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Resultados 2006

12 de fevereiro de 2007
Aviso

   Esta apresentação poderá conter certas projeções e tendências que não são resultados
   financeiros realizados, nem informação histórica.


   Estas projeções e tendências estão sujeitas a riscos e incertezas, sendo que os resultados
   futuros poderão diferir materialmente daqueles projetados. Muitos destes riscos e incertezas
   relacionam-se a fatores que estão além da capacidade da CCR em controlar ou estimar,
   como as condições de mercado, as flutuações de moeda, o comportamento de outros
   participantes do mercado, as ações de órgãos reguladores, a habilidade da companhia de
   continuar a obter financiamentos, as mudanças no contexto político e social em que a CCR
   opera ou em tendências ou condições econômicas, incluindo-se as flutuações de inflação e
   as alterações na confiança do consumidor, em bases global, nacional ou regional.


   Os leitores são advertidos a não confiarem plenamente nestas projeções e tendências. A
   CCR não tem obrigação de publicar qualquer revisão destas projeções e tendências que
   devam refletir novos eventos ou circunstâncias após a realização desta apresentação.




                                                2
Agenda



   Destaques



   Resultados



   Perspectivas




                  3
Destaques

 Operacionais

   O Tráfego cresceu 5,4% no ano de 2006.


   A Receita Líquida alcançou R$ 2.145,0 milhões (+9,8%).


   Lucro Líquido alcançou R$ 547,3 milhões (+9,3%).


   Aumento de usuários “Sem Parar” em 26,0%, atingindo 678 mil usuários.




                                    4
Destaques

 Corporativos
   CCR Day.


   Em 29 de novembro de 2006, a Concessionária da Linha 4 do Metrô assinou o
   Contrato de Concessão.


   ISE.


   Em 20 de dezembro de 2006, a AutoBAn e a ViaOeste, celebraram os aditivos 16
   e 12 que têm por objeto reequilibrar as equações econômico-financeiras dos
   Contratos de Concessão. O re-equilíbrio se deu por extensão dos prazos, de 104
   meses na AutoBAn e de 57 meses na ViaOeste.




                                        5
Destaques


 Eventos Subseqüentes
   A Administração da CCR propõe a distribuição complementar de dividendos aos
   seus acionistas referentes ao exercício de 2006 de R$ 0,50 por ação, totalizando
   R$ 201,5 milhões, montante a ser submetido à aprovação da Assembléia Geral
   Ordinária. Essa distribuição complementará a antecipação de dividendos ocorrida
   em 31/08/2006 de R$ 0,63 por ação, resultando em um payout de 83,2%
   referente ao exercício fiscal de 2006.




                                            6
Resultados

 Os resultados refletem a combinação dos fatores...

     R$ Milhões
     Indicadores Financeiros                                  4T05     4T06      Var %       2005*        2006       Var %
     Receita Líquida                                         551,9    567,5       2,8%      1.954,4     2.145,0      9,8%
                         (1)
     Custos Totais                                          (324,9)   (334,4)     2,9%      (1.155,2)   (1.289,3)    11,6%
     EBIT                                                    227,1    233,1       2,7%       799,2       855,7       7,1%
     Mg. EBIT                                                41,1%    41,1%      0,0 p.p.    40,9%       39,9%      -1,0 p.p.
                                             (2)
     Depreciação e Amortização                                82,0     89,6       9,2%       303,1       350,6       15,7%
     EBITDA                                                  309,1    322,7       4,4%      1.102,3     1.206,3       9,4%
     Mg. EBITDA                                              56,0%    56,9%     +0,9 p.p.    56,4%       56,2%      -0,2 p.p.
     Resultado Financeiro Líquido                              3,1    (50,6)                 (21,9)      (193,6)
     Lucro Líquido                                           152,6    232,7      52,5%       500,5       547,3        9,3%

     *Em 2005 a ViaOeste contribuiu a partir do mês de março
     (1) Custo dos Serviços Prestados + Despesas Administrativas
     (2) Inclui despesas antecipadas




                                      ...custos operacionais e resultado financeiro.
                                                                       7
Evolução das Margens Operacionais



                        EBITDA x Margem EBITDA                         EBITDA ajustado x Margem EBITDA ajustada *




                                                             R$ (milhões)
  R$ (milhões)




                                                                                                                                         1.460
                                                                                                                               1.343
                                                 1.206
                                        1.102
                                                                                                                948
                                  759                                                          721
                           571                                                 601
                 472                                                                                                               69%   68%
                                         56%      56%                                                           65%
                                                                               60%             63%
                           50%    52%
                 47%

                 2002     2003   2004   2005     2006                        2002             2003             2004            2005      2006

                                                                            (*) Valores pro-forma, excluindo o custo da outorga.




