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MISSÃO, VISÃO
                   E VALORES

ADMINISTRAÇÃO I                   Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
MISSÃO

   É a Razão da empresa hoje. É um compromisso e uma orientação objetiva

   de como a organização deve atuar para cumprir o que está contido na

   definição do negócio e na visão da organização.

   A missão da organização liga-se diretamente aos seus objetivos

   institucionais, e aos motivos pelos quais foi criada, a medida que

   representa a sua razão se ser.




ADMINISTRAÇÃO I                                      Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
MISSÃO

   Sugere-se que a missão deve ser ampla o suficiente para permitir o

   desenvolvimento criativo dos negócios da empresa.


                     Idéia Restrita                    Idéia Ampla

                  Produzir fertilizantes     Melhorar a produtividade agrícola

                  Fabricar cosméticos              Oferecer esperanças

                  Vender enciclopédias            Distribuir informações

              Abrir um parque de diversões        Proporcionar felicidade


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MISSÃO

   Algumas perguntas facilitadoras que orientam na identificação da Missão:

   1. O que a empresa deve fazer?

   2. Para quem deve fazer?

   3. Para que deve fazer?

   4. Como deve fazer?

   5. Onde deve fazer?

   6. Qual responsabilidade social deve ter?


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EXEMPLOS DE MISSÃO

   BRADESCO
   “Nossa missão é atender as necessidades dos clientes, desenvolvendo
   relacionamento de longo prazo de forma ética, criativa e em equilíbrio com
   os interesses dos acionistas.”


   EMBRATEL
   “Prestar serviços de telecomunicações globais destinados a atender às
   necessidades de seus clientes, no Brasil e no exterior, com qualidade,
   confiabilidade e custos adequados a seus negócios.”


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VISÃO


   É a posição que queremos ocupar num cenário futuro, seja em negócios

   existentes, seja em uma nova composição de negócio. Deve ser uma

   imagem ambiciosa de um estado que deseja alcançar a logo prazo. É um

   marco para um ponto de chegada, para a jornada que a empresa vai

   enfrentar nos próximos cinco a dez anos.




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VISÃO

   Uma visão pode fornecer um mapa da direção futura e gerar entusiasmo
   por essa direção. Pode estabelecer ordem no caos e ainda fornecer um
   critério para medição do êxito.
   A visão deve ser:
   • Iniciada e desenvolvida por líderes.
   • Compartilhada pela equipe.
   • Abrangente e detalhada.
   • Positiva e inspiradora, deve ser desafiadora, deve valer a pena.




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VISÃO

   É o conjunto de aspirações futuras (sem especificar como serão atingidas).

   A visão de futuro define o que a organização pretende ser no futuro. Ela

   incorpora as ambições da organização e descreve o quadro futuro que a

   organização quer atingir.




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VISÃO

   Eis algumas perguntas que podem ajudar a saber quem somos e/ou quem

   desejamos ser:

   1. Qual é nosso objetivo?

   2. Qual é a força que nos impulsiona?

   3. Quais são nosso valores básicos?

   4. O que fazemos melhor?

   5. O que desejamos realizar?

   6. O que gostaríamos de mudar?
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EXEMPLOS DE VISÃO

   ITAÚ
   “Ser o banco líder em performance, reconhecidamente sólido e confiável,
   destacando-se pelo uso agressivo de marketing, tecnologia avançada e por
   equipes capacitadas, comprometidas com a qualidade total e a satisfação
   dos clientes.”


   SANTISTA TEXTIL
   “Ser uma empresa têxtil líder nas Américas, com presença global, e estreita
   parceria com grandes companhias mundiais em Jeanswear, Workwear,
   Varejo e detentoras das principais marcas. “

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DIFERENÇAS




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VALORES
  São o alicerce da visão.
  São os princípios, ou crenças, que servem de guia, ou critério, para os
  comportamentos, atitudes e decisões de todas e quaisquer pessoas, que
  no exercício das suas responsabilidades, e na busca dos seus objetivos,
  estejam executando a Missão, na direção da Visão. São as limitações
  éticas das ações da organização (explícitas).




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VALORES


  Para serem viáveis, os valores precisam atender a determinados

  pressupostos:

  • Serem públicos, permitindo acesso amplo;

  • Serem claros, para permitir a compreensão de todos;

  • Serem obrigatório, orientando todas as situações.




