Abacaxi tour

309 visualizações

Publicada em

Titulo: Abacaxi tour
Alunos:Anibal Migliozi Pereira,Bruno Azzini Gomes,DANIEL SOUZA,Ivan Bastos,THIAGO LOPES,
Cidade: Paulista
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP37
Data:28-10-2014
Hora:22:47
Comentarios:
Publico até ápos a correção

0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
309
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
6
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
6
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Abacaxi tour

  1. 1. PROJETO Abacaxi Tour TAP - Termo de Abertura do Projeto Nome Abacaxi Tour Descrição Modernizar o mercado de prestação de serviços de turismo através de pacotes de viagem personalizados que satisfaçam às necessidades dos diferentes grupos de clientes a baixo custo. Estar entre as 10 marcas do setor de turismo mais lembradas do Brasil até 2020. Justificativa Empresa focada em oferecer soluções de turismo a baixo custo visando atender às camadas sociais de menor poder aquisitivo (classes C e D) bem como faixas etárias com limitações de renda (Estudantes e Terceira Idade), foi identificada como oportunidade de negócios pelo investidor, motivando a idealização do projeto em questão. Objetivo S.M.A.R.T. Montar um portal online de Turismo para comercialização de pacotes turísticos para classe (C, D, E). Investimento inicial de R$ 500 000.00 com capital próprio, para viabilização do e-comerce, sede da empresa, aquisição de equipamento, mobília e custos legais de abertura e lançamento. Com o propósito de ser uma das 5 empresas mais lembradas no ramo de Turismo até 2020. Para isso é estimado um crescimento de 20% ao ano na vendas de pacote turísticos. Requisitos - Oferecer pacotes de viagem por até R$ 999,00 - Atuar em ambiente online Designação Gerente do Projetos - Aníbal Migliozi Gerente de Operações– Bruno Gomes Gerente de Suprimentos e Finanças - Daniel Souza Planejamento Estratégico – Thiago Lopes Gerente de Marketing – Ivan Sanches Milestones - Constituição da empresa na junta comercial - Entrega de identidade visual - Lançamento Orçamento R$ 500.000,00 - Capital próprio. Riscos Atraso no cronograma, perdendo a janela de oportunidade de ser pioneiro no mercado. Estudo de mercado mal realizado inviabilizando projeto. Data, Assinatura do Sponsor 30/11/-0001 - Aprovado OTMMA3 Ivan Bastos - 28/10/2014 22:10:03
  2. 2. PROJETO Abacaxi Tour DE - Definir Escopo Escopo do Produto Escopo do Projeto Entregas e critérios de aceitação Escopo não incluído no projeto Premissas Restrições OTMMA3 Ivan Bastos - 28/10/2014 22:10:03
  3. 3. PROJETO Abacaxi Tour WBS C.C. Fase / Pacote de Trabalho Análise M/B 1 Gerenciamento do Projeto 1.1 Reunião de Kick off Make 1.2 Planejar o projeto Make 1.3 Realização de Reuniões Make 2 Estudo de Mercado 2.1 Mapeamento da Buy 2.2 Mapeamento da do Público Alvo Make 2.3 Mapeamento de Ferramentas de TI Make 2.4 Mapeamento de Parceiros Comerciais Make 2.5 Mapeamento de canais de Atendimento Make 3 E-Commerce 3.1 Site 3.1.1 Contratação do Fornecedor Buy 3.1.2 Desenvolvimento do Layout Buy 3.1.3 Criação da Arquitetura da Informação Buy 3.1.4 Desenvolvimento do Site (Programação) Buy 