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André Câmara Miranda Oliveira, Atair Gomes de Resende, Edson de Freitas, Felipe Muniz Toledo, Maria Elisa Fenelon, Yuri Calil

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  • Identificar turma no trabalho
    TAP: sugere-se especificar no Objetivo SMART de que forma o objetivo seria realizado 'A';
    ISH: 'classificação' é o resultado do poder x interesse;
    DReq Produto e Projeto: em 'entrega onde se manifesta' sugere-se identificar o Pacote de Trabalho que o requisito se materializa;
    WBS: Ok;
    D-WBS: Os PT representam o último nível da WBS e são eles que devem ser descritos no D-WBS. (observar fase 2 - negociação por exemplo). Sugere-se que a nomenclatura adotada na WBS seja a mesma na D-WBS (negociação - negociação da instalação);
    DE: OK;
    LVQ: Idem D-WBS;
    SM: OK.
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  1. 1. TRABALHO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO André Câmara Miranda Oliveira Atair Gomes de Resende Edson de Freitas Felipe Muniz Toledo Maria Elisa Fenelon Yuri Calil
  2. 2. Termo de abertura de projeto - TAP TAP - Termo de Abertura do Projeto ProjetoPetróleo Ecológico DescriçãoConstrução de uma Usina, através de Tecnologia Japonesa, para extração do Petróleo de Materiais Plásticos. JustificativaO lixo plástico é considerado um dos maiores vilões do meio ambiente, acabando com rios e córregos e contribuindo para o aumento deenchentes na cidade de São Paulo. Sendo assim, estaremos investindo nesse projeto com o intuito de minimizar os efeitos adversoscausados pelo lixo plástico na cidade de São Paulo. ObjetivoRedução em 25% de Lixo Plástico, nos próximos 10 anos, na cidade de São Paulo, sem aumentar emissão de Poluentes. RequisitosQue todos os funcionários saibam utilizar a tecnologia para construção da usina;Que o cronograma do projeto não seja extrapolado;Que o orçamento disponibilizado para o projeto não seja excedido;Que o projeto apresente uma seqüência de atividades bem definida; Logo Plastic World
  3. 3. Termo de abertura de projeto - TAP DesignaçãoEng. Yuri Calil da Plastic World fica designado como gestor do Petróleo Ecológico para:Gerir os recursos financeiros aprovados no portfólio;Assegurar que os membros da equipe do projeto saibam de suas responsabilidades;Reportar o Status do projeto á gerência com regularidade;Assegurar que o produto final do projeto seja entregue; Lista de MilestonesMarço/12 - Levantamento de dados;Maio/12 - Contratação de especialistas para estudo da viabilidade;Julho/12 - Montagem da apresentação;Agosto/12 - Apresentação final para o Sponsor; OrçamentoDeve ser gerenciado o orçamento total de R$ 1.600.000.000,00 para o Petróleo Ecológico. RiscosPossível troca do patrocinador;Tecnologia nova e pouco conhecida pela equipe;Trata-se de um projeto com um ciclo de vida longo;Inflação;Carência de mão de obra especializada;Possível aumento do Royalty pela tecnologia japonesa; Data, Assinatura do Sponsor 16 de fevereiro de 2012, André Câmara DIRETOR DE DESENVOLVIMENTO DA PLASTIC WORLD
  4. 4. Identificação dos STAKHOLDERS - ISH Influência Interesse Posição Poder RequisitosSH Nome superficiais Papel no projeto Outras características Classificação Quando Estratégia (o que fazer) Equipe de Projeto no Assegurar q os requisitos sejam Geração de Valor, especialista em áreas de Manter1 (Plastic World) organogr Alto Alto Positivo Sustentabilidade Facilitador alto risco ligado a recursos informado conf. PGR claros, enviar relatórios ama frequentemente na Verificador do Promover reuniões de Companhia Manter2 sociedad Baixo Baixo Negativo Concorrente, Risco escopo pelo lado do Difícil para se trabalhar datas no MC esclarecimentos e Petrolífera satisfeito e cliente levantamento de dados Potencial fonte de na Promover reuniões com a área Prefeitura de São conflitos quanto as Foco de3 comunid Alto Alto Positivo Ambiental e Político Sponsor (cliente) datas no MC de Marketing e para definição Paulo funcionalidades