Esta apresentação busca mostrar a razão do salário ser apenas uma consequência daquilo que o trabalhador faz, e não o motivo principal do seu trabalho. Apresenta ainda alguns resquícios da mentalidade industrial de mais de 100 anos, como gerentes e horários rigorosos, e como você pode mudar isso na sua empresa.
24. Trabalhador do Conhecimento
‣Vê o salário como consequência do seu trabalho;
‣Participa de processos de inovação;
‣É orientado pela vontade constante de melhorar;
25. “A gestão moderna de pessoas deve ser focada na
Motivação Intrínseca, que tem seus pilares na
Autonomia, Excelência e Propósito.”
Daniel Pink - Motivação 3.0
26. Autonomia
‣ Ajuda o trabalhador do conhecimento a fazer
aquilo que realmente importa para ele.
27. Excelência
‣ Ajuda o trabalhador a ser cada vez melhor
naquilo que gosta de fazer.
28. Propósito
‣ Traz um significado para o trabalho
executado, fazendo com que as pessoas
ajudem a construir algo muito maior que elas.