3.1.5 Homologação Buy 3.1.6 Alimentação do Banco de dados Buy 3.2 Infra-estrutura 3.2.1 Contratação do servidor Buy 3.2.2 Definição do local do Call Center Make 3.2.3 Adaptação/Reforma do local do call center Buy 3.2.4 Aquisição de equipamentos Buy 3.2.5 Contratação de telefonia Buy 3.2.6 Contratação de Link Buy 3.3 Equipe 3.3.1 Dimensionamento Make 3.3.2 Contratação para Help Desk Make 3.3.3 Contratação para Call Center Make 3.3.4 Contratação Gerente de E-Commerce Make 3.3.5 Treinamento Make 3.4 Marketing Digital 3.4.1 Definição de Canais Make 3.4.2 Criação de campanhas Make 3.4.3 Veiculação das campanhas Make 4 Vendas Físicas 4.1 Demanda 4.1.1 Análise crítica da pesquisa de mercado Make 4.1.2 Estudo de concorrência Make 4.1.3 Definição de potenciais compradores Make 4.2 Localização 4.2.1 Identificação de locais Make 4.2.2 Orçamento de valores de locais Make 4.2.3 Validação de contratos de locação Make 4.3 Implantação do PDV 4.3.1 Aquisição de infra-estrutura Buy 4.3.2 Aquisição de Hardware Buy 4.3.3 Aquisição de materiais promocionais Buy 4.4 Equipe
  4. 4. 4.4.1 Seleção de colaboradores Make 4.4.2 Treinamento de colaboradores Make 4.4.3 Definição do campo de atuação Make 5 Encerramento 5.1 Aceite do Projeto Make 5.2 Relatórios de lições aprendidas Make 5.3 Encerramento do projeto Make OTMMA3 Ivan Bastos - 28/10/2014 22:10:03
  5. 5. PROJETO Abacaxi Tour D-WBS - Dicionário WBS Fase 1 C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 1.1 Reunião de Kick off Aguardando 1.2 Planejar o projeto Aguardando 1.3 Realização de Reuniões Aguardando
  6. 6. PROJETO Abacaxi Tour D-WBS - Dicionário WBS Fase 2 C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 2.1 Mapeamento da Aguardando 2.2 Mapeamento da do Público Alvo Aguardando 2.3 Mapeamento de Ferramentas de TI Aguardando 2.4 Mapeamento de Parceiros Comerciais Aguardando 2.5 Mapeamento de canais de Atendimento Aguardando
  7. 7. PROJETO Abacaxi Tour D-WBS - Dicionário WBS Fase 3 C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 3.1.1 Contratação do Fornecedor Aguardando 3.1.2 Desenvolvimento do Layout Aguardando 3.1.3 Criação da Arquitetura da Informação Aguardando 3.1.4 Desenvolvimento do Site (Programação) Aguardando 3.1.5 Homologação Aguardando 3.1.6 Alimentação do Banco de dados Aguardando 3.2.1 Contratação do servidor Aguardando 3.2.2 Definição do local do Call Center Aguardando 3.2.3 Adaptação/Reforma do local do call center Aguardando 3.2.4 Aquisição de equipamentos Aguardando 3.2.5 Contratação de telefonia Aguardando 3.2.6 Contratação de Link Aguardando 3.3.1 Dimensionamento Aguardando 3.3.2 Contratação para Help Desk Aguardando 3.3.3 Contratação para Call Center Aguardando 3.3.4 Contratação Gerente de E-Commerce Aguardando 3.3.5 Treinamento Aguardando 3.4.1 Definição de Canais Aguardando 3.4.2 Criação de campanhas Aguardando 3.4.3 Veiculação das campanhas Aguardando
