PROJETO AGILI TAP - Termo de Abertura do Projeto 
Nome 
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O projeto desenvolverá e implementará o aplicati...
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OTMMA3 Felipe Asato Araki - 22/09/2014 20:48:27
PROJETO AGILI ISH - Registro de Stakeholder - Online 
Stakeholder Posição Papel no 
Projeto 
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PROJETO AGILI ISH - Registro de Stakeholder - Online 
Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais Estráte...
PROJETO AGILI PGE - Plano de Gerenciamento do Escopo 
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PROJETO AGILI Dreq - Declaração de Requisitos 
Requisitos do Projeto 
Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Priori...
PROJETO AGILI Dreq - Declaração de Requisitos 
Requisitos do Produto 
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5 Implantação 
5.1 Piloto Buy 
5.2 Termo de Homologação Make 
5.3 Relatório de Desempenho Make 
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PROJETO AGILI RR - Registro de Risco 
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Qualitativo Probabilidad...
PROJETO AGILI RR - Registro de Risco 
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PROJETO AGILI MA - Mapa de Aquisições 
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PROJETO AGILI MA - Mapa de Aquisições 
RFP - 340 
4.1Programação > Análise 
NOTAS: 
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.
PROJETO AGILI MA - Mapa de Aquisições 
RFP - 341 
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NOTAS: 
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PROJETO AGILI DT - Declaração de Trabalho 
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C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade 
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PROJETO AGILI Equalização 
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Especificação Técnica Quant. Unid. Valor 
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PROJETO AGILI SP - Sistema de Pontuação 
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PROJETO AGILI BM - Boletim de Medição 
Item Descrição Unidade Orçamento da Fase Peso[%] Quant 
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PROJETO AGILI MA - Mapa de Aquisições 
RFP - 342 
4.4Programação > Testes 
NOTAS: 
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.
PROJETO AGILI DT - WBS do Contrato 
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade 
Planejada 
Orçamento 
162 Avaliação...
PROJETO AGILI BM - Boletim de Medição 
Item Descrição Unidade Orçamento da Fase Peso[%] Quant 
Planejada 
Quant 
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PROJETO AGILI MA - Mapa de Aquisições 
RFP - 343 
4.2Programação > Projeto de Arquitetura, Interfaces e Dados 
NOTAS: 
REV...
PROJETO AGILI DT - WBS do Contrato 
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade 
Planejada 
Orçamento 
7 Arquitetura...
PROJETO AGILI BM - Boletim de Medição 
Item Descrição Unidade Orçamento da Fase Peso[%] Quant 
Planejada 
Quant 
Realizada...
PROJETO AGILI MA - Mapa de Aquisições 
RFP - 349 
5.1Implantação > Piloto 
NOTAS: 
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.
PROJETO AGILI DT - WBS do Contrato 
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade 
Planejada 
Orçamento 
6 Planejament...
PROJETO AGILI BM - Boletim de Medição 
Item Descrição Unidade Orçamento da Fase Peso[%] Quant 
Planejada 
Quant 
Realizada...