                                                         8
Receitas

                            Formas de Pagamento de Pedágio

                            27%         34%        41%              46%
                                                                           Meios Eletrônicos
                                                                           À Vista
                            73%         66%        59%              54%



                            2003        2004       2005             2006
  Distribuição por Concessionária                           Distribuição da Receita
                                                            Distribuição da Receita
                 ViaLagos
         Ponte
                    2%        Outras
          4%                                                  STP 1,5%       Acessórias 2,3%
                               2%
  Rodonorte
  11%
                                   AutoBAn
                                       36%
   ViaOeste
   17%                                                                     96,2%
                                                                           96,2%
                                                          Pedágio

                 NovaDutra
                   28%

                                               9
Tráfego – Novo Padrão de Informação

  A partir do exercício do 4T06, a CCR adotará um novo critério de reportar os dados de
  tráfego de forma a atender a necessária adaptação face às seguidas alterações de
  cobranças (sistemas unidirecional e bidirecional), implementadas no passado, e que
  poderão se repetir no futuro.


  Quando da consolidação dos volumes de tráfego das diversas concessionárias,
  aquelas que cobram pedágio em apenas um sentido da rodovia terão os seus volumes
  de tráfego dobrados, para se ajustarem a àquelas que já adotam cobrança
  bidirecional. Este procedimento se fundamenta no fato de que uma cobrança
  unidirecional já incorpora na tarifa os custos de ida e volta, refletindo mais fielmente a
  dinâmica do nosso negócio.




                                              10
Tráfego Trimestral




    Evolução Trimestral Histórica                      4T06 x 4T05 – Evolução por Concessionária
        (Veículos Equivalentes – milhões)                             (Veículos Equivalentes)



                                  + 4,4%
                               130          136

   97            103                                                                                      8,1%
                                                        5,6%
                                                               3,8%
                                                                           1,6%
                                                                                   Ponte    Via Lagos

   4T03          4T04         4T05          4T6   AutoBAn NovaDutra Rodonorte -0,3%                      ViaOeste




                                                                                                -15,0%


                                                  11
Tráfego Anual




         Evolução Anual Histórica                        2006 x 2005 – Evolução por Concessionária
         (Veículos Equivalentes – milhões)                             (Veículos Equivalentes)


                                  + 5,4%
                               493           520                                                         5,3%
                 397
  368

                                                         2,6%
                                                                1,5%
                                                                       Rodonorte    0,1% Via Lagos

  2003           2004          2005          2006   AutoBAn NovaDutra               Ponte                ViaOeste
                                                                          -0,8%




                                                                                                 -4,5%




                                                    12
Receita Líquida & Custos Totais

 Controle de custos...
                                  Participação dos Custos na Receita Líquida
                                                                                                  2.145
                                                                            1.954

                                                      1.463                               1.289
                              1.139
                                                                  1.155
                                                                                           16%                     Receita Líquida
                                            932
                                                                    17%
                     779                                                                  14%
                                            13%                                                                    Outros
  R$ (milhões)




                     14%                    10%                     13%
                                                                                           21%                     Pessoal
                                  68%




                     10%                                 64%
                                            21%                     22%
                     20%                                                                                           Outorga




                                                                                                     60%
                                                                               59%
                                                                                           23%
                                            32%                     23%                                            Serv. Terceiros
                     30%
                                                                                           26%                     D&A
                     26%                    24%                     25%

                           2003                   2004                  2005                  2006

                 Outros: seguros, aluguéis, conservação de rotina, marketing, viagens e meios eletrônicos de pagamentos.
                 Serviços de Terceiros: auditoria, consultoria e serviço compartilhado.


                                                               ...foco constante da Administração da CCR.
                                                                       13
Endividamento


                                 Bruto                                                           Líquido

                                                  1.756
                                         1.483
                                                  100%
                1.225                               100%
                             1.136                                              1.128                       1.161   1.139
                                          83.7%
                                          84%




                                                                 R$ (milhões)
R$ (milhões)




                                                                                1,97
                             73.5%
                               73%                                                              622
        58,8%
                                                                                                            1,05
                 59%                                                                            0,82                0,94



                 2003         2004       2005     2006                          2003           2004         2005    2006

                                                                                    Dívida Líquida
               Curto Prazo       Longo Prazo        Em R$
                                                                                       Dívida Líquida / EBITDA




                        Dívida Líquida / EBITDA bastante confortável para comportar novos
                                                                                negócios.
                                                            14
Endividamento

  Fontes de financiamento não são um limitador ao crescimento...

