Termo Elétrica

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Titulo: Termo Elétrica
Alunos:Aparecida Mendonca Xavier,THAÍS MOLINA VIEIRA,Regina Teodora,Maíra Graciela Mussi Silveira,Tomaz Calcerano,CRISTIANO PEREIRA DO AMARAL,
Cidade: Santos
Disciplina: Escopo
Turma: GP04
Data:01-03-2013
Hora:00:34
Comentarios:Olá Professor, estou publicando novamente o trabalho pois havia publicado a versão errada. Ah! quando cliquei no nome dos integrande quando estava fazendo o upload do trabalho não apareceu o nome do Marcos Munhoz para clicar, porém ele é do nosso grupo.
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  • Comentários Introdução: ok; TAP: sugere-se que o objetivo SMART seja o mais sucinto e direto possível; ISH: observar que o campo “classificação” é o cruzamento entre “poder” x “interesse”; DReq Produto e Projeto: sugere-se que os stakeholders identificados na DReq estejam relacionados no ISH; DE: ok; WBS: sugere-se que os nomes de fases e pacotes de trabalho sejam curtos. Observar que na fase 4 da WBS diagrama é apresentado apenas 1 pacote de trabalho, sugere-se identificar todos os pacotes de trabalho da WBS; D-WBS: ok; LVQ: problema de organização; SM: ok.
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Termo Elétrica

  1. 1. FGV MANAGEMENTMBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Disciplina: Gerenciamento de Escopo Cidade: Santos - SP Turma: GP04
  2. 2. A Empresa: Empresa especializada em consultoria de projetos de Meio Ambiente.O Projeto:Termoelétrica – Geração de energia atravésdo lixo.
  3. 3. Equipe do ProjetoRegina Teodora Maíra MussiCristiano Pereira Marco Antonio MunhozThais Molina Tomaz CalceranoAparecida Xavier (Da esquerda para direita)
  4. 4. TAP - Termo de Abertura do ProjetoProjetoDesenvolver como alternativa para geração de energia elétrica, uma planta Termoelétrica.DescriçãoDesenvolver como alternativa para geração de energia elétrica, uma planta Termoelétrica queatenda a Região Metropolitana da Baixada Santista utilizando-se do Resíduo Sólido Urbano - RSUdesta mesma região como matéria prima de combustão, sendo sua localização na Áreacontinental de Santos, após disponibilizá-lo a investidores interessados e assessorá-los naimplantação.JustificativaA Região Metropolitana da Baixada Santista gera RSU suficiente para a geração de energia parauma planta de 540 MWh/dia, o que reduz sensivelmente a necessidade de área para destinaçãofinal, contribuindo com o meio ambiente com retornos atrativos aos investidores.A Termoelétrica deverá ser instalada no Município de Santos onde já há área de segregação deRSU, além de estar localizada em região estratégica em relação aos demais municípios.
  5. 5. TAP - Termo de Abertura do ProjetoObjetivoO Objetivo desse projeto é oferecer uma alternativa para geração de energia elétrica para a RegiãoMetropolitana da Baixada Santista, por meio de uma planta Termoelétrica utilizando-se de Resíduos SólidosUrbanos como fonte energética com capacidade de geração de 540 MWh/dia e assessorar o investidor naimplantação da mesma, com valor estimado de R$ 200 milhões e o tempo de término de 4,5 anos a partirda contratação desta Consultoria.Contribuir para uma geração de energia mais limpa, geração de renda com novos empregos (inclusão social),melhor aproveitamento e destinação eficiente dos resíduos sólidos urbanos gerados pela população daregião, aumentando a conscientização ambiental e despertando a responsabilidade dessa temática para asociedade.RequisitosA termoelétrica deverá estar operando em 54 meses; O custo total da obra não deve ultrapassar R$200milhões; O custo do MW gerado deve ser em torno de R$45,00, demonstrando qualidade equiparável comos padrões vigentes no mercado; A energia gerada a partir de resíduos sólidos urbanos deve ser utilizada naregião metropolitana da baixada santista; Deverá iniciar suas operações com uma geração de 540MW/dia;Todos os alvarás de órgãos regulamentadores e ambientais deverão estar em dia; A mão de obra utilizadadeverá ser em sua maioria de comunidades locais à fábrica.
