Treinamos várias competências que contribuem para o desempenho profissional e satisfação: gestão de tempo e prioridades, inteligência emocional, gestão de stress e energia, gestão de equipas e liderança e comunicação efetiva.
2. 4 soluções
Para poder escolher a que responde
melhor à dimensão do grupo, objetivos
e restrições de investimento.
Seminários de 2 horas: 9 temas
Até 40 participantes para trazer
inspiração e ferramentas práticas
Cursos
Até 14 pessoas e podem ser ajustados às
necessidades do grupo
Programas 1:1
Mentoria, coaching e treino prático
individual
Programas 1:n
Mentoria, coaching e treino prático para
grupos até 4 participantes
presencial ou
videoconferência
videoconferência
3. Gestão de tempo e prioridades
Inteligência emocional
Gestão de equipas e liderança
Comunicação efetiva
Gestão de stress e energia
Áreas de treino das
4 soluções
5. Boas Práticas de
Gestão de Tempo
para Produtividade
em Teletrabalho "Experiência e formadora excelentes.
Aprendermos a tirar o maior partido do tempo,
das tarefas importantes e focar-nos no
essencial. As ferramentas e métodos são uma
mais valia para que tudo funcione de forma
mais produtiva e eficiente."
Sílvia Martins
"Um seminário muito claro sobre a gestão de
tempo, com momentos de interação e de
reflexão, e com partilha de experiências que
levaram a surgir novas ideias."
Marta Ruivo
SEMINÁRIO DE 2 HORAS
VIDEOCONFERÊNCIA
Solução extra #1
6. Com base em questionários individuais,
caracterizamos os padrões
comportamentais do grupo para tirar
partido dos aspetos culturais que facilitam
os resultados e endereçar os que limitam o
desempenho e a satisfação da equipa.
Relatório de cultura
do grupo
Solução extra #2
7. E porquê continuar
também a entregar
soluções em
videoconferência?
Porque trazem resultados já que estão desenhadas
para promovem o envolvimento, interação e
aplicação dos participantes.
Porque permitem entregar programas espaçados
promovendo a integração faseada sem interferir
com as restantes responsabilidades do trabalho
dos participantes.
Porque respondem às necessidades das empresas com
equipas deslocalizadas ou em teletrabalho.
Porque reduzem custos.
E porque a maioria dos participantes adora.
8. "Recorrendo a um computador e a uma ligação de rede, é possível fazer à distância, mas de forma muito simples e intuitiva,
parte de um grupo de trabalho com objetivos comuns, e participar nesta experiência de aprendizagem e crescimento pessoal.
Obrigado, Ana, pela condução ritmada, focada e animada!"
Vasco Mora, Participante no curso Ferramenta de Comunicação Eficaz para Engenheiros
"Este curso é altamente recomendável, pela forma como está
organizado, pelos conteúdos estratégicos que foram selecionados como
críticos para o desenvolvimento de competências de liderança e pelas
dinâmicas criadas entre os participantes. Foi a primeira vez que
experimentei um curso neste formato online, e o feedback é muito bom,
havendo uma proximidade e interactividade muito grande entre todos.
Mas o que faz mesmo a diferença é a Ana Relvas que é extraordinária
na capacidade que tem de chegar até nós e nos fazer ser pessoas
melhores. Seguramente que continuarei a fazer mais cursos com a Ana."
Joana Moreira, Participante no programa de Liderança Efetiva
9. No âmbito do projeto Objetivo Lua, trabalho com empresas e
profissionais para os ajudar a obter melhor desempenho e satisfação
profissional.
Sou Doutorada em Engenharia Aeroespacial e criei a Objetivo Lua
depois de ter trabalhado na área de desenvolvimento de software
como gestora de projeto, gestora técnica e de qualidade nos
mercados da Aeronáutica, Espaço, Defesa e Transportes.
Trago sempre esta experiência profissional para as das soluções que
desenvolvo dedicadas a engenheiros que realizem funções técnicas
ou de gestão.
Ana Relvas
linkedin.com/in/anarelvas/
www.objetivolua.com/contactos | mensagem@objetivolua.com