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EXEMPLOS DE VALORES

         Fé            Classe Social   Ética

         Lealdade      Financeiros     Reconhecimento

         Amor          Integridade     Sabedoria

         Família       Beleza          Crescimento

         Humildade     Fraternidade    Divertimento

         Segurança     Status          Sonegação

         Dinheiro      Solidariedade   Aprendizado

         Alegria       Solidão         Poder

         Honestidade   Corrupção       Desprezo

         Liberdade
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EXEMPLOS DE MISSÃO, VISÃO E VALORES



    MISSÃO
    O Grupo Gerdau é uma empresa com foco em siderurgia que busca satisfazer as
    necessidades dos clientes e criar valor para os acionistas, comprometida com a
    realização das pessoas e com o desenvolvimento sustentado da sociedade.

    VISÃO
    Ser uma empresa siderúrgica global, entre as mais rentáveis do setor.

    VALORES CORPORATIVOS
    - Cliente satisfeito
    - Segurança total no ambiente de trabalho
    - Pessoas comprometidas e realizadas
    - Qualidade em tudo que faz
    - Empreendedorismo responsável
    - Integridade
    - Crescimento e rentabilidade
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EXEMPLOS DE MISSÃO, VISÃO E VALORES



      MISSÃO
      Garantir a excelência na entrega de produtos e serviços financeiros,
      maximizando valor para clientes e acionistas.

      VISÃO
      Ser o melhor grupo financeiro do Brasil em geração de valor para clientes,
      acionistas e colaboradores.

      VALORES
      Nossa conduta deve refletir os mais altos padrões de ética;
      Nossa comunicação deve ser clara e precisa;
      Nosso gerenciamento deve ser em equipe, consistente e focado;
      Nosso relacionamento com clientes e colaboradores deve ser transparente e
      baseado na responsabilidade e confiança entre as partes.

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EXEMPLOS DE MISSÃO, VISÃO E VALORES


 MISSÃO
 Desenvolver, fabricar e comercializar matérias-primas, produtos e soluções de
 excelência para construção civil, garantindo competitividade, rentabilidade e
 perenidade do negócio, com responsabilidade social e respeito ao meio ambiente.

 VISÃO
 Ser uma empresa diversificada e rentável no fornecimento de matérias-primas,
 produtos e soluções para construção civil. Manter sua liderança no setor de
 coberturas e ter participação relevante em outros segmentos, posicionada entre as
 cinco marcas mais reconhecidas do setor de materiais de construção.

 VALORES
 Agilidade                        Respeito ao Meio Ambiente
 Compromisso com Resultados       Transparência
 Ética                            Valorização do Colaborador
 Excelência
 Foco no Cliente
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EXEMPLOS DE MISSÃO, VISÃO E VALORES




  MISSÃO
  Exercer a administração tributária e o controle aduaneiro, com justiça fiscal e
  respeito ao cidadão, em benefício da sociedade.

  VISÃO
  Ser uma instituição de excelência em administração tributária e aduaneira,
  referência nacional e internacional.

  VALORES
  Respeito ao cidadão;
  Integridade;
  Lealdade com a Instituição;
  Legalidade;
  Profissionalismo.
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PRATICA

 VALORES
 Considere uma padaria, cujo dono, Sr. João, está sempre conversando com
 os clientes.
 Sabe o nome de cada um, chega as 4h da manhã e só vai para casa depois
 das 22h, os empregados trabalham com ele há muitos anos e são como se
 fossem da família. Seu João cuida das compras pessoalmente e mantém há
 muito tempo os mesmos fornecedores.
 Identifique três crenças/convicções que na sua opinião poderiam existir na
 cultura desta organização e que sejam valores, isto é, que você acredita que
 sejam certas.
 Seja sintético, de preferência utilize uma única palavra:

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VALORES

      Valores possíveis de serem os valores da padaria do Sr. João:

       Humanidade

       Informalidade

       Qualidade

       Comunicação

       Lucratividade

       Amizade



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PRATICA

    MISSÃO
    Descreva sucintamente, na sua opinião, qual poderia ser a missão da
    padaria do Sr. João.
    Deve constar qual é:
     O negócio (o que a padaria é hoje / o que deseja ser)
     O(s) fator(es) de competitividade (principal)
     O objetivo maior




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PRATICA

      Missão possível da padaria do Sr. João:

      Nosso negócio é fornecer sempre pão quentinho e servir refeições,
      de todos os tipos e para todas as ocasiões, atendendo nossos
      clientes como se fossem a nossa família.




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PRATICA


    VISÃO
    Crie uma possível visão de futuro para a padaria do Sr. João, algo que
    ele poderia querer que a sua padaria se tornasse:




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PRATICA

      Possível visão de futuro da padaria do Sr. João:

      Vamos sempre servir refeições gostosas e quentinhas, seja café da
      manhã, almoço ou jantar. Teremos comida caseira e saborosa para
      satisfação de nossos clientes e amigos.