  6. 6. TAP - Termo de Abertura do ProjetoDesignaçãoEng. Marco Antonio Munhoz Sagaseta designado como gerente do projeto Termoelétrica com RSU (ResíduoSólido Urbano).Até Lista de Milestones01/03/2013 Contratação da "Pense Consciente" pelo Sponsor01/05/2013 Contratação de Empresa de Engenharia para Projetos01/05/2014 Término da Elaboração de Projetos01/05/2014 Obtenção de Licenças necessárias01/06/2014 Publicação da Licitação para Execução da Termoelétrica.01/08/2014 Abertura de Concorrência e Contratação da empresa "TURNKEY”01/10/2014 Todos os Planos elaborados.01/10/2014 Início de Construção e Montagem01/01/2015 Recebimento de todos os Equipamentos importados finalizado15/02/2016 Contratação de Equipe de Operação concluído12/05/2016 Término de Construção e Montagem16/05/2016 Condicionamento a Frio e a Quente17/05/2016 START-UP24/01/2017 Encerramento e ValidaçãoOrçamentoOrçamento de R$ 3 milhões sendo metade no ato do contrato, R$ 1 milhão no aceite ( termino docomissionamento e START-UP) e o restante R$ 500 mil 6 meses após o "START-UP" e avaliação da EFICÁCIAdo projeto ECOSYSTEM.
  7. 7. TAP - Termo de Abertura do ProjetoRiscosRiscos mensuráveis-Falta de mão de obra qualificada: Atraso no início do projeto.-Falta de espaço físico: Sem o local para o desenvolvimento da planta o projeto não poderá ser iniciadopelos setores interessados.-Local para o descarte dos resíduos da indústria: Caso o local não seja apropriado para o descarte poderáocorrer multa dos órgãos competentes (CETESB).-Aumento no valor do transporte: Aumento do custo do traslado.Riscos não mensuráveis-Falta de parceria entre as cidades: O projeto não poderá iniciar, pois o escopo é para atender as cidadescom a distância de até 30Km.-Geração de impacto ambiental: Geração de lixo industrial.-Greve dos coletores de lixo: Atraso na coleta e envio dos resíduos sólidos.Data, Assinatura do Sponsor
  8. 8. ISH – Identificação de Stakeholder Cadastro Qualificação Influência Interesse Telefone e-mail Poder Papel no DDD Stakeholder Posição Classificação Outras características projeto Órgãos Gerenciar com 34910000governamentais atenção - manter positiva Órgão do alto alto 13 (Governo Sponsor informado e Pode impactar o projeto Governo municipal / satisfeito estadual) Secretaria 34910000 Gerenciar com positiva órgão alto alto 13 Prefeitura do meio atenção e manter Pode impactar o projeto regulamentador ambiente informado Secretaria 34910000 Gerenciar com de Obras e órgão positiva alto alto 13 Prefeitura atenção e manter Pode impactar o projeto Desenvolvim regulamentador informado ento 55245000 Secretaria Gerenciar com positiva órgão alto alto 11 Estado do meio atenção e manter Pode impactar o projeto regulamentador ambiente informado
  9. 9. ISH – Identificação de Stakeholder Cadastro Qualificação Influência Interesse Telefone e-mail Poder Papel no DDDStakeholder Posição Classificação Outras características projeto 32940000 55245000 Gerenciar com positiva Secretaria de Obras órgão alto alto 11 Estado atenção e manter Pode impactar o projeto e Desenvolvimento regulamentador informado positiva Órgão órgão Manter informado e alto alto 13 CETESB Pode impactar o projeto governamental regulamentador satisfeito 32407000 33325000 positiva Órgão órgão Manter informado e alto alto 11 ANEEL Pode impactar o projeto Governamental regulamentador satisfeito positiva Órgão órgão Manter informado e alto alto 11 IBAMA Pode impactar o projeto Governamental regulamentador satisfeito 34465000 positiva Órgão órgão Manter informado e alto alto 11 SABESP Pode impactar o projeto Governamental regulamentador satisfeito