       Fontes de Financiamento                                               Amortização da Dívida
    Outros
                                   BNDES                                            626
104,5%-106,4% CDI
                              TJLP + 4,5%-5,0%

                  23%   21%




                                                  R$ (milhões)
                                                                      263                  279
                                                                                                  257
                  29%    27%                                                 187
                                                                                                           144
                                  Debêntures
  Debêntures
                               IGP-M + 9,5%-11%
103,3%-105% CDI

                                                                      2007   2008   2009   2010   2011   Após 2011




                         ...da empresa, ou ao refinanciamento do portfolio atual.
                                                                 15
Investimentos

 Cronograma de Investimentos (inclusos os novos investimentos
 referentes à extensão)
           CAPEX (R$ MM)            2006 (E)         2006 Realizado   2007(E)   2008 (E)
           AutoBAn                    225                 158           287       235
           NovaDutra                   91                  75           154       139
           ViaOeste                   187                 165           193        33
           Rodonorte                   30                  44            42        63
           Ponte                       14                   9            32        7
           Via Lagos                   3                    5            5         3
           Metrô                                                         76        59
           Outras 1                     12                    4          9         9
           Consolidado                 562                   460        799       547
          (1) Inclui a CCR, Actua, Engelog, Parques e STP



 Novos Investimentos
          CAPEX (R$ MM)              2007(E)                2008(E)   2009(E)   2010(E)
          AutoBan                     107                    153        115        9
          ViaOeste                     85
          Metrô                        76                     59



                                                            16
Novos Negócios


     Concessões Federais

     Concessões de São Paulo

     Mercado Secundário

     México, Chile e Estados Unidos

     Negócios Correlatos

     PPP`s



             O Brasil continua a ser a principal alavanca de crescimento,
                             mas a CCR passa a olhar outros mercados.
                                      17
Responsabilidade Social e Política Cultural
                                                      Atendimentos em 2006
               Cine Tela Brasil                    200 mil pessoas
               Circo Roda Brasil                   40 mil pessoas
   Cultura

               Estrada para a Cidadania            4.200 educadores e 125 mil crianças
               Eu Uso a Passarela                  2.500 crianças, jovens e adultos
               Instituto Caminhos para Vida        145 alunos
  Educação
               Estrada para a Saúde                23 mil caminhoneiros
               Parto Humanizado                    5.100 pessoas
               RodoPac                             3.200 motoristas
               Saúde do Caminhoneiro               1.400 motoristas
               Atendimento Odontológico            5 mil motoristas
   Saúde
               De Volta pra Casa
               Gincana da Qualidade                Arrecadou 24 toneladas de alimentos
               Voluntários da Vida                 453 doadores
   Social
                                              18
COMPANHIA DE CONCESSÕES RODOVIÁRIAS
Relações com Investidores


