A importancia das pessoas na organização.odp [reparado]

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A importancia das pessoas na organização.odp [reparado]

  1. 1. A importância das pessoas nas organizações Trabalho realizado por: João Sequeira e João Monteiro
  2. 2. Numa Organização é constituído por umaassociação de habilidades e métodos de políticase técnica. Alguns objectivos de administrar oscomportamentos internos e potencializar o capitalhumano.
  3. 3. A Gestão de pessoas divide-se em 5 processos que são:1-Provisão de recursos humanos;2-Aplicação de recursos humanos;3-Desenvolvimento de recursos humanos;4-Manutenção de recursos humanos;5-Monitoração de recursos humanos;
  4. 4. A empresa têm de ter competências para odepartamento de recursos humanos dasempresas para realizar o desenvolvimento depessoas com foco, critério e clareza. Algumasferramentas da gestão por competências sãototalmente alinhadas às atribuições dos cargos efunções de cada empresa.
  5. 5. O objectivo primário da delegação é conseguir queo trabalho seja feito por outra pessoa. A Delegaçãoé fundamental para confiar a autoridade a outrosempregados da empresa isto significa podem agir etomar iniciativas independentes para assumir erealizar as tarefas. Se o projecto não correr bem ocliente e o gerente são os dois responsáveis.
  6. 6. ● Ser um chefe;● Controlar as pessoas;● Centralizar a autoridade;● Estabelecimento de objectivos;● Dirigir com regras e regulamentos;● Confrontar e combater;● Mudar por necessidade e crise;● Ter um enfoque eu e meu departamento;
  7. 7. Líder do futuro (Pós-Era de Aquário:● Ser um coach e facilitador;● Empowerment;● Distribuir a liderança;● Conciliar visão e estratégia;● Guiar com valores compartilhados;● Colaborar e unificar;● Ter um enfoque mais amplo;● Ter um enfoque de minha empresa;
  8. 8. Mercado:● Definir tácticas e definir o orçamento;● Controlar o desempenho de indivíduos e atitudes;● Tomar acção correctiva quando a conduta está fora do esperado;● Tomar decisões consistentes com a estratégia geral da empresa;
  9. 9. Mercado em constante mudança:● Interpretar a realidade emergente;● Focalizar os recursos existentes de uma forma eficiente;● Desenvolver e promover novas capacidades em resposta às mudanças;● Facilitar criação, captação e disseminação de conhecimento;
  10. 10. FiM

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