Empreendorismo- Área de Integração

Aluna: Daniela Neves nº8 3ºT
Disciplina: Área de Integração, módulo 5 (6.2)
Docente: Jaime Martinho
2015/2016

3º| O Empreendedorismo | Daniela Neves nº8 Página 1
Índice
Introdução .............................................................................................................. 2
Parte I: “O Empreendedorismo”................................................................................. 3
Tipos de empreendedores:..................................................................................... 4
Parte II: “A Criatividade e a Inovação” ....................................................................... 5
O que é criatividade?............................................................................................. 5
Técnicas de criatividade individual e de grupo: ............................................................ 6
Brainwritting............................................................................................................ 6
Mapas mentais......................................................................................................... 6
Inovação.............................................................................................................. 7
A importância de inovar: ...................................................................................... 7
Tipos de Inovação:................................................................................................... 8
Inovação de produto – ............................................................................................. 8
Inovação de processo ............................................................................................... 8
Inovação de modelo de negócio................................................................................. 8
Inovação Incremental ............................................................................................... 8
Inovação Radical...................................................................................................... 8
Parte III: “A Implementação do Projeto (PAP)................Error! Bookmark not defined.
Conclusão ............................................................................................................. 11
Bibliografia............................................................................................................ 12

Introdução
Este trabalho foi realizado na disciplina de AI (Área de Integração). O tema desenvolvido
neste trabalho foi “O desenvolvimento de novas atitudes no trabalho e no emprego;
Empreendedorismo”, encontra-se dividido em três partes, “O Empreendedorismo”, “A
Criatividade e a atitudes criativa” e “ A implementação do Projeto (PAP)”. Tem como
objectivo sistematizar os conteúdos, bem como aprofundarmos os nossos conhecimentos
e tornar mais explícita a nossa ideia, para o produto do projeto final.

Parte I: “O Empreendedorismo”
Antes de explicar o que é o empreendedorismo, gostaria de explicar o que é uma pessoa
empreendedora.
Uma pessoa empreendedora é aquele indivíduo que detém uma forma especial,
inovadora, de se dedicar às atividades de organização, administração e execução.
Principalmente, na transformação de conhecimentos e bens em novos produtos –
mercadorias ou serviços; desenvolvendo um novo método com o seu próprio
conhecimento.
É o profissional inovador que modifica, com a sua forma de agir, qualquer área do
conhecimento humano. Também é utilizado – no cenário económico - para designar o
fundador de uma empresa ou entidade, aquele que construiu tudo a duras custas, criando
o que ainda não existia. Visto que falamos no conceito fundador de uma empresa, ao qual
podemos chamar também de CEO, vou explicar melhor este cargo, pois é bastante
utilizado no mundo empresarial.
CEO é a sigla inglesa de Chief Executive Officer, que significa Diretor Executivo em
Português. CEO é a pessoa com maior autoridade na hierarquia operacional de uma
empresa ou organização. É, também, o responsável pelas estratégias e pela visão da
empresa.
Voltando ao que estava a explicar, para ser um empreendedor não basta apenas ter
uma boa ideia e querer transformá-la numa empresa sem antes trabalhar e estudar muito.
Conhecer o que se quer é o primeiro passo de um longo caminho. Por isso, o
empreendedor além de criatividade precisa aceitar os riscos, confiar na própria capacidade
de tomar decisões, ter iniciativa e persistência. Tem que ser muito otimista e não desistir
no primeiro não. Irei falar, mais à frente, sobre as principais características que um
empreendedor deve ter e outras coisas que irão ajudar a perceber melhor este conceito.
Agora que expliquei vários conceitos importantes, os quais podem ajudar a entender esta
matéria, irei falar sobre o empreendedorismo.
O empreendedorismo é basicamente a criação de um novo emprego, ou seja é um
processo através do qual uma ou várias pessoas elaboram um plano de negócios e
põem em prática uma ideia de um determinado negócio.
É fundamental que um empreendedor saiba planear os passos a dar na criação do seu
próprio projeto, tem de saber delinear as estratégias que de futuro irão orientar a
empresa ou organização que será criada.

