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Descubra como fazer um planejamento eficaz
Nem sempre as pessoas conseguem cumprir prazos e metas. O motivo disso é o mau uso do
tempo, a falta de administração e delegação de tarefas, entre outros fatores que prejudicam
as pessoas na realização de seus projetos. Mas é possível atingir objetivos com sucesso, com
a elaboração de um planejamento eficaz.
Por onde começar a fazer um planejamento eficiente?
Antes de preparar planilhas com a relação de atividades, pare e pense no objetivo principal.
Depois de ter definido esse ponto, tudo ficará mais simples.
Como traçar o caminho mais eficaz o meu planejamento?
Divida cada parte do seu objetivo final em etapas, lembrando sempre dos recursos que você
possui, bem como o tempo e as possibilidades de imprevistos. Dessa forma você conseguirá
enxergar os métodos mais eficazes para realizar cada etapa do planejamento.
Definindo prazos e responsáveis
Para conquistar o melhor resultado, utilize as pessoas com o perfil mais indicado para cada
tarefa do planejamento. Defina o prazo com seus colaboradores para que eles entendam a
importância de tudo acontecer conforme o planejado, frisando o comprometimento com a
data estipulada.
Documente tudo
Em meio a tantas reuniões, algumas informações podem ficar vagas ou perdidas pelo
caminho. Para evitar que isso aconteça, crie um documento que contenha as informações de
todo o planejamento e disponibilize para todos os envolvidos. Desse modo não haverá
problemas de comunicação.
Como o coaching pode ajudar
Em grandes projetos, reformulações ou atividades diferentes das rotineiras pode haver muita
pressão e instabilidade entre os funcionários. Algumas técnicas de coaching podem evitar
que isso aconteça. Utilizando o processo, você terá mais controle sobre a situação e
conseguirá encontrar soluções de forma objetiva, desenvolvendo habilidades para gerenciar
pessoas, times e empresas com eficácia.
Autor: Villela da Matta
Fundador e presidente da Sociedade Brasileira de Coaching, uma organização pioneira, com
mais de uma década de tradição em excelência e qualidade. Master Coach com mais de 20
anos de experiência em grandes corporações globais, tais como Serasa, Votorantim, Coca -
cola, Daimler Chrysler & Mercedes Benz. Formado em MBA pela FGV e possui diversas
especializações em ciências do comportamento, gestão e liderança. Membro do IOC e ICC.
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planejamento-
eficaz/?bl_ct=28864285354&bl_kw=_inurl%3Asbcoaching.com.br&bl_mt=b&bl_or=S&bl_pl=&
bl_rd=13382771124280245732&bl_ap=1t1&bl_cp=DSA&bl_gr=Geral&gclid=CjwKEAiAp_WyBR
D37bGB_ZO9qAYSJAA72Ikgp1mwPMdDbHPwptGSO5n3sIB5g4UKvY1ScqYNdBdQxRoCV37w_w
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Descubra como fazer um planejamento eficaz

  • 1. Descubra como fazer um planejamento eficaz Nem sempre as pessoas conseguem cumprir prazos e metas. O motivo disso é o mau uso do tempo, a falta de administração e delegação de tarefas, entre outros fatores que prejudicam as pessoas na realização de seus projetos. Mas é possível atingir objetivos com sucesso, com a elaboração de um planejamento eficaz. Por onde começar a fazer um planejamento eficiente? Antes de preparar planilhas com a relação de atividades, pare e pense no objetivo principal. Depois de ter definido esse ponto, tudo ficará mais simples. Como traçar o caminho mais eficaz o meu planejamento? Divida cada parte do seu objetivo final em etapas, lembrando sempre dos recursos que você possui, bem como o tempo e as possibilidades de imprevistos. Dessa forma você conseguirá enxergar os métodos mais eficazes para realizar cada etapa do planejamento. Definindo prazos e responsáveis Para conquistar o melhor resultado, utilize as pessoas com o perfil mais indicado para cada tarefa do planejamento. Defina o prazo com seus colaboradores para que eles entendam a importância de tudo acontecer conforme o planejado, frisando o comprometimento com a data estipulada. Documente tudo Em meio a tantas reuniões, algumas informações podem ficar vagas ou perdidas pelo caminho. Para evitar que isso aconteça, crie um documento que contenha as informações de todo o planejamento e disponibilize para todos os envolvidos. Desse modo não haverá problemas de comunicação. Como o coaching pode ajudar Em grandes projetos, reformulações ou atividades diferentes das rotineiras pode haver muita pressão e instabilidade entre os funcionários. Algumas técnicas de coaching podem evitar que isso aconteça. Utilizando o processo, você terá mais controle sobre a situação e conseguirá encontrar soluções de forma objetiva, desenvolvendo habilidades para gerenciar pessoas, times e empresas com eficácia.
  • 2. Autor: Villela da Matta Fundador e presidente da Sociedade Brasileira de Coaching, uma organização pioneira, com mais de uma década de tradição em excelência e qualidade. Master Coach com mais de 20 anos de experiência em grandes corporações globais, tais como Serasa, Votorantim, Coca - cola, Daimler Chrysler & Mercedes Benz. Formado em MBA pela FGV e possui diversas especializações em ciências do comportamento, gestão e liderança. Membro do IOC e ICC. Me siga no Google+ ou no Twitter. https://www.sbcoaching.com.br/blog/business-coaching/descubra-como-fazer-um- planejamento- eficaz/?bl_ct=28864285354&bl_kw=_inurl%3Asbcoaching.com.br&bl_mt=b&bl_or=S&bl_pl=& bl_rd=13382771124280245732&bl_ap=1t1&bl_cp=DSA&bl_gr=Geral&gclid=CjwKEAiAp_WyBR D37bGB_ZO9qAYSJAA72Ikgp1mwPMdDbHPwptGSO5n3sIB5g4UKvY1ScqYNdBdQxRoCV37w_w cB