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Prof. MARCOS CRUZ
mdccruz01@gmail.com
ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA



                          ÊNFASE NA
                          EFICIÊNCIA

                  Existe uma única maneira certa
                      de executar uma tarefa.
                          (The best way)

ADMINISTRAÇÃO I                            Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA


                  Uma pessoa que realiza as cinco fases
                      necessárias na fabricação de
                    um produto só consegue produzir
                              1 UNIDADE




ADMINISTRAÇÃO I                                      Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
                  Cinco pessoas, cada uma especializada
                   na execução de uma das cinco fases
                          da fabricação, fabricam
                             10 UNIDADES




ADMINISTRAÇÃO I                                     Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
HENRY FORD (1863-1947)
                       Americano, nascido em Michigan.
                       Em 1899 fundou sua primeira empresa a Detroit
                       Automobile Company, empresa que fechou devido a
                       discordância com outros diretores sobre a adoção da
                       produção em massa.


 Anos mais tarde fundou outra empresa voltada para carros de corrida, que
 também não teve êxito.
 Persistiu na idéia e montou o carro 999, que se tornou campeão.
 Com 40 anos de idade, em 1903, fundou a Ford Motor Company e o primeiro
 empresário a aplicar a montagem em série de forma a produzir em massa
 automóveis em menos tempo e a um menor custo.
 Como único dono da Ford Company, ele se tornou um dos homens mais
 ricos e conhecidos do mundo. A ele é atribuído o "fordismo“.
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O FORDISMO
FORDISMO




         Aplicação dos conceitos de Taylor
    Criação da linha de montagem - as peças passam pelo funcionário. Ele
    não precisa buscar, gerando menor desperdício de tempo e aumento de
    produtividade.
         Empresa “Vertical”
    A             Ford   possuia   toda   a      cadeia      de          suprimentos
    (fábrica de vidros, seringueiras e siderurgia)
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FORDISMO x TAYLORISMO
 "O que havia de especial em Ford (e que, em última análise, distingue o
 fordismo do Taylorismo) era a sua visão, seu reconhecimento explícito de
 que a produção de massa significava consumo de massa”.

 “Um novo sistema de reprodução do trabalho, uma nova política de controle
 e gerência do trabalho, uma nova estética e uma nova psicologia, em suma,
 um novo tipo de sociedade democrática, racionalizada, modernista e
 populista“
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FORDISMO

                  PRODUÇÃO EM MASSA




                             LINHA DE MONTAGEM




                                       INOVAÇÕES DE FORD

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PRODUÇÃO EM MASSA

  PEÇAS PADRONIZADAS

            Componente para qualquer produto final
            Uniformidade das peças
            Simplicidade, reduzido número de peças



  TRABALHADOR ESPECIALIZADO

            Processo dividido em etapas
            Tarefa fixa


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LINHA DE MONTAGEM
  LINHA DE MONTAGEM MECANIZADA

            Produto deslocava-se ao operário
            Produção passou de 12h39min para 1h33min
            Redução da Carga horária para 8h e 5 dias por semana
            Duplicou o Salário para US$ 5,00/dia




                  800 CARROS POR DIA




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LINHA DE MONTAGEM

  Ford adotou uma abordagem revolucionária na fabricação de automóveis,

  utilizando princípios da administração científica. Após muito estudo,

  máquinas e trabalhadores foram colocados em seqüência na fábrica de Ford

  de modo que um automóvel pudesse ser montado sem interrupções ao

  longo de uma linha de produção móvel. Utilizava-se energia mecânica e

  uma esteira para extrair o trabalho dos trabalhadores. Do mesmo modo, a

  fabricação das partes também foi radicalmente modificada. (Racionalização

  do Trabalho – Adam Smith).
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INOVAÇÕES

            1908 – Lançamento do Modelo “T”

            Manual do Proprietário – 64 páginas, com perguntas e respostas

            140 prováveis problemas

            Não fazia segredo de suas técnicas

            Funcionário deveria poder comprar o produto que fabricava

            Repartição com os empregados de uma parte do controle acionário




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Os         custos               caíram

                  significativamente               e       o

                  Modelo-T           tornou-se             o

                  primeiro carro accessível a

                  maioria      dos        americanos

                  (custava U$$500,00) e Ford

                  dominou o setor por muitos

                  anos.