Empreendedor
O empreendedor é uma pessoa que:
 imagina, desenvolve e realiza visões;
 congrega risco, inovação e liderança;
 tem habilidade e perícia profissional numa organização;
 aproveita as oportunidades;
 faz coisas que trazem diferença;
 cria prosperidade económica e social nas sociedades;
 atua como um agente de mudanças;
 que constrói algo novo;
 visualiza o futuro e propõe-se construí-lo;
 tem espírito de iniciativa e gosta de começar projetos novos;
 corre riscos calculados, de modo a reduzir os riscos ou controlar resultados;
 é optimista e acredita nas possibilidades que estão ao seu alcance;
 é persistente e determinado, de modo a atingir metas e objetivos.
Objetivos de um empreendedor:
 Conduzir ao desenvolvimento económico produzindo e distribuindo riquezas e
benefícios para a sociedade;
 Ser o seu próprio patrão;
 Seguir os seus sonhos;
 Ganhar mais dinheiro;
 Definir os seus horários.

Tipos de empreendedores:
Interno - É aquele que atua dentro das organizações, é aquele que as inova e que as faz
crescer. É funcionário da empresa e tem características empreendedoras;
Externo – É o dono ou sócio da empresa. Procura criar riqueza;
Nota: Por melhores que sejam as qualidades e as competências do empreendedor, uma
ideia só conduzirá a um negócio de sucesso se corresponder a uma necessidade não
satisfeita ou seja têm de saber evoluir, as pessoas querem coisas inovadoras.

Parte II: “A Criatividade e a Inovação”
O que é criatividade?
A criatividade é um tema muito duvidoso para mim, visto que eu faço várias perguntas a
mim mesma sobre este conceito. Perguntas essas, que pretendo escrever neste trabalho.
Perguntas do tipo:
 A criatividade é um dom só de alguns?
 É uma capacidade?
 É uma manifestação?
Após algum momento de pesquisa descobri que a criatividade, a final de contas, é apenas
uma condição inerente ao ser humano. Ou seja, é uma capacidade do ser humano.
Mas agora, surgiu outra questão… a criatividade educa-se?
Depois de outro momento de pesquisa descobri isto:
“A capacidade desenvolve-se e promove-se através do desenvolvimento de competências,
habilidades e atitudes.”
Mas como se define a criatividade?
Existem várias definições de criatividade, porém vou escrever a que faz mais sentido para
mim.
A criatividade é uma condição do ser humano, que se manifesta de diversas maneiras e
que produz diversos efeitos. A criatividade é o processo de ter novas ideias e manifestá-
las, criando algo como resultado. Este tema depende da inteligência, porque ser
inteligente, é ser capaz de interligare, que em latim significa a capacidade de relacionar ou
associar conceitos, proporções e/ou coisas.

Criatividade
Características de uma pessoa criativa:
 Abertura para o inconsciente;
 Base de conhecimentos essenciais;
 Capacidade de análise e síntese;
 Capacidade de perceber e solucionar problemas;
 Curiosidade;
 Flexibilidade;
 Fluência;
 Habilidade de raciocinar por metáforas;
 Motivação;
 Originalidade;
 Perceção;
 Perseverança e concentração.
Técnicas de criatividade individual e de grupo:
Brainstorming - significa tempestade cerebral ou tempestade de ideias. É uma expressão
inglesa formada pela junção das palavras "brain", que significa cérebro, intelecto e
"storm", que significa tempestade. O brainstorming é uma dinâmica de grupo que é usada
em várias empresas como uma técnica para resolver problemas específicos, para
desenvolver novas ideias ou projetos, para juntar informação e para estimular o
pensamento criativo.
Brainwritting - a metodologia envolve um grupo de seis participantes
supervisionados por um moderador. Cada participante deve escrever, em um
tempo igual ou inferior a cinco minutos, três ideias pertinentes à sua demanda.
Ao longo do processo, os participantes são encorajados a elaborar as ideias
dos demais e, a fim de estimular suas próprias, devem ler os registros de
todos os outros.
Mapas mentais - procuram representar, com o máximo de detalhes possível, o
relacionamento conceitual existente entre informações que normalmente estão
fragmentadas, difusas e pulverizadas no ambiente operacional ou corporativo. Trata-se de
uma ferramenta para ilustrar ideias e conceitos, dar-lhes forma e contexto, traçar os
relacionamentos de causa, efeito, simetria e/ou similaridade que existem entre elas e
torná-las mais palpáveis e mensuráveis, sobre os quais se possa planejar ações e
estratégias para alcançar objetivos específicos.

