Titulo: Implantacao do PMO em Lisarb Alunos:Jefferson Agiani Vicente,Ana Paula Rocha,Eliana da Silva Pinheiro,Vladas,Vitor da Cruz Caminha de Siqueira, Cidade: Berrini Disciplina: PMO Turma: GEEP 10 Data:09-06-2013 Hora:16:33 Comentarios: Publico até ápos a correção

1. Project Office e Nível de
Maturidade
TURMA GEEPT10 – SÃO PAULO
BERRINI

2. A empresa tem como objetivo, auxiliar empresas a planejar,
gerenciar e elaborar projetos de qualquer área de atuação.
A empresa é conhecida por ter consultores em diversas áreas de
atuação, desta forma atendendo sempre a necessidade do
cliente.
Temos também especialistas em gestão de portfólio de projeto,
onde o cliente será sempre informado do andamento do projeto
de acordo com os marcos, sem precisar se preocupar com o
planejamento, execução e controle do projeto.

3. INTEGRANTES DO GRUPO
Participantes:
Ana Paula Rocha
Eliana da Silva Pinheiro
Jefferson Agiani Vicente
Vitor Siqueira
Vladas Lazarevicius Neto
Heitor Francisco G. Candiso
Representante do Grupo: Jefferson Agiani Vicente
E-mail: jeffersonagiani@hotmail.com – Tel.: 98272-8971

4. Implementar um PMO para gerenciar o
portifólio para o País de Lisarb conforme
objetivos abaixo:
•Aliança por um Lisarb mais justo;
•Política cidadã baseada em princípios e valores;
•Educação para a sociedade do conhecimento;
•Economia para a sociedade do conhecimento;
•Economia para uma sociedade sustentável;
•Proteção social;
•Qualidade de vida a segurança para todos os Lisarbeanos;
•Cultura e fortalecimento da diversidade;
•Política externa para o século 21;
•Combate a corrupção.
OBJETIVO

5. Informatização Processual, processo sem fronteira, revisão
legislativa, CSL – Constituição Social Liberiana, Mobilidade é
conforto, Incentivo cultural, Abertura cultural, Educação a
reciclagem, Musica para todos, dia do livro, ULC – Universidade
Lisarbiana cibernética, escola show de bola, futuro preservado,
ILGE – Instituto Lisardiano geográfico estatistico, Liber minas
energia, Reciclagem de produtos de T.I., Carro eletrico, Project
Libert, Lixo só no lixo de casa, Atende em casa, Saúde já, VLN -
Vigilância Liberiana Nacional, Segurança é Educação, Apavora Geral
e DPIL – Departamento Política Internacional Liberiana.
Resultado do Braintorming:
IDENTIFICAÇÃO DOS PROJETOS

6. Devido a necessidade de estruturar o País achamos prudente a criação de
ministérios cujo os projetos devem atender as necessidades conforme as
categorias definidas, onde cada Gerente será responsável por sua área
• Ministério da Justiça:
– Informatização Processual, processo sem fronteira, revisão legislativa, CSL –
Constituição Social Liberiana
• Ministério do Transporte:
– Mobilidade é conforto
• Ministério da Educação e Cultura:
– Incentivo cultural, Abertura cultural, Educação a reciclagem, Musica para todos, dia do
livro, ULC – Universidade Lisariana cibernética, escola show de bola, futuro preservado,
ILGE – Instituto Lisariano geográfico estatístico; Cultural Sustentável
• Ministério de Minas e Energia:
– Liber minas energia
• Ministério do Meio Ambiente e Sustentabilidade:
– Reciclagem de produtos de T.I., Carro elétrico, Project Libert, Lixo só no lixo de casa;
• Ministério da Saúde:
– Atende em casa, Saúde já;
• Ministério da Segurança:
– VLN - Vigilância Liberiana Nacional, Segurança é Educação e Apavora Geral;
• Ministério das Relações Exteriores e Interiores:
– DPIL – Departamento Política Internacional Liberiana.
PROJETOS POR CATEGORIA

7. CRITÉRIOS E SELEÇÃO DOS PROJETOS
Os critérios foram devidos com base na premissa de implentações
rápidas do País do Lisarb.
Foram listados e classificados os seguintes projetos:
Constituição
Social Liberiana -
Avaliação
Constituição
Social
Liberiana -
Total
Vigilância
Liberiana
Nacional-
Avaliação
Vigilância
Liberiana
Nacional - Total
Incentivo
Cultural -
Avaliação
Incentivo
Cultural -
Total
Liber Minas
de Energia -
Avaliação
Liber Minas
de Energia -
Total
DPIL –
Departamento
Política
Internacional
DPIL –
Departamento
Política
Internacional
3 Tempo 30 90 24 72 9 27 15 45 9 27
4 Custo 20 80 28 112 16 64 28 112 20 80
2 Risco 16 32 8 16 2 4 16 32 4 8
3 Market Share 6 18 21 63 6 18 15 45 15 45
2 VPL 10 20 12 24 4 8 18 36 8 16
1 Complexidade 7 7 5 5 3 3 5 5 1 1
1 Recursos 4 4 7 7 4 4 5 5 1 1
PROJETOS
CritérioPeso