  10. 10. ISH – Identificação de Stakeholder Cadastro Qualificação Influência Interesse Telefone e-mail Poder Papel no DDDStakeholder Posição Classificação Outras características projeto 32325000 positiva Empreiteira - Fase de Pode causar transtorno durante o alto alto 13 fornecedor Manter informado Engenharia terraplenagem projeto 32325000 Fase de positiva Empreiteira - Pode causar transtorno durante o alto alto 13 fornecedor construção da Manter informado Engenharia projeto usina 32325000 Fase de positiva Empreiteira - Pode causar transtorno durante o alto alto 13 fornecedor infraestrutura da Manter informado Engenharia projeto usina órgão órgão positiva Manter informado e alto alto 193 Bombeiros Pode impactar o projeto governamental regulamentador satisfeito 32122000 positivaAssociação dos Representantes órgão Manter informado e alto alto 13 Pode impactar o projeto engenheiros de engenharia fiscalizador satisfeito
  11. 11. ISH – Identificação de Stakeholder Cadastro Qualificação Influência Interesse Telefone e-mail Poder Papel no DDD Stakeholder Posição Classificação Outras características projeto Gerenciar com 34915000 negativa líder atenção - manter alto alto 13 Comunidade comunitário usuário Pode impactar no projeto informado e satisfeito 32972000 negativa baixo baixo Imprensa jornalismo jornalismo 13 Manter informado Não pode impactar no projeto 33218100 34955000 positiva baixo Empreiteira - alto 13 fornecedor fornecedor Manter informado Pode impactar no projeto Coletora negativa baixo baixo 13Coletores de lixo fornecedor fornecedor Manter informado Pode impactar no projeto 34718000 negativaAssociação dos órgão não alto alto 13 pescadores da governamental usuário Manter Informado Pode impactar no projetobaixada Santista
  12. 12. ISH – Identificação de Stakeholder Requisitos Superficiais Plano de Ação do G.P. Expectativas, Necessidades e Anseios Estratégia (o que fazer) Quando Promover reuniões explicandoRetorno de divisas para o município; perspectiva de crescimento, sobre o projeto - relatórios Quinzenalautonomia de energia da região referente ao andamento da obra Promover reuniões explicandoMapeamento da área onde deverá ser instalado a usina - sobre o projeto, desenvolvimento Antes de iniciar o projetocumprimento da legislação - fiscalização do meio ambiente da região. Promover reuniões explicandoFiscalização da obra da usina - cumprimento da legislação sobre o projeto, desenvolvimento Antes de iniciar o projeto da região.Acompanhamento juntamente com a secretaria do meio ambiente Promover reuniões explicando Antes de iniciar o projetodo município. sobre o projetoAcompanhamento juntamente com a secretaria de obras do Promover reuniões explicando Antes de iniciar o projetomunicípio. sobre o projeto Promover reuniões explicandoLegislação e cumprimento - aumento do nível de produção de sobre o projeto, desenvolvimento Antes de iniciar o projetoenergia da região - pagamento de taxas Promover reuniões explicandoLegislação e cumprimento - aumento do nível de produção de sobre o projeto, desenvolvimento Antes de iniciar o projetoenergia da região - pagamento de taxas
  13. 13. ISH – Identificação de Stakeholder Requisitos Superficiais Plano de Ação do G.P. Expectativas, Necessidades e Anseios Estratégia (o que fazer) Quando Promover reuniões explicandoLegislação e cumprimento - preocupação com o meio ambiente sobre o projeto, desenvolvimento Antes de iniciar o projeto da região - pagamento de taxas Promover reuniões explicandoLegislação e cumprimento - preocupação com o meio ambiente sobre o projeto, desenvolvimento Antes de iniciar o projeto da região - pagamento de taxasProcesso de terraplenagem - cumprimento do trabalho no prazo Mensaldeterminado Reuniões para alinhamento da faseProcesso de construção da usina Mensal Reuniões para alinhamento da faseProcesso de infraestrutura da usina - fase de instalações Mensal Reuniões para alinhamento da fase Promover reuniões explicandoLegislação e fiscalização Mensal sobre o projeto Promover reuniões explicandoLegislação e fiscalização Mensal sobre o projeto