do atenção ade de futuras parcerias produto no Manter a sociedade informada Realiza muitas atividades organogr Manter início do sobre os benefícios do nosso4 Sociedade ama do Baixo Alto Positivo Qualidade de Vida apoio no projeto (carregador de informado primeiro PDCA produto, atráves de meios de piano) cliente comunicação Mostrar que a participação da na Identificou um grande plastic world no mercado não Indústria composi Manter5 Baixo Alto Negativo Concorrente, Risco concorrente número de riscos conf. PGR afetará os lucros da indústria de Reciclagem ção informado potenciais para o projeto reciclagem de forma acionária significativa. Promover reuniões periódicas na Identificou um grande no intuito de mostrar que os composi Dimensão de Manter6 Ambientalistas ção Baixo Alto Positivo Impactos Ambientais apoio número de riscos informado conf. PGR compromissos com o meio potenciais para o projeto ambiente estão sendo acionária cumpridos. Promover uma longa parceria, na Fornecedores de Identificou um grande estabelecendo um preço de composi Manter7 Ramagu Branvi ção Baixo Alto Positivo Matéria Prima Fornecedor número de riscos informado conf. PGR matéria prima que atenda a (Lucro) potenciais para o projeto necessidade de ambas as acionária partes. na Identificou um grande composi Aquisição de Manter Planejar reuniões periódicas8 Refinaria ção Baixo Alto Positivo Produto (Cliente) cliente número de riscos informado conf. PGR para definir o custo do petróleo. potenciais para o projeto acionária
  5. 5. Declaração de Requisitos do Produto – D-Req - Produto Requisitos do Produto Rastreabilidade do ProdutoStakeholder Requisito detalhado Classificação Prioridade Objetivo Relacionado Entrega onde se manifesta OK Foco de SH 4 e 8 Petróleo seja Limpo atenção 1 S, A, R Entrega de Fase ou PT √ Custo da Tecnologia não pode ultrapassar Foco de SH 4 e 8 em 20% do custo do Barril de Petróleo das atenção 3 S, M, A,R Entrega de Fase ou PT √ Petroléferas existentes Tecnologia limpa para mitigar impactos Foco de SH 6 ambientais atenção 4 S, A, R Entrega de Fase ou PT √ Redução de 25% do lixo plástico em São Foco deSH 1, 3 e 6 Paulo no período de 10 anos. atenção 2 S, M, A, R, T Entrega de Fase ou PT √ Produção de 2% do petróleo consumido no Foco de SH 1 e 3 estado de São Paulo no período de 10 atenção 5 S, M, A, R,T Entrega de Fase ou PT √ anos.
  6. 6. Declaração de Requisitos do Projeto – D-Req - Projeto Requisitos do Projeto Rastreabilidade do ProjetoStakeholder Requisito detalhado Classificação Prioridade Objetivo Relacionado Entrega onde se manifesta OK Foco de SH 1 e 3 Construção da Usina em 5 anos. 1 S, A, R, T Entrega de Fase ou PT √ atenção Utilização de 30% da mão de obra Foco de SH 3 e 4 2 S, M, A, R Entrega de Fase ou PT √ da região. atenção Reuniões trimestrais para Foco de SH 1 e 3 5 S,A,R,T Entrega de Fase ou PT √ acompanhamento do cronograma atenção Garantir niveis de ruido abaixo de 85 Foco deSH 3, 4 e 6 4 S, M, A, R Entrega de Fase ou PT √ dB na construção da Usina. atenção Aquisição de 40% de equipamentos Foco de SH 3 e 4 3 S, M, A, R Entrega de Fase ou PT √ nacionais. atenção
  7. 7. Declaração do Escopo - DE Escopo do Produto  Usina para extração de petróleo a partir de produtos plásticos com base em nova tecnologia Japonesa sem que ultrapasse os custos de produção tradicional em até 20% afim de se reduzir os impactos ambientais, o lixo plástico da cidade, bem como captar parte do mercado consumidor da cidade no próximos 10 anos. Escopo do Projeto  Construção da usina com prazo estabelecido em 5 anos, utilizando para isso no mínimo 30% de mão de obra local, realizando reuniões trimestrais para acompanhamento do avanço físico, bem como a negociação e contratação de no mínimo 40% de fornecedores de equipamentos nacionais. Critérios de aceitação  Após o término da construção da usina e da entrega de todas as documentações necessárias, deve-se ter o termo de autorização para Start-up devidamente assinado pelos responsáveis técnicos para que a