SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 10
Baixar para ler offline
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP EAD
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA
RELATÓRIO PIM I
NOME: Nilson Pletsch
Posse/2019
2
INTRODUÇÃO
No presente projeto (PIM I), serão apresentados assuntos analisados com
relação a empresa SLC Agrícola e a partir de alguns levantamentos e com base nas
disciplinas estudadas será possível entender o que se passa na organização e quais
serão os métodos que serão utilizados para resolver a situação.
Dentro da disciplina de Fundamentos da administração, será abordado sobre
as questões básicas de administração além de analisar a prática atual da empresa em
estudo, coletando então as informações sobre a mesma para que se possa expor as
problemáticas a serem resolvidas.
Na disciplina de Comunicação empresarial, serão descritos os sistemas de
comunicação existentes na empresa, como é a comunicação interna, externa e
também como se dá a comunicação interpessoal no trabalho em equipe mostrando a
importância da cooperação e o cooperativismo e a relação que deve existir entre eles.
E por fim na disciplina de Técnicas de Informática, será apresentado métodos e
medidas para utilização de recursos como alguns programas que ajudam no ambiente
organizacional, como o Excel, Word, Power point e ainda outros meios tecnológicos
importantes que são utilizados pelas empresas nos dias atuais. Assim nessa disciplina
será apontados alguns conceitos de tecnologia.
3
1 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
Segundo Katz (1986), o administrador de sucesso depende de como consegue
lidar com as situações negociais, a compreensão dos ambientes externos e internos
da organização, da forma como lida com as pessoas em todos os níveis de atuação
organizacional, assim como da sua compreensão e capacidade de lidar com o
trabalho a ser realizado. Deve desenvolver a capacidade de transformar os
conhecimentos teóricos e situacionais em ações, nos níveis estratégico, tático e
operacional.
O desenvolvimento sustentável deve ser entendido como um processo
complexo, no qual a sustentabilidade das mudanças se torna possível quando fatores
econômicos, políticos, sociais e ambientais interagem. É um desenvolvimento que
busca maximizar as externalidades positivas geradas pela interação entre as políticas
específicas de cada uma dessas quatro esferas.
A empresa objeto de estudo SLC Agrícola, possui programas e políticas de
responsabilidade social. De acordo com informações disponíveis no site da instituição
os programas e ações adotados na empresa têm como componentes a gestão
econômica, políticas de responsabilidade social consistentes, programas de proteção
individual e coletivos bem-estruturados, promoção da educação e informação
ambiental, bem como adoção das melhores práticas e tecnologias agrícolas. Tudo
isso visando impactar minimamente o meio ambiente.
1.1 Breve apresentação da empresa SLC Agrícola
A empresa SLC Agrícola, foi fundada no ano de 1977 pelo Grupo SLC, sendo
ela uma empresa que produz commodities agrícolas, tendo seu foco voltada para a
produção de algodão, soja e milho. A SLC foi uma das primeiras empresas do setor a
ter ações negociadas em Bolsa de Valores no mundo, e tornou, portanto uma
referência no seu segmento.
Possui 14 unidades de produção estrategicamente que estão localizadas em
seis estados brasileiros e seu total foi de 377 mil hectares no ano-safra 2015/16 –
sendo 212,6 mil de soja, 93,4 mil de algodão, 67 mil de milho e 4,3 mil de outras
4
culturas, tais como girassol, trigo, milho semente, sorgo e cana-de-açúcar. O modelo
de negócio se baseia em um sistema de produção moderno, com alta escala, em que
há padronização das unidades de produção, tecnologia de ponta, controle rigoroso
dos custos e responsabilidade socioambiental.
1.1.1 Missão
A empresa SLC Agrícola tem como missão impactar positivamente gerações
futuras, ser líder mundial em eficiência no negócio agrícola e ter respeito pelo planeta.
Preservar sua integridade através de uma conduta ética, coerente e inquestionável.
1.1.2 Visão
A empresa tem como visão que a qualidade seja percebida em todas as nossas
ações, que sua administração empreendedora, inovadora e participativa seja voltada
ao lucro e ao crescimento. Proporcionar remuneração e benefícios competitivos e
promover a capacitação e a valorização dos colaboradores.
1.1.3Valores
 Integridade
 Paixão pelo que Faz
 Relações Duradouras,
 Resultados Sustentáveis, Promover o equilíbrio entre os aspectos econômico, social
e meio ambiente.
5
2 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL
“A comunicação empresarial é uma atividade multidisciplinar que envolve
métodos e técnicas de relações públicas, jornalismo, assessoria de imprensa, lobby,
propaganda, promoções, pesquisa, endomarketing e marketing” (PIMENTA, 2015, p.
98). Os sistemas de comunicação utilizados pela empresa SLC Agrícola são
comunicação interna, externa, por meios de diversos canais tecnológicos.
Hoje em dia, devido ao fácil acesso à informação e à crescente concorrência,
a gestão da reputação tornou-se ainda mais importante. Portanto, comunicação
empresarial ou corporativa é a função mais importante de um dia e deve ser
profissional. O tempo em que a comunicação comercial consistia em jantar com os
clientes já passou. Agora, tornou-se uma arte e uma ciência para gerenciar
percepções.
Na empresa objeto de estudo SLC Agrícola, a comunicação entre a empresa e
seus clientes e fornecedores se dá por diversos meios. No decorrer do projeto será
abordado com mais clareza sobre os tipos de comunicação.
3.2Comunicação interna e externa
No que corresponde a comunicação interna, analisando a empresa em estudo
SLC Agrícola, foi possível observar que a empresa elaborou um procedimento por
nome “O case”, Nosso jeito de ser. Comunicação interna na SLC. Dentro desse nosso
jeito existe treinamentos entre os colaboradores, com algumas dimensões como,
qualidade de vida, benefícios, responsabilidade social, comunicação e segurança do
trabalho. “Trata-se de uma ferramenta estratégica de planejamento que aplica a
comunicação interna e a comunicação externa para melhorar o fluxo de informações
e o relacionamento organizacional, com o objetivo de garantir sua sustentabilidade no
mercado” (VAZ, 2016).
3.3Comunicação interna dentro da empresa em estudo
De acordo com informações no facebook da empresa SLC Agrícola no ano
passado, agosto 2018, a empresa lançou mais um projeto para melhoria de suas
ações referentes a comunicação interna. Se trata da TV corporativa, projeto de
6
inclusão digital e implantação do Portal do Colaborador. Nesse programa, a empresa