  Ricardo Froes – DF
  ricardo.froes@ccrnet.com.br
  Tel: 55 (11) 3048-5921

  Arthur Piotto Filho – RI
  arthur.piotto@ccrnet.com.br
  Tel: 55 (11) 3048-5932

        BOVESPA: CCRO3
     Bloomberg: CCRO3 BZ
        Reuters: CCRO3.SA


  www.ccrnet.com.br             invest@ccrnet.com.br

                                   20
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  • 1. Resultados 2006 12 de fevereiro de 2007
  • 2. Aviso Esta apresentação poderá conter certas projeções e tendências que não são resultados financeiros realizados, nem informação histórica. Estas projeções e tendências estão sujeitas a riscos e incertezas, sendo que os resultados futuros poderão diferir materialmente daqueles projetados. Muitos destes riscos e incertezas relacionam-se a fatores que estão além da capacidade da CCR em controlar ou estimar, como as condições de mercado, as flutuações de moeda, o comportamento de outros participantes do mercado, as ações de órgãos reguladores, a habilidade da companhia de continuar a obter financiamentos, as mudanças no contexto político e social em que a CCR opera ou em tendências ou condições econômicas, incluindo-se as flutuações de inflação e as alterações na confiança do consumidor, em bases global, nacional ou regional. Os leitores são advertidos a não confiarem plenamente nestas projeções e tendências. A CCR não tem obrigação de publicar qualquer revisão destas projeções e tendências que devam refletir novos eventos ou circunstâncias após a realização desta apresentação. 2
  • 3. Agenda Destaques Resultados Perspectivas 3
  • 4. Destaques Operacionais O Tráfego cresceu 5,4% no ano de 2006. A Receita Líquida alcançou R$ 2.145,0 milhões (+9,8%). Lucro Líquido alcançou R$ 547,3 milhões (+9,3%). Aumento de usuários “Sem Parar” em 26,0%, atingindo 678 mil usuários. 4
  • 5. Destaques Corporativos CCR Day. Em 29 de novembro de 2006, a Concessionária da Linha 4 do Metrô assinou o Contrato de Concessão. ISE. Em 20 de dezembro de 2006, a AutoBAn e a ViaOeste, celebraram os aditivos 16 e 12 que têm por objeto reequilibrar as equações econômico-financeiras dos Contratos de Concessão. O re-equilíbrio se deu por extensão dos prazos, de 104 meses na AutoBAn e de 57 meses na ViaOeste. 5
  • 6. Destaques Eventos Subseqüentes A Administração da CCR propõe a distribuição complementar de dividendos aos seus acionistas referentes ao exercício de 2006 de R$ 0,50 por ação, totalizando R$ 201,5 milhões, montante a ser submetido à aprovação da Assembléia Geral Ordinária. Essa distribuição complementará a antecipação de dividendos ocorrida em 31/08/2006 de R$ 0,63 por ação, resultando em um payout de 83,2% referente ao exercício fiscal de 2006. 6
  • 7. Resultados Os resultados refletem a combinação dos fatores... R$ Milhões Indicadores Financeiros 4T05 4T06 Var % 2005* 2006 Var % Receita Líquida 551,9 567,5 2,8% 1.954,4 2.145,0 9,8% (1) Custos Totais (324,9) (334,4) 2,9% (1.155,2) (1.289,3) 11,6% EBIT 227,1 233,1 2,7% 799,2 855,7 7,1% Mg. EBIT 41,1% 41,1% 0,0 p.p. 40,9% 39,9% -1,0 p.p. (2) Depreciação e Amortização 82,0 89,6 9,2% 303,1 350,6 15,7% EBITDA 309,1 322,7 4,4% 1.102,3 1.206,3 9,4% Mg. EBITDA 56,0% 56,9% +0,9 p.p. 56,4% 56,2% -0,2 p.p. Resultado Financeiro Líquido 3,1 (50,6) (21,9) (193,6) Lucro Líquido 152,6 232,7 52,5% 500,5 547,3 9,3% *Em 2005 a ViaOeste contribuiu a partir do mês de março (1) Custo dos Serviços Prestados + Despesas Administrativas (2) Inclui despesas antecipadas ...custos operacionais e resultado financeiro. 7
  • 8. Evolução das Margens Operacionais EBITDA x Margem EBITDA EBITDA ajustado x Margem EBITDA ajustada * R$ (milhões) R$ (milhões) 1.460 1.343 1.206 1.102 948 759 721 571 601 472 69% 68% 56% 56% 65% 60% 63% 50% 52% 47% 2002 2003 2004 2005 2006 2002 2003 2004 2005 2006 (*) Valores pro-forma, excluindo o custo da outorga. 8
  • 9. Receitas Formas de Pagamento de Pedágio 27% 34% 41% 46% Meios Eletrônicos À Vista 73% 66% 59% 54% 2003 2004 2005 2006 Distribuição por Concessionária Distribuição da Receita Distribuição da Receita ViaLagos Ponte 2% Outras 4% STP 1,5% Acessórias 2,3% 2% Rodonorte 11% AutoBAn 36% ViaOeste 17% 96,2% 96,2% Pedágio NovaDutra 28% 9
