O método universal para atingir metas é o Ciclo PDCA. Ele é composto de quatro etapas distintas: Planejamento (PLAN), Execução (DO), Verificação (CHECK) e Atuação (ACTION). Baixe agora a Sheet Planilha PDCA - Plan Do Check Act Excel: http://bit.ly/2YF3C0E

1. Túlio Martins
Ciclo PDCA

2. • O método universal para atingir
metas é o Ciclo PDCA.
• Ele é composto de quatro etapas
distintas:
• Planejamento (PLAN);
• Execução (DO);
• Verificação (CHECK);
• Atuação (ACTION).
O que significa?
O que é PDCA?
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3. • Um dos procedimentos mais
bem conhecidos na gestão da
qualidade total (TQM), é o uso
do PDCA,
• É um método iterativo de gestão
de quatro passos,
• Utilizado para o controle e
melhoria contínua de processos
e produtos.
• Um método completo e
eficiente.
O que significa?
O que é PDCA?
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4. O ciclo de Deming

5. • Ciclo de Shewhart ou ciclo de Deming,
é um ciclo de desenvolvimento que tem
foco na melhoria contínua (Campos,
1994).
• É uma metodologia que tem como
função básica o auxílio no diagnóstico,
análise e prognóstico de problemas
organizacionais, sendo extremamente
útil como metodologia para a solução
de problemas.
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6. • Poucos instrumentos se mostram tão
efetivos para a busca do
aperfeiçoamento quanto este método
de melhoria contínua.
• O engenheiro Walter Shewhart foi o
criador do método, nos anos 1920,
mas o modelo foi se tornar famoso
apenas nos anos 1950, principalmente
no Japão, graças ao professor
americano William Deming, que é
considerado o pai do controle de
qualidade nos processos produtivos.
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7. A tendência ao infinito do ciclo

8. Porque o padrão restaurado ou o novo padrão pode ser posteriormente questionado por novas soluções de
melhoramento.
O ciclo PDCA tende ao infinito
8

9. As fases do ciclo PDCA

10. Ações para reversão das principais causas
Plano de Ação
Definição das principais causas
Análise do Processo
Conhecimento das características do problema
Análise do Fenômeno
Primeiramente, estabeleça claramente suas
metas e os métodos para alcançá-las:
PLANEJAMENTO - PLAN
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Identificação do problema
Problema
Act Plan
DoCheck

11. Ações conforme definição do plano de ação
Fazer
Em seguida, eduque e treine as pessoas
envolvidas nos métodos a serem utilizados
e coloque o plano em prática.
EXECUTAR - DO
11
Act Plan
DoCheck

12. Confirmação da eficácia ou não da ação realizada
Checar
Observe a situação e verifique se os
resultados do trabalho executado estão
progredindo em direção à meta.
VERIFICAR - CHECK
12
Act Plan
DoCheck

13. Revisão de atividades e planejamento para futuras
tarefas
Conclusão
Eliminação definitiva das causas
Padronização
Observe a situação e verifique se os
resultados do trabalho executado estão
progredindo em direção à meta.
AGIR - ACTION
13
Act Plan
DoCheck

14. 1. Contudo, o método pode ser aplicado a qualquer tipo de problema,
inclusive em situações da vida pessoal, e é base fundamental dos
processos de gestão de qualquer tipo de organização.
2. O Ciclo PDCA é projetado para ser usado com um modelo dinâmico.
3. A conclusão de uma volta do ciclo irá fluir no começo do próximo ciclo, e
assim sucessivamente. Seguindo no espírito de melhoria contínua, o
processo sempre pode ser reanalisado e um novo processo de mudança
poderá ser iniciado.
Conclusão
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15. Conheça o Túlio
TÚLIO MARTINS

16. TÚLIO MARTINS
• Túlio Martins é Engenheiro Mecânico; formado pelo Centro
Universitário UNA, e Técnico em Eletromecânica pelo CEFET – MG.
Trabalha nas áreas de engenharia, manufatura, manutenção,
processos e produção.
• Profissional com 6 anos de experiência na indústria automobilística
e em empresas multinacionais, (Atlas Copco Brasil, CNH Industrial,
Magnetti Marelli Cofap, Fiat Automóveis), com foco em Gestão da
Manutenção, Engenharia de Manutenção e Confiabilidade, TPM
(Total Productive Maintenance) e WCM (World Class
Manufacturing).
• Possui conhecimento e experiência em WCM (World Class
Manufacturing) atuando diretamente com os pilares de Manutenção
Profissional (PM), Manutenção Autônoma (AM), Qualidade (QC),
Organização do Posto de Trabalho (WO) e Melhoria Contínua (FI).
16
Conheça o Túlio

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