TAP - Termo de Abertura do Projeto
Projeto
PROJECT TIME
Descrição
Criação de um Site inovador na área de Projetos de “TI”,...
ISH - Registro de Stakeholder Online
Cadastro
Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular
ADRIANO OLIVEIRA...
DE - Definir Escopo
Escopo do Produto
O site www.estimativas.com.br vai funcionar como um portal onde os usuários iram se ...
- Não faz parte do escopo do projeto o registro da marca.
Premissas
- O interesse do publico será suficiente e permitirá a...
WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho
Descomposição
C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 Gerenciam...
RR - Registro de Risco
Id Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de
Registro
Qualitativo
Probabilidade
P Qualitativ...
RR - Registro de Risco
V.M.E. antes da
resposta [R$]
Resposta V.M.E. depois da
resposta [R$]
Sinal de alerta Proprietário ...
PGA - Plano de Gerenciamento das Aquisições
MA - Mapa de Aquisições
Concorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY u...
MA - Mapa de Aquisições
RFP - 1008
3.1 Desenvolvimento > Projeto lógico
DT - Declaração de Trabalho
Especificação Quantidade Unidade
Documentação técnica 16 dias
Gerar modelo de dados lógico 80 ...
DT - WBS do Contrato
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade
Planejada
Orçamento
1 Protótipo 6.000,00
1.1 Tela i...
Equalização
Programa BR Cria site Desenv
Especificação Técnica Quant Unid Valor
Unit
Valor
Total
Quant Unid Valor
Unit
Val...
SP - Sistema de Pontuação
Id Critério Classificatório Comercial Peso Programa BR Cria site Desenv
Nota Média Nota Média No...
BM - Boletim de Medição
Item Descrição Unidade Orçamento da
Fase
Peso[%] Quant
Planejada
Quant
Realizada
Critério
[%]
Avan...
MA - Mapa de Aquisições
RFP - 1044
2.1 Aquisições > Domínio
MA - Mapa de Aquisições
RFP - 1045
2.2 Aquisições > Hospedagem
MA - Mapa de Aquisições
RFP - 1046
2.3 Aquisições > Publicidade
MA - Mapa de Aquisições
RFP - 1047
3.2 Desenvolvimento > Projeto físico
Fluxograma de Iniciação
Fluxograma de Execução
Fluxograma de Monitoramento & Controle
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Project Time

374 visualizações

Publicada em

Titulo: Project Time
Alunos:ADRIANO,CINTHIA ARRUDA,Fabio Alves Cordeiro,Katia de Farias,Marcelo de Souza Nunes,Railane Maia,Rodrigo Carvalho Fonseca,Tadeu Domingues,
Cidade: Osasco
Disciplina: Aquisições
Turma: GP07
Data:03-03-2015
Hora:22:44
Comentarios:Osasco-GP07N-Aquisições-Project Time
Publico até ápos a correção

0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
374
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
16
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
2
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Project Time

  1. 1. TAP - Termo de Abertura do Projeto Projeto PROJECT TIME Descrição Criação de um Site inovador na área de Projetos de “TI”, cujo foco é disseminar as melhores práticas de mercado quanto as horas médias de programação. Justificativa Atualmente os profissionais da área de projetos em TI, têm dificuldades em estimar a quantidade de horas na execução de codificação. O Site contendo informações sobre horas médias de programação, trará ao mercado uma estimativa de prazo com base nas melhores práticas dos profissionais da área, pois, esses alimentarão a base de dados do site contribuindo com a estatística e a confecção de cronogramas diversos. Objetivo S.M.A.R.T. Oferecer serviços de estimativas de horas consumidas na codificação de programas fáceis, médios e difíceis para as diversas linguagens de programação disponíveis no mercado. O orçamento inicial é de R$50.000,00 e o prazo de conclusão é 30 de Abril de 2015. Requisitos O Site PROJECT TIME trará informações estatísticas de horas de desenvolvimento nas diversas linguagens de programação. A base de dados será alimentada pelos próprios usuários durante o processo de cadastro, após este será fornecido acesso a toda a base de dados consolidados. Designação O público alvo desse site são colaboradores da área de TI, como gerentes e coordenadores de projetos, analistas de desenvolvimento, web designers, analistas de SEO, DBAs e outros que precisam dessas informações para elaborar cronograma. Milestones Inicio do projeto termino de planejamento inicio de construção lógico inicio de construção físico obtenção das licenças legais contratação de fornecedores processos de encerramento inauguração encerramento do projeto Orçamento 50.000,00 Riscos Data, Assinatura do Sponsor 28/02/2015 - Aprovado