usina seja devidamente entregue para operação. Escopo não incluído no projeto  A construção da usina é um projeto piloto em que se está aderindo uma nova tecnologia em larga escala, portanto não será garantido níveis de funcionamento constante durante longo período de tempo, sendo assim uma responsabilidade da operação equipes de manutenção em prontidão integral até total controle sobre a usina. Premissas  A usina deve ser construída a no mínimo 50 Km da cidade  A usina não poderá aumentar o índice de poluentes da cidade  Obter 80% de eficiência produtiva  Custo de produção do petróleo não pode ser superior a 20% das produções tradicionais  Construção da usina em até 5 anos Restrições  O custo do projeto não pode ultrapassar o orçamento em 10%  O projeto deve contemplar o reflorestamento da mesma área que for devastada  Os insumos (plástico) devem ser retirados da cidade de São Paulo  Mínimo de 30% da mão de obra local  Mínimo de 40% de fornecedores nacionais.
  8. 8. Work Breakdown Structure - WBS
  9. 9. WBS - Simplificada
  10. 10. Dicionário da WBS – Viabilidade D-WBS Dicionário WBS Fase:Viabilidade Entrega:Relatório Estudo do projeto C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK Execução de teste com o protótipo, e Deve possuir pelo menos 10000 Levantamento anotação dos resultados, quantidade Relatório de dados amostras, com materiais diversos1.1.1 √ de dados produzida, teor de petróleo, e analise compilados isolados , garrafas PET, isopor, sacolas química. plásticas e com materiais misturados. Deve possuir pelo menos as curvas de Reunião dos dados levantados nos testes, desempenho, curvas de eficiência, Análise de1.1.2 concepção de gráficos e análise crítica dos Relatório analítico comparação das análises químicas de √ dados dados. petróleo gerado com petróleo obtido da Petrobrás. Avaliar a probabilidade de ameaças Deve conter possibilidade de riscos utilizando o relatório analítico e identificar ambientais, riscos de acidentes,1.1.3 Análise de risco os possíveis impactos que possam ser Relatório de risco contaminação do produto com materiais √ causados, estabelecer metas mínimas da misturados e critérios de contenção dos usina. riscos.
  11. 11. Dicionário da WBS – Negociação D-WBS Dicionário WBS Fase:Negociação da Instalação Entrega:Termo de acordoC.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK A usina deve ser pelo menos 50Km da Elaboração dos desenhos mecânico, civil, cidade, não emitir poluentes, obter 80% Apresentação elétrico, hidráulico, de processos, Termo de aceitação do1.2.1 de eficiência, níveis de ruidos abaixo √ do projeto instrumentação e automação geral da projeto de 85dB, 40% dos equipamentos usina. nacionais. Apresentação de pelo menos 3 Levantamento dos custos do projeto, orçamentos incluindo opções mais e1.2.2 Orçamentação equipamentos, estrutura, informatização e Orçamentos do projeto √ menos informatizados, com maior e automação, para elaboração do orçamento. menor nível de automação. Análise dos custos Juntamente com os Apresentação Termo de aceitação da Assinatura do Termo de Abertura do1.2.3 riscos (mão de obra, inflação, royalty e √ da viabilidade viabilidade projeto. ciclo de vida do projeto)
  12. 12. Dicionário da WBS – ContrataçãoD-WBS Dicionário WBS Fase:Contratação Entrega: Contratos com fornecedores C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK Pelo menos três alternativas de preço Coleta de Coleta de alternativas de preços junto com1.3.1 Mapa de compras com fornecedores diferentes para cada √ preços fornecedores. item orçado. Ordem de compra do melhor preço, Negociação de preços, de prazos de Ordens de compra com tendo como critério de desempate entre1.3.2 Negociação √ entrega e de formas de pagamentos. cada fornecedor fornecedores a qualidade e depois forma de pagamento. Verificação pelo sponsor do mapa de compras, juntamente com as ordens de Contratos com os1.3.3 Contratação Assimatura dos contratos √ compras, comparando com o preço orçado fornecedores e formas de pagamento.