Inovação
Definição:
O conceito de inovação é bastante variado, dependendo, principalmente, da sua aplicação.
De forma sucinta, eu considero que inovação é a exploração com sucesso de novas ideias.
Visto que, estávamos a falar de empreendedorismo, vamos focar-nos neste caso em
empresas. Ou seja, sucesso para as empresas, por exemplo, significa aumento de
faturamento, acesso a novos mercados, aumento das margens de lucro, entre outros
benefícios.
Dentre as várias possibilidades de inovar, aquelas que se referem a inovações de produto
ou de processo são conhecidas como inovações tecnológicas. Outros tipos de inovações
podem se relacionar a novos mercados, novos modelos de negócio, novos processos e
métodos organizacionais. Ou, até mesmo, novas fontes de suprimentos.
As pessoas frequentemente confundem inovação e processos de inovação com melhoria
contínua e processos relacionados a esse tema. Para que uma inovação seja caracterizada
como tal, é necessário que seja causado um impacto significativo na estrutura de preços,
na participação de mercado, na receita da empresa etc.
As melhorias contínuas, normalmente, não são capazes de criar vantagens competitivas de
médio e longo prazo, mas de manter a competitividade dos produtos em termos de custo.
A importância de inovar:
Considerando que as inovações são capazes de gerar vantagens competitivas a médio e
longo prazo, inovar torna-se essencial para a sustentabilidade das empresas e dos países
no futuro.
As inovações são importantes porque permitem que as empresas acessem novos
mercados, aumentem suas receitas, realizem novas parcerias, adquiram novos
conhecimentos e aumentem o valor de suas marcas.

Tipos de Inovação:
Inovação de produto – Consiste em modificações nos atributos do produto, com
mudança na forma como ele é percebido pelos consumidores. Exemplo: automóvel com
câmbio automático em comparação ao “convencional”.
Inovação de processo – Trata de mudanças no processo de produção do produto ou
serviço. Não gera necessariamente impacto no produto final, mas produz benefícios no
processo de produção, geralmente com aumentos de produtividade e redução de custos.
Exemplo: automóvel produzido por robôs em comparação ao produzido por operários
humanos.
Inovação de modelo de negócio – Considera mudanças no modelo de negócio. Ou
seja, na forma como o produto ou serviço é oferecido ao mercado. Não implica
necessariamente em mudanças no produto ou mesmo no processo de produção, mas na
forma como que ele é levado ao mercado. Exemplo: automóvel é alugado ao consumidor,
que passa a pagar uma mensalidade pelo uso do veículo, com direito a seguro,
manutenção e troca pelo modelo mais novo a cada ano; em comparação ao modelo de
negócio tradicional, em que o veículo é vendido.
Inovação Incremental – Reflete pequenas melhorias contínuas em produtos ou em
linhas de produtos. Geralmente, representam pequenos avanços nos benefícios percebidos
pelo consumidor e não modificam de forma expressiva a forma como o produto é
consumido ou o modelo de negócio. Exemplo: evolução do CD comum para CD duplo,
com capacidade de armazenar o dobro de faixas musicais.
Inovação Radical – Representa uma mudança drástica na maneira que o produto ou
serviço é consumido. Geralmente, traz um novo paradigma ao segmento de mercado, que
modifica o modelo de negócios vigente. Exemplo: evolução do CD de música para os
arquivos digitais em MP3.

