O documento discute o desenho de cargos em organizações e sua interdependência com áreas como recrutamento, seleção, avaliação de desempenho e remuneração. Ele destaca a importância de definir claramente as atividades e requisitos de cada cargo para sustentar uma avaliação adequada dos cargos existentes.

3.  Contingências Atuais
Rápidas Mudanças na Tecnologia
Alta Competitividade
Escassez de recursos financeiros
Cenário
Estruturas enxutas
Economia globalizada
Profissionais generalistas, conhecimentos
mais amplos e múltiplas habilidades

4. Recrutamento & Seleção
DC
Avaliação de
Desempenho
Treinamento &
Desenvolvimento
Remuneração Estratégica
Mercado de
Trabalho
 Interdependências do desenho de
cargos com as demais áreas de RH

6. Aplicação do Desenho de Cargos
As atividades propostas pelo cargo devem constar claramente
na descrição do mesmo, distinguindo-o de todos os outros e
definindo as reais atribuições que o pertencem.
Identificação de todos os seus requisitos, bem como a sua
formação e classificá-los de acordo com as necessidades
iniciais. Tais informações darão sustentação para uma
avaliação adequada dos cargos existentes na organização

11. http://www.planalto.gov.br

13. http://portal.mte.gov.br

14. Para ser grande, sê inteiro
Nada te exagera ou exclui
Sê todo em cada coisa
Põe quanto és no mínimo que
fazes
Assim em cada lago a lua toda
brilha,
porque alta vive
.
(Fernando Pessoa)