  13. 13. Dicionário da WBS – ImplantaçãoD-WBS Dicionário WBS Fase: Implantação Entrega:InstalaçõesC.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK Planejar a obra, reunir materiais e equipamentos pertinentes, organizar os Entrega de Infraestrutura Assinatura do termo de entrega1.4.1 Civil √ operários e canteiros de obras e Civil. técnica das instalações. executar os desenhos de civil. Planejar a obra, reunir materiais e Assinatura do termo de entrega equipamentos pertinentes, organizar os Entrega dos equipamentos1.4.2 Mecânica técnica dos equipamentos e √ operários e canteiros de obras e e estruturas mecânicas. estruturas. executar os desenhos de mecânica. Entrega das instalações Planejar a obra, reunir materiais e elétricas, softwares Elétrica, SPDA e equipamentos pertinentes, organizar os Assinatura do termo de entrega1.4.3 equipamentos e execução √ Automação operários e canteiros de obras e técnica dos equipamentos, softwares. da integração entre as áreas executar os desenhos de elétrica. de civil, mecânica e elétrica. Instalação das unidades de refrigeração, Utilidades - Gás, Assinatura do termo de entrega1.4.4 ar comprimido e fornecimento de gás Entrega das utilidades. √ AR, AC técnica dos itens. para a usina.
  14. 14. Dicionário da WBS – VerificaçãoD-WBS Dicionário WBS Fase:Verificação Entrega: Relatório de AuditoriaC.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK Execução de testes na usina desde a introdução do plástico até a saida do petróleo e Relatórios de Coleta mínima de 100 medições por1.5.1 Medições √ aquisição de medidas do custo de cada medição. processo. processo (água, luz, gás, etc). Deve prossuir pelo memos as curvas Reunião das medições para elaboração dos de desenpenho, cuvas de eficiência, Relatórios de1.5.2 Relatórios gráficos de desempenho, eficiência e análises comparação das análises químicas e √ analítico do processo. químicas. custo do petróleo gerado com petóleo obtido da petrobrás. Com base no relatório analítico do processo, Custo não pode ultrapassar 20% do1.5.3 Metas estabelecimento de metas atingíveis da usina Relatório de metas. custo da Petrobrás, deve ter pelo √ de produção mínima. menos 80% de eficiência. Comparação das metas atingíveis com as Controle da Terno de aceite1.5.4 metas mínimas estabelecidas na fase de Assinatura do relatório de auditoria. √ qualidade técnico das metas. viabilidade da usina.
  15. 15. Dicionário da WBS – FechamentoD-WBS Dicionário WBS Fase:Fechamento Entrega:Autorização para Start UpC.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK É feito ligamento formal da usina para o Termo de ligamento da Assinatura de termo de ligamento da1.6.1 Start-up √ cliente. usina. usina. É acompanhado o funcionamento da usina Certificados de juntamente com os funcionários de cada Operação treinamentos para os Assinatura dos certificados e do termo de1.6.2 fase, verificando o atingimento das metas e √ assistida funcionários e certificado operação assistida. a absorção dos conhecimento de cada de operação assistida. funcionário. Termo de É feita a entrega de formal definitiva da Termo de entrega técnica Assinatura do termo de entrega técnica1.6.3 √ entrega usina. da usina. pelo cliente.