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Missão, Visão e Valores de uma PadariaA missão da padaria do Sr. João poderia ser:Oferecer pães, doces e café de qualidade para a comunidade local, valorizando os clientes, fornecedores e funcionários.Esta missão descreve o que a padaria é hoje (negócio de panificação), para quem atua (comunidade local) e qual a forma de atuação (valorizando os relacionamentos). Resume de forma concisa e otimizada para o tema central do documento

  • 2. MISSÃO, VISÃO E VALORES ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
  • 3. MISSÃO É a Razão da empresa hoje. É um compromisso e uma orientação objetiva de como a organização deve atuar para cumprir o que está contido na definição do negócio e na visão da organização. A missão da organização liga-se diretamente aos seus objetivos institucionais, e aos motivos pelos quais foi criada, a medida que representa a sua razão se ser. ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
  • 4. MISSÃO Sugere-se que a missão deve ser ampla o suficiente para permitir o desenvolvimento criativo dos negócios da empresa. Idéia Restrita Idéia Ampla Produzir fertilizantes Melhorar a produtividade agrícola Fabricar cosméticos Oferecer esperanças Vender enciclopédias Distribuir informações Abrir um parque de diversões Proporcionar felicidade ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
  • 5. MISSÃO Algumas perguntas facilitadoras que orientam na identificação da Missão: 1. O que a empresa deve fazer? 2. Para quem deve fazer? 3. Para que deve fazer? 4. Como deve fazer? 5. Onde deve fazer? 6. Qual responsabilidade social deve ter? ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
  • 6. EXEMPLOS DE MISSÃO BRADESCO “Nossa missão é atender as necessidades dos clientes, desenvolvendo relacionamento de longo prazo de forma ética, criativa e em equilíbrio com os interesses dos acionistas.” EMBRATEL “Prestar serviços de telecomunicações globais destinados a atender às necessidades de seus clientes, no Brasil e no exterior, com qualidade, confiabilidade e custos adequados a seus negócios.” ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
  • 7. VISÃO É a posição que queremos ocupar num cenário futuro, seja em negócios existentes, seja em uma nova composição de negócio. Deve ser uma imagem ambiciosa de um estado que deseja alcançar a logo prazo. É um marco para um ponto de chegada, para a jornada que a empresa vai enfrentar nos próximos cinco a dez anos. ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
  • 8. VISÃO Uma visão pode fornecer um mapa da direção futura e gerar entusiasmo por essa direção. Pode estabelecer ordem no caos e ainda fornecer um critério para medição do êxito. A visão deve ser: • Iniciada e desenvolvida por líderes. • Compartilhada pela equipe. • Abrangente e detalhada. • Positiva e inspiradora, deve ser desafiadora, deve valer a pena. ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
  • 9. VISÃO É o conjunto de aspirações futuras (sem especificar como serão atingidas). A visão de futuro define o que a organização pretende ser no futuro. Ela incorpora as ambições da organização e descreve o quadro futuro que a organização quer atingir. ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
  • 10. VISÃO Eis algumas perguntas que podem ajudar a saber quem somos e/ou quem desejamos ser: 1. Qual é nosso objetivo? 2. Qual é a força que nos impulsiona? 3. Quais são nosso valores básicos? 4. O que fazemos melhor? 5. O que desejamos realizar? 6. O que gostaríamos de mudar? ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
  • 11. EXEMPLOS DE VISÃO ITAÚ “Ser o banco líder em performance, reconhecidamente sólido e confiável, destacando-se pelo uso agressivo de marketing, tecnologia avançada e por equipes capacitadas, comprometidas com a qualidade total e a satisfação dos clientes.” SANTISTA TEXTIL “Ser uma empresa têxtil líder nas Américas, com presença global, e estreita parceria com grandes companhias mundiais em Jeanswear, Workwear, Varejo e detentoras das principais marcas. “ ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
  • 12. DIFERENÇAS ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
  • 13. VALORES São o alicerce da visão. São os princípios, ou crenças, que servem de guia, ou critério, para os comportamentos, atitudes e decisões de todas e quaisquer pessoas, que no exercício das suas responsabilidades, e na busca dos seus objetivos, estejam executando a Missão, na direção da Visão. São as limitações éticas das ações da organização (explícitas). ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
  • 14. VALORES Para serem viáveis, os valores precisam atender a determinados pressupostos: • Serem públicos, permitindo acesso amplo; • Serem claros, para permitir a compreensão de todos; • Serem obrigatório, orientando todas as situações. ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