  14. 14. ISH – Identificação de Stakeholder Requisitos Superficiais Plano de Ação do G.P. Expectativas, Necessidades e Anseios Estratégia (o que fazer) QuandoDesenvolvimento e oportunidade para a comunidade ao redor da Promover reuniões explicandousina - preservação dos meios de subsistência da comunidade - sobre o projeto - relatórios Mensalmeio ambiente referente ao andamento da obra Dados informativos da finalizaçãoOportunidade de bons noticiários término do projeto da obraCrescimento financeiro - ampliação do carregamento de lixo - Reuniões sobre o projeto Mensalinvestimento no setorCrescimento do setor - melhora na distribuição de tarefas Reuniões com o sindicato início e término do projetoPreocupação com as áreas de mananciais - ribeirinhos Reuniões com a ONG início e término do projeto
  15. 15. Dreq – Declaração de Requisitos Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto Requisitos Componente Entrega ondeStakeholders Classificação Prioridade OK Detalhados Relacionado se manifesta A geração de energia . Definição de deve ser destinada para Cliente Foco de Atenção 2 S,M,A,R parâmetros a região metropolitana operacionais da baixada santista Cliente A capacidade de geração de 540MW/dia Foco de Atenção 1 S,M,A,R Start-up da Termoelétrica . . A principal fonte Definição de Cliente energética são resíduos Foco de Atenção 3 S,M,R parâmetros sólidos urbanos operacionais A termoelétrica deveÓrgãos Ambientais operar sempre dentro das normas ambientais de emissão Manter satisfeito 4 S,A,R Obtenção de licenças . A termoelétrica deve utilizar mão de obra .Poderes Públicos local para fomentar o Municipais / Manter informado 7 S,A Seleção de MO desenvolvimento da Comunidade comunidade que circunda a fábrica
  16. 16. Dreq – Declaração de Requisitos Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto Requisitos Componente Entrega onde Stakeholders Classificação Prioridade OK Detalhados Relacionado se manifesta A termoelétrica deve ter Órgãos alvarás em dia de todasRegulamentadores as legislações vigentes na região Manter satisfeito 6 S,A,R Obtenção de licenças . Os equipamentos . devem ser novos e Cliente atender às normas de Foco de Atenção 6 S,A,R Concorrências segurança do trabalho aplicáveis
  17. 17. Dreq – Declaração de Requisitos Requisitos do Projeto Rastreabilidade do Projeto Requisitos Componente Entrega ondeStakeholders Classificação Prioridade OK Detalhados Relacionado se manifesta O custo total da obra de Sponsor construção da Termoelétrica deve ser de R$200 milhões Foco de Atenção 1 S,A,R Assinaturas de Contratos . O tempo total da obra de Sponsor construção da Termoelétrica deve ser de no máximo 4,5 anos Foco de Atenção 1 S,A,T Start-up da Obra da Termoelétrica . A construção da . Definição de Termoelétrica tem que ser Sponsor Foco de Atenção 2 S,M,A,R parâmetros na área continental de operacionais Santos-SP O projeto deve ser . devidamente Gerenciamento do Sponsor documentado conforme Foco de Atenção 7 S,A Projeto boas práticas de gerenciamento de projetos Todo fornecedor ou Sponsor terceiros devem ser previamente aprovados pelo Sponsor Foco de Atenção 6 S,A,R Concorrências .
