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  • 2. Checklist para se planejar e escalar no período ÚLTIMA CHAMADA PARA A BLACK FRIDAY 2 MARCEL JACOB DIRETOR DE E-COMMERCE
  • 3. PANORAMA E POTENCIAL DE MERCADO 25% de crescimento No faturamento no período R$ 4 bilhões Foi o faturamento total R$ 652 Valor do ticket médio na data 3 FONTE: Dados de 2020 - Ebit| Nielsen
  • 4. POR ONDE COMEÇAR PARA SE PLANEJAR E ESCALAR?
  • 5. 5 PARA BONS RESULTADOS: PLANEJAMENTO COMPLEXO LOGÍSTICA E FORECAST ALINHAMENTO INTERNO REVISÃO DE PROCESSOS PRODUTOS SISTEMAS RECURSOS HUMANOS
  • 6. PLANEJAMENTO TRABALHE COM ANTECEDÊNCIA PRIMEIROS PASSOS Assim como toda ação comercial, a Black Friday necessita de um plano completo para realmente funcionar e ser um momento especial de vendas e não uma decepção ou mesmo um prejuízo histórico + ALINHAMENTO INTERNO - Envolva as pessoas e todas as áreas do seu e-commerce - Trace objetivos e metas - Acompanhe de perto com reuniões semanais + PRODUTOS - Construção mix de produtos: pense onde o seu e-commerce é mais competitivo e nas possibilidade de descontos mais agressivos ao consumidor - Para um varejo: negocie compras; para marketplace: negocie com sellers 6
  • 7. + LOGÍSTICA E FORECAST - É uma área de grande impacto na operação - Alinhamento de produtos que terão destaque - Agendamento para recebimento de estoque - Aproximação dos parceiros de transportes + RECURSOS HUMANOS - Aumento do time em algumas áreas - Treinamentos específicos também são importantes para garantir a agilidade e o padrão de atendimento - Atenção ao timing de novas contratações + SISTEMAS - Reforço da estrutura de sistemas e plataforma - Correção de qualquer bug - Passe seu planejamento de aumento de número de pedidos esperados e tráfego de clientes para os provedores + REVISÃO DE PROCESSOS - Após todo planejamento, focar na revisão de pontos cruciais - Entre os destaques, fazer processo de revisão de preços com double check (qualquer erro nessa fase altera todo o resultado) 7 PONTOS PRINCIPAIS PLANEJAMENTO