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Titulo: AGILI
Alunos:bruno de jesus santos,Cleber Antonangellio,Felipe Asato Araki,Kleber,Michelly,Rodrigo Tenório Mussato,
Cidade: Berrini
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP14
Data:22-09-2014
Hora:22:05
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AGILI

  1. 1. PROJETO AGILI TAP - Termo de Abertura do Projeto Nome AGILI Descrição O projeto desenvolverá e implementará o aplicativo de mobilidade urbana para São Paulo, que deverá integrar todos os dados disponíveis de trânsito e dos diversos modos de transporte público: ônibus (SPTRans e EMTU), trens (CPTM) e metrô (METRÔ). Justificativa Diante das diversas manifestações que colocaram o transporte público em pauta e do interesse em expandir a política de transparência, o Governo do Estado de São Paulo, em parceria com a Prefeitura, resolveu investir em um serviço de informação e de utilidade pública focado no transporte coletivo da cidade de São Paulo. Por meio da Secretaria do Estado de Transportes Metropolitanos - STM, promoveu-se uma concorrência, da qual a empresa DINÂMICA SA foi selecionada para desenvolver e implementar o projeto do aplicativo de mobilidade urbana para São Paulo, que deverá integrar todos os dados disponíveis de trânsito e dos diversos modos de transporte público: ônibus (SPTRans e EMTU), trens (CPTM) e metrô (METRÔ). Neste sentido, esse aplicativo será essencialmente de utilidade pública, e fornecerá informações em tempo real e mais precisas aos usuários, visando otimizar o tempo e simplificar a vida. Objetivo S.M.A.R.T. O projeto tem o objetivo de desenvolver e implementar um aplicativo de mobilidade urbana para São Paulo, que integra todos os dados disponíveis de trânsito e de diversos modos de transporte público. O prazo de conclusão é de 10 meses, com limite orçamentário de até R$ 2.500.000,00 (2 milhões e quinhentos mil reais). Requisitos Esse aplicativo fornecerá em tempo real e de forma precisa informações sobre: tempo de espera para o próximo ônibus, trem ou metrô; localização de pontos de ônibus e acessos de estações; localização de ciclovias e postos de aluguel de bicicletas, situação do trânsito, acessibilidade; etc. Além disso, o aplicativo calculará o tempo de viagem de forma muito mais precisa, considerando variáveis de localização, distância, velocidade dos modos e situação do trânsito em tempo real. Designação A Sr. Felipe Araki será o gerente deste projeto, tendo autoridade para utilizar os recursos financeiros da empresa, conforme limitação do orçamento do projeto. Está autorizado também a recrutar pessoal para a equipe de projeto, assim como solicitar apoio técnico dos departamentos da Prodesp e das empresas vinculadas à Secretaria do Estado de Transportes Metropolitanos - STM, conforme necessidade. Milestones - Seleção e Contratação - Design - Programação - Implantação - Encerramento Orçamento R$ 2.500.000,00 (2 milhões e quinhentos mil reais). Riscos - As empresas envolvidas (SPTRans, EMTU, CPTM e METRÔ) podem dificultar a disponibilização de dados e informações necessários, prejudicando o pleno funcionamento do aplicativo; - O custo do projeto pode ultrapassar o budget de R$2,5 milhões e inviabilizar o projeto; - Problemas de sinal e sobrecarregamento da rede de internet pode dificultar o uso do aplicativo pelo usuário; Data, Assinatura do Sponsor
  2. 2. 30/11/-0001 - Aprovado OTMMA3 Felipe Asato Araki - 22/09/2014 20:48:27
  3. 3. PROJETO AGILI ISH - Registro de Stakeholder - Online Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular Bruno Jesus Santos Gerente de Contratos Membro da Equipe de Projeto brunojs88@gmail.com 11-5555-1234 Cleber Antonangellio Coordenador de Design Membro da Equipe de Projeto antonangellio.c@gmail.com 11-5555-1235 Felipe Asato Araki Gerente de Projeto Gerente do Projeto felipearaki@gmail.com 11-5555-1236 Kleber Santos Gerente de TI Membro da Equipe de Projeto kleber1809@gmail.com 11-5555-1237 Michelly Bezerra Inacio Gerente de Integração Sponsor do Projeto michelly0405@gmail.com 11-5556-0101 Rodrigo Tenório Mussato Diretor Executivo Membro da Equipe de Projeto rtmussato@gmail.com 11-5555-1238