tem como objetivo aumentar o desempenho e a motivação dos funcionários, e dessa
forma é preciso fazê-los sentir-se integrados e em consonância com a filosofia da
organização através da circulação clara de mensagens que inculquem valores, visão,
missão, objetivos e estratégias corporativas. Esse projeto teve como função
possibilitar acesso à informações.
3.4Comunicação interpessoal
A comunicação interpessoal é um método de comunicação que promove a
troca de informações entre as pessoas. Está ligada à inteligência interpessoal e se
manifesta na sua forma mais avançada, como a habilidade para perceber intenções e
desejos de outras pessoas e para reagir apropriadamente a partir dessa percepção.
Significa ter sensibilidade para o sentido de expressões faciais, voz, gestos e posturas
de habilidade para responder de forma adequada às situações interpessoais
(PIMENTA, 2015, p. 77).
Na empresa objeto de estudo SLC Agricola como foi dito anteriormente possui
programas internos em que sua equipe sempre estão participando e ecompartilhando
conhecimentos uns com os outros. Juntos, esses trabalhadores conseguem promover
trocas de informações. É importante portanto que essa empresa busque sempre
novas habilidades para perceber desejos das demais pessoas onde poderão
responder de maneira eficaz às situações interpessoais. A empresa em questão
portanto, possui um bom relacionamento interpessoal.
7
3 TÉCNICAS DE INFORMÁTICA
Segundo Beal (2004), as corporações bem-sucedidas no século XXI são
aquelas que tem foco no conhecimento, no fluxo intenso de informações e em pessoas
capacitadas que participem também das decisões. Neste contexto, a TI adquire uma
importância sem precedentes, invadindo todo o processo produtivo, incluindo
distribuição, transporte, comunicação, comércio e finanças.
A empresa estudada SLC Agrícola conta com alguns programas tecnológicos,
como softwares para melhoramento de suas atividades. A empresa utiliza o Excel para
montar planilhas e gráficos em que mostram o desempenho da empresa e também
para ter controle nos negócios, além desse programa a empresa conta com aplicativos
para coleta de dados, alguns softwares e dashboard para análise.
4.1 Recursos do Excel e Word utilizados na empresa
Cada dia que se passa a tecnologia se faz mais importante na vida das pessoas
e também das empresas. As empresas tem seu trabalho mais ágil com o uso dessas
ferramentas tecnológicas. Por exemplo com o Excel, podemos dizer que é uma
ferramenta para poder fazer qualquer tipo de cálculo matemático em uma planilha,
nele se realiza operações matemáticas e criam-se tabelas numéricas para realizar
operações com elas mais tarde, de maneira eficiente e rápida. As planilhas contêm
várias células nas quais podemos inserir dados numéricos, de texto e alfanuméricos,
além de fórmulas. Excel é, sem dúvida, a aplicação mais utilizada nos departamentos
de contabilidade das empresas. A seguir será dado um exemplo relacionado a
empresa objeto de estudo nesse trabalho, a empresa SLC Agrícola, em que a mesma
utiliza o MS Excel para demonstrar a planilha e modelagem dos seus cálculos:
Portanto o Excel é uma ferramenta fundamental para as empresas, além do
Power Point que é utilizado também para expor slides explicativos. Para uma empresa
funcionar corretamente, é importante manter seus dados atualizados. Ou seja,
contabilidade, faturas, tudo deve estar sob controle e é por isso que são usadas certas
ferramentas para facilitar essa tarefa.
É importante conhecer a evolução da empresa, com gráficos, analisar os
dados, bem como conhecer o portfólio de clientes que possui e armazená-lo em um
banco de dados. Quanto maior os dados da empresa forem conhecidos, melhor será
o seu funcionamento e controle. O conhecimento do Excel abrirá as portas para o
8
mundo do trabalho, já que em qualquer empresa esse conhecimento é necessário.
Seja para o departamento de contabilidade, na administração ou para conhecer
melhor os dados, gráficos e saber interpretá-los. O conhecimento desta ferramenta
facilitará o trabalho, além de garantir o bom funcionamento da sua empresa ou
negócio.
A empresa estudada além do Excel, trabalha também com o MS Word, Power
point, e-mails, dentre outros. Utiliza o Power point para administrar palestras através
de slides mostrado com essa ferramenta, utiliza também o MS Word para digitação
de relatórios, informativos publicitários, dentre outros.
9
CONSIDERAÇÕES FINAIS
A pesquisa desenvolvida no presente trabalho demonstrou algumas técnicas
utilizadas pela empresa. Foi notado que a empresa usufrui de uma boa capacidade
de honrar seus compromissos de curto e longo prazo, apresentando resultados
expressivos, disponíveis no site da Organização.
Ainda nesse projeto conclui-se que o mesmo foi fundamental para aplicar
práticas e teorias à empresa analisada, pois com todos os conhecimentos foi
possível verificar quais os métodos nos quais a empresa possa estar adotando
para resolver situações em seu ambiente organizacional.
No pim foi mencionado sobre como se dá a comunicação interna da empresa, e
como os funcionários agem para manter a boa organização nos trabalhos da SLC.
Na disciplina de Comunicação empresarial foi mostrado como acontece a
comunicação interna na empresa, além da externa e também a interpessoal e
mostrando alguns programas realizados dentro dessa comunicação para com os
trabalhadores da empresa. Já na disciplina Técnicas de informática foi mostrado
as tecnologias usadas pela empresa em seu ambiente organizacional. Conclui-se
portanto que a empresa estudada SLC Agrícola é uma empresa de grande porte
que já se adentra a muitos meios importantes e buscam melhorias para a empresa
cada vez mais se adentrando as mudanças e inovando estando portanto ela
preparada para as transformações que vem surgindo no mundo competitivo dos
negócios.
10
REFERÊNCIAS
BEAL, A. Gestão estratégica da informação: como transformar a informação e a
Tecnologia da Informação em fatores de crescimento e de alto desempenho nas
organizações. São Paulo: Atlas, 2004.
KATZ, D.; KAHN, R. L. Psicologia social das organizações. 2. ed. São Paulo: Atlas,
1986.
PIMENTA, M. A. Comunicação empresarial. 8. ed. São Paulo: Alínea, 2015.
VAZ, P. Comunicação empresarial: conceitos e objetivos. Administradores.com, 13
abr. 2016. Disponível em: Acesso em: 04 de Abril. 2019
https://www.slcagricola.com.br. Acesso em 04/04/2019
https://www.slcagricola.com.br/sustentabilidade/. Acesso em 05/04/2019
https://m.facebook.com/SLCAgricola/posts/1824603090988526 Acesso em
0504/2019
http://ri.slcagricola.com.br/informacoes-financeiras/planilhas-e-modelagem. Acesso
em 05/04/2019