  2. 2. ISH - Registro de Stakeholder Online Cadastro Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular ADRIANO OLIVEIRA Gerente de qualidade Membro da Equipe de Projeto adrianojulio@gmail.com 011 9999-1111 CINTHIA ROBERTA LIMA RODRIGUES DE ARRUDA Gerente de aquisições Membro da Equipe de Projeto cinthiarfl@ig.com.br 011 9999-2222 Fabio Alves Cordeiro Gerente de Projeto Gerente do Projeto fabioacordeiro@yahoo.com.br 011-9999-3333 Katia de Farias Sponsor Sponsor do Projeto kah_souzaf@hotmail.com 9999-9999 MARCELO NUNES Gerente de Tempo Membro da Equipe de Projeto celnunes@gmail.com 011-9999-5555 RODRIGO CARVALHO FONSECA Gerente de escopo Membro da Equipe de Projeto rfonseca.ti@gmail.com 011-9999-6666 Railane Maia Gerente comunicação Membro da Equipe de Projeto railane.maia@gmail.com 9999-7777 TADEU DOMINGUES NEVES JUNIOR Gerente de riscos Membro da Equipe de Projeto tadeu@brasilrisk.com.br 9999-8888
  3. 3. DE - Definir Escopo Escopo do Produto O site www.estimativas.com.br vai funcionar como um portal onde os usuários iram se cadastrar e fornecer informações para formar uma base de conhecimento sobre o tempo utilizado no desenvolvimento de componentes nas diversas linguagens de programação. O usuário terá de realizar um cadastro entes de ter acesso a base de conhecimento, no momento do cadastro o usuário terá de informar um e-mail valido e uma senha, com esses dados ele ira realizar o login e ter o acesso a base de conhecimento. Além dessas duas informações o usuário também terá que informar alguns dados pessoais como nome, idade, estado, cidade, profissão e tempo de experiência. Para a consolidação da base de conhecimento o usuário terá de informar a sua estimativa de tempo para a codificação de programas fáceis, médios e difíceis para pelo menos uma das linguagens de programação existente. Escopo do Projeto O escopo do projeto engloba os itens abaixo: 1.Gerenciamento de projeto: Contempla todo o processo de planejamento, execução, controle/monitoração e encerramento. É de responsabilidade do gerente do projeto preparar toda a documentação e estabelecer os padrões a serem utilizados. Também será de responsabilidade do gerente do projeto a organização, armazenamento e disponibilização de toda a documentação gerada durante o a execução do projeto. 2.Desenvolvimento: o desenvolvimento do site deve ser realizado por uma empresa contratada, esse desenvolvimento deve englobar os itens abaixo: 2.1.Projeto lógico: Contempla toda a especificação técnica do projeto, o que engloba o desenvolvimento dos protótipos, descrições das funcionalidades e o modelo de dados lógico. 2.2.Projeto Físico: Contempla toda a codificação das telas e funcionalidades de acordo com toda a especificação técnica desenvolvida no projeto lógico. O desenvolvimento modelo de dados físico também faz parte da do projeto físico. Além dos itens mencionados anteriormente, também fazem parte do projeto físico a homologação e implantação do site. 3.Aquisições: Contempla a aquisição da hospedagem, domínio, publicidade do site e contratação de empresa para desenvolvimento do site. O processo de aquisição corresponde as etapas de estudo, análise, escolha e contratação de todos os itens. 4.Encerramento: Contempla todo o processo de entrega do projeto, o que inclui a preparação da documentação de lições aprendidas e termo de aceite assinado pelo sponsor do projeto Entregas e critérios de aceitação - Site desenvolvido. Será considerado entregue quando estiver disponivel na internet com todas as funcionalidade funcionando corretamente. - Contratacão de desenvolvedora: será considerado entregue após a aceitacao do produto e encerramento do contrato. - Contrato de hospedagem. Será considerado entregue após o contrato assinado. - Contrato de domínio: será considerado entregue após o contato assinado. - Contrato de publicidade: Será considerado entregue após o contrato assinado e a publicidade operando no site. Escopo não incluído no projeto - Não esté incluso no escopo do projeto a divulgacão do site. - Não faz parte do escopo do projeto a abertura da empresa responsável pela administracão do site. - Não faz parte do escopo do projeto o desenvolvimento em um idioma diferente do português. - Não faz parte do escopo do projeto a criacão de aplicativo para smartphone. - Não faz parte do escopo do projeto realizar o cadastramento do site em sites de busca.