  4. 4. PROJETO AGILI ISH - Registro de Stakeholder - Online Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais Estrátegia Manter informado Responsável pelos contratos Realizar e encerrar os contratos com sucesso. Envolvê-lo nos processos de gerenciamento de aquisições Manter informado Responsável pela Fase 3 Design. Desenvolver a Fase 3 Design com sucesso, atendendo o escopo com qualidade e no prazo requerido. Envolvê-lo nos processos de Iniciação e Planejamento do Gerenciamento do Projeto. Gerenciar com atenção Responsável pelo Gerenciamento do Projeto. Tem autoridade para utilizar os recursos financeiros da empresa, conforme limitação do orçamento do projeto. Está autorizado também a recrutar pessoal para a equipe de projeto, assim como solicitar apoio técnico dos departamentos da Prodesp e das empresas vinculadas à Secretaria do Estado de Transportes Metropolitanos - STM, conforme necessidade. Concluir o Projeto com sucesso, atendendo o escopo, o prazo, o custo e a qualidade. Enfoque no gerenciamento de Riscos e Stakeholders. Manter informado Responsável pelas Fases 4 Programação e 5 Implantação do Projeto Conclusão do Projeto com sucesso, atendendo o escopo, o prazo e a qualidade. Envolvê-lo nos processos de Iniciação e Planejamento do Gerenciamento do Projeto Gerenciar com atenção Gestora do contrato. Conclusão do Projeto com sucesso, dentro do prazo e com qualidade. Mantê-la sempre informada e documentar todas as informações. Gerenciar com atenção Dono da empresa Dinâmica Concluir o Projeto com sucesso, atendendo o escopo, prazo e qualidade, obtendo lucro. Manter informado.
  5. 5. PROJETO AGILI PGE - Plano de Gerenciamento do Escopo OTMMA3 Felipe Asato Araki - 22/09/2014 20:48:27
  6. 6. PROJETO AGILI Dreq - Declaração de Requisitos Requisitos do Projeto Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente Relacionado Entrega onde se manifesta Rastreabilidade
  7. 7. PROJETO AGILI Dreq - Declaração de Requisitos Requisitos do Produto Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente Relacionado Entrega onde se manifesta Rastreabilidade
  8. 8. PROJETO AGILI DE - Definir Escopo Escopo do Produto Escopo do Projeto Entregas e critérios de aceitação Escopo não incluído no projeto Premissas Restrições OTMMA3 Felipe Asato Araki - 22/09/2014 20:48:27
  9. 9. PROJETO AGILI WBS C.C. Fase / Pacote de Trabalho Análise M/B 1 Gerenciamento do Projeto 1.1 TAP Make 1.2 Plano do Projeto 1.2.1 Escopo Make 1.2.2 Requisitos Make 1.2.3 Matriz de Atribuição de Responsabilidades Make 1.2.4 Cronograma Make 1.2.5 Custos Make 1.2.6 Qualidade Make 1.2.7 Recursos Humanos Make 1.2.8 Comunicações Make 1.2.9 Riscos Make 1.2.10 Aquisições Make 1.2.11 Partes Interessadas Make 1.3 Controle 1.3.1 Reuniões Make 1.3.2 Relatórios Make 1.3.3 Intranet Make 2 Contratação 2.1 Seleção 2.1.1 Requisição de Propostas Make 2.1.2 Avaliação Make 2.1.3 Seleção Make 2.2 Contratação 2.2.1 Negociação Make 2.2.2 Parecer Jurídico Make 2.2.3 Contrato Make 3 Design 3.1 Identidade Visual 3.1.1 Logo Make 3.1.2 Códigos Visuais Make 3.1.3 Manual de Identidade Visual Make 3.1.4 Arte finalização Make 3.2 Layout do aplicativo 3.2.1 Modelo Conceitual Make 3.2.2 Blueprint Make 3.2.3 Ecossistema Make 3.2.4 Inventário de Conteúdo Make 3.2.5 Análise de Tarefas Make 3.2.6 Mapa do Site Make 3.2.7 Fluxograma Make 3.2.8 Wireframes Make 3.2.9 Storyboards Make 3.2.10 Layout Final Make 4 Programação 4.1 Análise Buy 4.2 Projeto de Arquitetura, Interfaces e Dados Buy 4.3 Implementação Buy 4.4 Testes Buy
  10. 10. 5 Implantação 5.1 Piloto Buy 5.2 Termo de Homologação Make 5.3 Relatório de Desempenho Make 6 Encerramento 6.1 Encerramento de contratos Make 6.2 Relatório de Lições Aprendidas Make 6.3 Relatório do Projeto Make OTMMA3 Felipe Asato Araki - 22/09/2014 20:48:27
