Competencias de lideranca

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Atributos e Práticas de um gestor.
Nesse arquivo o professor Klemp, depois de uma pesquisa com grandes executivos, descreve as principais competências de um líder e as atividades que ele precisa cumprir.

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Competencias de lideranca

  1. 1. Competências de LiderançaKlemp, George O Jr. – Resumo do estudo dos 62 modelos de Competências de Liderança,
  2. 2. Principais Atributos:1. Autoconfiança e Coragem2. Capacidade de Compreensão de conceitos;3. Capacidade de Direcionar e Controlar4. Capacidade de Influenciar Pessoas5. Capacidade de Raciocínio Estratégico6. Capacidade de Realização;7. Flexibilidade e Adaptabilidade;8. Habilidade de Lidar com pessoas;9. Integridade, Sinceridade e Ética;10. Orientação para o aprendizado;
  3. 3. Principais Atributos:11. Capacidade de Comunicação;12. Capacidade de Cooperação;13. Capacidade de Julgamento;14. Capacidade de Raciocínio Analítico;15. Capacidade de Tomar Decisões16. Conhecimento do Negócio;17. Energia e Entusiasmo;18. Habilidade Política;19. Iniciativa e Orientação para a ação;20. Responsabilidade e Comprometimento;
  4. 4. Principais Práticas:1. Comunicar-se;2. Concentrar-se no cliente;3. Criar laços de relacionamento comercial;4. Desenvolver Pessoas;5. Gerenciar o Desempenho;6. Influenciar a Organização;7. Obter Resultados;8. Orientar a visão e a direção;9. Tomar decisões;10. Assumir responsabilidade pelas coisas;
  5. 5. Principais Práticas:11. Cooperar e Participar de Equipes;12. Criar ambiente de alto desempenho;13. Criar Equipes;14. Desenvolver estratégias;15. Desenvolver soluções criativas;16. Gerenciar a diversidade e valorizar o outro;17. Impulsionar mudanças;18. Ser o modelo em sua função;

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