  16. 16. Lista de verificação da qualidade - ViabilidadeLVQ - Lista Verificação Qualidade Fase:Viabilidade Entrega:Relatório Estudo do projetoC.C. PT Descrição Entrega Critério de Validação OK Conforme técnicas de análise da viabilidade econômica como: Execução de teste com o protótipo, Investimento Inicial, Demonstrações de Resultados – DRE, Relatório de Levantamento e anotação dos resultados, Índices Econômicos Financeiros, Retorno do Ativo Total - ROA e1.1.1 dados √ de dados quantidade produzida, teor de Margem de Lucro. E as técnicas de análises financeiras como: compilados Fluxos de Caixa Operacionais – FCO, Valor Presente Líquido - petróleo, e analise quimica. VPL, Taxa Interna de Retorno - TIR, e Payback. Conforme técnicas de análise da viabilidade econômica como: Investimento Inicial, Demonstrações de Resultados – DRE, Reunião dos dados levantados nos Análise de Relatório Índices Econômicos Financeiros, Retorno do Ativo Total - ROA e1.1.2 testes, concepção de gráficos e √ dados analítico Margem de Lucro. E as técnicas de análises financeiras como: análise crítica dos dados. Fluxos de Caixa Operacionais – FCO, Valor Presente Líquido - VPL, Taxa Interna de Retorno - TIR, e Payback. Avaliar a probabilidade de ameaças utilizando o relatório ABNT NBR ISO 31000:2009 Análise de analítico e identificar os possíveis Relatório de Gestão de riscos - Princípios e diretrizes1.1.3 √ risco impactos que possam ser risco ABNT ISO GUIA 73:2009 causados, estabelecer metas Gestão de riscos - Vocabulário mínimas da usina.
  17. 17. Lista Verificação Qualidade - NegociaçãoLVQ - Lista Verificação Qualidade Fase: Negociação da Instalação Entrega: Termo de acordoC.C. PT Descrição Entrega Critério de Validação OK Elaboração dos desenhos mecânico, civil, ABNT NBR 10719:2011 Informação e Apresentação elétrico, hidráulico, de processos, Termo de aceitação do1.2.1 documentação - Relatório técnico e/ou √ do projeto instrumentação e automação geral da projeto científico - Apresentação usina. ABNT NBR 12721:2006 Versão Corrigida Levantamento dos custos do projeto, 2:2007. Avaliação de custos unitários de equipamentos, estrutura, informatização e1.2.2 Orçamentação Orçamentos do projeto construção para incorporação imobiliária e √ automação, para elaboração do outras disposições para condomínios orçamento. edifícios - Procedimento Análise dos custos Juntamente com os ABNT NBR 10719:2011 Apresentação Termo de aceitação da1.2.3 riscos (mão de obra, inflação, royalty e Informação e documentação - Relatório √ da viabilidade viabilidade ciclo de vida do projeto) técnico e/ou científico - Apresentação
  18. 18. Lista de verificação da Qualidade - ContrataçãoLVQ - Lista Verificação Qualidade Fase:Contratação Entrega: Contratos com fornecedoresC.C. PT Descrição Entrega Critério de Validação OK LEI Nº 8.666, DE 21 DE JUNHO DE 1993. Regulamenta o art. 37, inciso XXI, da Constituição Federal, institui Coleta de Coleta de alternativas de preços junto com1.3.1 Mapa de compras normas para licitações e contratos da √ preços fornecedores. Administração Pública e dá outras providências. ABNT NBR ISO 10006 - Gestão da Qualidade: diretrizes para a qualidade Negociação de preços, de prazos de entrega Ordens de compra com no gerenciamento de projetos.RJ, 2000.1.3.2 Negociação √ e de formas de pagamentos. cada fornecedor DUZERT, UANN (org), Manual de Negociações Complexas, RG, FGV Editora, 2ª Edição, 2009. LEI Nº 12.462, DE 5 DE AGOSTO DE Verificação pelo sponsor do mapa de 2011. Institui o Regime Diferenciado de compras, juntamente com as ordens de Contratos com os1.3.3 Contratação Contratações Públicas - RDC √ compras, comparando com o preço orçado e fornecedores formas de pagamento.