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Plano de comunicação e reflexões sobre a linguagem
Plano de comunicação e reflexões sobre a linguagemPlano de comunicação e reflexões sobre a linguagem
Plano de comunicação e reflexões sobre a linguagemCarlos Alves
 
Comunicacao interna endomarketing 24x7
Comunicacao interna endomarketing 24x7Comunicacao interna endomarketing 24x7
Comunicacao interna endomarketing 24x724x7 COMUNICAÇÃO
 
Gestão estratégica da qualidade na Administração Pública
Gestão estratégica da qualidade na Administração PúblicaGestão estratégica da qualidade na Administração Pública
Gestão estratégica da qualidade na Administração PúblicaJosé Claudio Dos Santos Júnior
 
A COMUNICAÇÃO INTERNA COMO FERRAMENTA DE GESTÃO ENTRE UNIDADES: O Caso Locarx
A COMUNICAÇÃO INTERNA COMO FERRAMENTA DE GESTÃO ENTRE UNIDADES: O Caso LocarxA COMUNICAÇÃO INTERNA COMO FERRAMENTA DE GESTÃO ENTRE UNIDADES: O Caso Locarx
A COMUNICAÇÃO INTERNA COMO FERRAMENTA DE GESTÃO ENTRE UNIDADES: O Caso LocarxTamires Magalhães
 
Aula 5 aprendizagem_organizacional
Aula 5 aprendizagem_organizacionalAula 5 aprendizagem_organizacional
Aula 5 aprendizagem_organizacionalCarlos Alves
 
Comunicação Interna Empresarial
Comunicação Interna EmpresarialComunicação Interna Empresarial
Comunicação Interna EmpresarialTrama Comunicação
 
Atps gestao do conhecimento
Atps gestao do conhecimentoAtps gestao do conhecimento
Atps gestao do conhecimentoRamon Wilker
 
Atps gestão do conhecimento
Atps gestão do conhecimentoAtps gestão do conhecimento
Atps gestão do conhecimentoSIMONE GOUVEA
 
Ebook10 planejamento comunicacao_interna
Ebook10 planejamento comunicacao_internaEbook10 planejamento comunicacao_interna
Ebook10 planejamento comunicacao_internaDavi Montenegro
 
ALINHAMENTO DOS PROCESSOS ESTRATÉGICOS, TÁTICOS E OPERACIONAIS EM ORGANIZAÇÕE...
ALINHAMENTO DOS PROCESSOS ESTRATÉGICOS, TÁTICOS E OPERACIONAIS EM ORGANIZAÇÕE...ALINHAMENTO DOS PROCESSOS ESTRATÉGICOS, TÁTICOS E OPERACIONAIS EM ORGANIZAÇÕE...
ALINHAMENTO DOS PROCESSOS ESTRATÉGICOS, TÁTICOS E OPERACIONAIS EM ORGANIZAÇÕE...Carolina Merlin
 
Comunicação nas empresas
Comunicação nas empresasComunicação nas empresas
Comunicação nas empresasBiotron Medical
 
Comunicação Empresarial CE Básico
Comunicação Empresarial CE BásicoComunicação Empresarial CE Básico
Comunicação Empresarial CE BásicoCarlos Alves
 
Consultoria Gamma - Administração - A proposta de Produção Textual Interdisci...
Consultoria Gamma - Administração - A proposta de Produção Textual Interdisci...Consultoria Gamma - Administração - A proposta de Produção Textual Interdisci...
Consultoria Gamma - Administração - A proposta de Produção Textual Interdisci...HELENO FAVACHO
 
22 Boas Práticas de Comunicação Interna
22 Boas Práticas de Comunicação Interna22 Boas Práticas de Comunicação Interna
22 Boas Práticas de Comunicação InternaProgic
 