  • 10. Tráfego – Novo Padrão de Informação A partir do exercício do 4T06, a CCR adotará um novo critério de reportar os dados de tráfego de forma a atender a necessária adaptação face às seguidas alterações de cobranças (sistemas unidirecional e bidirecional), implementadas no passado, e que poderão se repetir no futuro. Quando da consolidação dos volumes de tráfego das diversas concessionárias, aquelas que cobram pedágio em apenas um sentido da rodovia terão os seus volumes de tráfego dobrados, para se ajustarem a àquelas que já adotam cobrança bidirecional. Este procedimento se fundamenta no fato de que uma cobrança unidirecional já incorpora na tarifa os custos de ida e volta, refletindo mais fielmente a dinâmica do nosso negócio. 10
  • 11. Tráfego Trimestral Evolução Trimestral Histórica 4T06 x 4T05 – Evolução por Concessionária (Veículos Equivalentes – milhões) (Veículos Equivalentes) + 4,4% 130 136 97 103 8,1% 5,6% 3,8% 1,6% Ponte Via Lagos 4T03 4T04 4T05 4T6 AutoBAn NovaDutra Rodonorte -0,3% ViaOeste -15,0% 11
  • 12. Tráfego Anual Evolução Anual Histórica 2006 x 2005 – Evolução por Concessionária (Veículos Equivalentes – milhões) (Veículos Equivalentes) + 5,4% 493 520 5,3% 397 368 2,6% 1,5% Rodonorte 0,1% Via Lagos 2003 2004 2005 2006 AutoBAn NovaDutra Ponte ViaOeste -0,8% -4,5% 12
  • 13. Receita Líquida & Custos Totais Controle de custos... Participação dos Custos na Receita Líquida 2.145 1.954 1.463 1.289 1.139 1.155 16% Receita Líquida 932 17% 779 14% 13% Outros R$ (milhões) 14% 10% 13% 21% Pessoal 68% 10% 64% 21% 22% 20% Outorga 60% 59% 23% 32% 23% Serv. Terceiros 30% 26% D&A 26% 24% 25% 2003 2004 2005 2006 Outros: seguros, aluguéis, conservação de rotina, marketing, viagens e meios eletrônicos de pagamentos. Serviços de Terceiros: auditoria, consultoria e serviço compartilhado. ...foco constante da Administração da CCR. 13
  • 14. Endividamento Bruto Líquido 1.756 1.483 100% 1.225 100% 1.136 1.128 1.161 1.139 83.7% 84% R$ (milhões) R$ (milhões) 1,97 73.5% 73% 622 58,8% 1,05 59% 0,82 0,94 2003 2004 2005 2006 2003 2004 2005 2006 Dívida Líquida Curto Prazo Longo Prazo Em R$ Dívida Líquida / EBITDA Dívida Líquida / EBITDA bastante confortável para comportar novos negócios. 14
  • 15. Endividamento Fontes de financiamento não são um limitador ao crescimento... Fontes de Financiamento Amortização da Dívida Outros BNDES 626 104,5%-106,4% CDI TJLP + 4,5%-5,0% 23% 21% R$ (milhões) 263 279 257 29% 27% 187 144 Debêntures Debêntures IGP-M + 9,5%-11% 103,3%-105% CDI 2007 2008 2009 2010 2011 Após 2011 ...da empresa, ou ao refinanciamento do portfolio atual. 15
  • 16. Investimentos Cronograma de Investimentos (inclusos os novos investimentos referentes à extensão) CAPEX (R$ MM) 2006 (E) 2006 Realizado 2007(E) 2008 (E) AutoBAn 225 158 287 235 NovaDutra 91 75 154 139 ViaOeste 187 165 193 33 Rodonorte 30 44 42 63 Ponte 14 9 32 7 Via Lagos 3 5 5 3 Metrô 76 59 Outras 1 12 4 9 9 Consolidado 562 460 799 547 (1) Inclui a CCR, Actua, Engelog, Parques e STP Novos Investimentos CAPEX (R$ MM) 2007(E) 2008(E) 2009(E) 2010(E) AutoBan 107 153 115 9 ViaOeste 85 Metrô 76 59 16
  • 17. Novos Negócios Concessões Federais Concessões de São Paulo Mercado Secundário México, Chile e Estados Unidos Negócios Correlatos PPP`s O Brasil continua a ser a principal alavanca de crescimento, mas a CCR passa a olhar outros mercados. 17
  • 18. Responsabilidade Social e Política Cultural Atendimentos em 2006 Cine Tela Brasil 200 mil pessoas Circo Roda Brasil 40 mil pessoas Cultura Estrada para a Cidadania 4.200 educadores e 125 mil crianças Eu Uso a Passarela 2.500 crianças, jovens e adultos Instituto Caminhos para Vida 145 alunos Educação Estrada para a Saúde 23 mil caminhoneiros Parto Humanizado 5.100 pessoas RodoPac 3.200 motoristas Saúde do Caminhoneiro 1.400 motoristas Atendimento Odontológico 5 mil motoristas Saúde De Volta pra Casa Gincana da Qualidade Arrecadou 24 toneladas de alimentos Voluntários da Vida 453 doadores Social 18
  • 19. COMPANHIA DE CONCESSÕES RODOVIÁRIAS
  • 20. Relações com Investidores Ricardo Froes – DF ricardo.froes@ccrnet.com.br Tel: 55 (11) 3048-5921 Arthur Piotto Filho – RI arthur.piotto@ccrnet.com.br Tel: 55 (11) 3048-5932 BOVESPA: CCRO3 Bloomberg: CCRO3 BZ Reuters: CCRO3.SA www.ccrnet.com.br invest@ccrnet.com.br 20