  4. 4. - Não faz parte do escopo do projeto o registro da marca. Premissas - O interesse do publico será suficiente e permitirá através de publicidade custear as despesas do site no seu periodo de operacão. - A divulgacão do site será realizada pelos próprios usuários. - Os usuários vão fornecer informacões verdadeiras gerando assim uma base de informacões segura. Restrições - O site deverá ser desenvolvido com o banco de dados MySQL. - O site deve ficar hospedado em servidor no Brasil.
  5. 5. WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho Descomposição C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B 1 Gerenciamento 1.1 Plano de gerenciamento de escopo Make 1.2 Plano de gerenciamento de tempo Make 1.3 Plano de gerenciamento de custos Make 1.4 Plano de gerenciamento de pessoas Make 1.5 Plano de gerenciamento de comunicação Make 1.6 Plano de gerenciamento de risco Make 1.7 Plano de gerenciamento de aquisições Make 1.8 Plano de gerenciamento de qualidade Make 2 Aquisições 2.1 Domínio Buy 2.2 Hospedagem Buy 2.3 Publicidade Buy 2.4 Empresa desenvovedora Buy 3 Desenvolvimento 3.1 Projeto lógico Buy 3.2 Projeto físico Buy 4 Encerramento 4.1 Lições aprendidas Make 4.2 Termo de conclusão Make
  6. 6. RR - Registro de Risco Id Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de Registro Qualitativo Probabilidade P Qualitativo de Impacto I Semáforo 78 6 W>Internos não técnicos>Prazos Atrasos nas entregas dos fornecedores Ameaça 28/2/2015 Média 0.5 Grande 0.4 0.20 78 7 W>Riscos técnicos>Complexidade do projeto Falta de recursos especializados Ameaça 28/2/2015 Média 0.5 Grande 0.4 0.20 78 8 W>Riscos técnicos>Protótipo Aprimorar conhecimento técnico para melhor interface com o usuário Oportunidade 28/2/2015 Provável 0.7 Grande 0.4 0.28 78 9 W>Riscos legais>Reclamações de terceiros Reclamações trabalhistas Ameaça 28/2/2015 Improvável 0.3 Pequena 0.1 0.03 79 0 W>Internos não técnicos>Custo Preços de mercado menores do que o estimado Oportunidade 28/2/2015 Provável 0.7 Média 0.2 0.14
  7. 7. RR - Registro de Risco V.M.E. antes da resposta [R$] Resposta V.M.E. depois da resposta [R$] Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar 78 6 10.000,00 Evitar 0,00 Acompanhamento diário do Status Report TADEU DOMINGUES NEVES JUNIOR Inclusão de Cláusula Contratual prevendo multa de 10%, caso haja atraso 78 7 5.000,00 Transferir 0,00 Falta de comprovação da certificação TADEU DOMINGUES NEVES JUNIOR Exigir a apresentação do comprovante da certificação 78 8 0,00 Melhorar 2.000,00 Fornecedor sugerir