A importancia do_planejamento_e_controle_da_manutencao_estudo_na_afla
A importancia do_planejamento_e_controle_da_manutencao_estudo_na_aflaA importancia do_planejamento_e_controle_da_manutencao_estudo_na_afla
A importancia do_planejamento_e_controle_da_manutencao_estudo_na_aflaAlana Santos Rodrigues Rodrigues
 
TICs na educação: o uso de tecnologias nas práticas pedagógicas empresariais
TICs na educação: o uso de tecnologias nas práticas pedagógicas empresariaisTICs na educação: o uso de tecnologias nas práticas pedagógicas empresariais
TICs na educação: o uso de tecnologias nas práticas pedagógicas empresariaisSilvia Cota
 

Mais procurados (20)

Plano de comunicação e reflexões sobre a linguagem
Plano de comunicação e reflexões sobre a linguagemPlano de comunicação e reflexões sobre a linguagem
Plano de comunicação e reflexões sobre a linguagem
 
Comunicacao interna endomarketing 24x7
Comunicacao interna endomarketing 24x7Comunicacao interna endomarketing 24x7
Comunicacao interna endomarketing 24x7
 
A Comunicação Interna e o Perfil do Profissional nas Grandes Empresas
A Comunicação Interna e o Perfil do Profissional nas Grandes EmpresasA Comunicação Interna e o Perfil do Profissional nas Grandes Empresas
A Comunicação Interna e o Perfil do Profissional nas Grandes Empresas
 
Gestão estratégica da qualidade na Administração Pública
Gestão estratégica da qualidade na Administração PúblicaGestão estratégica da qualidade na Administração Pública
Gestão estratégica da qualidade na Administração Pública
 
A COMUNICAÇÃO INTERNA COMO FERRAMENTA DE GESTÃO ENTRE UNIDADES: O Caso Locarx
A COMUNICAÇÃO INTERNA COMO FERRAMENTA DE GESTÃO ENTRE UNIDADES: O Caso LocarxA COMUNICAÇÃO INTERNA COMO FERRAMENTA DE GESTÃO ENTRE UNIDADES: O Caso Locarx
A COMUNICAÇÃO INTERNA COMO FERRAMENTA DE GESTÃO ENTRE UNIDADES: O Caso Locarx
 
Aula 5 aprendizagem_organizacional
Aula 5 aprendizagem_organizacionalAula 5 aprendizagem_organizacional
Aula 5 aprendizagem_organizacional
 
Comunicação Interna Empresarial
Comunicação Interna EmpresarialComunicação Interna Empresarial
Comunicação Interna Empresarial
 
Atps gestao do conhecimento
Atps gestao do conhecimentoAtps gestao do conhecimento
Atps gestao do conhecimento
 
Atps gestão do conhecimento
Atps gestão do conhecimentoAtps gestão do conhecimento
Atps gestão do conhecimento
 
Ebook10 planejamento comunicacao_interna
Ebook10 planejamento comunicacao_internaEbook10 planejamento comunicacao_interna
Ebook10 planejamento comunicacao_interna
 
Da transformação à maturidade digital
Da transformação à maturidade digitalDa transformação à maturidade digital
Da transformação à maturidade digital
 
ALINHAMENTO DOS PROCESSOS ESTRATÉGICOS, TÁTICOS E OPERACIONAIS EM ORGANIZAÇÕE...
ALINHAMENTO DOS PROCESSOS ESTRATÉGICOS, TÁTICOS E OPERACIONAIS EM ORGANIZAÇÕE...ALINHAMENTO DOS PROCESSOS ESTRATÉGICOS, TÁTICOS E OPERACIONAIS EM ORGANIZAÇÕE...
ALINHAMENTO DOS PROCESSOS ESTRATÉGICOS, TÁTICOS E OPERACIONAIS EM ORGANIZAÇÕE...
 
Comunicação nas empresas
Comunicação nas empresasComunicação nas empresas
Comunicação nas empresas
 
Comunicação Empresarial CE Básico
Comunicação Empresarial CE BásicoComunicação Empresarial CE Básico
Comunicação Empresarial CE Básico
 
Consultoria Gamma - Administração - A proposta de Produção Textual Interdisci...
Consultoria Gamma - Administração - A proposta de Produção Textual Interdisci...Consultoria Gamma - Administração - A proposta de Produção Textual Interdisci...
Consultoria Gamma - Administração - A proposta de Produção Textual Interdisci...
 
22 Boas Práticas de Comunicação Interna
22 Boas Práticas de Comunicação Interna22 Boas Práticas de Comunicação Interna
22 Boas Práticas de Comunicação Interna
 
451 742-1-pb
451 742-1-pb451 742-1-pb
451 742-1-pb
 
Pin 2020
Pin 2020Pin 2020
Pin 2020
 
A importancia do_planejamento_e_controle_da_manutencao_estudo_na_afla
A importancia do_planejamento_e_controle_da_manutencao_estudo_na_aflaA importancia do_planejamento_e_controle_da_manutencao_estudo_na_afla
A importancia do_planejamento_e_controle_da_manutencao_estudo_na_afla
 
TICs na educação: o uso de tecnologias nas práticas pedagógicas empresariais
TICs na educação: o uso de tecnologias nas práticas pedagógicas empresariaisTICs na educação: o uso de tecnologias nas práticas pedagógicas empresariais
TICs na educação: o uso de tecnologias nas práticas pedagógicas empresariais
 

Semelhante a Análise da comunicação e tecnologia na SLC Agrícola

Atps tecnologia da gestãoo
Atps tecnologia da gestãooAtps tecnologia da gestãoo
Atps tecnologia da gestãooerminbazu
 
Programa 5s nas empresas 1
Programa 5s nas empresas 1Programa 5s nas empresas 1
Programa 5s nas empresas 1betaniaedigas
 