  8. 8. PROJETO Abacaxi Tour D-WBS - Dicionário WBS Fase 4 C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 4.1.1 Análise crítica da pesquisa de mercado Aguardando 4.1.2 Estudo de concorrência Aguardando 4.1.3 Definição de potenciais compradores Aguardando 4.2.1 Identificação de locais Aguardando 4.2.2 Orçamento de valores de locais Aguardando 4.2.3 Validação de contratos de locação Aguardando 4.3.1 Aquisição de infra-estrutura Aguardando 4.3.2 Aquisição de Hardware Aguardando 4.3.3 Aquisição de materiais promocionais Aguardando 4.4.1 Seleção de colaboradores Aguardando 4.4.2 Treinamento de colaboradores Aguardando 4.4.3 Definição do campo de atuação Aguardando
  9. 9. PROJETO Abacaxi Tour D-WBS - Dicionário WBS Fase 5 C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 5.1 Aceite do Projeto Aguardando 5.2 Relatórios de lições aprendidas Aguardando 5.3 Encerramento do projeto Aguardando
  10. 10. PROJETO Abacaxi Tour RR - Registro de Risco Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de Registro Qualitativo Probabilidade P Qualitativo de Impacto I Semáforo 55 0 W>Internos não técnicos>Custo Propostas acima do custo orçado Ameaça 28/10/2014 Improvável 0.3 Grande 0.4 0.12 55 1 W>Internos não técnicos>Prazos Perder janela de oportunidade devido atraso na entrega Ameaça 28/10/2014 Média 0.5 Muito Grande 0.8 0.40 55 2 W>Riscos legais>Licenças Não obter licença de operação no prazo estimado Ameaça 28/10/2014 Improvável 0.3 Muito Grande 0.8 0.24 55 3 W>Externos previsíveis>Impactos sociais Redução de taxa devido ao cunho social do projeto Oportunidade 28/10/2014 Provável 0.7 Média 0.2 0.14 55 4 W>Externos previsíveis>Riscos de mercado Desaquecimento economico Ameaça 28/10/2014 Média 0.5 Muito Grande 0.8 0.40
  11. 11. PROJETO Abacaxi Tour RR - Registro de Risco V.M.E. antes da resposta [R$] Resposta V.M.E. depois da resposta [R$] Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar 55 0 3.000,00 Evitar 1.000,00 Primeiros orçamento Bruno Azzini Gomes Buscar novos fornecedores 55 1 10.000,00 Transferir 2.000,00 Lançamento de novos agencias Ivan Bastos Multa contratual 55 2 10.000,00 Evitar 1.000,00 Prazo previsto para entrega das licenças THIAGO ALVES GUIMARAES LOPES Contratar empresa especializada 55 3 5.000,00 Provocar 1.000,00 legislação local favorável Anibal Migliozi Pereira Pressão nos órgãos responsáveis 55 4 50.000,00 Mitigar 5.000,00 Indice economicos DANIEL SOUZA Contratar consultaria para acompanhamento
  12. 12. PROJETO Abacaxi Tour MA - Mapa de Aquisições Concorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de contrato 541 E-Commerce > Site > Contratação do FornecedorE-Commerce > Site > Desenvolvimento do LayoutE-Commerce > Site > Criação da Arquitetura da InformaçãoE-Commerce > Site > Desenvolvimento do Site (Programação)E-Commerce > Site > HomologaçãoE-Commerce > Site > Alimentação do Banco de dados 3.1.13.1.23.1. 33.1.43.1.53. 1.6 E-Smart Signativa Intercase Webjump 50.000,00 21/11/2014 Restrições de custo Necessidade de fornecimento especializado Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe Problemas legais ou de segurança da informação Compartilhamentos de riscos Restrições de prazo Preço Fixo
  13. 13. PROJETO Abacaxi Tour MA - Mapa de Aquisições RFP - 541 Desenvolvimento do LayoutE-Commerce > Site > Criação da Arquitetura da InformaçãoE-Commerce > Site > Desenvolvimento do Site (Programação)NOTAS: REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.