melhorias TADEU DOMINGUES NEVES JUNIOR Inclusão de cláusula contratual de incentivo no contrato de preço fixo (PFRI) 78 9 0,00 Aceitar 0,00 Fornecedor não enviar documentação contratual CND-CRF e FGTS-INSS TADEU DOMINGUES NEVES JUNIOR Solicitar ao fornecedor exclusão da LID 79 0 0,00 Provocar 2.000,00 Propostas valor menor do que o esperado TADEU DOMINGUES NEVES JUNIOR Avaliar se o custo estimado esta aderente a DT
  8. 8. PGA - Plano de Gerenciamento das Aquisições
  9. 9. MA - Mapa de Aquisições Concorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de contrato 1008 Desenvolvimento > Projeto lógico 3.1 Programa BR Cria site Desenv 25.000,00 27/02/2015 Necessidade de fornecimento especializado O core business da empresa Restrições de custo Preço Fixo 1044 Aquisições > Domínio 2.1 Registro.br Registro.com 150,00 27/02/2015 O core business da empresa Necessidade de fornecimento especializado Preço Fixo 1045 Aquisições > Hospedagem 2.2 UOL Locaweb 250,00 27/02/2015 Necessidade de fornecimento especializado Preço Fixo 1046 Aquisições > Publicidade 2.3 Boo box Google 1.000,00 27/02/2015 Necessidade de fornecimento especializado Preço Fixo 1047 Desenvolvimento > Projeto físico 3.2 Programa BR Cria site Desenv 35.000,00 27/02/2015 Existência de fornecedores confiáveis. O core business da empresa Restrições de custo Restrições de prazo Tempo e Material
  10. 10. MA - Mapa de Aquisições RFP - 1008 3.1 Desenvolvimento > Projeto lógico
  11. 11. DT - Declaração de Trabalho Especificação Quantidade Unidade Documentação técnica 16 dias Gerar modelo de dados lógico 80 horas Prototipo 5 Telas Descrever funções 80 Horas Criar logo 1 figura Prazos 16 dias corridos. Qualidade Requirida Todo os artefatos devem ser entregues no prazo estabelecido, utilizando as melhores práticas na descrição e elaboração de documentação para projetos de site. Importante observar o escopo do projeto específico, garantindo aderência de toda a especificação informada no contrato. Suporte Técnico Não se aplica. Treinamento Desejado É mandatório que o time de projeto conheça a metodologia UML e detenha as certificações DBA para o modelo de dados lógico. Nivel Serviço Devem ser fornecidos relatórios diários com a atualização do andamento das atividades. O envio das informações deve seguir os termos de confidencialidade descritos no contrato. Garantia O fornecedor deverá garantir aderência as melhores práticas UML e DBA. Local Entrega A documentação gerada pelo projeto lógico deve ser entrega impressa e em meio eletrônico na sede da empresa.