Artigo Endomarketing na EaD_19°CIAED
Artigo Endomarketing na EaD_19°CIAEDArtigo Endomarketing na EaD_19°CIAED
Artigo Endomarketing na EaD_19°CIAEDPatricia Rodrigues
 
atps Basico Gs Conhecimento
atps Basico Gs Conhecimentoatps Basico Gs Conhecimento
atps Basico Gs Conhecimentoarthfesta
 
Gestão da sustentabilidade no setor da construção - Versão Preliminar
Gestão da sustentabilidade no setor da construção -  Versão PreliminarGestão da sustentabilidade no setor da construção -  Versão Preliminar
Gestão da sustentabilidade no setor da construção - Versão PreliminarLucas Amaral Lauriano
 
Uso de rea nas universidades corporativas do serpro caixa e correios oportu...
Uso de rea nas universidades corporativas do serpro caixa e correios   oportu...Uso de rea nas universidades corporativas do serpro caixa e correios   oportu...
Uso de rea nas universidades corporativas do serpro caixa e correios oportu...Denise Paulsen
 
PIM I _ COCA COLA INDUSTRIAS LTDA.pdf
PIM I _ COCA COLA INDUSTRIAS LTDA.pdfPIM I _ COCA COLA INDUSTRIAS LTDA.pdf
PIM I _ COCA COLA INDUSTRIAS LTDA.pdfManoelMessiasLeitede
 
Comunicação Interna
Comunicação InternaComunicação Interna
Comunicação InternaClaudio Toldo
 
31997320837 praticidade gestao sustentavel
31997320837 praticidade gestao sustentavel31997320837 praticidade gestao sustentavel
31997320837 praticidade gestao sustentavelDescomplicaConsultor
 
Aula 01 - Aspecto socioculturais gerais.pptx
Aula 01 - Aspecto socioculturais gerais.pptxAula 01 - Aspecto socioculturais gerais.pptx
Aula 01 - Aspecto socioculturais gerais.pptxssuserb83eaa
 
PIM UNIP PRONTO GESTÃO FINANCEIRA UNIVERSIDADE PAULISTA
PIM UNIP PRONTO GESTÃO FINANCEIRA UNIVERSIDADE PAULISTAPIM UNIP PRONTO GESTÃO FINANCEIRA UNIVERSIDADE PAULISTA
PIM UNIP PRONTO GESTÃO FINANCEIRA UNIVERSIDADE PAULISTAmaysantosex
 
PIM UNIP PRONTO GESTÃO COMERCIAL UNIVERSIDADE PAULISTA
PIM UNIP PRONTO GESTÃO COMERCIAL UNIVERSIDADE PAULISTAPIM UNIP PRONTO GESTÃO COMERCIAL UNIVERSIDADE PAULISTA
PIM UNIP PRONTO GESTÃO COMERCIAL UNIVERSIDADE PAULISTAmaysantosex
 
O Impacto do EAD no treinamento da sua equipe de projetos
O Impacto do EAD no treinamento da sua equipe de projetosO Impacto do EAD no treinamento da sua equipe de projetos
O Impacto do EAD no treinamento da sua equipe de projetosRafaela Espíndola
 
O Impacto do EAD no treinamento da sua equipe de projetos
O Impacto do EAD no treinamento da sua equipe de projetosO Impacto do EAD no treinamento da sua equipe de projetos
O Impacto do EAD no treinamento da sua equipe de projetosRafaela Espíndola
 
31 997320837 praticidade gestao sustentavel
31 997320837 praticidade gestao sustentavel31 997320837 praticidade gestao sustentavel
31 997320837 praticidade gestao sustentavelDescomplicaConsultor
 
Aplicação dos 10 sensos na manufatura lean
Aplicação dos 10 sensos na manufatura leanAplicação dos 10 sensos na manufatura lean
Aplicação dos 10 sensos na manufatura leanJose Donizetti Moraes
 
PIM UNIP PRONTO GESTÃO COMERCIAL UNIVERSIDADE PAULISTA
PIM UNIP PRONTO GESTÃO COMERCIAL UNIVERSIDADE PAULISTAPIM UNIP PRONTO GESTÃO COMERCIAL UNIVERSIDADE PAULISTA
PIM UNIP PRONTO GESTÃO COMERCIAL UNIVERSIDADE PAULISTAmaysantosex
 

Semelhante a Análise da comunicação e tecnologia na SLC Agrícola (20)

Atps final
Atps finalAtps final
Atps final
 
Atps tecnologia da gestãoo
Atps tecnologia da gestãooAtps tecnologia da gestãoo
Atps tecnologia da gestãoo
 
Programa 5s nas empresas 1
Programa 5s nas empresas 1Programa 5s nas empresas 1
Programa 5s nas empresas 1
 
Artigo Endomarketing na EaD_19°CIAED
Artigo Endomarketing na EaD_19°CIAEDArtigo Endomarketing na EaD_19°CIAED
Artigo Endomarketing na EaD_19°CIAED
 
atps Basico Gs Conhecimento
atps Basico Gs Conhecimentoatps Basico Gs Conhecimento
atps Basico Gs Conhecimento
 
Gestão da sustentabilidade no setor da construção - Versão Preliminar
Gestão da sustentabilidade no setor da construção -  Versão PreliminarGestão da sustentabilidade no setor da construção -  Versão Preliminar
Gestão da sustentabilidade no setor da construção - Versão Preliminar
 
Gestão do Conhecimento
Gestão do ConhecimentoGestão do Conhecimento
Gestão do Conhecimento
 
Uso de rea nas universidades corporativas do serpro caixa e correios oportu...
Uso de rea nas universidades corporativas do serpro caixa e correios   oportu...Uso de rea nas universidades corporativas do serpro caixa e correios   oportu...
Uso de rea nas universidades corporativas do serpro caixa e correios oportu...
 