  14. 14. PROJETO Abacaxi Tour DT - Declaração de Trabalho Especificação Quantidade Unidade Magento Partner 1 1 Trabalhadores certificados 4 1 Prazos 60 dias Qualidade Requirida Plataforma Magento Commerce construída com as boas práticas de desenvolvimento. Compatibilidade com diversos navegadores, tablets e smartphones Suporte Técnico 20 horas Treinamento Desejado Sim, para 5 pessoas Nivel Serviço Online, telefônico e presencial Garantia 1 ano Local Entrega Ambiente online
  15. 15. PROJETO Abacaxi Tour DT - WBS do Contrato C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade Planejada Orçamento 1 Desenvolvimento do E-commerce 0,00 1 Desenvolvimento do E-commerce 54.000,00 1.1 Identidade visual 1 10 1.000,00 1.2 Desenvolvimento do Layout 1 1 5.000,00 1.3 Criação da Arquitetura da Informação 1 1 5.000,00 1.4 Desenvolvimento do Site 1 1 30.000,00 1.5 Homologação 1 1 5.000,00 1.6 Alimentação do Banco de dados 1 1 3.000,00 1.7 Contratação do Fornecedor 1 1 5.000,00
  16. 16. PROJETO Abacaxi Tour Equalização E-Smart Signativa Intercase Webjump Especificação Técnica Quant. Unid. Valor Unit Valor Total Quant. Unid. Valor Unit Valor Total Quant. Unid. Valor Unit Valor Total Quant. Unid. Valor Unit Valor Total Magento Partner 1 1 7.000,00 7.000,00 1 1 7.000,00 7.000,00 1 1 7.000,00 7.000,00 1 1 5.000,00 5.000,00 Trabalhadores certificados 1 1 1.000,00 1.000,00 2 1 500,00 1.000,00 3 1 500,00 1.500,00 4 1 600,00 2.400,00
  17. 17. PROJETO Abacaxi Tour SP - Sistema de Pontuação Id Critério Classificatório Comercial Peso E-Smart Signativa Intercase Webjump Nota Média Nota Média Nota Média Nota Média 774 Localização física da empresa 4 6.4 25.6 6 24 5 20 9.2 36.8 775 Documentação em dia 5 0 0 0 0 0 0 9 45 780 Tempo de mercado da empresa 5 0 0 0 0 0 0 9.2 46 Id Critério Classificatório Técnico Peso E-Smart Signativa Intercase Webjump Nota Média Nota Média Nota Média Nota Média 772 Fornecimento de código fonte 5 0 0 0 0 0 0 8.8 44 776 Tempo de resposta a um atendimento 5 6.4 32 0 0 4.5 22.5 10 50 777 Certificação Magento 5 7 35 0 0 0 0 10 50 778 Estrutura comprovada para suporte técnico 5 10 50 0 0 6.5 32.5 9 45 779 Atestado de capacidade técnica 5 0 0 0 0 0 0 9.67 48.33
  18. 18. PROJETO Abacaxi Tour BM - Boletim de Medição Item Descrição Unidade Orçamento da Fase Peso[%] Quant Planejada Quant Realizada Critério[%] Avanço Físico Planejado Avanço Físico Realizado [%] 1 Desenvolvimento do E-commerce - 0,00 0 - - - - - - 1 Desenvolvimento do E-commerce - 54.000,00 100 - - - - - - 1.1 Identidade visual 1 - - 10 10 1.85 1.000,00 1.000,00 100 1.2 Desenvolvimento do Layout 1 - - 1 1 9.26 5.000,00 5.000,00 100 1.3 Criação da Arquitetura da Informação 1 - - 1 0 9.26 5.000,00 0,00 0 1.4 Desenvolvimento do Site 1 - - 1 0 55.56 30.000,00 0,00 0 1.5 Homologação 1 - - 1 1 9.26 5.000,00 5.000,00 100 1.6 Alimentação do Banco de dados 1 - - 1 0 5.56 3.000,00 0,00 0 1.7 Contratação do Fornecedor 1 - - 1 1 9.26 5.000,00 5.000,00 100 TOTAL - - - 54.000,00 54.000,00 16.000,00 57.14
  19. 19. PROJETO Abacaxi Tour Fluxograma de Execução

×