  19. 19. Lista de verificação da Qualidade - ImplantaçãoLVQ - Lista Verificação Qualidade Fase: Implantação Entrega: InstalaçõesC.C. PT Descrição Entrega Critério de Validação OK Planejar a obra, reunir materiais ABNT NBR 6122:2010 e equipamentos pertinentes, Projeto e execução de fundações Entrega de ABNT NBR 7480:20071.4.1 Civil organizar os operários e Aço destinado a armaduras para estruturas de concreto armado - Especificação √ canteiros de obras e executar Infraestrutura Civil. ABNT NBR 6118:2007 os desenhos de civil. Projeto de estruturas de concreto - Procedimento Planejar a obra, reunir materiais Entrega dos e equipamentos pertinentes, ABNT NBR 15921-3:2011 equipamentos e1.4.2 Mecânica organizar os operários e Indústrias de petróleo e gás natural — Tubulação de compósito √ canteiros de obras e executar estruturas Parte 3: Projeto do sistema os desenhos de mecânica. mecânicas. ABNT NBR 14639:2011 Armazenamento de líquidos inflamáveis e combustíveis — Posto revendedor veicular Entrega das (serviços) e ponto de abastecimento — Instalações elétricas intalações elétricas, ABNT NBR 15992:2011 Planejar a obra, reunir materiais softwares Redes de distribuição aérea de energia elétrica com cabos cobertos fixados em Elétrica, e equipamentos pertinentes, espaçadores para tensões até 36,2 kV equipamentos e ABNT NBR 9368:20111.4.3 SPDA e organizar os operários e Transformadores de potência de tensões máximas até 145 kV — Características elétricas √ execução da Automação canteiros de obras e executar e mecânicas os desenhos de elétrica. integração entre as ABNT NBR 5419:2001 Emenda 1:2005 áreas de civil, Proteção de estruturas contra descargas atmosféricas ABNT NBR 10174:1987 mecânica e elétrica. Identificação, localização, impressão e marcação do Código Nacional de Produtos - Padrão EAN - Procedimento ABNT NBR 5590:2008 Tubos de aço-carbono com ou sem solda longitudinal, pretos ou galvanizados - Especificação Instalação das unidades de ABNT NBR 10143:1987 Utilidades - refrigeração, ar comprimido e Entrega das Compressores de ar - Classificação1.4.4 ABNT NBR 15764:2009 Emenda 1:2011 √ Gás, AR, AC fornecimento de gás para a utilidades. usina. Biodiesel — Determinação do teor total de ésteres por cromatografia gasosa ABNT NBR 15921-4:2011 Indústrias de petróleo e gás natural – Tubulação de compósito Parte 4: Fabricação, montagem e operação
  20. 20. Lista Verificação Qualidade - VerificaçãoLVQ - Lista Verificação Qualidade Fase: Verificação Entrega: Relatório de AuditoriaC.C. PT Descrição Entrega Critério de Validação OK Execução de testes na usina desde a introdução do plástico até a saida do ABNT NBR 10719:20111.5. Medições petróleo e aquisição de medidas do Relatórios de medição. Informação e documentação - Relatório √1 custo de cada processo (água, luz, gás, técnico e/ou científico - Apresentação etc). Reunião das medições para elaboração ABNT NBR 10719:20111.5. Relatórios de analítico do Relatórios dos gráficos de desempenho, eficiência Informação e documentação - Relatório √2 processo. e análises quimicas. técnico e/ou científico - Apresentação ABNT NBR ISO 19011:2002 Versão Com base no relatório analítico do1.5. Corrigida:2003 Metas processo, estabelecimento de metas Relatório de metas. √3 Diretrizes para auditorias de sistema de gestão atingíveis da usina de produção mínima. da qualidade e/ou ambiental ABNT NBR ISO 19011:2002 Versão Comparação das metas atingíveis com1.5. Controle da Terno de aceite técnico Corrigida:2003 as metas mínimas estabelecidas na √4 qualidade das metas. Diretrizes para auditorias de sistema de gestão fase de viabilidade da usina. da qualidade e/ou ambiental
  21. 21. Lista Verificação Qualidade - FechamentoLVQ - Lista Verificação Qualidade Fase: Fechamento Entrega: Autorização para Start UpC.C. PT Descrição Entrega Critério de Validação OK ABNT NBR 14154:1998 Termo de ligamento da Segurança de máquinas - Prevenção de1.6.1 Start-up É feito ligamento formal da usina para o cliente. √ usina. partida inesperada ABNT NBR NM ISO 10791-9:2004 É acompanhado o funcionamento da usina Certificados de Condições de ensaio para centros de Operação juntamente com os funcionários de cada fase, treinamentos para os usinagem1.6.2 √ assistida verificando o atingimento das metas e a funcionários e certificado Parte 9: Avaliação dos tempos de absorção dos conhecimento de cada funcionário. de operação assistida. operação nas trocas de ferramenta e troca de palete Project Management Body of Termo de Termo de entrega técnica1.6.3 É feita a entrega de formal definitiva da usina. Knowledge - PMBOK √ entrega da usina.