PIM I _ COCA COLA INDUSTRIAS LTDA.pdf
PIM I _ COCA COLA INDUSTRIAS LTDA.pdfPIM I _ COCA COLA INDUSTRIAS LTDA.pdf
PIM I _ COCA COLA INDUSTRIAS LTDA.pdf
 
Comunicação Interna
Comunicação InternaComunicação Interna
Comunicação Interna
 
31997320837 praticidade gestao sustentavel
31997320837 praticidade gestao sustentavel31997320837 praticidade gestao sustentavel
31997320837 praticidade gestao sustentavel
 
Aula 01 - Aspecto socioculturais gerais.pptx
Aula 01 - Aspecto socioculturais gerais.pptxAula 01 - Aspecto socioculturais gerais.pptx
Aula 01 - Aspecto socioculturais gerais.pptx
 
PIM UNIP PRONTO GESTÃO FINANCEIRA UNIVERSIDADE PAULISTA
PIM UNIP PRONTO GESTÃO FINANCEIRA UNIVERSIDADE PAULISTAPIM UNIP PRONTO GESTÃO FINANCEIRA UNIVERSIDADE PAULISTA
PIM UNIP PRONTO GESTÃO FINANCEIRA UNIVERSIDADE PAULISTA
 
PIM UNIP PRONTO GESTÃO COMERCIAL UNIVERSIDADE PAULISTA
PIM UNIP PRONTO GESTÃO COMERCIAL UNIVERSIDADE PAULISTAPIM UNIP PRONTO GESTÃO COMERCIAL UNIVERSIDADE PAULISTA
PIM UNIP PRONTO GESTÃO COMERCIAL UNIVERSIDADE PAULISTA
 
O Impacto do EAD no treinamento da sua equipe de projetos
O Impacto do EAD no treinamento da sua equipe de projetosO Impacto do EAD no treinamento da sua equipe de projetos
O Impacto do EAD no treinamento da sua equipe de projetos
 
O Impacto do EAD no treinamento da sua equipe de projetos
O Impacto do EAD no treinamento da sua equipe de projetosO Impacto do EAD no treinamento da sua equipe de projetos
O Impacto do EAD no treinamento da sua equipe de projetos
 
31 997320837 praticidade gestao sustentavel
31 997320837 praticidade gestao sustentavel31 997320837 praticidade gestao sustentavel
31 997320837 praticidade gestao sustentavel
 
Administração
AdministraçãoAdministração
Administração
 
Aplicação dos 10 sensos na manufatura lean
Aplicação dos 10 sensos na manufatura leanAplicação dos 10 sensos na manufatura lean
Aplicação dos 10 sensos na manufatura lean
 
PIM UNIP PRONTO GESTÃO COMERCIAL UNIVERSIDADE PAULISTA
PIM UNIP PRONTO GESTÃO COMERCIAL UNIVERSIDADE PAULISTAPIM UNIP PRONTO GESTÃO COMERCIAL UNIVERSIDADE PAULISTA
PIM UNIP PRONTO GESTÃO COMERCIAL UNIVERSIDADE PAULISTA
 

Último

Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?E-Commerce Brasil
 
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...Welldonelily Skype
 
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnGustavo144776
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024E-Commerce Brasil
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensLuizPauloFerreira11
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaE-Commerce Brasil
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?Michael Rada
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...E-Commerce Brasil
 
Analise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomia
Analise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomiaAnalise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomia
Analise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomiaGabrielPasquinelli1
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceE-Commerce Brasil
 
representações cartograficas - 1 ano.pptx
representações cartograficas - 1 ano.pptxrepresentações cartograficas - 1 ano.pptx
representações cartograficas - 1 ano.pptxCarladeOliveira25
 
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)E-Commerce Brasil
 
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdfÉtica NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdfInsttLcioEvangelista
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?E-Commerce Brasil
 

Último (20)

Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
 
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...
 
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
 
Analise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomia
Analise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomiaAnalise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomia
Analise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomia
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
 
representações cartograficas - 1 ano.pptx
representações cartograficas - 1 ano.pptxrepresentações cartograficas - 1 ano.pptx
representações cartograficas - 1 ano.pptx
 
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
 
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdfÉtica NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdf
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
 