  18. 18. LVQ – Lista de Verificação da Qualidade C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK Diligencia mento e Acompanhamento da Empresa Recebimento dos "Witness de Engenharia contratada pela equipamentos Point"dos "Pense Consciente" para Códigos ASME; NR - 13; NR-10;4.2.2.4. equipamentos em monitoramento e controle do fabricação no Plano de Qualidade e prazos no prazo e qualidade NR-12; Legislação Ambiental Brasileira, CONAMA . estabelecido no projeto constantes no PGP fornecido PGP. "TURNKEY" pela empresa de "TURNKEY" Documento de registro do Acompanhar de acordo com o Acompanhar o recebimento obedecendo os "SCHEDULE" de entrega do recebimento e requisitos e padrões "VENDOR LIST", o recebimento Relatório com desembaraço estabelecidos no Manual da4.2.2.5. fiscal e alfandegário na de equipamentos, desembaraço fiscal e informações sobre os Qualidade da Empresa Pense Consciente (MQ). Notas . alfandegário e verificação da recebimentos entrega dos Fiscais, integridade dos equipamentos equipamentos. Conhecimentos/Manifesto com no recebimento. liberação da RF Contratação das Planejamento junto ao RH do equipes de SPONSOR para atendimento4.2.2.6. operação e manutenção para do Plano de Cargos e Salários Contratação das Documento com perfis das equipes a serem montadas equipes no prazo definidos, salários e prazos . estar na obra 3 e definição de SCHEDULE para estabelecido para início do contratado meses antes do atendimento do Pacote de comissionamento Trabalho.
  19. 19. Dreq – Declaração de Requisitos Requisitos do Projeto Rastreabilidade do Projeto Requisitos Componente Entrega onde seStakeholders Classificação Prioridade OK Detalhados Relacionado manifesta O sponsor deve receber Sponsor quinzenalmente relatórios atualizados de desempenho do projeto Foco de Atenção 3 S,A,R,T Gerenciamento de Comunicação . Toda solicitação de mudança, para ser GP aprovada, necessitará de assinatura do sponsor, e implicará, sempre, em Foco de Atenção 5 S,A,R Integração . revisão do orçamento
  20. 20. DE – Declaração do Escopo Restrições• O custo do projeto deverá ser revisado antes da aprovação para compra dos equipamentos e inicio das obras;• Parceria Publico - Privada;• Mudança na legislação dos Municípios participantes com relação a destinação dos RSU;• Localização da usina deverá ser afastada dos centros urbanos e das áreas de preservação;• Preferência para contratação de mão de obra da região; Premissas• Efetuar campanhas de conscientização para a população da região sobre a seleção do lixo nas residências e seu descarte correto;• O processo de incineração poderá ser operado pelo poder publico;• Restrições de horários para trafego dos caminhões com o RSU dentro dos municípios e/ou nas estradas;• Promover cursos de capacitação para moradores da região interessados em se candidatar as vagas de trabalho na usina;• Aumento na oferta de energia;
  21. 21. WBS – Estrutura de Decomposição do Trabalho
  22. 22. D-WBS – Dicionário WBS C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK Elaboração de Relatório completo Relatório com o Definição das Histórico de4.2.2.1. empresas habilitadas para o "Turnkey" com dados das empresas habilitadas no mercado para o nome e dados das empresas Fornecimentos anteriores . Projeto "Turnkey" habilitadas Encaminhamento Envio de carta convite Elaboração de Carta Convite e dos envelopes com Requisitos do4.2.2.2. produto e orientações para fornecimento do detalhes de como deverá ser elaborado o PGP do projeto e lacrados e Registro do comprovação de Correio . Requisitos do Produto. entrega (carta PGP registrada) Abertura da Marcação de reunião para Fornecimento do Concorrência,4.2.2.3. aprovação do PGP e abertura das propostas, analises Ranking das do atendimento do PGP e propostas, por Atendimento do . contratação da D.E. e PGP Requisitos do Produto e aprovação preço, escopo e empresa para o do concorrente. prazo "turnkey"