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O modelo Ford T foi o primeiro veículo produzido em linha de produção.

        Esse modelo foi um sucesso de vendas no mundo todo.

        A produção do Modelo T foi mantida até 1927

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CURIOSIDADES
      Em 1923 foram produzidos 2,1 milhões de unidades do Modelo T. Em
      1926 a Ford montava automóveis em 19 países além dos Estados Unidos.
      Em 1908, quando teve sua primeira unidade vendida, o Ford T custava
      US$ 825,00. Em 1925 o preço era de US$ 260,00
      Foi o Modelo T que tornou padrão o uso de direção do lado esquerdo
      em grande parte do mundo.
      O ditado que o Modelo T poderia “ser encomendado em qualquer cor,
      desde que preto”, vem em parte do fato de que 12 das 15 milhões de
      unidades produzidas eram pretas, e que as outras três milhões,
      produzidas em verde, vermelho e azul, eram tão escuras que dificilmente
      distinguiam-se dos pretos.
      Ao longo dos quase 19 anos em que esteve em produção, saíram das
      fábricas da Ford um total de 15 milhões de Modelos T, número que só
      viria a ser batido em 1972 pelo VW Fusca.
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Em 2003, a Ford restaurou seis unidades do Modelo T. A versão de 2003,
    denominada Modelo T-100, foi fabricada totalmente à mão, sendo idêntica
                              à original de 1914.
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PRINCÍPIOS

  Evidenciou, entre outros, os seguintes princípios:

  1. Fazer as coisas da melhor maneira possível;

  2. Distribuir com clareza as responsabilidades;

  3. Escolher os servidores mais capazes, não importa a que preço;

  4. Deduzir os juros na apreciação dos lucros;

  5. Progredir sempre para não retroagir (em relação ao competidores que
  progridem).




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FORDISMO

                              VÍDEO
                       FORD MODEL T - HISTÓRIA

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                        FORD PRODUÇÃO ATUAL