Análise da comunicação e tecnologia na SLC Agrícola

  • 1. UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP EAD PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA RELATÓRIO PIM I NOME: Nilson Pletsch Posse/2019
  • 2. 2 INTRODUÇÃO No presente projeto (PIM I), serão apresentados assuntos analisados com relação a empresa SLC Agrícola e a partir de alguns levantamentos e com base nas disciplinas estudadas será possível entender o que se passa na organização e quais serão os métodos que serão utilizados para resolver a situação. Dentro da disciplina de Fundamentos da administração, será abordado sobre as questões básicas de administração além de analisar a prática atual da empresa em estudo, coletando então as informações sobre a mesma para que se possa expor as problemáticas a serem resolvidas. Na disciplina de Comunicação empresarial, serão descritos os sistemas de comunicação existentes na empresa, como é a comunicação interna, externa e também como se dá a comunicação interpessoal no trabalho em equipe mostrando a importância da cooperação e o cooperativismo e a relação que deve existir entre eles. E por fim na disciplina de Técnicas de Informática, será apresentado métodos e medidas para utilização de recursos como alguns programas que ajudam no ambiente organizacional, como o Excel, Word, Power point e ainda outros meios tecnológicos importantes que são utilizados pelas empresas nos dias atuais. Assim nessa disciplina será apontados alguns conceitos de tecnologia.
  • 3. 3 1 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Segundo Katz (1986), o administrador de sucesso depende de como consegue lidar com as situações negociais, a compreensão dos ambientes externos e internos da organização, da forma como lida com as pessoas em todos os níveis de atuação organizacional, assim como da sua compreensão e capacidade de lidar com o trabalho a ser realizado. Deve desenvolver a capacidade de transformar os conhecimentos teóricos e situacionais em ações, nos níveis estratégico, tático e operacional. O desenvolvimento sustentável deve ser entendido como um processo complexo, no qual a sustentabilidade das mudanças se torna possível quando fatores econômicos, políticos, sociais e ambientais interagem. É um desenvolvimento que busca maximizar as externalidades positivas geradas pela interação entre as políticas específicas de cada uma dessas quatro esferas. A empresa objeto de estudo SLC Agrícola, possui programas e políticas de responsabilidade social. De acordo com informações disponíveis no site da instituição os programas e ações adotados na empresa têm como componentes a gestão econômica, políticas de responsabilidade social consistentes, programas de proteção individual e coletivos bem-estruturados, promoção da educação e informação ambiental, bem como adoção das melhores práticas e tecnologias agrícolas. Tudo isso visando impactar minimamente o meio ambiente. 1.1 Breve apresentação da empresa SLC Agrícola A empresa SLC Agrícola, foi fundada no ano de 1977 pelo Grupo SLC, sendo ela uma empresa que produz commodities agrícolas, tendo seu foco voltada para a produção de algodão, soja e milho. A SLC foi uma das primeiras empresas do setor a ter ações negociadas em Bolsa de Valores no mundo, e tornou, portanto uma referência no seu segmento. Possui 14 unidades de produção estrategicamente que estão localizadas em seis estados brasileiros e seu total foi de 377 mil hectares no ano-safra 2015/16 – sendo 212,6 mil de soja, 93,4 mil de algodão, 67 mil de milho e 4,3 mil de outras
  • 4. 4 culturas, tais como girassol, trigo, milho semente, sorgo e cana-de-açúcar. O modelo de negócio se baseia em um sistema de produção moderno, com alta escala, em que há padronização das unidades de produção, tecnologia de ponta, controle rigoroso dos custos e responsabilidade socioambiental. 1.1.1 Missão A empresa SLC Agrícola tem como missão impactar positivamente gerações futuras, ser líder mundial em eficiência no negócio agrícola e ter respeito pelo planeta. Preservar sua integridade através de uma conduta ética, coerente e inquestionável. 1.1.2 Visão A empresa tem como visão que a qualidade seja percebida em todas as nossas ações, que sua administração empreendedora, inovadora e participativa seja voltada ao lucro e ao crescimento. Proporcionar remuneração e benefícios competitivos e promover a capacitação e a valorização dos colaboradores. 1.1.3Valores  Integridade  Paixão pelo que Faz  Relações Duradouras,  Resultados Sustentáveis, Promover o equilíbrio entre os aspectos econômico, social e meio ambiente.
  • 5. 5 2 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL “A comunicação empresarial é uma atividade multidisciplinar que envolve métodos e técnicas de relações públicas, jornalismo, assessoria de imprensa, lobby, propaganda, promoções, pesquisa, endomarketing e marketing” (PIMENTA, 2015, p. 98). Os sistemas de comunicação utilizados pela empresa SLC Agrícola são comunicação interna, externa, por meios de diversos canais tecnológicos. Hoje em dia, devido ao fácil acesso à informação e à crescente concorrência, a gestão da reputação tornou-se ainda mais importante. Portanto, comunicação empresarial ou corporativa é a função mais importante de um dia e deve ser profissional. O tempo em que a comunicação comercial consistia em jantar com os clientes já passou. Agora, tornou-se uma arte e uma ciência para gerenciar percepções. Na empresa objeto de estudo SLC Agrícola, a comunicação entre a empresa e seus clientes e fornecedores se dá por diversos meios. No decorrer do projeto será abordado com mais clareza sobre os tipos de comunicação. 3.2Comunicação interna e externa No que corresponde a comunicação interna, analisando a empresa em estudo SLC Agrícola, foi possível observar que a empresa elaborou um procedimento por nome “O case”, Nosso jeito de ser. Comunicação interna na SLC. Dentro desse nosso jeito existe treinamentos entre os colaboradores, com algumas dimensões como, qualidade de vida, benefícios, responsabilidade social, comunicação e segurança do trabalho. “Trata-se de uma ferramenta estratégica de planejamento que aplica a comunicação interna e a comunicação externa para melhorar o fluxo de informações e o relacionamento organizacional, com o objetivo de garantir sua sustentabilidade no mercado” (VAZ, 2016). 3.3Comunicação interna dentro da empresa em estudo De acordo com informações no facebook da empresa SLC Agrícola no ano passado, agosto 2018, a empresa lançou mais um projeto para melhoria de suas ações referentes a comunicação interna. Se trata da TV corporativa, projeto de