  • 15. EXEMPLOS DE VALORES Fé Classe Social Ética Lealdade Financeiros Reconhecimento Amor Integridade Sabedoria Família Beleza Crescimento Humildade Fraternidade Divertimento Segurança Status Sonegação Dinheiro Solidariedade Aprendizado Alegria Solidão Poder Honestidade Corrupção Desprezo Liberdade ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
  • 16. EXEMPLOS DE MISSÃO, VISÃO E VALORES MISSÃO O Grupo Gerdau é uma empresa com foco em siderurgia que busca satisfazer as necessidades dos clientes e criar valor para os acionistas, comprometida com a realização das pessoas e com o desenvolvimento sustentado da sociedade. VISÃO Ser uma empresa siderúrgica global, entre as mais rentáveis do setor. VALORES CORPORATIVOS - Cliente satisfeito - Segurança total no ambiente de trabalho - Pessoas comprometidas e realizadas - Qualidade em tudo que faz - Empreendedorismo responsável - Integridade - Crescimento e rentabilidade ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
  • 17. EXEMPLOS DE MISSÃO, VISÃO E VALORES MISSÃO Garantir a excelência na entrega de produtos e serviços financeiros, maximizando valor para clientes e acionistas. VISÃO Ser o melhor grupo financeiro do Brasil em geração de valor para clientes, acionistas e colaboradores. VALORES Nossa conduta deve refletir os mais altos padrões de ética; Nossa comunicação deve ser clara e precisa; Nosso gerenciamento deve ser em equipe, consistente e focado; Nosso relacionamento com clientes e colaboradores deve ser transparente e baseado na responsabilidade e confiança entre as partes. ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
  • 18. EXEMPLOS DE MISSÃO, VISÃO E VALORES MISSÃO Desenvolver, fabricar e comercializar matérias-primas, produtos e soluções de excelência para construção civil, garantindo competitividade, rentabilidade e perenidade do negócio, com responsabilidade social e respeito ao meio ambiente. VISÃO Ser uma empresa diversificada e rentável no fornecimento de matérias-primas, produtos e soluções para construção civil. Manter sua liderança no setor de coberturas e ter participação relevante em outros segmentos, posicionada entre as cinco marcas mais reconhecidas do setor de materiais de construção. VALORES Agilidade Respeito ao Meio Ambiente Compromisso com Resultados Transparência Ética Valorização do Colaborador Excelência Foco no Cliente ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
  • 19. EXEMPLOS DE MISSÃO, VISÃO E VALORES MISSÃO Exercer a administração tributária e o controle aduaneiro, com justiça fiscal e respeito ao cidadão, em benefício da sociedade. VISÃO Ser uma instituição de excelência em administração tributária e aduaneira, referência nacional e internacional. VALORES Respeito ao cidadão; Integridade; Lealdade com a Instituição; Legalidade; Profissionalismo. ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
  • 20. PRATICA VALORES Considere uma padaria, cujo dono, Sr. João, está sempre conversando com os clientes. Sabe o nome de cada um, chega as 4h da manhã e só vai para casa depois das 22h, os empregados trabalham com ele há muitos anos e são como se fossem da família. Seu João cuida das compras pessoalmente e mantém há muito tempo os mesmos fornecedores. Identifique três crenças/convicções que na sua opinião poderiam existir na cultura desta organização e que sejam valores, isto é, que você acredita que sejam certas. Seja sintético, de preferência utilize uma única palavra: ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
  • 21. VALORES Valores possíveis de serem os valores da padaria do Sr. João:  Humanidade  Informalidade  Qualidade  Comunicação  Lucratividade  Amizade ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
  • 22. PRATICA MISSÃO Descreva sucintamente, na sua opinião, qual poderia ser a missão da padaria do Sr. João. Deve constar qual é:  O negócio (o que a padaria é hoje / o que deseja ser)  O(s) fator(es) de competitividade (principal)  O objetivo maior ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
  • 23. PRATICA Missão possível da padaria do Sr. João: Nosso negócio é fornecer sempre pão quentinho e servir refeições, de todos os tipos e para todas as ocasiões, atendendo nossos clientes como se fossem a nossa família. ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
  • 24. PRATICA VISÃO Crie uma possível visão de futuro para a padaria do Sr. João, algo que ele poderia querer que a sua padaria se tornasse: ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
  • 25. PRATICA Possível visão de futuro da padaria do Sr. João: Vamos sempre servir refeições gostosas e quentinhas, seja café da manhã, almoço ou jantar. Teremos comida caseira e saborosa para satisfação de nossos clientes e amigos. ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com