  1. Quais diferenças entre a Primeira Linha de Produção e Produção Atual?

  2. Quais semelhanças?




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Aula 4 adm fordismo

  • 2. ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA ÊNFASE NA EFICIÊNCIA Existe uma única maneira certa de executar uma tarefa. (The best way) ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
  • 3. ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Uma pessoa que realiza as cinco fases necessárias na fabricação de um produto só consegue produzir 1 UNIDADE ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
  • 4. ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Cinco pessoas, cada uma especializada na execução de uma das cinco fases da fabricação, fabricam 10 UNIDADES ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
  • 5. HENRY FORD (1863-1947) Americano, nascido em Michigan. Em 1899 fundou sua primeira empresa a Detroit Automobile Company, empresa que fechou devido a discordância com outros diretores sobre a adoção da produção em massa. Anos mais tarde fundou outra empresa voltada para carros de corrida, que também não teve êxito. Persistiu na idéia e montou o carro 999, que se tornou campeão. Com 40 anos de idade, em 1903, fundou a Ford Motor Company e o primeiro empresário a aplicar a montagem em série de forma a produzir em massa automóveis em menos tempo e a um menor custo. Como único dono da Ford Company, ele se tornou um dos homens mais ricos e conhecidos do mundo. A ele é atribuído o "fordismo“. ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
  • 7. FORDISMO Aplicação dos conceitos de Taylor Criação da linha de montagem - as peças passam pelo funcionário. Ele não precisa buscar, gerando menor desperdício de tempo e aumento de produtividade. Empresa “Vertical” A Ford possuia toda a cadeia de suprimentos (fábrica de vidros, seringueiras e siderurgia) ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
  • 8. FORDISMO x TAYLORISMO "O que havia de especial em Ford (e que, em última análise, distingue o fordismo do Taylorismo) era a sua visão, seu reconhecimento explícito de que a produção de massa significava consumo de massa”. “Um novo sistema de reprodução do trabalho, uma nova política de controle e gerência do trabalho, uma nova estética e uma nova psicologia, em suma, um novo tipo de sociedade democrática, racionalizada, modernista e populista“ ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
  • 9. FORDISMO PRODUÇÃO EM MASSA LINHA DE MONTAGEM INOVAÇÕES DE FORD ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
  • 10. PRODUÇÃO EM MASSA PEÇAS PADRONIZADAS Componente para qualquer produto final Uniformidade das peças Simplicidade, reduzido número de peças TRABALHADOR ESPECIALIZADO Processo dividido em etapas Tarefa fixa ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
  • 11. LINHA DE MONTAGEM LINHA DE MONTAGEM MECANIZADA Produto deslocava-se ao operário Produção passou de 12h39min para 1h33min Redução da Carga horária para 8h e 5 dias por semana Duplicou o Salário para US$ 5,00/dia 800 CARROS POR DIA ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
  • 12. LINHA DE MONTAGEM Ford adotou uma abordagem revolucionária na fabricação de automóveis, utilizando princípios da administração científica. Após muito estudo, máquinas e trabalhadores foram colocados em seqüência na fábrica de Ford de modo que um automóvel pudesse ser montado sem interrupções ao longo de uma linha de produção móvel. Utilizava-se energia mecânica e uma esteira para extrair o trabalho dos trabalhadores. Do mesmo modo, a fabricação das partes também foi radicalmente modificada. (Racionalização do Trabalho – Adam Smith). ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
  • 13. INOVAÇÕES 1908 – Lançamento do Modelo “T” Manual do Proprietário – 64 páginas, com perguntas e respostas 140 prováveis problemas Não fazia segredo de suas técnicas Funcionário deveria poder comprar o produto que fabricava Repartição com os empregados de uma parte do controle acionário ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
  • 14. Os custos caíram significativamente e o Modelo-T tornou-se o primeiro carro accessível a maioria dos americanos (custava U$$500,00) e Ford dominou o setor por muitos anos. ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
  • 15. O modelo Ford T foi o primeiro veículo produzido em linha de produção. Esse modelo foi um sucesso de vendas no mundo todo. A produção do Modelo T foi mantida até 1927 ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
  • 16. CURIOSIDADES Em 1923 foram produzidos 2,1 milhões de unidades do Modelo T. Em 1926 a Ford montava automóveis em 19 países além dos Estados Unidos. Em 1908, quando teve sua primeira unidade vendida, o Ford T custava US$ 825,00. Em 1925 o preço era de US$ 260,00 Foi o Modelo T que tornou padrão o uso de direção do lado esquerdo em grande parte do mundo. O ditado que o Modelo T poderia “ser encomendado em qualquer cor, desde que preto”, vem em parte do fato de que 12 das 15 milhões de unidades produzidas eram pretas, e que as outras três milhões, produzidas em verde, vermelho e azul, eram tão escuras que dificilmente distinguiam-se dos pretos. Ao longo dos quase 19 anos em que esteve em produção, saíram das fábricas da Ford um total de 15 milhões de Modelos T, número que só viria a ser batido em 1972 pelo VW Fusca. ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
  • 17. Em 2003, a Ford restaurou seis unidades do Modelo T. A versão de 2003, denominada Modelo T-100, foi fabricada totalmente à mão, sendo idêntica à original de 1914. ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
  • 18. PRINCÍPIOS Evidenciou, entre outros, os seguintes princípios: 1. Fazer as coisas da melhor maneira possível; 2. Distribuir com clareza as responsabilidades; 3. Escolher os servidores mais capazes, não importa a que preço; 4. Deduzir os juros na apreciação dos lucros; 5. Progredir sempre para não retroagir (em relação ao competidores que progridem). ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com
  • 19. FORDISMO VÍDEO FORD MODEL T - HISTÓRIA VÍDEO FORD PRODUÇÃO ATUAL 1. Quais diferenças entre a Primeira Linha de Produção e Produção Atual? 2. Quais semelhanças? ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com