  • 6. 6 inclusão digital e implantação do Portal do Colaborador. Nesse programa, a empresa tem como objetivo aumentar o desempenho e a motivação dos funcionários, e dessa forma é preciso fazê-los sentir-se integrados e em consonância com a filosofia da organização através da circulação clara de mensagens que inculquem valores, visão, missão, objetivos e estratégias corporativas. Esse projeto teve como função possibilitar acesso à informações. 3.4Comunicação interpessoal A comunicação interpessoal é um método de comunicação que promove a troca de informações entre as pessoas. Está ligada à inteligência interpessoal e se manifesta na sua forma mais avançada, como a habilidade para perceber intenções e desejos de outras pessoas e para reagir apropriadamente a partir dessa percepção. Significa ter sensibilidade para o sentido de expressões faciais, voz, gestos e posturas de habilidade para responder de forma adequada às situações interpessoais (PIMENTA, 2015, p. 77). Na empresa objeto de estudo SLC Agricola como foi dito anteriormente possui programas internos em que sua equipe sempre estão participando e ecompartilhando conhecimentos uns com os outros. Juntos, esses trabalhadores conseguem promover trocas de informações. É importante portanto que essa empresa busque sempre novas habilidades para perceber desejos das demais pessoas onde poderão responder de maneira eficaz às situações interpessoais. A empresa em questão portanto, possui um bom relacionamento interpessoal.
  • 7. 7 3 TÉCNICAS DE INFORMÁTICA Segundo Beal (2004), as corporações bem-sucedidas no século XXI são aquelas que tem foco no conhecimento, no fluxo intenso de informações e em pessoas capacitadas que participem também das decisões. Neste contexto, a TI adquire uma importância sem precedentes, invadindo todo o processo produtivo, incluindo distribuição, transporte, comunicação, comércio e finanças. A empresa estudada SLC Agrícola conta com alguns programas tecnológicos, como softwares para melhoramento de suas atividades. A empresa utiliza o Excel para montar planilhas e gráficos em que mostram o desempenho da empresa e também para ter controle nos negócios, além desse programa a empresa conta com aplicativos para coleta de dados, alguns softwares e dashboard para análise. 4.1 Recursos do Excel e Word utilizados na empresa Cada dia que se passa a tecnologia se faz mais importante na vida das pessoas e também das empresas. As empresas tem seu trabalho mais ágil com o uso dessas ferramentas tecnológicas. Por exemplo com o Excel, podemos dizer que é uma ferramenta para poder fazer qualquer tipo de cálculo matemático em uma planilha, nele se realiza operações matemáticas e criam-se tabelas numéricas para realizar operações com elas mais tarde, de maneira eficiente e rápida. As planilhas contêm várias células nas quais podemos inserir dados numéricos, de texto e alfanuméricos, além de fórmulas. Excel é, sem dúvida, a aplicação mais utilizada nos departamentos de contabilidade das empresas. A seguir será dado um exemplo relacionado a empresa objeto de estudo nesse trabalho, a empresa SLC Agrícola, em que a mesma utiliza o MS Excel para demonstrar a planilha e modelagem dos seus cálculos: Portanto o Excel é uma ferramenta fundamental para as empresas, além do Power Point que é utilizado também para expor slides explicativos. Para uma empresa funcionar corretamente, é importante manter seus dados atualizados. Ou seja, contabilidade, faturas, tudo deve estar sob controle e é por isso que são usadas certas ferramentas para facilitar essa tarefa. É importante conhecer a evolução da empresa, com gráficos, analisar os dados, bem como conhecer o portfólio de clientes que possui e armazená-lo em um banco de dados. Quanto maior os dados da empresa forem conhecidos, melhor será o seu funcionamento e controle. O conhecimento do Excel abrirá as portas para o
  • 8. 8 mundo do trabalho, já que em qualquer empresa esse conhecimento é necessário. Seja para o departamento de contabilidade, na administração ou para conhecer melhor os dados, gráficos e saber interpretá-los. O conhecimento desta ferramenta facilitará o trabalho, além de garantir o bom funcionamento da sua empresa ou negócio. A empresa estudada além do Excel, trabalha também com o MS Word, Power point, e-mails, dentre outros. Utiliza o Power point para administrar palestras através de slides mostrado com essa ferramenta, utiliza também o MS Word para digitação de relatórios, informativos publicitários, dentre outros.
  • 9. 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS A pesquisa desenvolvida no presente trabalho demonstrou algumas técnicas utilizadas pela empresa. Foi notado que a empresa usufrui de uma boa capacidade de honrar seus compromissos de curto e longo prazo, apresentando resultados expressivos, disponíveis no site da Organização. Ainda nesse projeto conclui-se que o mesmo foi fundamental para aplicar práticas e teorias à empresa analisada, pois com todos os conhecimentos foi possível verificar quais os métodos nos quais a empresa possa estar adotando para resolver situações em seu ambiente organizacional. No pim foi mencionado sobre como se dá a comunicação interna da empresa, e como os funcionários agem para manter a boa organização nos trabalhos da SLC. Na disciplina de Comunicação empresarial foi mostrado como acontece a comunicação interna na empresa, além da externa e também a interpessoal e mostrando alguns programas realizados dentro dessa comunicação para com os trabalhadores da empresa. Já na disciplina Técnicas de informática foi mostrado as tecnologias usadas pela empresa em seu ambiente organizacional. Conclui-se portanto que a empresa estudada SLC Agrícola é uma empresa de grande porte que já se adentra a muitos meios importantes e buscam melhorias para a empresa cada vez mais se adentrando as mudanças e inovando estando portanto ela preparada para as transformações que vem surgindo no mundo competitivo dos negócios.
  • 10. 10 REFERÊNCIAS BEAL, A. Gestão estratégica da informação: como transformar a informação e a Tecnologia da Informação em fatores de crescimento e de alto desempenho nas organizações. São Paulo: Atlas, 2004. KATZ, D.; KAHN, R. L. Psicologia social das organizações. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1986. PIMENTA, M. A. Comunicação empresarial. 8. ed. São Paulo: Alínea, 2015. VAZ, P. Comunicação empresarial: conceitos e objetivos. Administradores.com, 13 abr. 2016. Disponível em: Acesso em: 04 de Abril. 2019 https://www.slcagricola.com.br. Acesso em 04/04/2019 https://www.slcagricola.com.br/sustentabilidade/. Acesso em 05/04/2019 https://m.facebook.com/SLCAgricola/posts/1824603090988526 Acesso em 0504/2019 http://ri.slcagricola.com.br/informacoes-financeiras/planilhas-e-modelagem. Acesso em 05/04/2019