Empresas, visão e missão
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O documento discute a importância da visão e missão para a estratégia empresarial. Explica que a visão é algo visionário e de longo prazo, enquanto a missão orienta as ações da empresa no presente. Fornece exemplos de visões e missões de diferentes organizações como a Receita Federal e Siemens.
![Uma dica sobre visão e missão ,[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
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- 1. Visão e missão Componente essencial da estratégia empresarial Elaborado por: Pedro Carmona (pedrocarmona@yahoo.com)
- 3. Karsten: Visão Fonte: Fotografado na loja de fábrica da Karsten em 23/02/2004
- 4. Karsten: Missão Fonte: Fotografado na loja de fábrica da Karsten em 23/02/2004
- 8. Siemens: Visão Fotografado de quadro em sala de reuniões na Siemens em 26/10/2007 (1/2)
- 9. Siemens: Missão Fotografado de quadro em sala de reuniões na Siemens em 26/10/2007 (2/2)
Notas do Editor
- Visão: O que a empresa (os donos, acionistas), gostariam que a empresa representasse no futuro. Geralmente é uma afirmação perene (ou, ao menos, de longo prazo). Pode ser um ideal do fundador, um ideal social, enfim, algo que a empresa pretende ser ou representar. Pode incluir valores (éticos, morais) e princípios. Missão é algo que apresenta resultados esperados, e a forma de atuação.