  11. 11. PROJETO AGILI RR - Registro de Risco Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de Registro Qualitativo Probabilidade P Qualitativo de Impacto I Semáforo 28 3 W>Riscos técnicos>Complexidade do projeto Incompatibilidade de ordem técnica entre as entregas dos itens a serem contratados que pode requerer retrabalhos, com acréscimo de 30 dias no cronograma Ameaça 1/9/2014 Provável 0.7 Muito Grande 0.8 0.56 28 4 W>Riscos técnicos>Performance Necessidade de revisões que podem provocar o atraso de 7 dias no Cronograma Ameaça 1/9/2014 Provável 0.7 Grande 0.4 0.28 28 5 W>Riscos técnicos>Performance Baixa qualidade dos serviços prestados pela Contratada que pode comprometer a funcionalidade do produto final Ameaça 1/9/2014 Improvável 0.3 Média 0.2 0.06 28 6 W>Riscos técnicos>Performance Eficiência e agilidade da Contratada no desenvolvimento dos trabalhos que podem reduzir o prazo de entrega em 3 dias Oportunidade 1/9/2014 Média 0.5 Média 0.2 0.10 28 7 W>Internos não técnicos>Gerenciais Necessidade de alteração do escopo que pode requerer acréscimo de 15 dias no cronograma Ameaça 1/9/2014 Improvável 0.3 Grande 0.4 0.12
  12. 12. PROJETO AGILI RR - Registro de Risco V.M.E. antes da resposta [R$] Resposta V.M.E. depois da resposta [R$] Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar 28 3 65.500,00 Evitar 0,00 Elaboração da RFQ Elaborar DT para contratar empresa única para prestação de todos os serviços "BUY" 28 4 14.250,00 Transferir 0,00 Validação da entrega Acionar a cláusula contratual que explicita que os custos extras de revisões serão de responsabilidade da Contratada. 28 5 23.400,00 Transferir 0,00 Validação da entrega Acionar a cláusula contratual que explicita que a Contratada será responsável pela garantia dos serviços prestados. 28 6 12.000,00 Melhorar 0,00 3 dias antes do fim do prazo Felipe Asato Araki Pagamento de bônus à Contratada previsto como benefício para conclusão de serviços antes do prazo, no Contrato de Custo por Administração 28 7 32.000,00 Transferir 0,00 Entrega terminada Felipe Asato Araki Acionar a cláusula contratual que explicita que alterações de escopo com impacto de até 25% do valor correrão por conta da Contratada.
  13. 13. PROJETO AGILI MA - Mapa de Aquisições Concorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de contrato 340 Programação > Análise 4.1 Universal Solutions Galaxia Developers Wars Tests Solutions 102.000,00 24/09/2014 O core business da empresa Necessidade de fornecimento especializado Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe Compartilhamentos de riscos Preço Fixo 341 Programação > Implementação 4.3 Universal Solutions Star .NET Galaxia Developers 247.600,00 29/01/2015 O core business da empresa Compartilhamentos de riscos Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe Necessidade de fornecimento especializado Preço Fixo 342 Programação > Testes 4.4 Galaxia Developers Universal Solutions Wars Tests Solutions 89.800,00 29/05/2015 O core business da empresa Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe Necessidade de fornecimento especializado Compartilhamentos de riscos Preço Fixo 343 Programação > Projeto de Arquitetura, Interfaces e Dados 4.2 Galaxia Developers Wars Tests Solutions Universal Solutions 220.100,00 15/11/2014 Necessidade de fornecimento especializado O core business da empresa Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe Compartilhamentos de riscos Preço Fixo 349 Implantação > Piloto 5.1 Galaxia Developers Universal Solutions Wars Tests Solutions 297.600,00 20/06/2015 Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe Necessidade de fornecimento especializado O core business da empresa Compartilhamentos de riscos Preço Fixo
  14. 14. PROJETO AGILI MA - Mapa de Aquisições RFP - 340 4.1Programação > Análise NOTAS: REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.