  23. 23. D-WBS – Dicionário WBS Critério de C.C. PT Descrição Entrega do PT OK Aceitação Acompanhamento da Empresa de Relatório de Diligencia mento e Engenharia contratada pela "Pense Recebimento dos Recebimento "Witness Point" dos Consciente" para monitoramento e equipamentos no aprovado pelo4.2.2.4. equipamentos em controle do Plano de Qualidade e prazo e qualidade engenheiro fabricação no projeto prazos constantes no PGP estabelecido no técnico . "TURNKEY" fornecido pela empresa de PGP. responsável pela "TURNKEY" compra Acompanhar de acordo com o Acompanhar o "Check-list" de "SCHEDULE" de entrega do recebimento e Relatório com recebimento "VENDOR LIST", o recebimento de4.2.2.5. desembaraço fiscal e alfandegário na equipamentos, desembaraço fiscal e alfandegário e verificação da informações sobre os atendido na integra, quanto . entrega dos recebimentos a qualidade e integridade dos equiptos no equipamentos. especificações. recebimento. Planejamento junto ao RH do Atendimento do Contratação das SPONSOR para atendimento do Perfil dos Cargos equipes de operação4.2.2.6. e manutenção para estar na obra 3 meses Plano de Cargos e Salários das equipes a serem montadas e Contratação das entregue ao RH equipes no prazo e avaliação de . definição de SCHEDULE para estabelecido experiência na antes do atendimento do Pacote de atividade comissionamento Trabalho. durante obra;
  24. 24. LVQ – Lista de Verificação da Qualidade C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK Empresas com experiência acima de Elaboração de Relatório Relatório com o 10 anos em prestação Definição das completo com dados das4.2.2.1. empresas habilitadas empresas habilitadas no para o "Turnkey" mercado para o Projeto nome e dados das de serviços em empresas soluções Turnkey e que . habilitadas possuam certificação "Turnkey" emitida e validada de seus projetos Encaminhamento Protocolo assinado e Envio de carta convite Elaboração de Carta dos envelopes carimbado pela com Requisitos do Convite e detalhes de como4.2.2.2. produto e orientações deverá ser elaborado o PGP para fornecimento do do projeto e Requisitos do lacrados e comprovação de empresa convidada com data de postagem . entrega (carta dentro do prazo limite PGP Produto. registrada) definido Documento Abertura da Marcação de reunião para Fornecimento do obedecendo os Concorrência, abertura das propostas,4.2.2.3. aprovação do PGP e contratação da análises do atendimento do PGP e Requisitos do Ranking das propostas, por requisitos e padrões estabelecidos no . preço, escopo e Manual da Qualidade empresa para o Produto e aprovação do prazo da Empresa Pense "turnkey" concorrente. Consciente (MQ)
  25. 25. SM- Solicitação de Mudança Número de SM Data da abertura Solicitante 001 01/03/2013 Sueli Santos Endereço de E-mail DDD Telefone su_santos@hotmail.com 13 2202-0000 Descrição da Mudança SolicitadaAlteração do Prazo determinado para start das compras dos Equipamentos Importados para 01/setembro/2014 Justificativa da Solicitação Fornecedores pedem prazo mínimo de 4 meses para garantia da entrega no prazo Assinatura do Solicitante
  26. 26. SM- Solicitação de Mudança Parecer do GP Impactos Identificado – Escopo do projeto Não Aplicável Impactos Identificado – Tempo do projetoNão haverá impacto no prazo total do projeto, porém cronograma precisará ser modificado, adiantando a ação de planos desenvolvidos em um mês Impactos Identificado – Custo do projeto Aumento custo total do projeto em aproximadamente 15.000,00 Impactos Identificado – Qualidade do projeto Não Aplicável Impactos Identificado – Recursos Humano do Projeto Será necessário a contratação de 2 recursos extras para o desenvolvimento dos planos do projeto durante 1 mês
  27. 27. SM- Solicitação de MudançaImpactos Identificado – Comunicações do Projeto Não Aplicável Impactos Identificado – Riscos do Projeto Não AplicávelImpactos Identificado – Outros Projetos Correntes Não Aplicável Data, Nome, Assinatura do GP 10/03/2013 Marco Antonio Munhoz Sagaseta
  28. 28. SM- Solicitação de Mudança Parecer do Sponsor ou CCBMediante a criticidade que tange o não cumprimento no prazo de entrega dos equipamentos, que poderiamafetar significativamente o prazo final do projeto, fica autorizada a contratação dos recursos necessários,citados nessa SM, de forma que garantam a antecipação do prazo de entrega dos planos completos até01/setembro/2014 Data, Nome do autorizador, Assinatura 10/03/2013 Magno Queiroz de Alencar, LMX Incorporações

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