  22. 22. Solicitação de Mudança - SM SM - Solicitação de Mudança Número da SM Data da abertura Solicitante SM 001 / 2012 04/03/2012 PREFEITURA MUNICIPAL DE SÃO PAULO, SP - BRASIL Endereço de E-mail DDD Telefone www.prefeitura.sp.gov.br/ 011 Sistema SAC, na Central 156 Descrição da Mudança SolicitadaAntecipação, de 2 (dois) anos, no prazo de implantação da usina para extração de petróleo à partir de produtos plásticos, ou seja, oprazo total de implantação deverá passar para 3 (três) anos. Justificativa da solicitação Os resíduos industriais e todo tipo de porcaria contribuem para tornar o Tietê um dos mais nojentos do mundo. Hoje, o maior vilão é o esgoto doméstico: só 44% dos moradores da bacia do Alto Tietê têm esgoto tratado. Por questões políticas, há necessidade de Inauguração da Usina dentro do Mandato do Prefeito atual de São Paulo. Assinatura do Solicitante Gilberto Kassab PREFEITURA MUNICIPAL DE SÃO PAULO, SP, BRASIL
  23. 23. Solicitação de Mudança - SM Parecer do GP Impactos identificados – Escopo do projetoAlteração do Escopo inicial.Necessidade de reavaliação das Entregas, com probabilidade de diminuição do escopo. Impactos identificados – Tempo do projetoAntecipação em dois anos,Necessidade de Replanejamento do Cronograma Físico-Financeiro.Necessidade de angariar mais recursos humanos e financeiros.Necessidade de Utilização de dois ou três turnos. Impactos identificados – Custo do projetoAcréscimo estimado em 70% do orçamento inicial.Aumento no custo com Horas Extras e Adicionais Noturnos.Aumento no custo com possíveis ações Trabalhistas. Impactos identificados – Qualidade do projetoNecessidade de reavaliação da LVQ. Impactos identificados – Recursos Humanos do projetoNecessidade de novas contratações de mão de obra direta e indireta.
  24. 24. Solicitação de Mudança - SM Impactos identificados – Comunicações do projetoNecessidade de aquisição de novos veículos de comunicação.Necessidade de reavaliação da Matriz de Comunicação. Impactos identificados – Riscos do projetoRisco de Ações Trabalhistas.Risco de não cumprimento do prazo.Risco de Implantação de Projetos Imaturos.Risco de não cumprimento do prazo de fabricação dos principais Equipamentos.Risco de insatisfação dos Stakeholders. Impactos identificados – Aquisições do projetoPrazo de Fabricação dos Equipamentos insuficiente.Necessidade de Fabricantes diferentes. Impactos identificados – outros projetos correntesNecessidade de desvio de recursos de outros projetos correntes da Prefeitura. Data, Nome, Assinatura do GP Yuri Calil GERENTE DO PROJETO PETRÓLEO ECOLÓGICO Parecer do Sponsor ou CCBDiante da necessidade urgente da cidade de São Paulo em erradicar o efeito da poluição no seu principal manancial e a necessidade donosso Prefeito, aprovo esta alteração de escopo, mesmo com todos os Riscos detectados neste documento. Data, Nome do Autorizador, Assinatura 06 de agosto de 2012. André Câmara DIRETOR DE DESENVOLVIMENTO DA PLASTIC WORLD

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