  15. 15. PROJETO AGILI MA - Mapa de Aquisições RFP - 341 4.3Programação > Implementação NOTAS: REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.
  16. 16. PROJETO AGILI DT - Declaração de Trabalho Especificação Quantidade Unidade Analistas Certificados Microsoft 5 1 Certificação de Qualidade de 1 1 Software Licenças dos Softwares utilizados na solução 1 1 Gerentes de Projetos - Certificação PMI 1 1 Prazos O produto final : "Sistema Agile" deverá ser entregue em um prazo máximo de 120 dias úteis contados a partir da data de assinatura do contrato citado. Qualidade Requirida A aplicação deverá seguir os padrões internacionais de qualidade de desenvolvimento de software previsto na norma ISO/IEC 9126. Suporte Técnico Após a entrega final do fornecedor, o produto passará por uma fase de validação onde quaisquer não conformidades ou funcionalidade que não esteja de acordo com o escopo definido deverá ser atendida em no máximo 48 horas visando o não comprometimento dos prazos de aceitação. Após a validação e posterior assinatura do aceite do produto este passará por um período de 2 meses de pós implantação onde será denominado "Fase de Estabilização" onde qualquer ocorrência de não conformidade deverá ser respondida em até 12 horas, desde que não implique em mudança de escopo, na qual deverá passar por um comitê de "Change Management". Treinamento Desejado Após a validação e aceitação final do produto, um treinamento presencial deverá ser providenciado a fim de expor o funcionamento da aplicação, com exemplos práticos de uso. O treinamento deverá ser fornecido também via internet para integrantes de outros Estados que não puderem comparecer ou estejam em viagens de trabalho. Um manual de uso e administração da aplicação deverá ser fornecido em formato PDF para cada participante do treinamento. Nivel Serviço Programação : É desejado que a empresa fornecedora disponibilize recursos com conhecimentos avançados em linguagens de última geração, tais como, Java e .NET para desenvolvimento WEB 2.0. Não é requerido nenhuma certificação, e os profissionais devem ter nível Pleno ou superior. Garantia Após a aceitação do produto o mesmo deverá ter uma garantia de 90 dias para não conformidades que serão avaliadas por um comitê, composto por um membro da contratante e do fornecedor a serem definidos. Local Entrega Excedendo o tamanho de 20 MB, o código fonte da aplicação deverá ser entregue utilizando um servidor de FTP a ser definido, caso contrário poderá ser enviado por email.
  17. 17. PROJETO AGILI DT - WBS do Contrato C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade Planejada Orçamento 20 Software 103.800,00 20.1 Implementação das Unidades de Software 1 1 68.000,00 20.2 Registro de testes das Unidades de Software 1 1 25.800,00 20.3 Aceitação das Unidades implantadas 1 1 10.000,00 160 Dados 96.400,00 160.1 Implantação do Banco de Dados 1 1 66.000,00 160.2 Registro de teste de Banco de Dados 1 1 22.400,00 160.3 Aceitação do Banco de Dados implantado 1 1 8.000,00 167 Integração 47.400,00 167.1 Integração do Sistema 1 1 38.500,00 167.2 Aceitação do sistema integrado 1 1 8.900,00
