Ferramenta da qualidade

1. Como aplicar o Kaizen utilizando o PDCA?
O Kaizen utiliza um modelo de PDCA para propor, implementar e monitorar as mudanças nos
processos que sua empresa deseja alterar. O PDCA envolve as etapas de:
Plan (Planejar);
Do (Executar);
Check (Controlar);
Act (Agir).
Entre as etapas comuns estão:
Reunião da equipe: todos os colaboradores devem participar da análise para mudança de um
processo, incluindo funcionários, gestores, e mesmo o CEO. É importante a participação de
todos os departamentos que podem contribuir para o projeto, como marketing, vendas,
produção, entre outros;
Análise completa das práticas atuais: essa avaliação vai permitir que a empresa identifique
oportunidades de melhoria. Neste caso, as oportunidades são processos e áreas que precisam
de mudanças significativas;
Plano de ação: com as propostas de melhorias para cada oportunidade, de maneira a priorizar
as mudanças mais emergenciais;
Definição de metas e padrões para medir os resultados da melhoria implementada.
Esses três passos compõe o que é o planejamento do Kaizen.
A partir desse ponto, entramos na fase de implementação das melhorias propostas na criação
do plano de ação.
É hora de implementar as alterações que foram acordadas durante o estágio de planejamento.
Durante a fase de implementação é importante que os gestores observem os resultados das
mudanças e obtenham feedback de outros funcionários para descobrir o que não está
funcionando, para que possa ser ajustado.
A fase de controle se mantém até que a meta definida seja atingida e mantida por um período
suficiente de tempo. A partir disso, o ciclo pode reiniciar, buscando melhorias ainda mais
profundas nos processos.
Fonte: https://caetreinamentos.com.br/blog/melhoria-continua/exemplo-de-kaizen/