  12. 12. DT - WBS do Contrato C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade Planejada Orçamento 1 Protótipo 6.000,00 1.1 Tela incial 1 1 1.000,00 1.2 Tela de cadastro 1 1 1.000,00 1.3 Tela de login 1 1 1.000,00 1.4 Tela esqueci a senha 1 1 1.000,00 1.5 Tela de consulta 1 1 1.000,00 1.6 Tela de ajuda 1 1 1.000,00 2 Descrição de Funções 2.500,00 2.1 Função de cadastro 1 1 500,00 2.2 Descrição de Login 1 1 500,00 2.3 Descrição enviar senha 1 1 500,00 2.4 Descrição consulta 1 1 500,00 2.5 Descrição consolidação 1 1 500,00 3 Modelo de dados lógico 3.000,00 3.1 Descrição entidades 1 1 500,00 3.2 Descrição atributos 1 1 500,00 3.3 Relacionamentos 1 1 500,00 3.4 Normalização 1 1 1.000,00 3.5 Validação 1 1 500,00
  13. 13. Equalização Programa BR Cria site Desenv Especificação Técnica Quant Unid Valor Unit Valor Total Quant Unid Valor Unit Valor Total Quant Unid Valor Unit Valor Total Documentação técnica 15 dias 90,00 1.350,00 15 dias 100,00 1.500,00 17 dias 95,00 1.615,00 Gerar modelo de dados lógico 60 horas 80,00 4.800,00 80 horas 50,00 4.000,00 60 horas 45,00 2.700,00 Prototipo 5 telas 80,00 400,00 5 telas 500,00 2.500,00 5 telas 350,00 1.750,00 Descrever funções 75 horas 75,00 5.625,00 75 horas 50,00 3.750,00 60 horas 55,00 3.300,00 Criar logo 1 figura 100,00 100,00 1 figura 100,00 100,00 1 figura 100,00 100,00
  14. 14. SP - Sistema de Pontuação Id Critério Classificatório Comercial Peso Programa BR Cria site Desenv Nota Média Nota Média Nota Média 1120 Tempo de mercado da empresa 3 5 15 4 12 3 9 1121 Histórico de relacionamento com o cliente 2 4 8 3 6 5 10 1122 Localização física da empresa 1 1 1 5 5 3 3 Id Critério Classificatório Técnico Peso Programa BR Cria site Desenv Nota Média Nota Média Nota Média 1123 Atestado de capacidade técnica 5 3 15 2 10 4 20 1124 Alinhamento com DT 4 1 4 4 16 3 12 1125 Estrutura comprovada para suporte técnico 3 2 6 1 3 4 12 1126 Certificação DBA 5 1 5 2 10 5 25
  15. 15. BM - Boletim de Medição Item Descrição Unidade Orçamento da Fase Peso[%] Quant Planejada Quant Realizada Critério [%] Avanço Físico Planejado Avanço Físico Realizado [%] 1 Protótipo - 6.000,00 52.17 - - - - - - 1.1 Tela incial 1 - - 1 0 16.67 1.000,00 0,00 0 1.2 Tela de cadastro 1 - - 1 1 16.67 1.000,00 1.000,00 100 1.3 Tela de login 1 - - 1 0 16.67 1.000,00 0,00 0 1.4 Tela esqueci a senha 1 - - 1 0 16.67 1.000,00 0,00 0 1.5 Tela de consulta 1 - - 1 0 16.67 1.000,00 0,00 0 1.6 Tela de ajuda 1 - - 1 0 16.67 1.000,00 0,00 0 2 Descrição de Funções - 2.500,00 21.74 - - - - - - 2.1 Função de cadastro 1 - - 1 1 20 500,00 500,00 100 2.2 Descrição de Login 1 - - 1 0 20 500,00 0,00 0 2.3 Descrição enviar senha 1 - - 1 0 20 500,00 0,00 0 2.4 Descrição consulta 1 - - 1 0 20 500,00 0,00 0 2.5 Descrição consolidação 1 - - 1 0 20 500,00 0,00 0 3 Modelo de dados lógico - 3.000,00 26.09 - - - - - - 3.1 Descrição entidades 1 - - 1 1 16.67 500,00 500,00 100 3.2 Descrição atributos 1 - - 1 1 16.67 500,00 500,00 100 3.3 Relacionamentos 1 - - 1 0 16.67 500,00 0,00 0 3.4 Normalização 1 - - 1 0 33.33 1.000,00 0,00 0 3.5 Validação 1 - - 1 0 16.67 500,00 0,00 0 TOTAL - - - 1,150,00 0 11.500,00 2.500,00 25
  16. 16. MA - Mapa de Aquisições RFP - 1044 2.1 Aquisições > Domínio
  17. 17. MA - Mapa de Aquisições RFP - 1045 2.2 Aquisições > Hospedagem
  18. 18. MA - Mapa de Aquisições RFP - 1046 2.3 Aquisições > Publicidade
  19. 19. MA - Mapa de Aquisições RFP - 1047 3.2 Desenvolvimento > Projeto físico
  20. 20. Fluxograma de Iniciação
  21. 21. Fluxograma de Execução
  22. 22. Fluxograma de Monitoramento & Controle

×