  18. 18. PROJETO AGILI Equalização Universal Solutions Star .NET Galaxia Developers Especificação Técnica Quant. Unid. Valor Unit Valor Total Quant. Unid. Valor Unit Valor Total Quant. Unid. Valor Unit Valor Total Analistas Certificados Microsoft 5 pessoa 10.000,00 50.000,00 5 pessoa 12.000,00 60.000,00 5 pessoa 10.600,00 53.000,00 Certificação de Qualidade de Software 1 1 250,00 250,00 1 1 300,00 300,00 1 1 220,00 220,00 Licenças dos Softwares utilizados na solução 1 1 17.500,00 17.500,00 1 1 15.300,00 15.300,00 1 1 16.000,00 16.000,00 Gerentes de Projetos - Certificação PMI 1 pessoa 50.000,00 50.000,00 1 pessoa 52.000,00 52.000,00 1 pessoa 48.000,00 48.000,00
  19. 19. PROJETO AGILI SP - Sistema de Pontuação Id Critério Classificatório Comercial Peso Universal Solutions Star .NET Galaxia Developers Nota Média Nota Média Nota Média 342 Tempo de mercado da empresa 3 8.5 25.5 3 9 8.5 25.5 Id Critério Classificatório Técnico Peso Universal Solutions Star .NET Galaxia Developers Nota Média Nota Média Nota Média 343 Alinhamento com DT 4 9.5 38 10 40 5.5 22 344 Atestado de capacidade técnica 5 8 40 8 40 10 50 345 Estrutura comprovada para suporte técnico 3 6.5 19.5 8 24 6 18
  20. 20. PROJETO AGILI BM - Boletim de Medição Item Descrição Unidade Orçamento da Fase Peso[%] Quant Planejada Quant Realizada Critério[%] Avanço Físico Planejado Avanço Físico Realizado [%] 20 Software - 103.800,00 41.92 - - - - - - 20.1 Implementação das Unidades de Software 1 - - 1 1 65.51 68.000,00 68.000,00 100 20.2 Registro de testes das Unidades de Software 1 - - 1 1 24.86 25.800,00 25.800,00 100 20.3 Aceitação das Unidades implantadas 1 - - 1 1 9.63 10.000,00 10.000,00 100 160 Dados - 96.400,00 38.93 - - - - - - 160.1 Implantação do Banco de Dados 1 - - 1 1 68.46 66.000,00 66.000,00 100 160.2 Registro de teste de Banco de Dados 1 - - 1 0 23.24 22.400,00 0,00 0 160.3 Aceitação do Banco de Dados implantado 1 - - 1 0 8.30 8.000,00 0,00 0 167 Integração - 47.400,00 19.14 - - - - - - 167.1 Integração do Sistema 1 - - 1 0 81.22 38.500,00 0,00 0 167.2 Aceitação do sistema integrado 1 - - 1 0 18.78 8.900,00 0,00 0 TOTAL - - - 247.600,00 247.600,00 169.800,00 50
  21. 21. PROJETO AGILI MA - Mapa de Aquisições RFP - 342 4.4Programação > Testes NOTAS: REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.
  22. 22. PROJETO AGILI DT - WBS do Contrato C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade Planejada Orçamento 162 Avaliação 55.000,00 162.1 Testes de Integração 1 1 27.500,00 162.2 Testes de Qualificação 1 1 27.500,00 169 Avaliação 14.200,00 169.1 Registro 1 1 10.200,00 169.2 Aceitação dos testes 1 1 4.000,00
  23. 23. PROJETO AGILI BM - Boletim de Medição Item Descrição Unidade Orçamento da Fase Peso[%] Quant Planejada Quant Realizada Critério[%] Avanço Físico Planejado Avanço Físico Realizado [%] 162 Avaliação - 55.000,00 79.48 - - - - - - 162.1 Testes de Integração 1 - - 1 0 50 27.500,00 0,00 0 162.2 Testes de Qualificação 1 - - 1 0 50 27.500,00 0,00 0 169 Avaliação - 14.200,00 20.52 - - - - - - 169.1 Registro 1 - - 1 0 71.83 10.200,00 0,00 0 169.2 Aceitação dos testes 1 - - 1 0 28.17 4.000,00 0,00 0 TOTAL - - - 69.200,00 69.200,00 169.800,00 100
  24. 24. PROJETO AGILI MA - Mapa de Aquisições RFP - 343 4.2Programação > Projeto de Arquitetura, Interfaces e Dados NOTAS: REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.