8. PRIORIZAÇÃO
Lista de Projetos Priorizados
1. Vigilância Liberiana Nacional
2. Liber Minas de Energia
3. Constituição Social Liberiana
4. DPIL – Departamento Política Internacional Liberiana
5. Incentivo Cultural
Constituição
Social Liberiana -
Avaliação
Constituição
Social
Liberiana -
Total
Vigilância
Liberiana
Nacional-
Avaliação
Vigilância
Liberiana
Nacional - Total
Incentivo
Cultural -
Avaliação
Incentivo
Cultural -
Total
Liber Minas
de Energia -
Avaliação
Liber Minas
de Energia -
Total
DPIL –
Departamento
Política
Internacional
DPIL –
Departamento
Política
Internacional
3 Tempo 30 90 24 72 9 27 15 45 9 27
4 Custo 20 80 28 112 16 64 28 112 20 80
2 Risco 16 32 8 16 2 4 16 32 4 8
3 Market Share 6 18 21 63 6 18 15 45 15 45
2 VPL 10 20 12 24 4 8 18 36 8 16
1 Complexidade 7 7 5 5 3 3 5 5 1 1
1 Recursos 4 4 7 7 4 4 5 5 1 1
Ranking 251 299 128 280 178
PROJETOS
CritérioPeso

9. Gráfico de Bolhas
BALANCEAMENTO
-5
0
5
10
15
20
25
30
35
-1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Constituição Social Liberiana
Vigilância Liberiana Nacional
Incentivo Cultural
Liber Minas de Energia
DPIL – Departamento Política Internacional Liberiana
Tempo Custo Risco Market
Share
VPL RecursosComplexidade
Peso
O tamanho da bolha é
referente ao orçamento do
projeto

10. BALANCEAMENTO
No inicio eliminamos alguns projetos através dos maiores e menores pesos
estabelecido nos critérios.
A diretoria da CMP decidiu manter o balanceamento apresentado, pois foi
compatível aos itens definidos os critérios.
A maioria dos projetos estão a esquerda com o custo maior porém é
essencial para atingir os objetivos e a estratégia definida pelo presidente
da Lisarb

11. MATURIDADE E PMO DO LISARB
Nível de Maturidade
Foi identificado que o Lisarb encontra-se no nível 2, após o checklist
aplicado na pesquisa de maturidade, ou seja, onde os processos são
comuns e reconhecem a necessidade de processos e metodologias
Benefícios para implementação do PMO em Lisarb
• Maior visibilidade e previsibilidade dos projetos
• Alinhamento dos projetos e gerenciamento do protifófio garantindo a
alinhamento com a estratégia definida pelo Lisarb
• Oferecer ferramentas e treinamentos de gestão de projetos
• Identificar e implementar ações corretivas
• Rastrear e gerar informações dos progressos dos projetos

12. PROJETO LISARB
Nível Hierárquico do PMO em Lisarb
Sugerimos ao presidente de Lisarb a implementação do nível 2, ou seja
onde o PMO deve reportar diretamente ao presidente pelo fato estar no
nivel 2 na maturidade
Função Adotada
Após a implementação do PMO no 2º nível a função adotada é a de
integração com o negócio, uma vez que primeiramente deve ser devida as
políticas, gerência de portifólio e gerência de clientes
Modelo Adotado
Será adotado o modelo de estação metereológica e torre de controle uma
vez que o PMO irá reportar os projetos diretamente ao presitente do Lisarb
e será o centralizador das informações e responsável de implementar
processos, padrões e auditoria a serem seguidos.

13. ETAPAS DE IMPLEMENTAÇÃO
Fase I – Viabilidade do Projeto
É definido a viabilidade do projeto e seu alinhamento com a estratégia da
empresa

14. ETAPAS DE IMPLEMENTAÇÃO
Fase II – Planejamento
• Identificação dos StakeHolders
• Listagens dos processos
• Elaboração de processos e padrões
Fase III – Implementação
• Listagem dos processos atuais
• Adequação e implementação dos processos aprovados
• Implementar projeto piloto
• Implementação para os demais projetos
Fase VI – Melhoria Continua
• Manter e melhorar os processos existentes

15. MÉTRICAS
• Quantidade de projetos atuais no PMO no mês
• Quantidade de projetos iniciados/concluidos no mês
• Número de problemas antes e depois da implantação do PMO
• Indice de projetos entregues no prazo
• Indice de projetos finalizados acima do custo previsto
• Quantidade de não aderencias encontradas na inspeção de qualidade
realizada
• Quantidade de riscos encontrados

16. FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO
• Para garantir o sucesso da implementação do PMO em Lisarb é
fundamental o apoio do presidente e a aprovação do fluxo do processo o
qual está descrito o fluxo de implementação.
• Alinhamento do portifólio com a estratégia da empresa
• Alimentar e utilizar a base de conhecimento das lições aprendidas
• Ter recursos disponíveis para a implementação do PMO

17. FIM