Parte III: “A Implementação do Projeto (PAP)”
A minha PAP consiste em renovar fábricas, em Coimbra, desativadas e entregues ao
abandono, fazendo assim um projeto com a finalidade de aumentar a economia local,
abrir possibilidades para novos postos de trabalho, que Coimbra seja um caso de sucesso
e inspirador para que outras cidades também façam projetos ligados ao Turismo
Industrial, e que Coimbra seja uma cidade cada vez mais reconhecida pela sua
antiguidade mas também pela sua preservação e inovação.
A Fábrica de cerveja é uma das fábricas que
irei inserir no meu projeto, apesar de total
destruição, reaproveitar algumas coisas
características do local, e fazer então um
museu, de seguida pensei, como se encontra
num local estratégico, fazer salas de
congressos para assim, apoiar o Turismo de
negócios.
A Fábrica Triunfo, também deixada ao
abandono, encontra-se no mesmo local que a
fábrica da cerveja, então, voltando a pegar no
local estratégico que se encontra, tendo
também já aspeto de um “hotel”, inovar o
edifício seria a minha implementação, criar
uma pensão, com preços acessíveis, e nos
quartos ter algo que tivesse pertencido à
fábrica tão conhecida das “bolachas”.
Depois de toda a pesquisa, o projeto final é criar um site com um projeto 3D de como irão
ficar as fábricas, ter o antes e o depois, para a fábrica triunfo, irá ter um espaço
direcionado a reservas e também irá ter um fórum onde as pessoas poderão dar
sugestões de mais sítios que poderiam ser reaproveitados e sendo então redirecionados
para a Câmara de Coimbra, para serem avaliados.

Conclusão
Concluo que, este trabalho é resultado de um estudo relativamente profundo sobre os três
temas principais: empreendedorismo, a criatividade e inovação e a implementação do
projeto “PAP”. Contudo fiquei bastante esclarecida sobre estes temas, tirei todas as
minhas dúvidas e agora sim, com muito mais certezas do que no início sei que um perfil
de empreendedor é difícil de conseguir mas não é impossível, acredito que com dedicação
e esforço todos somos capazes, assim como os restantes temas.
Vários empreendedores começaram do zero, sendo agora pessoas muito importantes para
a sociedade contemporânea, admirados pela sua coragem empenho e dedicação. Tenho
um exemplo bastante perto, o meu namorado. Com apenas dezassete anos criou a sua
empresa e ofereceu vários tipos de serviços a preços que mais ninguém consegue fazer.
Foi um estudo realmente, muito interessante e instrutivo.
Agora dou mais importância a todas as alterações feitas em produtos comuns, tais como
cadernos, CD’s, livros, carteiras, entre muitos outros objetos, pois estas modificações
foram certamente pensadas e criadas por um empreendedor. Teremos de valorizar todas
estas coisas que antes achávamos que era de alguém “sem nada para fazer”. Tudo tem
uma lógica.
Acredito que o meu projeto final, seja um projeto com rodas para andar e se alguém o
quiser pôr em funcionamento que o consiga fazer, ajudando a economia a crescer e o
Turismo a aumentar.
Espero ter cumprido todos os requisitos propostos no início deste projeto, e acredito que
irei ser cotada com uma boa nota.

Conclusão
Com este trabalho consegui adquirir vários conhecimentos a nível democrático e político.
O Homem é um ser que só sabe viver em “comunidade”, sendo fundamental a criação de
regras de convivência.
Neste trabalho, a parte que mais se destacou, fazendo-me envolver mais no assunto foi
“As Organizações Internacionais”, visto que tenho muito interesse numa certa
organização. A mesma titula-se como “Organização das Nações Unidas”, o facto de ser
uma organização constituída por governos de todos os países do mundo, e ainda para
mais tem como principal objetivo: criar e colocar em prática mecanismos que possibilitem
a segurança internacional, desenvolvimento económico, definição de leis internacionais,
respeito aos direitos humanos e o progresso social.
A constituição francesa foi sem dúvida um exemplo para a nossa constituição, a
portuguesa. Pois, foi a partir dela que nós criamos o que temos nos dias de hoje.
Ou seja, gostei bastante desta diversidade de temas e espero ter atingido os objetivos
propostos pelo professor para este trabalho.

Bibliografia
19/11

Empreendorismo- Área de Integração

Recomendados

Recomendados

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Mais procurados (20)

Destaque

Destaque (10)

Semelhante a Empreendorismo- Área de Integração

Semelhante a Empreendorismo- Área de Integração (20)

Último

Último (20)

Empreendorismo- Área de Integração