  25. 25. PROJETO AGILI DT - WBS do Contrato C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade Planejada Orçamento 7 Arquitetura 72.600,00 7.1 Projeto de Arquitetura 1 1 54.600,00 7.2 Arquitetura aceita 1 1 18.000,00 159 Interfaces 83.500,00 159.1 Projeto de Interfaces 1 1 63.500,00 159.2 Interfaces aceitas 1 1 20.000,00 161 Dados 64.000,00 161.1 Projeto de Dados 1 1 48.000,00 161.2 Dados aceitos 1 1 16.000,00
  26. 26. PROJETO AGILI BM - Boletim de Medição Item Descrição Unidade Orçamento da Fase Peso[%] Quant Planejada Quant Realizada Critério[%] Avanço Físico Planejado Avanço Físico Realizado [%] 7 Arquitetura - 72.600,00 32.99 - - - - - - 7.1 Projeto de Arquitetura 1 - - 1 0 75.21 54.600,00 0,00 0 7.2 Arquitetura aceita 1 - - 1 0 24.79 18.000,00 0,00 0 159 Interfaces - 83.500,00 37.94 - - - - - - 159.1 Projeto de Interfaces 1 - - 1 0 76.05 63.500,00 0,00 0 159.2 Interfaces aceitas 1 - - 1 0 23.95 20.000,00 0,00 0 161 Dados - 64.000,00 29.08 - - - - - - 161.1 Projeto de Dados 1 - - 1 0 75 48.000,00 0,00 0 161.2 Dados aceitos 1 - - 1 0 25 16.000,00 0,00 0 TOTAL - - - 220.100,00 220.100,00 169.800,00 66.67
  27. 27. PROJETO AGILI MA - Mapa de Aquisições RFP - 349 5.1Implantação > Piloto NOTAS: REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.
  28. 28. PROJETO AGILI DT - WBS do Contrato C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade Planejada Orçamento 6 Planejamento 40.400,00 6.1 Plano de Implantação 1 1 34.400,00 6.2 Plano aceito 1 1 6.000,00 160 Operação 159.200,00 160.1 Instalação de Hardware e Software 1 1 38.500,00 160.2 Migração de Dados 1 1 57.800,00 160.3 Documentação 1 1 32.000,00 160.4 Teste 1 1 18.900,00 160.5 Aceitação do Piloto 1 1 12.000,00 167 Operação 98.000,00 167.1 Treinamento 1 1 84.000,00 167.2 Aceitação de Equipe treinada 1 1 14.000,00
  29. 29. PROJETO AGILI BM - Boletim de Medição Item Descrição Unidade Orçamento da Fase Peso[%] Quant Planejada Quant Realizada Critério[%] Avanço Físico Planejado Avanço Físico Realizado [%] 6 Planejamento - 40.400,00 13.58 - - - - - - 6.1 Plano de Implantação 1 - - 1 0 85.15 34.400,00 0,00 0 6.2 Plano aceito 1 - - 1 0 14.85 6.000,00 0,00 0 160 Operação - 159.200,00 53.49 - - - - - - 160.1 Instalação de Hardware e Software 1 - - 1 0 24.18 38.500,00 0,00 0 160.2 Migração de Dados 1 - - 1 0 36.31 57.800,00 0,00 0 160.3 Documentação 1 - - 1 0 20.10 32.000,00 0,00 0 160.4 Teste 1 - - 1 0 11.87 18.900,00 0,00 0 160.5 Aceitação do Piloto 1 - - 1 0 7.54 12.000,00 0,00 0 167 Operação - 98.000,00 32.93 - - - - - - 167.1 Treinamento 1 - - 1 0 85.71 84.000,00 0,00 0 167.2 Aceitação de Equipe treinada 1 - - 1 0 14.29 14.000,00 0,00 0 TOTAL - - - 297.600,00 297.600,00 169.800,00 44.44
  30. 30. PROJETO AGILI Fluxograma de Execução

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