyagoferraz@msn.com 94 981640506
  3. 3. ISH - Registro de Stakeholder Online Qualificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do G.P. Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais Estrátegia Manter informado Ter uma fonte de energia alternativa para oferecer aos consumidores finais. revender energia, através de concessão do Governo. Manter informado Optar por energias renováveis. Compra da energia revendida pelo Governo. Gerenciar com atenção Habilidades com RH e Logística Otimização de custos e tempo do projeto Levantamento de insumos e equipamentos necessários para a construção da torre eólica. Manter informado aumento da demanda por essa energia alternativa e melhor rendimento de seu maquinário. Fornecer equipamento de alta tecnologia. Manter informado Encontrar condições favoráveis que viabilizem a implantação de um parque eólico. Estudo de viabilidade em localidades a serem implantados parques eólicos. Gerenciar com atenção Estudo econômico (licitação) e fomentar a criação de energias. Necessidade de energia para distribuir para os consumidores. Comprar energia e revender aos consumidores. Manter informado Fornecer energia, desde que sejam respeitadas as leis ambientais e os impactos sejam mínimos. Fiscalizar e monitorar aspectos ambientais. Gerenciar com atenção Especialista em manutenção e comissionamento. Construção de um produto com o melhor rendimento dos equipamentos. Teste e operação do sistema. Gerenciar com atenção controlador de custos Construção da torre ao menor preço possível, sendo assegurada a qualidade do produto. Análise de viabilidade e levantar orçamento do projeto.
  4. 4. WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho Descomposição C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B 1 Estudo 1.1 Demanda Make 1.2 Logística Make 1.3 Prospecção Buy 1.4 Viabilidade Econômica Make 2 Concepção 2.1 Elétrico Make 2.2 Mecânico Make 2.3 Memorial Descritivo Make 2.4 Civil Make 3 Orçamento 3.1 Insumos Make 3.2 Mão de Obra Make 4 Montagem 4.1 Equipamentos Buy 4.2 Teste Make 5 Operação 5.1 Comissionamento Make 5.2 Venda Make
  5. 5. Fluxograma de Iniciação
  6. 6. Fluxograma de Planejamento
  7. 7. Fluxograma de Execução
  8. 8. Fluxograma de Monitoramento & Controle
  9. 9. Fluxograma de Encerramento

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